年度會議發(fā)言稿（通用5篇）
在日常生活和工作中，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的年度會議發(fā)言稿（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
年度會議發(fā)言稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
你們好！
按照會議安排，我向各位簡要匯報年我局工作思路。
xx年，我局工作指導(dǎo)思想：進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的全會精神，堅(jiān)持的重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市局年的總體規(guī)劃，按照市局提出“改革添動力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升競爭力、企業(yè)增活力”的方針，抓住機(jī)遇，解放思想，強(qiáng)化管理增效益，提高核心競爭力，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)治局，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
工作方針：發(fā)展重創(chuàng)新，管理力，執(zhí)行改革。
奮斗目標(biāo)：
1、業(yè)務(wù)總量達(dá)到3010萬元，較上年增長4%；
2、業(yè)務(wù)收入達(dá)到2550萬元，較上年增長4%；
其中重點(diǎn)業(yè)務(wù)：郵儲期末余額達(dá)到7.3億元，凈增余額8千萬，力爭1個億；郵政綠卡發(fā)卡1萬張;
3、服務(wù)質(zhì)量用戶滿意度達(dá)到85%以上，營業(yè)規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)率85%以上，投遞規(guī)范化服務(wù)達(dá)標(biāo)率90%以上;
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，支局、班組、所標(biāo)準(zhǔn)化管理合格率達(dá)到90%以上，企業(yè)管理綜合合格率達(dá)到95%以上;
5、全面完成通信質(zhì)量指標(biāo)計(jì)劃，杜絕重大通信案件、事故的發(fā)生。
實(shí)現(xiàn)上述總體要求和目標(biāo)，須著重抓好以下幾個方面的工作：
一、堅(jiān)持以效益為中心，突出創(chuàng)新發(fā)展，拓寬新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
xx年是郵政業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展關(guān)鍵的一年，所以我局將抓住市場契機(jī)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以“一個重點(diǎn)”（儲蓄）、“兩個突出”（特快、函件）、“三個加強(qiáng)”（報刊、集郵、匯兌）為業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定發(fā)展思路，及時捕捉市場信息。通過扎扎實(shí)實(shí)的工作，把郵政業(yè)務(wù)做強(qiáng)做大。
1、繼續(xù)大力推進(jìn)“一把手”工程，堅(jiān)定發(fā)展郵政金融業(yè)務(wù)的信心。
年將繼續(xù)把發(fā)展郵政儲蓄業(yè)務(wù)作為“一號工程”。一是繼續(xù)以發(fā)展農(nóng)村郵儲市場為重點(diǎn)；二是加強(qiáng)農(nóng)村新增聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，力爭實(shí)現(xiàn)郵儲凈增4000萬元；三是調(diào)整委代辦郵儲酬金政策，調(diào)動其積極性；四是對未頒證的代辦網(wǎng)點(diǎn)，按協(xié)議存款方式運(yùn)著；五是加強(qiáng)窗口營銷，使匯兌新業(yè)務(wù)量占匯兌總量的40%-50%；六是加強(qiáng)與各保險公司的合作，大力拓展業(yè)務(wù)種類。力爭年保費(fèi)達(dá)到1000萬元，保險代辦手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到萬元。
2、加大函件業(yè)務(wù)深層次開發(fā)力度，努力提高函件收入比重。
一是以通信行業(yè)、保險公司、銀行等單位為攻關(guān)重點(diǎn)，切實(shí)抓好帳單的發(fā)展，力爭年賬單攬收、制作5萬件。二是進(jìn)一步發(fā)展封、片、卡業(yè)務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)攻學(xué)校、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的校園風(fēng)光明信片和廣告明信片，力爭年企業(yè)明信片攬收10萬張。三是加強(qiáng)與靈泉風(fēng)景區(qū)聯(lián)系，力爭落實(shí)門票型明信片的制作。四是充分利用書信文化活動契機(jī)，加強(qiáng)與學(xué)校聯(lián)系，組織好少兒書信大賽活動，再次營造書信文化氛圍，力爭實(shí)現(xiàn)2萬件。
3、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，拓展集郵市場。
一是重點(diǎn)做好重大題材郵票的宣傳和營銷工作。抓住建市周年契機(jī)，在市局統(tǒng)一布置下，早日做好黨政部門、各企事業(yè)單位慶祝活動的郵品開發(fā)工作。二是大力發(fā)展個性化郵票業(yè)務(wù)，提高其在集郵業(yè)務(wù)中的比重。年力爭開發(fā)紀(jì)念冊、形象年冊00冊，個性化郵票00版，收入力爭達(dá)到50萬元。
