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      2. 班主任經驗交流會發言稿

        時間:2024-04-14 14:35:16 演講稿范文 我要投稿

        班主任經驗交流會發言稿(集合4篇)

          在不斷進步的時代,我們都可能會用到發言稿,通過對發言稿語言的推究可以提高語言的表現力,增強語言的感染力。那么發言稿一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的班主任經驗交流會發言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        班主任經驗交流會發言稿(集合4篇)

        班主任經驗交流會發言稿1

        尊敬的各位老師:

          下午好!

          非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。管理,重在用心,接下來就談談我的體會:

          一、把對孩子的信任放到管理的首位

          我認為班主任要樹立這樣一個觀點:不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相了解,只有他們才是事件的第一目擊者,對于的狀況,對于他人的動向,你難道能說校長、班主任能了解的比他們更清楚?

          那么如何培養孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任的每個孩子,孩子才能有小主人的意識。在此基礎上去無限的信任的某個孩子,培養出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在強調的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。

          所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好管理的小助手,更要培養出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的.管理能力自然就上來了。

          二、班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心

          其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

          通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

          三、班主任要對孩子有一顆愛心

          之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發自內心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

          總之無論如何,在管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

        班主任經驗交流會發言稿2

          班主任工作是一項繁瑣而又細致的工作,由于學生來自不同的家庭,不同的生活環境形成了不同的性格和不同的習慣,要想讓他們早日習慣九年級緊張的學習生活,盡早形成一個文明、團結的班集體,就需要做大量細致的工作。因此我從以下幾個方面進行了努力與嘗試。

          用真誠的愛心去迎接并接受每一個學生

          對于一個班級來說,一個孩子只是一個普通的學生而已,但對于一個家庭來說,這個孩子卻是他們的全部!所以我首先要求自己去關心、愛護學生,對每一個學生一視同仁,積極關注每一個學生的內心世界,爭取用無私的關懷突破他們的內心防線,走進他們的情感世界。當我發現學生有一些情緒波動時,就選擇時機進行問候與疏導,使他們在感情上接受老師、信任老師。俗話說:“身教重于言教。”班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者,更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比,班主任所擔負的對學生的教育責任更重。老師的一舉一動,都將對學生產生較大的影響。因此,作為班主任,無論是在著裝、言行方面,還是在個人修養方面,我都力爭給學生樹立一個榜樣的作用,真正做到為人師表。

          在每天的課間經常深入學生,與他們說話聊天,了解每天班內發生的小事。學生也可能因認識水平的有限,有時提出的批評意見是偏激的,甚至是錯誤的,這時,作為班主任更要有一種大度的氣量,寬闊的胸懷,不要斤斤計較,要采取包容的態度,要允許學生出現一些差錯,因為學生畢竟只是孩子,只要尊重他們的個性,就會逐步贏得越來越多學生的信任。

          在和學生縮短距離的同時,我也對學生進行思想品德教育。這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點,要教育他們熱愛祖國,樹立為振興中華而奮發向上的思想。增強集體觀念,培養高尚的情操,形成一個遵守紀律、團結向上、朝氣蓬勃的集體。此外,利用好每個星期一班會時間,針對上周發生的事情做總結,表現好的`學生給予表揚,表現不足的學生指出批評,并私下做思想品德教育工作。要讓學生心服口服,學生自覺自愿地做事與被動無奈地做事,其效果和結果是大不相同的。

          以朋友的身份與家長交往,雙向管好學生。

          學生與進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好的全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯系,進行友好交往,在贏得了家長的信任,鼓勵和支持的同時對家長提出中肯的建議:為孩子在家里創造必要的學習環境,為孩子做好榜樣。大部分家長都能愉快的接受并實施老師的合理化建議,在提高學生成績的同時也改善了家長與學生的關系。因此家長在管理學生上也更有勁頭了。

          積極主動地和各科教師聯系,協調學校各方面的教育力量,發揮紐帶作用。

          在與任課教師的交往中,尊重他們的意見,遇到問題積極與他們協調、溝通。同時教育學生,要有禮貌,尊重老師的勞動。既盡快樹立老師的威信,又努力增進師生之間的情誼。并以共同培養具有健康人格的學生為目標,而不簡單的以成績論英雄,爭取與每一個合作過的同事都成為好朋友。

          但是由于班額大,沒有更多的時間用來與學生溝通,有些學生出現不良行為時,雖能給予及時提醒、教育,但對于自制力較差的學生來說效果不是特別令人滿意,以后還需要繼續努力。

        班主任經驗交流會發言稿3

        尊敬的各位領導、老師:

          大家下午好,首先特別感謝學校領導給我提供這樣一個跟各位老師交流的機會,來談一談自己從事班主任以來的一些心得體會。今年是我從事教育事業的第七個年頭,大部分時間我擔任著班主任一職,我所教班級的孩子就像是我的孩子,雖然不是最好,但每一屆學生,都讓我戀戀不忘。下面我就和大家一起分享我和我的孩子們相處時的點點滴滴……

