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      1. 勞動競賽交流發言稿

        時間:2022-06-08 10:40:51 發言稿 我要投稿
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        勞動競賽交流發言稿(精選17篇)

          在日常生活和工作中,接觸并使用發言稿的人越來越多,發言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發言人圍繞著主題講話的文稿。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編整理的勞動競賽交流發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        勞動競賽交流發言稿(精選17篇)

          勞動競賽交流發言稿 篇1

        尊重的各位領導、各位同仁:

          大家好!

          今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態發言,我感到無比的榮幸與激動。

          首先請允許我代表XX公司向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意。 在這個碩果累累的季節里,我們迎來了第三階段勞動競賽的號召,項目部也掀起了 “百日勞動競賽”以“加快工程進度,保證工程質量”為主題的新一輪生產高潮。今天的成績已成為過去,明天的征程任重而道遠。各位同仁,讓我們攜起手來,將管理科學化,操作規范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態積極投入到此次勞動競賽活動中,用我們的.汗水,以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創新的精神,創造不平凡的工作業績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監總結:

          一、增強安全生產意識,遵守施工現場安全規定,并堅持安全工作的檢查制度。發現安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現任何安全事故。

          二、嚴格按照設計要求及施工規范認真組織施工。對出現的質量問題逐一排查,不斷提高裝飾工程的質量。

          三、充分調動施工單位人員的積極性,比干勁、比姿態、比水平、比奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。

          四、增強人員文明施工意識,高標準、嚴要求,做到施工道路通暢,材料堆放有序,使施工現場規范化,標準化,樹立良好的企業形象窗口。

          五、充分發揮我們的團隊精神,發揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態,積極主動竭盡全力的為系統配套及各項配合清除各種障礙,提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。

          各位同仁,第四階段勞動競賽的攻堅戰已經打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現我們企業形象的重要“舞臺”,更是一次展現我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干,以本次競賽為契機,立足新起點,抓住新機遇,賽出新風格,賽出高水平,確保本次勞動競賽各項節點目標全面實現。

          謝謝大家。

          勞動競賽交流發言稿 篇2

        尊敬的各位領導、老師、裁判,親愛的同學們:

          晚上好!

          我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節里,一年一度的對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先,請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的'敬意!

          一直期待大賽的開幕,想領略商戰的刺激,體驗經營的激情。因為我知道通過此次對抗賽,我們將樹立共贏理念,將更深入了解全局觀念與團隊合作,通過每次的比賽我們將達到磨煉商業決策敏感度,提升決策能力及長期規劃能力的目的。

          市場的殘酷與企業經營風險會充斥比賽整個過程中,我們可能不會一帆風順,但我們決不輕言放棄,我們要堅持到底。勝利不是目的,失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思,從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗,我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績如何,我們每一個參與者都將是受益者。

          最后,我謹代表所有參賽隊員,保證我們將遵守大賽的各項規則,本著誠信、認真的態度完成此次比賽,我們一定會遵守比賽紀律,服從比賽安排,永不言棄,堅持到底,賽出我們的品質!希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心!預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績!祝本次大賽取得圓滿成功!

          再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。

          謝謝!

          勞動競賽交流發言稿 篇3

        各位領導、各位同事:

          大家好!今天能代表財務部進行表態發言,我感到無比榮幸與激動。

          勞動競賽的號角已經吹響,各部門的工作正開展地熱火朝天。財務部有義務、有責任積極支撐我院的`生產經營工作,為分院的財務工作把好門,守好關。為此,我們鄭重承諾:

          我們將服從分院調配,聽從指揮,用飽滿的熱情投入到各項工作中,并結合自身工作實際,細化任務指標,堅決以高標準、高質量完成任務,為全年工作任務的完成打下堅實的基礎。

          在競賽中,我們將做好以下工作:

          1、繼續做好會計基礎工作,加強內控管理,重視財稅自查工作,進一步堵塞財務漏洞;

          2、及時走訪稅務相關部門,為我院生產創造良好的監管環境;

          3、認真學習國家新政策,及時總結,完善各項財務制度,提升我院精細化管理工作;

          4、繼續深入生產一線,全力支撐4G工作;

          5、加強財務知識指導工作,立足本職服務員工,做好服務工作。

          我們將進一步統一思想,提高認識,堅定信心,振奮精神,以本次勞動競賽為契機,加強基礎管理,強化措施落實,以更高的效率、更優的業績,為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

          各位領導、同事,讓我們攜起手來,以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣,以臻于至善的精神,圓滿完成2014年勞動競賽!

          謝謝大家!

          勞動競賽交流發言稿 篇4

        尊敬的各位領導、各位代表、全體職工同志們:

          在這驕陽似火、百花爭艷的季節,我們隆重舉行蒲城、韓城工程“對口勞動競賽”啟動大會。首先,讓我們以熱烈的掌聲對蒞臨現場的公司領導及會議代表表示衷心的.歡迎!

          在黨的生日來臨之際,公司舉辦“對口勞動競賽”,是對我們兩個項目部的一種鞭策,更是給我們了一個新的起點,就是號召我們全體職工,要以飽滿的熱情投身到這場勞動競賽中去,用我們的勤勞和智慧,為業主打造一臺精品機組,為公司贏得榮譽和市場。

          蒲城、韓城兩臺60萬千瓦機組,是我公司今明兩年的重中之中,我們韓二項目部將以“對口賽”為契機,借鑒兄弟項目部先進的工作方法和管理經驗,秉承公司“細節成就完美”的理念,精心組織、細化管理,在韓二現場形成一個賽安全、賽質量、賽進度的火熱勞動場面,在競賽中賽出水平、賽出成績、賽出風格,取得優異成績。

          宏圖已繪就,號角已吹響,壯志在心頭,鞭策在腳下。讓我們借本次啟動大會的東風,攜手并進,發揚公司“頑強拼搏、求實創新”的企業精神,以飽滿的工作熱情和昂揚的工作斗志,在蒲城、韓城兩個工程的施工中,繼往開來,再創輝煌!