4、抓住契機(jī)，發(fā)展好速遞業(yè)務(wù)。
一是繼續(xù)抓好同城類速遞業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與公安部門聯(lián)系，借第二代身份證換發(fā)契機(jī)，大力開發(fā)第二代身份證特快寄遞工作。二是抓好特快送匯業(yè)務(wù)，加強(qiáng)稽核，確保持續(xù)健康發(fā)展。三是加大對非法經(jīng)營的打擊力度，確保速遞市場占有率。
5、抓好報刊業(yè)務(wù)的發(fā)展，確保收入的完成。
一是做好報刊的續(xù)訂工作，擴(kuò)大私費(fèi)訂閱比例。二加大對郵亭管理力度。規(guī)范郵亭經(jīng)營市場。三是抓好精品報刊的發(fā)展，力爭精品報刊市場占有率達(dá)到80%。
6、全方位拓展代理業(yè)務(wù)。一是加大對電信通信類業(yè)務(wù)進(jìn)行深層次開發(fā)，拓寬代理電信通信類業(yè)務(wù)領(lǐng)域。做好代理移動IP電話，力爭代理移動類業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到10萬元。二是鞏固代辦電信話費(fèi)業(yè)務(wù)，力爭代收話費(fèi)600萬元，實(shí)現(xiàn)收入3萬元。三是積極與國稅部門聯(lián)系，力爭落實(shí)生豬稅代收工作。
二、堅(jiān)持以管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化執(zhí)行力，推動各項(xiàng)工作上臺階
“管理出效益，管理出成果，管理保平安”，這是通過實(shí)踐總結(jié)出來的，推行“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、統(tǒng)一”的管理模式是我局年管理工作的重點(diǎn)。一是加強(qiáng)管理，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制。二是進(jìn)一步實(shí)施經(jīng)營生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，加強(qiáng)支局所生產(chǎn)組織、營業(yè)作業(yè)現(xiàn)場、業(yè)務(wù)操作流程、內(nèi)部業(yè)務(wù)交接手續(xù)、基礎(chǔ)臺帳工作等的規(guī)范管理。三是根據(jù)發(fā)展和管理的需要，針對支局、所人員情況和業(yè)務(wù)發(fā)展情況對支局、所負(fù)責(zé)人和重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，實(shí)行輪換制。
三、堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善郵政服務(wù)體系
隨著市場競爭形勢的變化，傳統(tǒng)的服務(wù)理念面臨巨大的挑戰(zhàn)，如何改善服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。年我局將以抓服務(wù)、樹形象、升品牌為目標(biāo)。一是開展“內(nèi)抓管理，外樹形象”為重點(diǎn)的服務(wù)形象工程。全面推行營業(yè)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高營業(yè)窗口的服務(wù)水平和質(zhì)量。二是嚴(yán)格執(zhí)行《通信質(zhì)量考核辦法》，提高營業(yè)人員服務(wù)水平，杜絕“生、冷、硬、頂”現(xiàn)象。三是加強(qiáng)大客戶的管理，大力推行VIP服務(wù)。
四、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，確保安全制度得到落實(shí)
一是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加大對規(guī)章制度落實(shí)情況的檢查力度，堅(jiān)持對各支局、所的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)不定期、不定時安全檢查制度，防患于未然。二是嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定，樹立“資金安全，預(yù)防為主”的觀念，杜絕資金案件發(fā)生。三是加強(qiáng)對員工人身、設(shè)備、車輛、防火、防盜等安全意識教育，確保安全無事故。
五、堅(jiān)持以人為本，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，爭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)
一是做好員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，倡導(dǎo)員工善于思考，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。二是提高企業(yè)整體素質(zhì)，努力提升員工素質(zhì)教育的整體水平，響應(yīng)省、市局提出“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型、技能型職工”號召，爭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
在年的工作中，我局將緊緊圍繞全市郵政發(fā)展目標(biāo)和工作部署，抓住機(jī)遇，狠抓發(fā)展，拓展市場，規(guī)范服務(wù)，推動郵政業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。
