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檢修動員會安全的發(fā)言稿（通用15篇）
在現(xiàn)在社會，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的檢修動員會安全的發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
檢修動員會安全的發(fā)言稿 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設(shè)備定修及春檢預(yù)試工作進(jìn)行總體部署和動員，充分體現(xiàn)了公司對于本次設(shè)備檢修及春檢預(yù)試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務(wù)前，來做這個發(fā)言，我感到非常的榮幸!
回顧我十年的工作經(jīng)歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現(xiàn)場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調(diào)動起自己的積極性來，為檢修任務(wù)的勝利完成而努力加油!
我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現(xiàn)場的設(shè)備維護(hù)好!我們總能聽到一句話：應(yīng)修必修，修必修好!這就是我們檢修人員的職業(yè)原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證;從公司看，檢修工作是公司發(fā)展的基石;從眼前看，檢修工作有利于設(shè)備的健康運行;從長遠(yuǎn)看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高!因此，我們應(yīng)該做好檢修工作!
汛期即將結(jié)束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開關(guān)站220kV設(shè)備C級檢修、2217線路保護(hù)裝置C級檢修、2218線路保護(hù)裝置C級檢修、保壩電源及廠用電系統(tǒng)C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設(shè)備C級檢修、全廠公用供水系統(tǒng)B級檢修、高低壓氣系統(tǒng)C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線及四回出線的C級檢修等19項檢修任務(wù)。
作為一個二次的`檢修員工，我深深認(rèn)識到，隨著公司制度改革的不斷推進(jìn)，隨著設(shè)備的不斷增多，我們所肩負(fù)的任務(wù)也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責(zé)，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負(fù)責(zé)、更加努力的去工作。
我常常看到我們的同事、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動;也常�？吹剿麄冺斨邷乜崾顬⒙浜顾�;還常常看到，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容!
這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴!
在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質(zhì)方面給予我們更多的關(guān)心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關(guān)部門的密切配合，在部門的周密部署和領(lǐng)導(dǎo)下，通過我們?nèi)w檢修同仁的共同努力，無論任務(wù)有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質(zhì)保量地完成所有工作，這一點請領(lǐng)導(dǎo)放心!
在發(fā)言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了!
謝謝大家!
檢修動員會安全的發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才認(rèn)真聆聽了吳總工作報告，報告的目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施得力，面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)工作壓力和環(huán)保工作壓力，對于如何抓好落實，我代表設(shè)備檢修部全體人員，就今年的安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)：
一、以身作則、注重細(xì)節(jié)，深入現(xiàn)場管安全
設(shè)備檢修部將持續(xù)把安全管理放在首位，重點強化全員安全意識教育，時刻提醒安全是第一政績、第一工作、第一責(zé)任，全面夯實員工的風(fēng)險辨識能力、規(guī)范作業(yè)能力、安全防范能力和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，用制度來管安全，用技術(shù)來管安全，用責(zé)任心來管安全，讓每個人做工作現(xiàn)場的明白人，真正把安全生產(chǎn)預(yù)防工作落到實處。
二、加強機組檢修管理，提高設(shè)備可靠性。
隨公司機組運行方式改變，加強停備機組維護(hù)保養(yǎng)工作，讓機組時刻能開起來、開的好。加強機組計劃性檢修工作，詳細(xì)分析機組運行狀況，全面梳理并制定檢修項目，杜絕漏項；加強過程管控，嚴(yán)格工期管理，提高檢修質(zhì)量，實行追溯制，嚴(yán)格獎懲。
今年重點加強7號機組大修工作，按照省公司標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作要求，開展7號機組大修工作，詳細(xì)梳理項目與材料備品計劃，做好三措兩案、作業(yè)指導(dǎo)書審核工作，提前落實好各項準(zhǔn)備工作，堅持開展現(xiàn)場反違章工作，強化安全管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量驗收工作，努力將7號機組大修工作打造成精品工程。
三、嚴(yán)格技改項目管理
今年公司要完成的露天主煤場封閉改造工程、6號爐燃燒器等3個大型技改工作以及供熱管道建設(shè)、71、72煤倉一體化，6號機DEH、MEH改造等11項技術(shù)改造項目。面對項目多，安全風(fēng)險大、工作面廣等難題難點，設(shè)備檢修部將進(jìn)一步明確項目經(jīng)理安全責(zé)任，要按照“專業(yè)隊伍干專業(yè)事”的總體要求，嚴(yán)把外包工程“六道關(guān)口”，確保進(jìn)入現(xiàn)場的隊伍、人員、設(shè)備合法合規(guī)。進(jìn)一步落實“安全第一、生命至上”卡管理要求，嚴(yán)格“三個一”、“一、三、五”及“黑名單”規(guī)定，嚴(yán)格做好施工前的各項準(zhǔn)備工作，涉及外委作業(yè)的必須經(jīng)業(yè)主帶班同意后方可作業(yè)，將安全生產(chǎn)的源頭管控住，以三講一落實、兩票三制為抓手，細(xì)化項目風(fēng)險點，有針對性地做好安全用電、防高空墜落、防高空落物、防火災(zāi)、起吊作業(yè)、交叉作業(yè)、押票調(diào)試等各項危險作業(yè)的風(fēng)險管控，堅決杜絕習(xí)慣性違章行為的發(fā)生；質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)把關(guān)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員專長，把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，確保質(zhì)量合格，制定安全、質(zhì)量、工期保證措施，確保每個項目保質(zhì)保量、安全可控。
四、深入推進(jìn)區(qū)域治理
今年，我們將借鑒和參考?xì)v年區(qū)域治理的經(jīng)驗，繼續(xù)深入推進(jìn)文明衛(wèi)生治理工作，在去年的基礎(chǔ)上努力提升一個層次。我們將以化學(xué)精處理系統(tǒng)、輸煤燃料系統(tǒng)、化學(xué)外圍系統(tǒng)作為區(qū)域治理的重點部位，成立治理工作小組，明確職責(zé)與分工，明確區(qū)域治理目標(biāo)、驗收標(biāo)準(zhǔn)和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，定期組織召開治理工作推進(jìn)會議，最終實現(xiàn)標(biāo)本兼治，做到設(shè)備見本色無污漬，保溫完好無缺損，油漆鮮明無斑駁、熱工儀表、電氣線管等整齊完好，提升現(xiàn)場文明衛(wèi)生水平。
五、加強環(huán)保管理，杜絕環(huán)保事件
強化環(huán)保紅線底線意識，認(rèn)真貫徹國家的有關(guān)規(guī)定要求，不存任何僥幸心理，切實加強環(huán)保管理，超前應(yīng)對，絕對不允許發(fā)生超排、偷排現(xiàn)象。確保污染物排放“遠(yuǎn)離紅線”，實現(xiàn)無條件達(dá)標(biāo)排放。每周組織專業(yè)深入現(xiàn)場巡查設(shè)備，努力提高設(shè)備可靠性。進(jìn)一步加強環(huán)保迎檢和應(yīng)急管理工作，認(rèn)真組織開展突發(fā)事件應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置水平。
六、強化設(shè)備缺陷管理，擴大自主檢修，提高設(shè)備健康水平