          謝謝大家!

          勞動競賽交流發言稿 篇5

        各位領導、同志們:

          你們好!

          很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態發言!

          本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展,將對激發我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用,也必將為我隊全年各項生產任務指標的順利完成打下扎實的基礎,同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現自我的平臺。

          作為一名區長,也作為隊里的普通一員,我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標;同時我也深感自身肩上責任的重大;在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾:在勞動競賽開展的80天時間里,我們將以科學發展觀為指導,服從隊里的統一調配,聽從指揮,并結合自身工作實際,充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產中存在的各類問題,細化任務指標,將競賽任務指標分解下達,積極配合技術組搞好間隙采油工作,嚴格小材料兌現,全面落實節支降耗任務指標,并主動協助大隊開展各類職工文化活動。

          具體做好以下工作:

          一、在全區范圍內組織開展安全環保自檢自查工作,加大油區管護力度,提前布置和安排好全區入冬前的'各項安全生產前期準備工作,確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

          二、加強生產組織,強化職工管理,積極與大隊協調溝通,及時掌握生產動態,細化各項生產指標,配合大隊強化日倒油管理,做好并罐發油工作,均衡生產進度,全力確保全隊各項生產任務指標順利實現。

          在勞動競賽開展期間,我們將積極主動開展工作、加強基礎管理,強化措施落實,進一步統一思想、堅定信心、團結拼搏,以更實的措施、更高的效率、更優的業績,在確保我隊11310噸原油生產任務的順利完成的同時,為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

          謝謝大家!

          勞動競賽交流發言稿 篇6

        尊敬的黃瑋主席、各位領導、同志們:

          大家好!

          渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程,功在當代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成,充分調動全體參建單位和廣大職工的'積極性、主動性和創造性,決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式,這對我們來說不僅是一次千載難逢,鼓舞士氣的機會,更是一次向兄弟市縣區切磋、學習先進管理經驗的場所。在此,我代表興平治渭辦莊嚴承諾:我們將以崇高的責任感和使命感,全身心投入到工程建設管理中,全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環保的景觀長廊、區域經濟的產業集群,重現昔日黃金水道的歷史輝煌!對此,我們堅決做到以下幾點:

          一、抓工程質量,做高效管理“示范者”。“百年大計,質量第一”,我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神,進一步完善質量監督管理體系,完善項目質量管理機制,嚴格規范施工程序,嚴把質量控制每道關口,樹精品意識,建一流工程。

          二、抓安全生產,做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產、文明施工監管,查隱患,補漏洞,抓細節,抓經常,抓落實,不放過任何違章行為,強化現場監督管理,建渭河整治安全工程、環保工程、和諧工程。

          三、抓廉政建設,做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質量控制、財務管理、廉政紀律等規章制度,建立重大項目事前警示制度,警鐘長鳴,防止工程上馬,干部下馬。加強廉政建設,筑牢思想防線,確保工程安全、資金安全、干部安全。

          四、抓團隊協作,做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務意識,協調好施工、監理、地方政府等各方關系,為工程建設服務,為施工企業排憂解難,做到建精品工程,交有志朋友,出優秀人才。

          最后,我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領導、同志們鄭重表態:興平治渭辦有能力、也有信心團結帶領參建各方和施工協作者,頑強拼搏,砥礪奮進,全面實現渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標!有責任、更有義務建好工程、用好資金、管好干部,為興平經濟社會的發展,為沖刺陜西十強作出我們應有的貢獻!

          謝謝大家!

          勞動競賽交流發言稿 篇7

        尊敬的各位領導和同志們:

          xxx工程自xx年9月開工以來,在xx的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素,經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰,至今已基本完成xx工程主體建設目標。

          但要看到,老20xx將于11月開始拆除,我們離新20xx明年3月投產目標越來越近,還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月,任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天,確保新20xx全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

          第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照網絡進度確保xxA標段土建工程明年2月13日全面完成;xxA標段安裝工程3月20日xx系統單體試車合格;原料C標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

          第二、嚴格質量控制!鞍倌甏笥嫞|量第一”,抓住質量就抓住了精品,xx在你們手中,就要讓業主和監理放心,讓xx滿意。要全面實施控制,確保工程質量。

          第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎,各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,貫徹落實“管理人員、黨員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態,創建零事故工程。

          第四、加強團結協作,形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源,充分發揮內部潛力;要互相支持,互相配合,團結協作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

          同志們:“大戰150天,實現xx全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結在以總經理、xx為首的.領導班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業主和監理的要求,堅持科學發展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保xx竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

          最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!

          勞動競賽交流發言稿 篇8

        各位領導、同志們:

          大家好!

          今天,我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會,主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神,進一步動員全體干部職工統一思想、堅定信心、團結拼搏、攻堅克難,通過100天的生產大會戰,抓住二季度黃金采油期,全力上產,為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎。

          剛才,彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案,對競賽活動進行了系統和具體的安排,同時傳達了3月27日安全環保工作會會議精神,王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監察工作會的報告精神,并與各生產單位簽訂了全年各項目標責任書。下來,各單位、各部門要按照方案的部署認真組織,創造性地開展生產大會戰活動,確;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч。

          下面,結合這次會議的主題,我主要講兩方面的意見。

          一、采油大隊當前的生產形勢

          一季度下達我大隊原油生產任務44030噸,截至3月30日實際銷售44145噸,超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現階段的產能來看,我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的,主要體現在以下幾個方面:

          1、因天氣回暖,管線原油粘度減小,管線壓力相對降低,管輸井勢必會回升到去年同期的的產量;

          2、注水、技改等措施增油明顯;

          3、廠保衛部門對油區治安的整治和打擊力度大,油田管護形勢良好。

          以上這些都是我們完成任務的有利因素,但是我們也要清醒的認識到現階段工作中存在的困難和挑戰:一是新井降產嚴重,穩產難度大,生產形勢異常嚴峻;二是由于故障井的維修進度和維修質量較差,嚴重影響了生產井的采油時率,導致誤產嚴重。這些問題直接影響全年生產任務的完成。