謝謝各位。
年度會議發(fā)言稿2
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會，這是興偉的榮幸，同時也表明大家對興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看：來料不良的問題非常多，針對每家供應(yīng)商，品質(zhì)部也做了一個年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時反饋這些品質(zhì)狀況，針對剛才發(fā)到大家手中的《xx年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。
從采購部反映的情況來看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達(dá)”兩家供應(yīng)商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細(xì)描述，這里我不再一一重復(fù)。
回顧過去，展望未來。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)xx年市場，銷售預(yù)計(jì)在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值1.8億元，初步預(yù)定增長幅度為10%，完成產(chǎn)成品7000余萬套，外銷80%，國內(nèi)市場20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進(jìn)。
我們的目標(biāo)與您們的配合息息相關(guān)，沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標(biāo)，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的時候，也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點(diǎn)建議，供各位參考：
1.打造聯(lián)盟供應(yīng)鏈、加強(qiáng)有效溝通
前幾年，我們對供應(yīng)商的管理和重視是不夠的，沒有提到戰(zhàn)略高度來看，造成供應(yīng)商對我們的重視也不夠。今天，在這里召開供應(yīng)商會議，目的就是傳遞我們的心聲，聽取你們的意見，爭取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡(luò)雙方的感情，達(dá)成共同的目標(biāo)，把雙方利益放在同一高度來看，我們必須認(rèn)識到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個雙贏局面，我希望各位不要認(rèn)為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛，這種認(rèn)識是錯誤的，你們減少錯誤或者不出錯，我們才能提高為客戶服務(wù)的品質(zhì)和交期，我們的命運(yùn)是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
2.優(yōu)化人力資源隊(duì)伍
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才，同時對老員工、落后員工要加大培訓(xùn)力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過程中，也希望各位供應(yīng)商積極行動，規(guī)范本公司的管理，目前，國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕，今年對興偉來說，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對各供應(yīng)商來說，更是歷史機(jī)遇期，品牌的競爭實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，只有好的供應(yīng)商、好的銷售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說的就是這么多，希望接下來的日子里，我們一起努力、開疆拓土、乘勢而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來！
謝謝大家！
年度會議發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好！
新年伊始，我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計(jì)劃工作會議，我的心情感到無比的激動。
在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)管理，快速推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際情況，對如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn)，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
XX年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，
一是在認(rèn)真總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司XX年度計(jì)劃工作會議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；