設(shè)備檢修部以修管一體化改革為契機，突出分管主任、助理、點檢長、專工在生產(chǎn)體系中的管理作用，實現(xiàn)1+1>2的`效果，不斷提高自主檢修能力和檢修質(zhì)量。加強缺陷日常管理工作，繼續(xù)實行設(shè)備缺陷管理全口徑統(tǒng)計辦法，并對遺留缺陷處理納入績效考核。圍繞機組降缺陷目標(biāo)，制定降缺陷具體措施，降低頻發(fā)缺陷數(shù)量，努力實現(xiàn)每月50條/臺目標(biāo)。嚴(yán)格重復(fù)性缺陷管理，舉一反三，分析缺陷發(fā)生的根本原因，加強技術(shù)攻關(guān)，做好重復(fù)缺陷檢查和治理工作，降低和控制重復(fù)性缺陷發(fā)生次數(shù)，提高設(shè)備健康水平。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，設(shè)備檢修部一定會在今年的工作中正視不足，努力提高業(yè)務(wù)技能水平，強化日常管理力度，同兄弟部門積極配合，全力以赴為完成公司四連貫?zāi)繕?biāo)而做出自己應(yīng)有的努力。謝謝！
檢修動員會安全的發(fā)言稿 3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在這秋高氣爽，碩果累累的季節(jié)，我公司一年一度的大修工作即將展開，大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運行周期而定，已到了檢修周期。如今熟料、水泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié)，現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響，為此我們要把壓力變成動力，爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作：
一、全力已赴抓好檢修安全工作。
安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一，牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點檢修預(yù)案、安全措施，杜絕麻痹思想、習(xí)慣性違章。實行安全員監(jiān)護(hù)制度，認(rèn)真做好重要危險源點的監(jiān)護(hù)制度，如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險源點的作業(yè)同時，不能忽略其它檢修作業(yè)點監(jiān)護(hù)，千萬不能大意，安全工作無小事。細(xì)化檢修安全程序，實現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化，堅決杜絕各類事故的'發(fā)生。
二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，深刻認(rèn)識此次檢修的重要意義。
為檢修結(jié)束后設(shè)備運行打下堅實基礎(chǔ)，確保此次大修后三個月內(nèi)零故障率運行的觀念。提高責(zé)任意識，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣，充分發(fā)揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，不放過一個隱患，不遺留一處缺陷，切實把“安全第一、質(zhì)量至上”的方針始終貫穿到整個檢修工作中。
三、確立改造項目，將小改小革進(jìn)行到底。
利用此次檢修契機，做好設(shè)備小改小革工作，把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運行、臺效的因素進(jìn)行革新。如：增加篦冷機篦下風(fēng)量、風(fēng)壓，目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入，減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮，目的在于方便煙室結(jié)皮的清理，保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。推動我公司設(shè)備運轉(zhuǎn)率，臺效創(chuàng)新高。
目前，燒成車間全體干部職工精神飽滿、斗志昂揚，前期工作已準(zhǔn)備完畢，只待上級命令。我們有信心、有能力打好這一仗，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
檢修動員會安全的發(fā)言稿 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！非常感謝大家能給我提供這次演講機會，我叫xxx，20xx年畢業(yè)于中國民航大學(xué)自動化專業(yè)，7月進(jìn)入公司人力資源管理部，20xx年7月因工作需要來電力燈光站工作。
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力，多取決于班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，我個人認(rèn)為要作為一名合格的班組長，應(yīng)該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者；是一個能團(tuán)結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)的指揮者。我認(rèn)為在競聘班組長我具有以下優(yōu)勢
一、在電力燈光站的'幾年里，我除運行、檢修工作外，先后兼任庫房管理員、設(shè)備管理員、培訓(xùn)員等，并且多次參加電力燈光站制度制定、修訂，幾年里，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，認(rèn)真學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識，努力鉆研技術(shù)，工作中不斷提高專業(yè)技能和管理水平。
二、強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感是我擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。
三、堅持黨性、堅持原則，辦事公開、公平、公正。也是擔(dān)任本職務(wù)所具備的必要條件，只有不斷的完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能真正的把工作做到盡善盡美。
四、工作中我善于集思廣益，廣泛征求大家意見，能團(tuán)結(jié)同志。這都是一個班組長應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，得以擔(dān)任運行二班班組長一職，我將從以下幾方面做好班組工作；
�。ㄒ唬�、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質(zhì)量。在班組管理中不斷提出新的設(shè)想和辦法，努力提高班組管理水平。以身作則、身先士卒，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。
�。ǘ�、及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。
�。ㄈ﹫猿帧鞍踩谝弧钡乃枷氩粍訐u，在日常維修中，認(rèn)真執(zhí)行“兩票”制度，抓好班前會和班后會，嚴(yán)格落實電力燈光站制度，實現(xiàn)日常工作制度化、規(guī)范化。
�。ㄋ模�、團(tuán)結(jié)班組成員，調(diào)動大家的積極性，認(rèn)真、科學(xué)地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力。
此次競聘班組長一職，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的不管最后競聘結(jié)果如何，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗，如果競聘成功，成為運行二班班組長，我將會認(rèn)真做好分內(nèi)分外的事
情，并且學(xué)習(xí)所需的各種知識，不落人后，擴充自己的知識儲備，盡力做好大家分配給我的任務(wù)，不辜負(fù)大家的期望。
我的演講到此結(jié)束！謝謝大家！
檢修動員會安全的發(fā)言稿 5
同事們：
大家好！
今天四級水電廠組織召開這次檢修大會，對今年發(fā)電裝置大檢修工作進(jìn)行總體部署和動員，充分體現(xiàn)廠部對大修的高度重視。在這項“艱、難、險、重”的任務(wù)即將來臨之際，我能夠代表全體檢修人員做發(fā)言，我感到十分的榮幸。
設(shè)備長期運行十幾年來，實施大檢修是保證生產(chǎn)裝置“長、滿、優(yōu)”運行，確保全年生產(chǎn)目標(biāo)順利完成的有效措施。在過去十幾年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力配合下，我們要克服時間緊、任務(wù)重、人員少、責(zé)任大等困難，搶趕工期，全力以赴，按期完成停機大檢修的重要任務(wù)。今天在這里再次要求參與檢修的全體職工進(jìn)行動員，要求大家繼續(xù)保持化工人艱苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神，按照以下幾點目標(biāo)和要求優(yōu)質(zhì)高效地完成大檢修等任務(wù)。
一、向安全要質(zhì)量、向質(zhì)量要進(jìn)度。
“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”是每次大檢修工作要求的重點�！鞍踩笔腔A(chǔ)，也是重中之重。現(xiàn)場交叉作業(yè)多且危險性大，因此大家要提高自身安全意識，遵守各類安全規(guī)范及制度。各項目細(xì)化檢修作業(yè)的具體安全事宜、逐級負(fù)責(zé)、認(rèn)真落實，是實現(xiàn)安全檢修的必要條件�！百|(zhì)量”是根本，搞好設(shè)備檢修，提高檢修質(zhì)量是保證生產(chǎn)設(shè)備平穩(wěn)、經(jīng)濟運行，充分發(fā)揮設(shè)備使用潛力的基礎(chǔ)，廠部要求管理及技術(shù)人員嚴(yán)守檢修現(xiàn)場、嚴(yán)把檢修工藝、嚴(yán)控檢修程序。一定要確保檢修質(zhì)量，避免重復(fù)作業(yè)及二次檢修現(xiàn)象的發(fā)生。“進(jìn)度”是目標(biāo)，搶趕工期提高檢修效率，按時進(jìn)行盤車、試機，恢復(fù)生產(chǎn)，是確保公司生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確實施的保障，這就要求大家在檢修過程中，不僅要各司其職，還要互相協(xié)調(diào)幫助，嚴(yán)格按照檢修進(jìn)度計劃實施各項工作。