          當前我們最重要的問題就是原油產量完成問題,最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平,千方百計增加采油周期,全力確保今年各項任務指標的完成。在這關鍵時刻,組織此次勞動競賽活動,非常及時,非常必要。希望各單位和部門認清現階段的發展形勢,認真組織好勞動競賽的各項活動,全面完成競賽活動的目標和任務。

          二、幾點具體要求

          (1)要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性,加強活動的組織領導

          各單位要結合自身實際,研究制定本單位競賽活動的具體內容和目標,做好宣傳和動員,使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義,以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產任務指標,作為一項硬性指標,必須全力完成。下來,各單位要把生產指標層層分解,直到班組和單井,責任到人,嚴考核、硬兌現。

          (2)圍繞職代會工作目標,深化推進對標管理

          高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標:一是繼續圍繞“三清”,加強生產管理和組織調度;二是明確理念問題,“急生產所急,為生產服務”;三是穩產增產措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上,注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規模建站模式,;四是全員計劃管理;五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現措施;六是推進對標管理工作;七是厲行節約,反對鋪張浪費;八是收入分配打破大鍋飯,實行二次分配;九是改善油區生態環境,減少勞動量,取締明火加溫等安全環保隱患。同時,高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設施及管理水平,今年,我大隊要繼續深化對標管理工作,完善各類制度建設,全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標,嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較,拿出改進方案,根據改進方案實施進度計劃,將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人,每個隊站打造2至3處亮點井場、站點,體現對標工作的全程性和全面性。并根據對標結果和對標工作考核情況進行分析、總結,建立“對照先進、調整標桿、持續改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍,使對標工作深入持續的開展下去,確保對標管理工作取得實效,在全廠范圍內率先建成對標管理標準化采油大隊。

          (3)優化生產管理措施,注重挖潛增效

          一是要強化生產組織。各項工作開展注重早安排、早部署,尤其是新井安裝,我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池,保證新井安裝順利進行。對生產中各類需要處理的問題,能現場處理的直接處理,不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度,徹底改掉過去一經上報就撒手不管的不良作風;對安排部署的事項進行隨時抽查,及時跟蹤工作進度,使安排的每項工作都能落到實處。二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法,管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法,并注重抽查檢驗,采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作,主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況;對產量波動比較大以及新投產井,隨時觀察油井生產狀況,3天進行一次產量測定;三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間,技術組要對所有的關停井進行論證,對有價值恢復的.潛力井提出技改方案,使部分停躺井恢復生產,實現挖潛增效。對于大修井的現場監督,技術員要全程跟蹤,確保維修進度、維修質量,同時要嚴把入井材料關,不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術改造的注水井,積極聯系注水大隊和開發科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程,各級部門要積極配合,確保早投注、早受益。

          (4)加大安全環保排查力度,確保大會戰期間零事故 春季是塌方和污染事故的多發期,必須加大各類隱患的排查力度,堅持“三級”安全檢查制度,明確檢查內容,落實檢查責任,預防山體滑坡和污水池塌陷事故發生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作,確保競賽期間不發生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環保知識培訓等活動,深化推進HSE管理體系,不斷提高職工的安全防范意識,把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事,使各項安全環保制度的功效發揮出真正的作用。

          (5)加強油田管護工作,杜絕原油跑冒

          一是加強油區的日常巡查工作,加大重點區域、重點部位的巡查和蹲守力度,同時注重單井庫存的盤查,巡查人員要根據采油大隊每日的生產日報對各井的罐存進行盤查,如有不符立即查處。二是加強員工思想教育,開展法律知識講座,并將采油廠周圍發生的案件作為反面教材進行警示教育,讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性,不該伸手的絕不伸手,從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

          (6)嚴明組織紀律,嚴格責任追究。

          勞動競賽期間,必須堅守工作崗位,任何人無故不得請假,不得擅離職守。包抓采油隊的領導和組室要切實負起責任,積極開展工作,對一線工作進行全面的配合,最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出,對不能勝任崗位工作的人員隨時調換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領導責任。對違反紀律,不服從領導組織的個人要從嚴、從重處罰,確保會戰活動組織有方,措施得力,收到實效。

          各位領導、同志們,勞動競賽活動的號角已經吹響,我們將在采油廠政的正確領導下,以此次活動為契機,以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態度,積極投身到此次活動的熱潮中來,優化生產組織,狠抓日常管理,加強安全環保、注水技改和油田管護工作,努力完成各項任務指標,奪取勞動競賽活動的全面勝利。

          謝謝大家!

          勞動競賽交流發言稿 篇9

        各位領導、同志們、職工朋友們:

          在中國共產黨成立90周年即將到來之際,湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行,這是對我們莫大的鼓勵和鞭策,也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風,長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進一步激發我市廣大職工學技術、鉆研業務、崗位成才的積極性,不斷提高職業技能和整體素質,促進我市決戰十二五,實現新跨越具有十分重要的意義。在此,我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領導和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意!向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動,給予大力支持的`長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業有限公司表示衷心的感謝!

          今年以來,我市深入開展百萬職工爭先鋒,建功立業‘十二五’勞動競賽,在服務業重點開展行政服務標兵勞動競賽,旅游明星勞動競賽,全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒,建功立業‘十二五’勞動競賽的重要內容,又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分,競賽產生的優秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術大比武活動,激發了廣大職工投身經濟建設的熱情,培養了一大批愛崗敬業、鉆研技能的職工,促進了職工隊伍技能和素質的提高,為經濟建設一線培養了技能型人才。實踐證明,廣泛開展職工職業技能比賽活動,是堅持科學發展、推動素質工程建設,打造高素質職工隊伍建設的重要途徑。

          本次參加比賽的選手,是各地各單位選拔的優秀選手,肩負著推選單位的殷切希望,希望你們認真對待比賽,賽出水平,賽出風格,為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織,周密安排,堅持公平、公正、公開的原則,努力為參賽選手做好各項服務工作。希望省領導加強對長沙工作的指導,使我們在湖南的跨越式發展中作出更大的貢獻。

          最后,預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功!