二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；
三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；
四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺階；
五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道；及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的`信息；努力提高各級管理人員的電腦知識。
總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保XX年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
年度會議發(fā)言稿4
同志們，在20xx年度工作會議上，大家通過集中大會和分組討論的形式，針對近年來我院取得的成果經(jīng)驗(yàn)、存在問題，以及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了思考和研究，大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識，形成合力，為在20xx年及今后近一個時期推動院所持續(xù)發(fā)展、更上一層樓打下了良好的思想基礎(chǔ)。
一、在院的優(yōu)勢、短板及可能形成的優(yōu)勢等方面，大家進(jìn)行了熱烈地討論和分析，形成了共鳴。
經(jīng)多年的歷史沉淀和近年來全院科研人員的團(tuán)結(jié)努力，我院在環(huán)境領(lǐng)域形成了一定優(yōu)勢，需要我們繼續(xù)保持。在基準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)研究和規(guī)范導(dǎo)則方面，我院已形成了明顯優(yōu)勢和較強(qiáng)的影響力，贏得了業(yè)界的認(rèn)可和尊重；我院目前擁有xx個研究所、xx個技術(shù)支持性事業(yè)單位和xx個技術(shù)中心，綜觀國內(nèi)外科研院所，環(huán)科院具有不可多得的多學(xué)科綜合優(yōu)勢。同時，基于中國環(huán)科院的定位和位勢，對于宏觀戰(zhàn)略、政策的理解和把握，在區(qū)域、流域環(huán)境管理領(lǐng)域的研究系統(tǒng)性和全面性，也具有不可比擬的影響力。在松花江、太湖等環(huán)境應(yīng)急工作中，我院已表現(xiàn)出了集中力量辦大事的能力，并通過參與頂層設(shè)計(jì)等工作，逐步體現(xiàn)國家級大院的引領(lǐng)和集成作用。
但與具有國際影響力的國家級大院的定位目標(biāo)相比，我院仍然有明顯差距，仍存在發(fā)展的短板。比如在人才梯隊(duì)建設(shè)上，我院缺乏優(yōu)質(zhì)人力資源，缺乏領(lǐng)軍科技人才以應(yīng)對日益激烈的環(huán)境科技競爭；在實(shí)驗(yàn)室管理方面，我院不僅沒有國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，環(huán)境保護(hù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的數(shù)量也與國家級科研單位的身份不相匹配，且實(shí)驗(yàn)室資源緊張制約了學(xué)科方向發(fā)展；在國際合作上，離周生賢部長等部領(lǐng)導(dǎo)“放眼國際，站在全球的視野上，立足國際環(huán)境前沿領(lǐng)域開展研究”的要求相距甚遠(yuǎn)；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)支撐工作方面，能源環(huán)境、城市水環(huán)境等學(xué)科方向才剛剛起步……這些問題都需要在近一個時期內(nèi)集中力量，有針對性地去分析、探索解決的方法。
目前，環(huán)境和生態(tài)風(fēng)險管理已逐漸成為國際上環(huán)境管理的主流趨勢。在這一領(lǐng)域，我院在分析測試、毒性檢測等方向上具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ蔷哂行纬尚聝?yōu)勢可能的創(chuàng)新發(fā)展點(diǎn)。相關(guān)研究單位和責(zé)任人要提出具體的工作方案，著力推進(jìn)學(xué)科發(fā)展。作為我國唯一的國家級環(huán)境科研機(jī)構(gòu)，中國環(huán)科院還具有引領(lǐng)全國環(huán)保科技集成發(fā)展的優(yōu)勢，也是不可推卸的責(zé)任，要從科技信息共享著手，重點(diǎn)加強(qiáng)全國環(huán)保系統(tǒng)科研院所間的交流、合作，逐步構(gòu)建全國環(huán)保系統(tǒng)科研合作體系，強(qiáng)化信息共享和成果集成。與環(huán)境管理緊密結(jié)合，積極做好環(huán)境決策的科技支撐工作，同時要持續(xù)提升我院的基礎(chǔ)研究能力，不僅要多出標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，還要多出SCI文章。
二、要以思想、組織、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、制度五大建設(shè)帶動院所轉(zhuǎn)型發(fā)展。
在思想認(rèn)識上，充分認(rèn)識“環(huán)境優(yōu)化經(jīng)濟(jì)”的深刻內(nèi)涵，積極探索中國特色社會主義環(huán)境保護(hù)新道路。要從戰(zhàn)略高度看待我國的環(huán)境保護(hù)問題，統(tǒng)籌兼顧地開展科研工作。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，有機(jī)地吸收和借鑒國際環(huán)�？萍枷冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、調(diào)研我國環(huán)境問題實(shí)際，提供堅(jiān)實(shí)、有效的科技支撐。