有安全作為基礎(chǔ)，實現(xiàn)質(zhì)量使之成為檢修工作的根本，再推進(jìn)進(jìn)度使之成為檢修工作的目標(biāo)，這樣才能在實現(xiàn)安全檢修，保護(hù)職工的安全和健康的同時促進(jìn)檢修作業(yè)按時、按質(zhì)、按量完成，使之成為一個良好有序的檢修工作氛圍。
二、綠色檢修、文明檢修。
四級水電廠以“綠色檢修、文明檢修”作為檢修的口號及理念，打造“環(huán)保、低耗、精細(xì)”檢修。以經(jīng)濟節(jié)約為原則、以節(jié)能降耗為先行，將“綠色文明”理念時刻落實到檢修各個環(huán)節(jié)中。
“綠色檢修”就是在節(jié)約能耗方面要盡量減少停開工物料損失，合理減少水、電、氣等工程的消耗，減少不合理浪費創(chuàng)造經(jīng)濟效益。備品使用方面，不論大的法蘭、閥門及小的螺栓和螺絲，只要經(jīng)過檢查可以再次利用的，都要進(jìn)行修舊利廢。環(huán)保減排方面要從源頭抓起，廢油等處理時，要合理安排收集集中處理。要提前做好廢油、廢水、廢氣的管道疏通，保證“三廢”不外漏。
“文明檢修”要求大家在檢修期間遇到問題切忌誤干盲干，要多看多問多思考，勤于溝通交流，及時解決。
問題要心平氣和、禮貌用語，為水電廠樹立良好的職工形象。檢修施工現(xiàn)場機械、工器具、材料的擺放要整齊有序，拆下來的廢油物器專門設(shè)置存放地點，集中管理。每天檢修作業(yè)完成后要對機械及工器具進(jìn)行整理，放回原位，并適當(dāng)清理現(xiàn)場，做到施工現(xiàn)場文明整潔。
三、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、克服困難、盡職盡責(zé)。
曾經(jīng)我們一同在生產(chǎn)第一線上打響生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)，曾經(jīng)我們并肩在嚴(yán)寒酷署中搶修和搶險，曾經(jīng)我們共同在無數(shù)個夜晚加班加點，曾經(jīng)我們又有很多相似的'曾經(jīng)。我們是為了一個共同的目標(biāo)，為了九仙溪的明天和自己的成長面凝聚在一起。
如今，大檢修的攻堅戰(zhàn)就要響起了，加強自我責(zé)任感和集體榮譽感刻不容緩。設(shè)備上的毛病檢查維修好了，生產(chǎn)裝置才能平穩(wěn)運行，日常操作才能順暢，大家把大檢修的工作做好了，也就是為日后的工作減少了坎坷和羈絆。盡職盡責(zé)實施大檢修不只是為了公司，也是為了我們自己。因此，我們要繼續(xù)保持強烈的“主人翁”意識，吸取以往的經(jīng)驗，摒棄不足，繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的工作精神，在做好本職工作的同時互愛互助、團(tuán)結(jié)一致，克服困難，使今年的大檢修各項工作順利進(jìn)行，一定要在這場攻堅戰(zhàn)中凱旋而歸。
總之，此次大檢修的工作需要大家的共同努力，希望大家能把以上內(nèi)容作為任務(wù)的目標(biāo)和要求，確保安全檢修，綠色檢修及文明檢修，眾志成城、再接再厲，為順利高效地完成本次大檢修任務(wù)全力以赴。
謝謝大家！
檢修動員會安全的發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓：
上午好！
今天參加競聘的崗位是：檢修公司副經(jīng)理。本次參加競聘主要基于以下兩個目的。一是積極響應(yīng)局黨委的號召，勇敢得站出來展示自己，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，聽同志們評判，接受組織考驗。二是進(jìn)一步鍛煉自己，在眾目睽睽之下，讓自己原有的缺點無處遁形而得到全面的克服。
今天，我參加競聘認(rèn)為自己主要有以下幾個方面的比較優(yōu)勢：
一、我熱愛這個崗位。我有高度的責(zé)任心、事業(yè)心，并取得了一定的成績。
我們檢修公司一共有8個專業(yè)，作為檢修公司主管安全和生產(chǎn)的副經(jīng)理，主要的工作就是讓這8個專業(yè)安全、可靠、優(yōu)質(zhì)地運作。
二、有一定的工作經(jīng)驗，敏捷、果敢、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng)，和全方位的業(yè)務(wù)知識。
在工作中，有相當(dāng)一部分的精力必須花在整理各種工作流程；理清各方面的協(xié)作關(guān)系；在人員、車輛緊缺，工作任務(wù)急迫等問題上作出快速的安排和抉擇；為現(xiàn)場各種反饋信息提供技術(shù)指導(dǎo)；為生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策等等方面。經(jīng)過了這些年的磨練，積累了一定的安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。
三、謙虛好學(xué)，勤于思考。
檢修工作必須面臨的特點是：電網(wǎng)的安全運行出了問題不由人；設(shè)備停電用戶需要用電急需人，遇到緊急的情況就是必須馬上處理。所以更要勤于動腦、以避免緊急問題的發(fā)生；要善于動腦，在問題發(fā)生后迅速解決；要虛心好學(xué)，在問題出來后吸取各方信息，避免類似情況的再次發(fā)生。
四、我既有比較扎實的理論基礎(chǔ)，又有一定的現(xiàn)場工作經(jīng)驗，尤其對于培訓(xùn)工作的開展有相對的優(yōu)勢。
對于學(xué)習(xí)方面我自己也擁有一定的經(jīng)驗和教訓(xùn)，渴望著通過更廣泛的層次，提高職工的學(xué)習(xí)信心、熱情和效率。
五、我還依然擁有韌性十足的體格。
即使到了現(xiàn)在，我的崗位依然需要我能同時接受多項工作任務(wù)，并在幾盡苛刻的時間內(nèi)全面完成。夜以繼日對我來說根本就是家常便飯。
下面，我談?wù)劶偃缥页晒Ξ?dāng)選，我工作的基本原則。
作為副職，首先，我將更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)各方面的業(yè)務(wù)知識，進(jìn)一步提高溝通和協(xié)調(diào)能力，以積極的態(tài)度協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)質(zhì)高效完成各項生產(chǎn)和政治任務(wù)。第二，最大限度地開拓廣大職工發(fā)展空間的同時使公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。第三，處理好與各部門之間的相互協(xié)作關(guān)系，進(jìn)一步取得共識，以求麗水電業(yè)的一流目標(biāo)。
我工作的基本思路：
一、是始終堅持以人為本。
設(shè)備的.更新?lián)Q代，人員的新老交替，現(xiàn)場工作中生命的脆弱、電網(wǎng)的神秘，工作任務(wù)到來時的緊迫，工作時間的沒有規(guī)律，告訴我們首先要做好檢修隊伍的建設(shè)。在我們公司，有一批“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的老職工隊伍，還有一批高文化素質(zhì)的檢修隊伍新兵。我希望通過努力，進(jìn)一步完善我公司的各項管理和激勵機制，讓這兩支各有所長的隊伍進(jìn)行有機的整和，營造一種和諧、向上、進(jìn)取的學(xué)習(xí)和工作氛圍，形成一個富有朝氣、充滿活力、求真務(wù)實的檢修團(tuán)隊。讓每一位職工對工作中可能存在的各種危險有充分的認(rèn)識和防范，不留安全死角，對工作中的目的、要求有足夠的領(lǐng)會和理解，確保工作質(zhì)量。
二、從設(shè)備源頭把關(guān)，理清現(xiàn)場工作可能面臨的危險，使這些危險部位都得到充分的改善和控制，消滅安全死角，通過全面、精心、細(xì)致的維護(hù)，使我們的設(shè)備更安全、可靠運行。
三、在組織管理上下功夫，借著同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流的東風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)，通過廣泛發(fā)動，逐步制訂并完善我公司的各項管理機制，通過不斷深化、細(xì)化、全面化的管理，使我們檢修工作踏上一個安全、優(yōu)質(zhì)、高效的新層次。
接下來，我的想法和思路必須到其他的時間和地點再逐步撲開，我的演講到此結(jié)束。對于本次競聘的結(jié)果，我將與其他所有競聘者一樣，能夠正確的對待，同志們可以在我接下來的工作中時刻對我加強監(jiān)督。
最后，讓我由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會，感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵，同時，祝愿本次競聘活動取得圓滿成功。謝謝
檢修動員會安全的發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機會，我將非常珍惜這次能夠鍛煉和提高自己的變電檢修班技術(shù)員競聘的機會，并盡我最大努力做好它。
我叫xxx，xx年7月畢業(yè)于電力學(xué)院電氣工程及其自動化系，畢業(yè)后被分配到我局變電檢修班工作。在工作中，我能夠做到積極肯干、任勞任怨，在變檢班班長和其他老師傅們的共同關(guān)心和幫助下，我的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平有了長足的進(jìn)步，并在班組的資料管理和科技創(chuàng)新等方面作出了一定的成績和貢獻(xiàn)——變檢班連續(xù)2年在班組建設(shè)檢查中獲得一類班組的榮譽稱號；本人與其他同志共同研制的《組合式手推檢修作業(yè)車》在我局年的群眾性創(chuàng)新成果的評比中獲得了二等獎。當(dāng)然，這些成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，在這里，我謹(jǐn)向所有關(guān)心和愛護(hù)我并且默默無聞的給與我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和班組師傅們表示深深的感謝！