          謝謝大家!

          勞動競賽交流發言稿 篇10

        尊敬的各位領導,員工朋友們:

          大家好!

          首先我代表制酒十車間政工團及全體員工,向出席此次大會的各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

          今天,我們在這里召開以“比學趕超爭第一、保質保產創佳績”為主題的制酒十車間某某年度勞動競賽啟動儀式,目的是為了推動車間勞動競賽全員參與的新格局,充分調動和發揮好全體員工的積極性、主動性、創造性,加強執行力,全面實現車間提出的“班班完成醬香任務,力爭平均班產醬香10噸以上,產量76噸以上,提高骨干執行力,強化車間生產安全和食品安全管理,繼續鞏固7S管理,繼續深入開展“感恩、忠孝”文化建設,打造公司樣板支部”的某某年度工作目標和工作思路。

          車間為了不斷提升員工綜合技能和精細化操作水平,全面提升員工整體素質,創新了勞動競賽方式,在今年的車間12個勞動競賽項目中就有“撒曲、上甑技能勞動競賽”、“白酒品評勞動競賽”、“記錄員勞動競賽”、“管窖工勞動競賽”等等,都是針對員工生產技能方面的。

          下面根據實際情況我提三點要求

          一是要全員參與,車間這次競賽活動的目標明確,內容具體,完全是按照我們車間某某年度工作目標和工作思路的',希望車間各班酒師、班長、管理人員都要認真學習這個活動安排、積極配合,嚴格按照活動方案開展比賽,振奮精神,鼓足干勁,全身心地投入到勞動競賽活動中來。

          二是比賽要采取“公開、公平、公正”的原則,車間裁判組一定要嚴格比賽規則,不遜色、不舞弊、不造假,要認真負責,客觀裁決,力求比賽結果透明、真實,取得實實在在效果,為公司發生培養有用的技術人才。

          三是參加比賽的員工,要秉承“積極參與、提高技能、相互學習、取長補短”的比賽態度,認真比賽,尊重對手、尊重裁判,對比賽結果有異議的要,按程序向車間反映,不要帶情緒比賽,保證比賽過程有力的開展。

          最后,預祝制酒十車間某某年度勞動競賽圓滿成功,各參賽員工取得優異的成績,在比賽中不斷強化自己的生產工藝技術,提升自身整體素質

          謝謝大家!

          勞動競賽交流發言稿 篇11

        各位領導,同志們:

          去年的7月30日,我們在這里召開了城市重點工程建設百日勞動競賽動員大會,會上吳市長專門為我們作了很好的動員講話,榮主席、沈局長作了重要部署,F在回過頭來看,動員大會的成效顯著,百日勞動競賽確定的各項目標任務都圓滿完成,并且受到了市委、市政府的高度評價。這些都是各參建單位顧全大局、開拓創新、團結拼搏的結果。借此機會,請允許我代表市建設局、市重點辦向在座各位表示衷心的感謝,并通過你們向你們所在的企業表示最誠摯的慰問!

          既然有動員鼓勁,就要有總結表彰,這才是善始善終。今天,我們在這里召開百日勞動競賽總結表彰大會,目的就是總結經驗,表彰先進,鼓舞士氣,激勵斗志,為積極備戰20xx年城市重點工程建設做好充分準備。下面,我講三點意見:

          一、充分肯定成績,及時總結成功經驗

          成績有目共睹。在去年年底市委、市政府召開的城鄉建設工作會議上,楊書記、毛市長都高度評價了今年的城市重點工程建設成就,贊揚廣大建設者頑強拼搏、無私奉獻的精神。廣大市民群眾對我們的工作也給予了認可,通過新聞媒體、市長信箱等途徑表達了他們對城市建設成果的欣喜以及對廣大建設者的崇敬、感謝。我們接到過一個老同志打來的電話,向我們咨詢惠山大道的方位,他說他到錢榮路、鳳翔路等新路跑了一圈,感覺不錯,打算再到惠山大道去看看。這體現了廣大市民對我們城建工作的關注和關心,也說明了我們的辛苦和努力達到了預期效果。

          20xx年錢榮路、錢威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛路、廣石路等一大批城市道路的建成通車,進一步完善了我市城市路,拉開了城市骨架,緩解了道路交通壓力,提升了城市形象,為我市實施新三年城市建設發展行動綱要開了好局,起了好步,為“十五”城市建設畫上了圓滿的句號,也為今年乃至“”城鄉建設工作創造了有利的條件。

          在工程開工普遍滯后(直到7月份才全面展開建設)、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴峻形勢下,我們能如期建成一大批重點工程,相當不容易,這其中有許多好的經驗和做法值得我們思考、總結

          一是團結拼搏,眾志成城?朔щy的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重,將思想和行動高度統一到重點工程建設上,按照毛市長“想盡一切辦法,動用一切力量,采取一切措施”的要求,加大人員設備投入,延長作業時間,改進施工工藝,通過一系列行之有效的超常規措施,不折不扣地推進工程建設。并加強與公安、城管、交通、水利、環保等有關部門和工程沿線區、鎮(街道)的溝通,努力爭取全市各級各部門以及廣大市民群眾的支持配合,在全市范圍內營造“人人為重點工程建設做貢獻”的良好氛圍,有力地保障了重點工程建設順利實施。

          二是科學管理,合理統籌。管理出效率,管理出效益。建設、施工等單位發揮專業化管理優勢和長期以來積累的實踐經驗,科學制定施工組織方案,合理安排施工時序,根據工程實際進行平行作業和交叉作業;加強預見分析,對可能影響施工進度的阻礙因素及時制定應對措施,確保每一道工序,每一個環節緊密銜接;建立健全質量責任制,明確建設、施工、監理在質量管理中各自擔負的責任,層層分解任務,及時消除質量隱患;落實文明安全施工措施,合理安排施工期間的交通組織,最大限度減少安全事故,減少施工對社會生產生活的影響。