在組織體制上，在全國范圍拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。結(jié)合區(qū)域、流域環(huán)境管理，籌劃科研分支的建設(shè)，優(yōu)化在全國的科技布局，如東北、西北、西南地區(qū)等。
在運(yùn)行機(jī)制上，著力推進(jìn)野外實(shí)驗(yàn)觀測臺站建設(shè)，積極爭取在重要環(huán)境與生態(tài)功能區(qū)野外長期觀測與試驗(yàn)研究條件上得到更多支持；通過建立質(zhì)量控制委員會，強(qiáng)化院內(nèi)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制與資源整合，提高實(shí)驗(yàn)室的能力與分析水平；加大國際、國內(nèi)合作力度，在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有國家環(huán)�？蒲袡C(jī)構(gòu)和組織的合作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞氣候變化、生物多樣性、低碳經(jīng)濟(jì)、環(huán)境安全等熱點(diǎn)領(lǐng)域拓展新的研究領(lǐng)域的雙邊和區(qū)域合作。
在業(yè)務(wù)工作上，結(jié)合環(huán)境管理工作特點(diǎn)和重點(diǎn)，突出、強(qiáng)化清潔生產(chǎn)中心的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃評估、環(huán)評中心的區(qū)域發(fā)展評估、工程中心的行業(yè)污染控制技術(shù)評估等工作，并推動其常態(tài)化、業(yè)務(wù)化。
在工作作風(fēng)上，強(qiáng)調(diào)職工的敬業(yè)精神和責(zé)任態(tài)度。大力、全面推行崗位聘任制，強(qiáng)調(diào)競爭、流動；在分配機(jī)制上，突出項(xiàng)目、成果績效，建立有效地激勵機(jī)制；在財務(wù)管理上推廣預(yù)算制，探索財務(wù)結(jié)算中心運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)報銷制度。
年度會議發(fā)言稿5
各位姐妹、同志們：
經(jīng)過女業(yè)家協(xié)會會員的共同努力，協(xié)會20xx年度會議勝利召開了。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府對此次會議的召開表示熱烈的祝賀！希望協(xié)會全體成員不負(fù)重托和職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)再立新功，再創(chuàng)輝煌。
××區(qū)女企業(yè)家協(xié)會成立至今，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作總目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)女企業(yè)家主動按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，勇于站在改革的前列，積極探索企業(yè)發(fā)展的有效之路，為推進(jìn)我區(qū)改革開放和建設(shè)現(xiàn)代化新甌海事業(yè)立下了不朽功勛，女企業(yè)家也在投身市場經(jīng)濟(jì)，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，銳意改革，勇于創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，自強(qiáng)不息，展示了女企業(yè)家的風(fēng)采，贏得了社會的尊重和贊譽(yù)。對此，區(qū)委、區(qū)政府是予以充分肯定的，同時，也是寄予了厚望。
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢增強(qiáng)，科技革命迅猛發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，國際競爭更加激烈。面對新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，關(guān)鍵就在于我們能否從戰(zhàn)略上把握主動權(quán)，更好的發(fā)展自己，壯大自己。這就需要全區(qū)人民包括廣大女企業(yè)家奮斗拼搏，努力工作。下面，我提幾點(diǎn)希望和要求：
第一、全區(qū)廣大女企業(yè)家要以發(fā)展為已任，女企業(yè)家協(xié)會要成為團(tuán)結(jié)凝聚全區(qū)女企業(yè)家經(jīng)營管理的群眾組織。
以自愿參與的原則，團(tuán)結(jié)一致為我區(qū)加快發(fā)展，富民強(qiáng)區(qū)，全面建設(shè)小康社會的光榮任務(wù)而努力奮斗。在新形勢新任務(wù)情況下，應(yīng)對協(xié)會工作提出更高的要求，女企業(yè)家協(xié)會會員要自覺遵守協(xié)會章程，積極參加協(xié)會的各項(xiàng)活動，要增強(qiáng)責(zé)任和緊迫感，明確自身肩負(fù)的重任，圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作大局。立足于企業(yè)本身的要求，充分發(fā)揮協(xié)會優(yōu)勢，提供全方位、多層次的服務(wù)。做好協(xié)調(diào)工作，使協(xié)會真正成為與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、作為突出的團(tuán)隊(duì)，以推動協(xié)會工作的整體發(fā)展。