如果這次我被選為變檢班技術(shù)員，我將再接再厲，努力做好以下兩點工作：
一、努力做好本職工作，進(jìn)一步加強班組資料管理工作。
班組資料管理是現(xiàn)代企業(yè)評判班組建設(shè)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。一個合格的、優(yōu)秀的班組必須要有正確、齊全并且有用的班組資料。為此，我將嚴(yán)格按照《供電公司班組建設(shè)規(guī)范》并在上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和班長的關(guān)懷指導(dǎo)下、在班組其他同志的配合努力下，進(jìn)一步加強班組資料的管理工作，建立系統(tǒng)的管理機制，著力增強班組資料的全面性和實用性，力爭使班組的資料管理更上一個新臺階，使其真正成為我們班組工作中的好工具、好幫手。
二、努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，積極向上，當(dāng)一名合格的助手。
變電檢修班是一個對理論知識和動手能力要求都非常嚴(yán)格的`班組。對于我這樣一個剛剛參加工作的大學(xué)生來說就是“心有余而力不足”，具體來講就是理論知識比較夠但動手能力還有待提高。特別是今年，我們變電檢修班的工作任務(wù)比較繁重，而我們班組的人員配置又比較少，這個時候是特別需要像我們這樣的年青人積極進(jìn)取、勇于鍛煉自我和承擔(dān)責(zé)任的。為此，在今后的工作中，我會更多、更加積極的和班長及其他老師傅們溝通、交流，并虛心的向他們請教、學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)技術(shù)和工作經(jīng)驗，并結(jié)合自己所學(xué)的理論知識使之融會貫通、為我所用，使自己真正成為班組工作中的一支生力軍，當(dāng)一名班長的好助手和其他班組成員的好同志、好戰(zhàn)友。
以上就是我對做好變電檢修班技術(shù)員的一點認(rèn)識和想法。如果大家選擇了我，我將竭盡全力，和大家同心同德并一起努力把變電檢修班建設(shè)成一個安全的班組、一個團(tuán)結(jié)的班組、一個充滿生機和活力的班組！
最后，我想借此機會誠懇的請求大家對我今后的工作多多的批評指導(dǎo)，因為人無完人、一個人的工作也不可能做到盡善盡美，這個時候，同志之間的批評幫助是很必要的。要不然，等哪天我成了馬謖，壞了電業(yè)局的大事，那可就要悔之晚矣了。毛主席說：“我們之間，進(jìn)行批評幫助都是好意。人都是要壓的，像榨油一樣，你不壓，是出不了油的。人沒有壓力是不會進(jìn)步的�！蔽铱此先思艺f得很對，我不想當(dāng)馬謖，所以，我懇請大家要毫無顧忌、毫無保留的對我進(jìn)行批評幫助，使我能夠多快好省的跑入新的工作崗位，爭取為我局和工區(qū)的電力事業(yè)多榨油、榨好油。
檢修動員會安全的發(fā)言稿 8
同志們：
20xx年設(shè)備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、文明地完成今年大修各項任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在天津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環(huán)境保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實各級各崗位人員的職責(zé)，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化、文明標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體目標(biāo)。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確�！巴９ぁz修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅決不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的`第一位，精心組織，嚴(yán)格管理�！巴５梅�(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的根底，更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務(wù)時不忘強調(diào)安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。
二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。
安全”的良好氣氛，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規(guī)章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的根底上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限空間、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層�！钡呢�(zé)任關(guān)系，落實個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原那么，在安全責(zé)任制落實上，一定要抓實抓細(xì)，每項工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
檢修動員會安全的發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!很高興能有這個機會，在那里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗和成果。
近幾年來，變電檢修工區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟單位的幫忙下，在工區(qū)全體員工的努力下，實現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項任務(wù)，同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，并榮獲了省公司和公司的多項榮譽，在此，我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫忙的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。
如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的狀況下，行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作，一向是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往，工區(qū)在對職工的培訓(xùn)中，主要是選取生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時機，采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快，設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重，人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。
開展培訓(xùn)工作是一個持續(xù)的過程，它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試，更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中，對培訓(xùn)后，在實際工作起到的效果進(jìn)行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)時間刻板，使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重;而且授課資料、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽的時候，感受不少;聽完之后，忘記不少;用得時候，走樣不少;實際效果，基本很小”。
變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗，認(rèn)為“實際工作就是最好的培訓(xùn)，檢修現(xiàn)場就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念，采用“全員講課+實際操作+技術(shù)比武”的方式，大力開展行之有效的全員培訓(xùn)，有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的.矛盾。
第一、全員講課，三人行，必有我?guī)煛?/strong>
實際上，我認(rèn)為每一個人都有自己獨特的特點，有別人比不上的長處，能夠說，天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中，坐在講臺上的都是專家、技術(shù)員，但是此刻，不管是新員工還是老師傅，都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗、探討學(xué)習(xí)心得。透過交流和探討，我們能夠?qū)⑺麄兒玫淖龇ㄟM(jìn)行推廣應(yīng)用，我們也能夠透過他們的經(jīng)驗教訓(xùn)引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時，上臺講課前的準(zhǔn)備工作，本身就是一個最好的學(xué)習(xí)過程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強化學(xué)習(xí)過程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個上過講臺的員工來說，從表達(dá)潛力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺上臺下自由討論，許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20~~年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長，還有臨近退休的老師傅，職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。