          三是開拓創新,保障工程。一方面創新工作思路。首次在重點工程建設工地成立工委,整合各方資源,凝聚各方力量,充分發揮組織的領導核心作用。另一方面創新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術,對老路路面粉碎后予以利用,較大地節約了建設成本。

          二、深刻剖析問題,不斷提高管理水平

          我們在看到成績的同時,也不能忽視客觀存在的問題。

          百日勞動競賽過程中,各參建單位或多或少都暴露出了一些問題,希望能引起足夠重視,盡快整改到位,不要將這些問題帶到20xx年重點工程建設中去。

          一是質量保證體系不夠完善。有些工程某個環節的質量隱患,沒能及時發現和處理,只能事后返工,導致工期延誤和成本增加。這就要求必須落實“企業自檢、社會監理、政府監督”的三級質量保證體系,嚴格執行各項質量法規和技術標準,強化現場施工質量考核評定;必須進一步突出監理職責,加強旁站和巡查,強化監理試驗室工作,提高檢測手段的先進性。

          二是安全生產形勢不容樂觀。20xx年重點工程建設中,發生了好幾起傷亡事故,分析原因,主要有這么幾個方面:一是思想放松,麻痹大意;二是交通組織不嚴密;三是現場管理混亂,安全措施不到位?傊蚁敫嬲]大家,安全無小事,安全既關系到我們一線工人和市民群眾的切身利益,也關系到工程能否順利推進。希望各單位始終堅持把安全生產放在第一位加以重視,始終堅持嚴格管理,措施到位,防患于未然,爭取20xx年重點工程建設安全生產零事故。

          三是文明施工水平有待進一步提高。應該說,經過近年來的規范化管理,市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進步。但這種進步與市民群眾的期望相比還有很大的差距,我們今年接到的各類投訴仍然比較多,比如施工路段晴天揚塵、雨天泥濘,路面開挖后回填不及時,管線經常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點工程建設的文明施工水平能有質的突破,各種顯性問題得以根本解決,切實將為民造福的好事辦得更好。

          三、再接再厲,強力推進20xx年城市重點工程建設

          目前,江海路、金城東路等幾個大的項目招投標工作基本完成,施工、監理隊伍也確定并進場展開工作。還有一些項目正在進行或即將展開招投標。各單位這階段都在為參與無錫20xx年的城市重點工程建設做積極的.準備,爭取能中標。這是一件好事情,說明我們無錫的建設市場開放程度越來越高。我們歡迎全國各地的優秀施工、監理還有設計隊伍進入無錫。也請大家相信,我們無錫的招投標市場是公開、公正和公平的,凡是有實力的隊伍都有機會中標,都有機會參與到無錫的城市建設事業中來。對參與20xx年城市重點工程建設的各單位和廣大建設者,希望能盡快進入角色,盡快做好各項準備工作。

          一是做好思想準備。要勝不驕,敗不餒,繼續保持積極的姿態、高昂的斗志和飽滿的熱情。成績和失敗都只屬于過去,我們不會戴著有色眼鏡看待20xx年的成與敗,希望你們也不要對成績沾沾自喜,對挫折耿耿于懷。要立足圓滿完成20xx年城市重點工程建設任務,堅定信念和決心,要將問題考慮得更全面細致,將困難和矛盾估計得更充分,做好應對更大挑戰的思想準備。

          二是做好人力物力準備。人力準備主要包括兩個方面,一是項目經理、技術負責人、項目總監、總監代表等管理人員要嚴格按投標承諾做到人員到崗、責任到位;另一方面要保證一線工人到位。春節即將來臨,希望已進場作業的施工單位要按合同要求,春節期間連續作戰不停工,同時做好一線工人的生活保障。在物資方面,要確保各種機械設備、土方、原材料等準備充足,杜絕因物資準備不足而產生消極怠工甚至停工現象。

          三是做好軟件準備。這里的軟件主要指施工組織水平、監理水平和服務保障水平。施工單位要建立健全質量保證體系,嚴格按強制性規范施工,強化安全文明施工管理,提高創新創造能力;監理單位要提高監理工作的規范化,充分履行監理職責,維護業主合法利益,對施工質量、建設工期和資金使用進行有效監督;設計、管線等有關配合單位,希望能進一步提高協同作戰的能力,提高服務保障水平,積極支持和配合重點工程建設。

          同志們,今天的大會既是一個總結表彰大會,也是一個動員誓師大會。希望各參建單位再接再厲,乘勢而上,一鼓作氣,強力推進20xx年城市重點工程建設,為把無錫早日建成最適宜生活居住的山水名城作出新的更大貢獻。

          謝謝大家。

          勞動競賽交流發言稿 篇12

        尊敬的各位領導和同志們:

          工程自xx年9月開工以來,在精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素,經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰,至今已基本完成工程主體建設目標。

          但要看到,老2將于11月開始拆除,我們離新2明年3月投產目標越來越近,還有部分關鍵設施的容許施工時間不到四個月,任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天,確保新2全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

          第一、要堅定信念。

          堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照絡進度確保a標段土建工程明年2月13日全面完成;a標段安裝工程3月20日系統單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

          第二、嚴格質量控制。

          “百年大計,質量第一”,抓住質量就抓住了精品,在你們手中,就要讓業主和監理放心,讓滿意。要全面實施控制,確保工程質量。

          第三、嚴格安全管理、確保文明施工。

          文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎,各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,貫徹落實“管理人員、員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態,創建零事故工程。

          第四、加強團結協作,形成項目合力。

          各突擊隊要合理調配資源,充分發揮內部潛力;要互相支持,互相配合,團結協作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

          同志們:“大戰150天,實現全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結在以總經理、為首的'領導班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業主和監理的要求,堅持科學發展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確?⒐つ繕说膶嵺`中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

          最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!