第二、用戰(zhàn)略眼光，努力開拓市場、把握市場。
立足我國國情，在我國經(jīng)濟(jì)形勢一片大好，市場趨旺的情況下，我們的產(chǎn)品就要適應(yīng)市場的需要進(jìn)行調(diào)整，不斷開拓市場，利用引進(jìn)新技術(shù)，依靠科技，提升企業(yè)實(shí)力。去開拓新的消費(fèi)領(lǐng)域，去創(chuàng)造新的市場。今后，要繼續(xù)實(shí)施名牌戰(zhàn)略，要講求品牌，以質(zhì)取勝。而且，眼光要向世界品牌看齊。要善于應(yīng)用現(xiàn)代營銷手段和策略，鞏固市場，贏得日益激烈的市場競爭。
第三、要誠實(shí)經(jīng)商，建設(shè)商德文明。
沒有信用文化，就沒有社會主義市場經(jīng)濟(jì)，信用是我區(qū)經(jīng)濟(jì)體系的重要基石，也是企業(yè)發(fā)展的生命、靈魂所在。取向于誠實(shí)守信，能夠使企業(yè)享有崇高的市場聲譽(yù)，進(jìn)而占據(jù)市場的制高點(diǎn)。信用已經(jīng)成為一種無形的資本，能夠提高企業(yè)的有形資本的配置效益，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。經(jīng)過市場的洗禮，在座的企業(yè)家應(yīng)該已經(jīng)深刻地認(rèn)識到了信用對企業(yè)發(fā)展的極端重要性，做到重契約、守信用。一要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)文化和企業(yè)商德建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)塑造信用就是生命的企業(yè)精神，塑造誠實(shí)守信的企業(yè)價值觀，塑造信譽(yù)高于一切的企業(yè)形象。二要建立企業(yè)內(nèi)部的信用管理制度，引導(dǎo)有條件的企業(yè)在全面推行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，建立信用管理的內(nèi)部機(jī)構(gòu)，使信用管理涵蓋企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、分配等各個環(huán)節(jié)。
第四、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力。
市場經(jīng)濟(jì)的法則是優(yōu)勝劣汰，其核心是競爭，而所有的競爭包括市場、技術(shù)、信息、產(chǎn)品、規(guī)模和企業(yè)，最關(guān)鍵的都將集中在人才的競爭上，而人才的競爭最終取決于人的素質(zhì)。市場的競爭是殘酷無情的，任何一家企業(yè)要在競爭中求生存、求發(fā)展，歸根到底要靠企業(yè)家的素質(zhì)和能力，要看她是否具備駕馭國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和市場變化的眼光和能力，要看她是否具有經(jīng)營管理現(xiàn)代企業(yè)的本領(lǐng)和水平。因此，作為一名企業(yè)家，特別是女企業(yè)家，應(yīng)該把學(xué)習(xí)放在首位。在實(shí)踐中不斷提高自身素質(zhì)，磨練現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理水平，全面提高綜合素養(yǎng)、理論水平和道德修養(yǎng)。
第五、女企業(yè)家協(xié)會要廣泛參與社會活動，推動社會發(fā)展和進(jìn)步。
女企業(yè)家的成功，既要辛勤勞動，還要靠黨富民政策。因此，我們的女企業(yè)家，在不斷發(fā)展事業(yè)的同時，也要積極參與各項(xiàng)公益活動，更多地以自己的行動回報社會。在這方面，你們的成績是突出的。如階梯工程等項(xiàng)目，得到了社會的肯定，贏得了社會的贊譽(yù)。今后，希望女企業(yè)家們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)，圍繞黨和政府的工作中心，關(guān)心關(guān)注女性就業(yè)問題，繼續(xù)投身于扶貧助困等公益事業(yè)，為我區(qū)的兩個文明建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。同志們，你們是勇于開拓、敢于競爭、有膽識的女企業(yè)家。你們有巾幗不讓須眉的氣魄，以女性特有的勤勞和智慧拓展出自己的一片天地。為我區(qū)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，希望你們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自己。掌握和學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)等方面的新知識、新技能。建設(shè)商德文明，使自己成為真正的能經(jīng)受市場經(jīng)濟(jì)大浪考驗(yàn)的優(yōu)秀女企業(yè)家。也希望婦聯(lián)同志們要重視，支持女企業(yè)家協(xié)會的工作，在女企業(yè)家和政府相關(guān)部門間架設(shè)橋梁作用。在市場經(jīng)濟(jì)的大舞臺上盡顯甌海女企業(yè)家的風(fēng)采。最后，祝本次大會取得圓滿的成功！祝各位女企業(yè)家身體健康，事業(yè)蒸蒸日上！
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