第二、實際操作，從工作中來，到工作中去。
為了幫忙各班的青年員工盡快成長，工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗三個實訓(xùn)室，如繼電保護(hù)實訓(xùn)室可開展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓(xùn)項目，電氣試驗實訓(xùn)室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目，變電檢修實訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項目，實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化，學(xué)用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實訓(xùn)的便利性。
學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法，既能夠使培訓(xùn)人員在實驗室應(yīng)對現(xiàn)場實際設(shè)備，練習(xí)操作技能，減少實際工作時對現(xiàn)場設(shè)備的陌生性，還能夠使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)資料在教、學(xué)、用中同時進(jìn)行，干中學(xué)，學(xué)中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機會爭做能夠獨當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一向以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，構(gòu)成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。
第三，技術(shù)比武，比學(xué)趕超。
助青工成長成材技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識，實現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。
為了比出好成績，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)超多專業(yè)書籍，主動請教專業(yè)技術(shù)人員，請現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗豐富的老師傅幫忙明白，糾正操作錯誤。
通過技術(shù)比武即帶動了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣，又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學(xué)習(xí)理念，營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，構(gòu)成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。
實踐證明，變電檢修工區(qū)運用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要，它充分調(diào)動了青年員工的學(xué)習(xí)熱情，為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動學(xué)習(xí)，用心實踐，提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平，加快了青工成長的步伐，推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
總之，只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開拓培訓(xùn)新思路，才能更好的服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，真正實現(xiàn)通過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎(chǔ)。
我的發(fā)現(xiàn)完畢，謝謝！
檢修動員會安全的發(fā)言稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
我是來自變電檢修分公司的xxx，很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來進(jìn)行發(fā)言。
我認(rèn)為，工作負(fù)責(zé)人不僅是該項工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者，管理者，同時還是該項工作的安全“防火墻”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，為了確�，F(xiàn)場工作的安全，我將做到：
一、工作前認(rèn)真準(zhǔn)備、周密部署
在工作開展前，我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好安全風(fēng)險辨識及預(yù)控。進(jìn)入工作現(xiàn)場，認(rèn)真履行工作票制度和開工前“三交”制度，監(jiān)督并檢查現(xiàn)場所做安全措施是否符合工作實際，并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。
二、現(xiàn)場工作時合理組織、認(rèn)真監(jiān)護(hù)
現(xiàn)場工作全面展開后，我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作班成員的工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發(fā)生，特別是習(xí)慣性違章；同時，結(jié)合現(xiàn)場工作進(jìn)行安全思想教育，要讓大家都理解到：安全是為了誰，誰是安全最大的`受益者。從而做到“我要安全”。
由于工作的性質(zhì)，我們時常會進(jìn)行連續(xù)性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開關(guān)柜更換改造工作，以及接下來將要進(jìn)行的周嶺變110kv及35kv刀閘機構(gòu)更換工作，這些大型技改工作都要進(jìn)行很多天。往往每日開工、收工時間是事故多發(fā)期，針對這種情況，我將堅持做到：最早到崗、最晚撤離，確�，F(xiàn)場工作的安全。
三、工作結(jié)束時嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)
工作行將結(jié)束時，作為工作負(fù)責(zé)人，不僅要把好工作質(zhì)量關(guān)，更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時的事故多發(fā)期，保持清醒的頭腦，密切關(guān)注現(xiàn)場秩序，周密檢查現(xiàn)場有無遺留物和存在的安全隱患，絕不能因為最后時刻的疏怱而留下遺憾。
有句話說得好“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，我將本著對工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在現(xiàn)場工作中將安全工作做細(xì)做透，從而做到“一個不能傷、一個不能少”，相互關(guān)愛，共保安全。
蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展，作為一名工作負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場工作中并傳遞給每一位工作班成員。
讓我們高高興興上班，平安全安回家!
謝謝大家!
檢修動員會安全的發(fā)言稿 11
同志們：
20xx年度停車大檢修就要開始了，今天我們在這里召開大檢修動員會，就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提振士氣，調(diào)整工作狀態(tài)，號召、動員全體參檢員工繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)拼搏、敢打硬仗的作風(fēng)，科學(xué)安排，精心組織，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成年度大檢修任務(wù)。
今年，公司給我們提出了新的節(jié)能降耗指標(biāo)，這些技措項目都要在年度檢修時間里完成。做好停車大檢修工作是保證生產(chǎn)設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運行的需要，是實現(xiàn)分公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的保障。今年的大檢修與往年相比有所不同，除完成日常檢修項目外，還有部分增補項目，時間短，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，這些都需要我們以更加飽滿的熱情、更加精細(xì)化的管理和更加扎實有效的工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，按時完成大檢修任務(wù)。