          勞動競賽交流發言稿 篇13

        各位領導,同志們:

          你們好!

          今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態發言,我感到無比榮幸與激動。 首先,請允許我代表所有班組長,向關心和支持我們的公司各級領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、并肩奮戰的同事們致以崇高的敬意!

          在這秋風送爽的季節里,公司吹響了勞動競賽的號角,在項目部掀起了新一輪施工生產高潮。為響應公司號召,實現勞動競賽各項目標,促進工程質量、工期,確保安全生產。我們每一名工人要以嶄新的姿態積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去,用我們的激情和汗水,創造不平凡的勞動業績。在此,我代表二項目部全體工人做出以下承諾:

          一、增強安全生產意識,遵守施工現場安全管理規定。并堅持安全工作檢查制度,發現安全隱患及時糾正處理,確保施工過程中不出任何安全事故。

          二、嚴格按照設計要求和施工規范認真組織施工,對出現的質量問題進行逐一排查,不斷提高抹灰工程的質量。

          三、充分調動施工人員的積極性,比干勁,比姿態,比水平,比奉獻,在保證安全質量的前提下確保工程進度。

          四、增強人員文明施工意識,做到施工道路暢通,材料堆放有序,使施工現場規范化、標準化,樹立良好的施工企業形象。

          五、在競賽過程中,遵守競賽規定,共同協作、團結一心,賽出風格,賽出水平。

          勞動競賽攻堅戰已經打響,這既是一場聲勢浩大的勞動競賽,也是一場生動體現我們企業文化的'重要“演出”,更是一次展現我們拼搏精神的絕好機會。各位班組,我們雖是競爭對手,但我們有著同樣的目標,就是為公司的美好明天付出更多的努力。

          讓我們堅定信心,奮力拼搏,爭創一流,以輝煌的業績,奪取勞動競賽的全面勝利!

          勞動競賽交流發言稿 篇14

        尊敬各位領導、同志們、工友們:

          今天,中建八局第三建設有限公司在這里隆重召開萬達廣場項目開展勞動競賽暨創建工人先鋒號活動啟動大會,動員廣大職工積極參加重點工程勞動競賽活動,加快工程建設步伐,不斷提升企業和職工的競爭力,為出色完成重點工程建設任務作出新的貢獻。在此,我謹代表xx市勞動競賽委員會、xx市總工會對中建八局第三建設有限公司開展勞動競賽、創建工人先鋒號活動的啟動表示熱烈的祝賀!對辛勤工作在施工一線的廣大工友表示親切的慰問!開展社會主義勞動競賽是我國工人階級的偉大創舉和優良傳統,也是新形勢下調動職工積極性和創造性的重要途徑,組織開展重點工程勞動競賽,有利于實施群眾性經濟技術創新工程,有利于提高工程管理水平,保證工程質量,加快工程建設速度;有利于建筑系統高素質職工隊伍建設,促進生產要素優化配置。同時,對于搭建施工企業和建設方互動平臺,實現企業與職工互利雙贏目標,都具有十分重要的意義。萬達廣場項目建設是xx市委、市政府為改善百姓生活質量、推動和諧社會構建的一項民心工程,充分體現了政府情為民所系、利為民所謀的執政理念應民意、為民辦事的堅定決心。

          開展勞動競賽、創建工人先鋒號等活動是中建八局結合自身特點在勞動競賽上的.一種創新,是當好主力軍,建功‘’勞動競賽活動的具體體現,是創建學習型組織、爭做知識型職工的重要載體,是發揮職工聰明才智和創造活力的廣闊舞臺。在廣大職工中開展勞動競賽暨三號聯創活動,有利于調動職工比、學、趕、幫、超的積極性;有利于培養管理水平高、業務能力強、技術素質精的新型勞動者隊伍。

          開展勞動競賽活動,要與創建工人先鋒號工作密切結合起來,要把創建活動作為凝聚職工、團結職工、帶領職工建功立業的一種有效形式,成為引領職工立足崗位、敬業奉獻的重要載體和有效平臺,在推進重點工程建設中發揮應有的重要作用。要廣泛發動,積極營造創建氛圍,形成全員參與的良好局面。要認真實施,及時總結活動經驗,多出成果。

          勞動競賽交流發言稿 篇15

        同志們:

          公司20xx年度“用心制造,提升品質,幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優異的成績。在此,我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀!今年,公司將以“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此,我對大家提三點希望:

         。ㄒ唬┌褎趧痈傎惢顒优c當前學習貫徹省委第十一次代會精神結合起來,推動工作。

          本周省代會代表集團張董事長傳達貫徹了省代會的精神,提出了明辨形勢,堅定信心?梢哉f,xx從過去的研發、自主、商用、零部件的“四弱”,又增加了營銷一弱,集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論,如何改變制造強,銷售弱的突出問題,是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

         。ǘ┌褎趧痈傎惢顒优c全面完成公司事業計劃目標結合起來,創新工作。

          一方面,要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動推動發展、創造未來的理念,努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創造的時代新風,深入開展創先爭優、創新爭優、公司發展我成長的建功立業活動,引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超,積極開展“保質量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創新廣汽IGA活動,并在各自的生產崗位上廣泛開展小發明、小改造、小革新、小設計、小建設的“五小”活動,將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉變,為實現公司全年任務的完成做出貢獻。

          另一方面,要廣泛開展“面對面,心貼心,實打實,服務員工在一線”活動,與員工面對面談需求,心貼心聽心聲,實打實做好事。堅持與員工為本,關愛員工,激勵員工,能讓員工以詩人般的理想,農民般的實干為公司服務,努力形成公司好員工好,員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