在今年的大檢修中，我們要明確目標(biāo)，鎖定責(zé)任，突出重點，把握關(guān)鍵。重點做好四個方面的工作。
一是牢固堅持“安全第一”的思想，確保人身、設(shè)備安全。要汲取以往大檢修中的事故教訓(xùn)，每項工作開始前，都要認(rèn)真做好風(fēng)險分析，并舉一反三，安全措施要環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)時要相互照應(yīng)，把問題考慮得細(xì)些更細(xì)些，確認(rèn)安全措施到位后再開始檢修。我們要樹立這樣的理念，“要像對待我們的兄弟姐妹那樣對待每一個員工，他們的安全就是我們的安全，他們的生命就是我們的生命。”希望安全生產(chǎn)部和各單位領(lǐng)導(dǎo)、安全員要切實負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮作用，加強檢修人員的安全教育和培訓(xùn)，深入現(xiàn)場，對重點部位、重點檢修項目進(jìn)行重點監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，堅決杜絕違章作業(yè)和違章指揮，防止人身傷害和設(shè)備損壞事故發(fā)生。對安全隱患要及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行整改，做好記錄和跟蹤。在安全問題上就是要治庸問責(zé)，獎罰分明。
二是加強過程控制，強化精品意識，發(fā)揮好各級質(zhì)檢人員的作用。要高度重視質(zhì)量管理，精細(xì)檢修、嚴(yán)格把關(guān)、確保質(zhì)量。檢修質(zhì)量是大檢修工作的關(guān)鍵，進(jìn)度要服從于質(zhì)量，質(zhì)量不過關(guān)，等于沒有檢修。質(zhì)量驗收組要切實負(fù)起責(zé)任來，不僅要對檢修結(jié)束的項目進(jìn)行驗收，更重要的是對檢修過程進(jìn)行檢查，只有過程合乎質(zhì)量要求，結(jié)果才會有質(zhì)量保證。首先是備品備件采購及驗收人員的質(zhì)量責(zé)任，然后是項目檢修人員的檢修質(zhì)量責(zé)任，第三是質(zhì)量檢查和驗收人員的責(zé)任。在今年的大檢修中，我們要實行質(zhì)量責(zé)任跟蹤制，對整個檢修過程進(jìn)行質(zhì)量問責(zé)，全程跟蹤。我們要明確責(zé)任人，鎖定責(zé)任，實行掛牌制，每個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)，確保大檢修后一次開車成功，確保檢修過的設(shè)備在下階段的生產(chǎn)中不出大的.問題。
三是嚴(yán)格控制大檢修進(jìn)度，確保按照時間要求如期順利開車生產(chǎn)。今年我們的生產(chǎn)任務(wù)繁重，按照公司的要求，我們要在完成年度生產(chǎn)尿素30.6萬噸任務(wù)的基礎(chǔ)上，再增產(chǎn)8000噸，力爭實現(xiàn)年產(chǎn)尿素32萬噸的目標(biāo)。因此，爭取更多的生產(chǎn)時間對于我們來說十分重要。在確保安全和質(zhì)量的前提下，各檢修單位要合理安排人力，充分利用時間，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，搶時間，爭主動，確保按計劃或提前完成每項檢修及技術(shù)改造任務(wù)。
四是充分動員，全員參與，全力實現(xiàn)大檢修計劃目標(biāo)。分公司各單位、各部門要樹立大檢修一盤棋的思想，心往一處想，勁往一處使，互相支持，互相配合，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞大檢修開展工作。企業(yè)管理部要合理安排協(xié)調(diào)好人力，組織好各項勞動和員工培訓(xùn)工作。工會要開展好勞動競賽活動，運用有效的激勵、嚴(yán)格的考核，獎優(yōu)罰劣，最大程度地調(diào)動員工的檢修積極性。宣傳部要善于發(fā)現(xiàn)和多角度、多層面宣傳在大檢修中涌現(xiàn)的先進(jìn)集體和個人，營造和諧奮進(jìn)的大檢修氛圍，發(fā)揮正確的輿論導(dǎo)向作用，鼓舞士氣，增強干勁。后勤各單位要高度重視后勤保障，多關(guān)心檢修一線員工的工作生活，為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，解除他們的后顧之憂，確保檢修工作順利進(jìn)行。
同志們，搞好年度大檢修，是當(dāng)前的一項最重要的工作任務(wù)，我們要以不畏困難，勇于拼搏的精神，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，各司其職，各盡其責(zé)，推進(jìn)大檢修工作的順利開展。我相信，有相關(guān)部門的科學(xué)組織、有各車間的勤奮工作，在前方和后方的共同努力下，年度大檢修任務(wù)一定能圓滿完成，我們今年的各項工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
謝謝大家！
檢修動員會安全的發(fā)言稿 12
尊敬的x總、同志們：
今天，檢修部隆重召開20xx年集中檢修動員大會，進(jìn)一步動員廣大員工以積極的態(tài)度、高昂的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，投入到集中檢修中來，扎實做好檢修各項準(zhǔn)備工作，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成20xx年集中檢修任務(wù)，為全面完成全年各項工作創(chuàng)造良好的條件。
為保證更好的完成集中檢修任務(wù)，公司從去年10月份開始，就圍繞檢修工作及早準(zhǔn)備，公司多次召開檢修準(zhǔn)備會，檢修部多次編制20xx年集中檢修施工組織設(shè)計，應(yīng)該說組織方案還是比較詳細(xì)，但因為外部環(huán)境異常復(fù)雜和公司有些政策的改變，項目的部分不確定，也給我們的準(zhǔn)備工作帶來了難題，準(zhǔn)備也可能有不到位之處，我們要在檢修過程中不斷克服困難，不抱怨，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年檢修任務(wù)。
可以說20xx年檢修工作已經(jīng)開始，在此，我代表檢修部管理層對參與公司20xx年檢修工作的全體檢修部員工表示最誠摯的問候和衷心的謝意！希望大家繼續(xù)保持當(dāng)前良好的精神狀態(tài)，精誠團(tuán)結(jié)，扎實工作，用實際行動奪取20xx集中檢修工作的全面勝利。
下面，我就20xx集中檢修工作強調(diào)六個方面的意見：
一、站在科學(xué)發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對做好20xx集中檢修工作的認(rèn)識。
20xx年集中檢修工作，是在公司困難時期，為提高設(shè)備健康水平，降低能耗，促進(jìn)文明生產(chǎn)上水平而進(jìn)行的一系列作業(yè)活動。檢修工作的成敗，直接影響到各設(shè)備的本質(zhì)安全，對于公司進(jìn)一步提高設(shè)備可靠性，增強創(chuàng)效能力，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，具有十分重要的意義。
從本質(zhì)安全上看，我們要充分認(rèn)識到20xx集中檢修是實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的重要保證。集中檢修就是要集中解決生產(chǎn)設(shè)備缺陷多、#3汽機熱耗高、文明生產(chǎn)滑坡等方面存在的突出問題，進(jìn)一步增強安全防范能力，提高安全文明生產(chǎn)保障水平。
從工作任務(wù)上看，我們要充分認(rèn)識到做好集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標(biāo)的關(guān)鍵。現(xiàn)在公司經(jīng)營很困難，但仍然安排了大量的檢修資金用于今年的集中檢修工作，目的是為下一步機組的安全滿發(fā)奠定基礎(chǔ)，為增加公司的盈利能力作準(zhǔn)備。因此，我們必須進(jìn)一步增強檢修的危機感和緊迫感，用高質(zhì)量、低成本的檢修來保證生產(chǎn)的高效率，不斷提升運行質(zhì)量和綜合創(chuàng)效水平，確保全年各項工作任務(wù)的順利完成。
二、要清醒地看到20xx集中檢修工作所面臨的艱巨任務(wù)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
20xx集中檢修的任務(wù)繁重而艱巨，主要表現(xiàn)在二個突出特點上：
一是檢修戰(zhàn)線長、單次檢修時間緊、范圍廣。#1機檢修工作從4月25日正式開始，到5月12日結(jié)束，#3機大修從4月30日至6月30日，#2機從5月17日至6月30日，總計持續(xù)時間達(dá)66天，下半年還要進(jìn)行#4機的小修工作。同時有兩臺機同時檢修的情況發(fā)生，比如#2、3機的檢修工作，這是我們碰到的新問題，我們要爭取在#2機小修正式開工前#3機項目完成90%。今年檢修需進(jìn)行#1機小修、#3機大修、#2機小修、#4機小修的機、爐、電、燃運的全面作業(yè)，檢修項目幾千條。檢修任務(wù)艱巨時間緊，我們必須做好足夠的思想準(zhǔn)備，在檢修中統(tǒng)籌安排，精細(xì)組織，確保按期完工。
二是參檢人員多、作業(yè)面廣。本次承擔(dān)檢修工作的除部門員工外、還有部分派遣員工參加，預(yù)計最高峰時投入檢修人力達(dá)到280人左右。另外還有外委單位的員工參加外委項目的檢修，由于參檢的單位和人員多，加之工期緊、場地有限，各類檢修作業(yè)同時展開，給檢修安全帶來很大威脅，其中的任何一個環(huán)節(jié)控制不好，都有可能發(fā)生重大事故。這就要求我們要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和檢修作業(yè)規(guī)程，確保實現(xiàn)檢修安全。
三、突出抓好檢修安全管理、文明檢修管理，確保集中檢修全過程安全、文明。
一是強化安全措施有效落實。