         。ㄈ⿵娀芾。管理處效率,管理出效益。

          公司還處于成長的初始期,成立之初,集團從各骨干企業抽調了許多部長調入擔任了班子成員,又從許多的科長調入公司擔任了部長,力量雖有了加強,但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢?我發現一個現象,我們從優秀的科長提到副部長,如果不兼任一個科長就不會開展工作,任了部長還是干科長的活,只是享受了部長的待遇,這是不正常的現象。因此,如何提高管理水平,是公司發展的重中之重、當務之急,我們必須要從合資企業的管理模式向“國企的平臺,民營的機制,合資的流程”這一新型的國企管理轉型升級。管理就是管事、管人、管時間,管事較易,管人最難,而管時間則很不易把握,也就是豐田的“三個必要”(必要的時間、生產必要數量、必要的產品),這里必要的時間最難掌握。我想,難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題(大家可以對號入座):

          1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜,每天忙于無數小事,不跳出小事去思考重要的事情,不重要的事情做了一堆,重要的一個沒做。上司不關心的問題做了一堆,關心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題,通?梢越鉀Q3—5個次一級的問題,往往時間還是一樣的;而解決一個最上一級的問題的時間,相當于解決幾十個最低級的問題。我的經驗抓工作就是“突出重點,重點突破”八個字,工作沒有重點沒法干,重點不突破干不成。

          2、議而不決。忙于開會,一些會與自己不相關的問題也一攬子討論,又遲遲不能在自己的職責范圍內判斷做出決定,一次會可以解決的可能要拖到下一次會,結果是大量問題的`積壓,讓每一次會議的討論時間越來越長,時間就變得越來越少。

          3、不會授權。習慣于自己做事,不習慣于授權別人,總擔心別人做不好,還不如自己做,不會培養和調動屬下的積極性。

          4、管而不理。習慣于管事,不習慣理事,一個事情發生管一次,次次發生管次次。如員工上班遲到一次,批評一次,次次遲到就次次批評,不懂得去梳理系統,是交通車的問題呀,還是上班的時間安排問題等等,若及時梳理好一次系統,問題就可以一次性得到解決。管理管理,管是小,理是大。

          5、不做計劃。計劃,就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之,就是在什么時間,用什么資源,完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源,不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙,不是沒時間,而是沒合理安排好時間。

          總之,有效的管理時間就是:抓大放小、果斷決策、大膽放權、梳理系統、做好計劃。當然,管理的成功關鍵還是要領導力的提升,領導力就是學習力、決策力和影響力,其他還有用人力和溝通協調力等等。今天,我在此以會代訓的形式給大家提些希望,但愿能有一些啟示。

          謝謝大家!

          勞動競賽交流發言稿 篇16

        尊敬的各位領導和同志們:

          xx工程自某某年9月開工以來,在某某的精心組織及項目部參建人員的不懈努力下,克服了金融危機、天氣、圖紙、設計、工藝、工序等方面不利因素,經過項目部全體員工晝夜24小時不間斷輪班作戰,至今已基本完成某某工程主體建設目標。

          但要看到,老2某某將于11月開始拆除,我們離新2某某明年3月投產目標越來越近,還有部分關鍵設施的.容許施工時間不到四個月,任務十分緊迫。為滿足業主的進度目標,確保本工程如期完成;我代表項目部對參與“大戰150天,確保新2某某全面竣工勞動競賽活動”的全體突擊隊提出以下要求:

          第一、要堅定信念。堅持正確的工期觀、進程觀,嚴格按照絡進度確保某某a標段土建工程明年2月13日全面完成;某某a標段安裝工程3月20日某某系統單體試車合格;原料c標段土建、安裝工程3月20日單體試車合格;煉鐵料場整合工程2月30日轉運站完工;燒結一次料場工程今年12月8日設備安裝完畢。

          第二、嚴格質量控制!鞍倌甏笥嫞|量第一”,抓住質量就抓住了精品,某某在你們手中,就要讓業主和監理放心,讓某某滿意。要全面實施控制,確保工程質量。

          第三、嚴格安全管理、確保文明施工。文明施工與安全治理是工程順利進行的基礎,各突擊隊要秉承“安全第一、預防為主”方針,貫徹落實“管理人員、員、工會會員身邊無事故”的要求,果斷將安全隱患消除在萌芽狀態,創建零事故工程。

          第四、加強團結協作,形成項目合力。各突擊隊要合理調配資源,充分發揮內部潛力;要互相支持,互相配合,團結協作,一切以大局為重,確保各方精誠合作。

          同志們:“大戰150天,實現某某全面竣工勞動競賽”的目標催人奮進,讓我們緊密團結在以總經理為首的領導班子周圍,高舉“突擊隊”旗幟,按照業主和監理的要求,堅持科學發展觀,以工程勞動競賽活動為載體,進一步調動和激發廣大員工旺盛的勞動熱情和聰明才智,在確保某某竣工目標的實踐中展示新風采、創造新業績、作出新貢獻!

          最后祝同志們取得勞動競賽的全面勝利!

          勞動競賽交流發言稿 篇17

        各位領導,同志們:

          今天,市勞動競賽委員會在這里舉行20xx年”雙創”勞動競賽總結表彰大會。會議交流了去年以來我市勞動競賽工作的經驗和做法,表彰雙創勞動競賽和重點工程雙創雙保勞動競賽活動中涌現出的先進集體和個人。在此,我代表市總工會、市勞動競賽委員會向受表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀!向組織指導全市勞動競賽活動的各級工會組織,并通過你們向工作在各行各業的廣大職工致以親切的問候!等一下市委、市總工會主席要對20xx年全市雙創勞動競賽活動提要求。下面我就20xx年勞動競賽活動總體情況總結如下:

          (一)20xx年全市勞動競賽活動的基本情況

          20xx年今年是我市實施""規劃的開局之年,起步之年,關鍵之年。市委市政府確立了構建城市新格局、發展完善交通運輸絡體系和實施工業倍增計劃的決策部署。為貫徹落實我市經濟建設發展總目標,全面完成省總、市總年初的重點工作目標任務,我市各級工會勞動競賽委員會團結動員廣大職工緊緊圍繞我市規劃和全市經濟工會會議確定的各項任務,以當好主力軍、建功為主題,深入扎實地開展有重點、有特色的創新業績、創高效益勞動競賽,取得了良好的社會效益和經濟效益。20xx年度,我市規模以上企業2139家參加了雙創勞動競賽;已申報重點建設項目99個,涉及競賽牽頭單位28家;規模以上企業簽訂勞動安全專項合同1081份。在開展雙創勞動競賽及重點工程雙創雙保勞動競賽活動中,各級工會共開展技能比賽 2977場次,參賽職工120萬人次;開展技能培訓共8446場次,培訓職工55.7萬余人;全市職工共提出合理化建議20.5萬余條,其中有9.6萬余條被采納;推廣先進操作法2692項;職工發明創造、技術革新1760項、推廣應用1152余項;開展節能減排項目20xx余項,共創效約20.2 億元。全面完成了省總、市總年初下達的重點工作目標任務。20xx年,全總授予xx市總工會‘’時期社會主義勞動競賽先進組織單位榮譽稱號。

          (二)20xx年全市勞動競賽活動的主要特點

          20xx年全市勞動競賽活動重點突出,主要圍繞全市重點工程、重大項目、重點行業開展。

          一是圍繞我市重點工程開展勞動競賽。時期,我市有一大批重點工程相繼開工。為確保這些重點工程順利實施,我們重點在投資規模大、就業崗位多、經濟拉動作用強的基礎設施建設和制約經濟發展瓶頸建設項目中,組織開展了雙創雙保為主要內容的勞動競賽,推動了重點建設項目優質、高效、安全、低耗如期完成。為加快我市大規模城市建設工程推進步伐,市城建委工會在城建重點工程開展了180天大會戰、全面完成建設目標任務為主題的四比一創勞動競賽活動,確保了我市城建重點工程建設目標的完成。

          二是圍繞工業倍增計劃開展勞動競賽。推動跨越式發展,應對城市競爭,關鍵在于工業。順應國家促進傳統產業優化升級的政策導向,我們以千億產業和百億企業為重點,開展了創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗勞動競賽,為做大做強支柱產業做出了積極貢獻。武船重工雙柳特種船舶重型裝備制造基地建設項目積極開展"創優質、創高效、保安全、保文明施工"勞動競賽活動,促進工程建設項目計劃按期實現。主要為 80 萬噸/年乙烯工程提供原料的石化油品質量升級煉油改造二期項目部立足本職,推動以五比五創為主要內容的"比學趕幫超"勞動競賽活動,確保了二期項目安全、高效、按期完成。

          三是圍繞產業結構優化升級開展勞動競賽。只有通過大力發展戰略性新興產業,推動產業轉型升級,才能科學、可持續的發展。在深入實施高新技術產業規劃過程中,我們加大了在新一代信息技術、節能環保、新能源、高端裝備制造等戰略性新興產業開展勞動競賽的工作力度。高科醫療器械園作為xx市國家生物產業基地五大園區之一,通過積極開展具有園區特色的以"創優質、創高效、保安全、保文明施工"為主要內容的"雙創雙保"勞動競賽活動,引導職工積極投身光谷生物城建設主戰場。

          四是圍繞保障性安居工程建設開展勞動競賽。為改善民生,xx市將保障性安居工程建設納入市國民經濟和社會發展年度計劃,全年下達了廉租房、經濟適用房等住房計劃項目55個,總建筑面積372萬平方米。為確保圓滿完成目標任務,我們及時將全市保障性安居工程建設勞動競賽納入直接聯系和指導的重點工程項目,確保我市保障性安居工程建設任務圓滿完成。市房產局工會在大型、重點保障房項目上通過開展雙創雙保勞動競賽活動,努力調動工程參建單位的積極性和創造性,嚴格施工工藝要求,強化工序的管理,確保了保障性安居工程質量。

          (三)20xx年全市勞動競賽活動的主要做法

          一是加強領導,明確責任,確保競賽目標任務全面完成。20xx年年初,為加強全市勞動競賽的.組織領導,市總工會及時調整了市勞動競賽委員會,并制發了《關于開展創新業績、創高效益勞動競賽活動的通知》對全年的勞動競賽工作進行部署。同時,通過年初分解重點目標任務,年中指導督促、并召開專題會議推進,年底總結考核的方式,建立起評價考核、檢查督促、評比表彰等工作制度,對競賽活動進行了全面部署,確保勞動競賽活動扎實推進。

          二是緊扣主題,突出重點,推進競賽活動扎實有效開展。在開展勞動競賽活動中,市總工會緊密圍繞市委、市政府的重點工作及我市重大項目建設年這一重點,充分發揮勞動競賽在加快我市重點工程(項目)建設中的重要作用;緊密圍繞當好主力軍、建功‘’這一主題,突出生產經營中的重點難點,緊密結合重點工程、重點任務、重點產品,開展專項競賽活動,號召廣大職工樹立主人翁意識,激發和調動職工的積極性和創造性,在難點項目中展示才華,在重點競賽活動中建功立業,極大地促進了重大項目建設進程。

          三是健全機制、激發活力,營造競賽活動良好氛圍。一是建立健全激勵機制。通過對各項競賽活動中涌現出的先進集體和個人及時評選表彰,總結交流先進經驗,激發廣大職工的勞動熱情和創造活力,以獎促賽提升競賽活動的吸引力。二是強化班組建設。為確保勞動競賽在全市深入扎實開展,我們將雙創勞動競賽與班組建設緊密結合,將雙創勞動競賽作為夯實基礎建設、加強班組管理的重要舉措,以創建工人先鋒號為載體,積極開展班組競賽和班組建設,夯實企業發展基礎,增強企業發展活力。三是加大宣傳力度。我們以市總工會站中的勞動競賽欄目為平臺,將各單位勞動競賽活動情況及先進經驗編輯上傳。在工運情況中編發了《xx市雙創勞動競賽?,對我市的基層勞動競賽的先進經驗進行了宣傳。積極推薦我市重點工程建設項目參加省總勞動競賽巡禮活動,通過全國及省新聞媒體對我市的重點工程勞動競賽活動進行宣傳。

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