組織做好培訓(xùn)教育工作，做到不走過場、不漏一人，確保作業(yè)人員進(jìn)入檢修現(xiàn)場前百分之百受到安全教育。做好施工作業(yè)的風(fēng)險識別和評價工作。制定完善的安全施工預(yù)案，使參加作業(yè)的所有人員都掌握該檢修作業(yè)中存在的風(fēng)險，并保證每名作業(yè)人員培訓(xùn)后都在危險點控制措施票上確認(rèn)簽字。要嚴(yán)格特殊作業(yè)證件審查，要求特種作業(yè)人員必須有從事相關(guān)作業(yè)經(jīng)歷，必須持特業(yè)證上崗，必須保證身體健康。要采取教育和懲罰相結(jié)合的辦法，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和違章行為，對不聽勸阻的施工人員，立即停工整頓。
二是強化檢修期間安全管理。
集中檢修工作是完成公司全年各項工作目標(biāo)的關(guān)鍵，同時我們也深知，集中檢修本身也是存在較大的風(fēng)險的，檢修是安全事故易發(fā)的特殊時期，包括設(shè)備和人身，特別是人身安全方面的風(fēng)險，20xx年集中檢修將有派遣員工加入到我們的隊伍，無疑增加了安全風(fēng)險，我們要以“三講，一落實”為基礎(chǔ)，要天天講，人人講，要落實各級安全責(zé)任制，制定安全檢修各項措施，做到管理到位，責(zé)任清晰，措施可靠（我們制定了檢修部20xx集中檢修安措的策劃和組織方案，請各班組織學(xué)習(xí)，并遵照執(zhí)行）。各分管主任、專工、班組長要重心下移，深入現(xiàn)場抓安全，要時時抓，要特別重視防止高空墜落和物體打擊，要保證人人都有安全帶，戴好安全帽，電氣要防觸電，要主動接受公司安全監(jiān)察部的'監(jiān)督。我們要牢記“安全第一、以人為本”的理念，以此作為電力生產(chǎn)“永恒不變”的主題，我們要提高安全檢修意識，落實檢修措施，強化檢修作業(yè)受控，確保檢修本質(zhì)安全。正確把握好安全與進(jìn)度的關(guān)系，安全優(yōu)質(zhì)的完成檢修任務(wù)。
三是強化文明檢修意識。
科學(xué)合理的使用有限的檢修現(xiàn)場。“規(guī)范廠容，文明施工，安全有序、整潔衛(wèi)生”，根據(jù)定置要求，做好現(xiàn)場檢修設(shè)備、工器具、材料、備品備件定置管理工作，并按現(xiàn)場指定地點定置存放。檢修現(xiàn)場應(yīng)做到三無（即無積油、無積水、無積灰），三齊（即拆下零件堆放齊、檢修器具擺放齊、材料備品堆放齊）；三不亂（即不亂拉臨時電線，不亂放物品，不亂丟雜物）。每天做到工完料盡場地清。所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作著裝應(yīng)符合“安規(guī)”規(guī)定。檢修設(shè)備的拆卸應(yīng)按檢修工藝要求進(jìn)行，禁止野蠻施工，拆下的設(shè)備和部件應(yīng)在規(guī)定的地點堆放整齊。對現(xiàn)場因檢修需要揭開的孔、洞、溝道等處要設(shè)置明顯、牢固的安全圍欄和醒目的標(biāo)志。檢修過程中對油系統(tǒng)進(jìn)行濾油、放油時，嚴(yán)禁排入地溝、下水道，應(yīng)用油盤盛好，盡量防止漏油污染地面，廢油應(yīng)放入指定的容器。防止環(huán)境二次污染。所有檢修后的設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)保證完好、整潔、標(biāo)志齊全、物見本色，做到無灰塵、無油漬、無銹跡、無污損。另外，要以消除“八漏”作為一項重點工作，為以后文明生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，確保實現(xiàn)集中檢修的質(zhì)量受控。
檢修質(zhì)量是實現(xiàn)一次開機成功的關(guān)鍵，而且還是檢修后長周期運行的保證。要確保200天內(nèi)不發(fā)生因檢修原因造成的非計劃停運。因此，我們必須加強對檢修過程的質(zhì)量控制，確保檢修質(zhì)量百分之百合格。
一是建立健全質(zhì)保體系。公司成立了檢修質(zhì)量管理小組，制定了檢修質(zhì)量控制管理辦法和考核細(xì)則，確保檢修質(zhì)量管理工作順利開展。檢修部嚴(yán)格按公司檢修質(zhì)量管理小組的要求執(zhí)行，檢修部實行一、二級質(zhì)量驗收制，質(zhì)量控制貫穿于整個檢修施工過程，各級技術(shù)人員要深入現(xiàn)場嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，各工作負(fù)責(zé)人是檢修質(zhì)量的第一道關(guān)口，一定要對自己負(fù)責(zé)，一定要對自己檢修的設(shè)備負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁弄虛作假，做到事前、事中控制，避免事后控制，要接受點檢的檢查與指導(dǎo)，遇到問題要及時匯報，及時填寫各種驗評資料，做到有據(jù)可查，做到完成一項驗收一項，資料齊全，樹立以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量促發(fā)展的大局觀念。
二要強化檢修質(zhì)量控制。要嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案，尤其是要加大檢修過程的質(zhì)量檢查確認(rèn)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上要設(shè)立質(zhì)量停檢點，檢修后期要抓好設(shè)備的回裝質(zhì)量，確保檢修質(zhì)量全程受控。嚴(yán)禁跨越步驟或中途改變工藝流程。對于檢修過程中遇到的特殊情況，要召開專題會討論，禁止在施工過程中擅自改變方案。以保證設(shè)備檢修質(zhì)量可控。
三是嚴(yán)肅質(zhì)量責(zé)任追究。要嚴(yán)格質(zhì)量事故管理和責(zé)任追究，對因不按檢修作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案作業(yè)等原因發(fā)生質(zhì)量事故，按照“四不放過”原則進(jìn)行分析，嚴(yán)肅處理責(zé)任人。
五、合理把握檢修工期，確保實現(xiàn)集中檢修順利完成。
眾所周知，安全文明是檢修的前提和基礎(chǔ)，質(zhì)量是實現(xiàn)檢修目標(biāo)、保證長期穩(wěn)定運行的根本保障，而檢修進(jìn)度則是衡量檢修管理的綜合水平。因此，我們必須正確處理好安全、質(zhì)量與工期的關(guān)系，強化檢修統(tǒng)籌安排，確保按施工網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行，全面完成檢修任務(wù)。
第一，完善檢修方案，嚴(yán)格按計劃實施檢修作業(yè)。完善檢修具體內(nèi)容，細(xì)化檢修措施，不影響公司總體檢修進(jìn)度�？紤]好各分項施工的相互影響。關(guān)鍵時刻要保證24小時連續(xù)作業(yè)。嚴(yán)格按計劃控制好檢修效率和檢修節(jié)奏，避免前松后緊或節(jié)奏失控，確保檢修保質(zhì)、保量、按期完成。
第二，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好主線和重點項目。要抓住檢修過程的主線，找出影響進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中精兵強將，合理安排人員，開展檢修攻堅，推進(jìn)檢修工作進(jìn)度，確保主要控制點按期完成。對每臺設(shè)備做到精檢細(xì)修，修必修好。第三，嚴(yán)格控制檢修費用，合理使用派遣員工人數(shù)，能減少的要減少，能不用就不用，同時廣泛開展修舊利廢活動。要樹立過“緊日子”檢修的思想，在檢修過程中精打細(xì)算，厲行節(jié)約。要加強對廢舊物資的管理，對檢修中拆下的廢舊物資，要嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。檢修期間，提倡開展節(jié)約一滴油、一滴水、一塊抹布、一根焊條、一個墊片的群眾性活動，實現(xiàn)全員降成本檢修。
六、加強協(xié)調(diào)與配合，做好宣傳工作
集中檢修本身是一個系統(tǒng)工程，不僅需要全體參檢人員聽從指揮，步調(diào)一致，更要求共同協(xié)作，相互配合，切實形成工作合力，才能取得最終的勝利。要加強參戰(zhàn)各方的協(xié)調(diào)與配合。在檢修中，要學(xué)會換位思考，共同面對困難和問題，相互信任，共同開展工作。共青團(tuán)員要積極行動起來及時寫稿件，積極聯(lián)系宣傳部門，廣泛宣傳檢修中的好人好事，激發(fā)參檢員工的工作熱情。切實調(diào)動起廣大檢修人員的積極性和主動性。
同志們，20xx年公司集中檢修的號角已經(jīng)吹響，各項檢修任務(wù)已經(jīng)明確。全體參戰(zhàn)人員要以對公司的事業(yè)、公司的發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神，同心協(xié)力，求真務(wù)實，體現(xiàn)鐵軍的風(fēng)采，安全優(yōu)質(zhì)高效的完成20xx集中檢修工作的各項任務(wù)，為公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
檢修動員會安全的發(fā)言稿 13
親同志們：
大好！20xx年設(shè)備大檢修即將開始。今年的大修不同以往，時間緊任務(wù)重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監(jiān)督管理的難度。為安全、優(yōu)質(zhì)、地完成今年大修各項任務(wù)，我代表戰(zhàn)斗在津石化安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：
我們要：認(rèn)真貫徹落實許紅星總經(jīng)理對裝置停工檢修改造工作提出的“安全是天職，保護(hù)是責(zé)任”的要求，落實各級各崗位人員hse職責(zé)，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理，堅決貫徹“安全環(huán)保、優(yōu)質(zhì)高效、經(jīng)濟優(yōu)化、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流，確保一次開車成功”的總體。落實“三不傷害”，杜絕“三違”故，確�！巴９ぁz修、開工”安全。
我們的具體措施和要求是：
一要堅定不移地把安全環(huán)保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精組織，嚴(yán)格管理�！巴５梅�(wěn)、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的'好、質(zhì)量高”是平穩(wěn)開車的基礎(chǔ)，更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準(zhǔn)備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務(wù)時不忘強調(diào)安全工作；在組織檢修時不忘安全監(jiān)督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。
二要抓好四個落實：即：安全工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環(huán)節(jié)”等各項的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。
二是安全規(guī)章制度落實。從抓違章入，狠抓各項規(guī)章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負(fù)責(zé)的“四無”施工，做到執(zhí)法必嚴(yán)，違章必究。
三是安全監(jiān)督檢查落實。要把承包商自主管理與監(jiān)督檢查結(jié)合起來，第三方安全監(jiān)理與我們自己的監(jiān)督檢查結(jié)合起來，使安全建立在每的自覺行動上。在組織多層次監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上，抓好班組的監(jiān)督檢查，尤其是組織好各區(qū)域用火、進(jìn)受限、臨時用電、高處作業(yè)和多崗位多部門不同性質(zhì)交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作，做到人員、責(zé)任、措施、用具四到位，確保作業(yè)安全。
四是安全責(zé)任落實。嚴(yán)格執(zhí)行“層層包、層層�！钡呢�(zé)任，落實個人對班組負(fù)責(zé)、班組對車間負(fù)責(zé)、車間對作業(yè)部負(fù)責(zé)、作業(yè)部對負(fù)責(zé)的責(zé)任關(guān)系和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在安全責(zé)任制落實上，一定要抓實抓細(xì)，每項工作都要有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。
三要立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規(guī)模大，涉及承包商隊伍多，再創(chuàng)天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協(xié)力，強化生產(chǎn)、設(shè)備、工程、技術(shù)、消防等專業(yè)及部室內(nèi)的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。
同志們，“停工、檢修、開工”三大戰(zhàn)役即將開始，我們將以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感當(dāng)好大檢修中安全監(jiān)督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確，有全體參檢人員的共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！
謝謝！
檢修動員會安全的發(fā)言稿 14
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
在這秋高氣爽，碩果累累的，我公司一年一度的大修工作即將展開，大修工作是根據(jù)回轉(zhuǎn)窯耐火磚運行周期而定，已到了檢修周期。如今熟料、泥市場供應(yīng)是黃金季節(jié)，現(xiàn)在大修勢必會給公司生產(chǎn)效益帶來影響，為此我們要把壓力變成動力，爭分奪秒把檢修的任務(wù)提前完成。我車間決心做好以下幾個方面的工作：
一、全力已赴抓好檢修安全工作。安全工作是檢修工作的重要內(nèi)容之一，牢固樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真執(zhí)行各作業(yè)點檢修預(yù)案、安全措施，杜絕麻痹思想、性違章。實行安全員監(jiān)護(hù)制度，認(rèn)真做好重要危險源點的監(jiān)護(hù)制度，如回轉(zhuǎn)窯內(nèi)、更換大齒圈、預(yù)熱器打澆注料、更換掛片、高壓變頻改造，以及易燃易爆場合的監(jiān)護(hù)等。在重視重要危險源點的作業(yè)同時，不能忽略其它檢修作業(yè)點監(jiān)護(hù)，千萬不能大意，安全工作無小事。細(xì)化檢修安全程序，實現(xiàn)安全工作程序化、制度化、規(guī)范化，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
二、精益求精嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，深刻認(rèn)識此次檢修的重要，為檢修結(jié)束后設(shè)備運行打下堅實基礎(chǔ)，確保此次大修后三個內(nèi)零故障率運行的觀念。提高責(zé)任意識，將每一處缺陷消除到人頭，將每一處檢修工作落實責(zé)任到人。保證檢修質(zhì)量不打折扣，充分發(fā)揚我車間攻堅啃硬、迎難而上的光榮傳統(tǒng)，不放過一個隱患，不遺留一處缺陷，切實把“安全第一、質(zhì)量至上”的.方針始終貫穿到整個檢修工作中。
三、確立改造項目，將小改小革進(jìn)行到底。利用此次檢修契機，做好設(shè)備小改小革工作，把影響回轉(zhuǎn)窯工藝正常運行、臺效的因素進(jìn)行革新。如：增加篦冷機篦下量、風(fēng)壓，目的在于提高二次風(fēng)溫、增加余熱發(fā)電量、降低熟料溫度。窯尾密封的改造，目的在于減少冷風(fēng)的進(jìn)入，減少煙室結(jié)皮的幾率。煙室縮口增加空氣炮，目的在于方便煙室結(jié)皮的清理，保證系統(tǒng)的平穩(wěn)運行。推動我公司設(shè)備運轉(zhuǎn)率，臺效創(chuàng)新高。
目前，燒成車間全體干部職工飽滿、斗志昂揚，前期工作已準(zhǔn)備完畢，只待上級命令。我們有、有打好這一仗，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成此次檢修任務(wù)。
檢修動員會安全的發(fā)言稿 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我瑾代表安保駐村工作隊就如何打好這場安保維穩(wěn)決勝之戰(zhàn)，作如下表態(tài)：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
為創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，是當(dāng)前的重要政治任務(wù)，也是我們所有共產(chǎn)黨員義不容辭的責(zé)任。我們駐村工作隊將服從組織安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到安保維穩(wěn)工作上來，把當(dāng)前的主要精力和工作重心轉(zhuǎn)移到安保維穩(wěn)工作上來，切實增強政治意識、大局意識、憂患意識、責(zé)任意識，以扎實的工作作風(fēng)和強有力的工作舉措，全力以赴完成各項安保任務(wù)。
二、全面排查，化解矛盾。
我們要在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在前一階段對信訪、安全生產(chǎn)、危爆物品等方面隱患進(jìn)行大排查以及整改、化解的基礎(chǔ)上，再次按照重點人員、重點領(lǐng)域、重點部位、重點行業(yè)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的`全面排查。工作中，我們將按照劃定區(qū)域、明確人員、細(xì)化責(zé)任、協(xié)調(diào)聯(lián)動等原則，進(jìn)一步建立健全排查網(wǎng)絡(luò)，做到不漏人、不落戶、全覆蓋。強力抓好信訪化解工作，繼續(xù)發(fā)揚“信訪穩(wěn)定雙月攻堅”活動中形成的不等、不靠、不推、不拖的工作作風(fēng)，由駐村干部主動入戶，認(rèn)真聽取訴求，研究處理辦法，能化解的做到“清倉見底”；一時無法化解的也要千方百計穩(wěn)定上訪人情緒，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點，堅決做到“矛盾不出村”。
三、重點布控，筑牢防線。
在全面排查，化解矛盾的基礎(chǔ)上，我們將筑牢信訪穩(wěn)控防線。對所有重點人員和信訪隱患實行村黨支部書記、村主任為第一責(zé)任人、包村干部為直接責(zé)任人、其他兩委干部及重點人員親屬為責(zé)任人的“五包一”穩(wěn)控措施，24小時嚴(yán)防死守，將重點人員穩(wěn)控在可控制范圍之內(nèi)，確保不出現(xiàn)赴省、進(jìn)京越級上訪事件。同志們，黨的維穩(wěn)戰(zhàn)役已經(jīng)打響，我們十八大安保駐村工作隊全體隊員將在各級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚“不畏艱險、連續(xù)作戰(zhàn)、甘于奉獻(xiàn)、勇于勝利”的“7.21”抗洪精神，以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風(fēng)、更加超常的舉措，堅決完成安保維穩(wěn)任務(wù)！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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