          一、 愛要不落俗套

          夏丐尊曾說:“教育上的水是什么?就是情,就是愛。教育沒有了情愛,就成了無水的池,任你四方形也罷、圓形也罷,總逃不出一個空虛。班主任廣博的愛心就是流淌在班級之池中的水,時刻滋潤著學生的心田。”愛,是班主任與學生之間溝通交流的最好藥方,這無可厚非,正所謂“親其師,信其道。”但我們對于學生的愛也不是一味的給予,還要講究適當的方法。班級里總會有些特殊的需要我們班主任倍加呵護的孩子,如后進生,特殊家庭的孩子,心里有偏激的學生,他們是班級里的老大難,那么班主任是不是就該無條件的給予更多的愛,我的答案是否定的。我覺得如果那樣不但對其他孩子不公平,而且也起不到應有的效果,這時就需要我們老師稍動腦筋了。還記得四年級報道的第一天,一位白發蒼蒼的老年人,將我從教室叫了出去,他聲淚俱下的跟我講述著自家的不幸,他的兒子剛死于一場車禍,兒媳也要另嫁他人,希望我能多多的照顧他的孫女,他和我說話時孩子躲在他的身后,低頭不語,能看出她是個內向、自卑的女孩,從著裝打扮上看孩子的自理能力也很差。在接下來的一段時間里,我不斷接到他爺爺的`電話,讓我給孩子調位置,讓我在課堂上多提提他家孫女,孩子試卷丟了請幫忙找一張等等很多要求,雖然情況特殊但我并沒有滿足他的所有要求,我有我的思路和方法。開學一星期后,我讓這位女孩做了語文課代表,這讓其他孩子很吃驚,因為她并不算優秀甚至靠后,在正式上任前我給她提出了一系列要求,例如,每個課間一定要到我的辦公室問問我有沒有事讓她幫忙,我只給她三次忘記的機會,一旦超過三次,重新換人,這些孩子都默默的答應了。讓我高興的是,她的記性似乎很好,從沒忘記過。孩子犯錯是難免的,但我從不當著同學們的面說她,而是利用她送作業本的機會毫不留情面的面對面的交流,嚴重時她甚至被我說的淚如雨下,但是我欣喜的發現這孩子做事卻越來越積極了,課堂上你總會發現她高高舉起的手,我講的話她都會用筆記本一一記下,努力照做。我鼓勵她加入小記者,激勵她寫文章,一年的時間里她在《宿遷晚報》上刊登了近二十篇文章,孩子的自信來了,成績就更不在話下了。畢業時,孩子的媽媽,握著我的手哭了,她說我給了孩子很多愛,其實我自己知道這愛并不多,我只是在給不同的孩子以不同方式的愛罷了。

          二、 激發閃光點

          俗話說:水不擊不躍,人不激不奮。再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點,及時捕捉學生的閃光點進行因勢利導,使他們產生積極的情感,從而以點帶面促使學生全面進步。這是班主任工作至關重要的一環。在別人看來,后進學生,不求上進,沒有任何優點,我不那么認為。誰說他們沒有優點?我們班的蔡明達不善言語,內斂害羞,學習成績也不好孩子們都說他就是個“大竹竿”除了個子高沒啥優點,但我就是利用了他的身高,把擦黑板的任務交給了他,我會在每天晨會總結班級衛生打掃情況及時點評他的黑板打掃情況,以后的日子里,我們班的黑板越來越干凈了,甚至黑板槽里他也沒放過,他從家里帶來了毛刷一點一點的刷,下課刷放學刷,發現這些情況時我絕不會吝惜贊美之詞,就是這些看似不起眼的言語對孩子來說卻如同雨后甘霖,孩子的媽媽常打電話給我,說孩子變得更愛老師,做事更主動,學習也有了明顯的進步,班級的黑板孩子一擦就是三年,我從沒聽他抱怨過,我的一句“今天老師心情真好呀,因為黑板和講臺打掃的太干凈了”總能換來孩子滿意的笑容。

          抓住契機,鼓勵上進。從心理學的角度看:一個人只要體驗一次成功的歡樂,便會激起追求無休止的成功的力量和信心。因此,激發孩子的閃光點,并且有意放大能樹立孩子對生活的的自信,進而增強學習的信心,他們學習成績雖然不很理想,但我相信,經過努力他們的學習成績會趕上來,必將是班上的佼佼者。捕捉閃光點,抓住契機,鼓勵上進,有助于樹立學生的自信心。

          三、 真誠溝通搭建家校平臺

          蘇霍姆林斯基說:“教育的效果取決于學校和家庭教育的一致性。如果沒有這種一致性,那么學校的教學和教育的過程就會像低級的房子一樣倒塌下來”做為班主任一定要能認識到孩子身后這個大群體的重要性,并且能調動他們的積極性發揮他們的力量共同教育好孩子,那么如何讓家長理解并且積極的配合我們的工作,這就需要溝通,真誠的溝通。這時有的老師就要說了,我也經常跟他們聯系呀,可他們就是不配合,有時還會起到反作用,此時,我們該反思下自己的方式是否得當了。當一個孩子犯錯時,如果咱們劈頭蓋臉的把孩子的錯誤一條條的跟家長理著數落著,那么他們肯定就不樂意了,因為在他們眼里自己的孩子總是最好的,知道自己孩子不好的索性也就破罐子破摔隨他去了。所以對于一些屢犯錯的孩子,作為班主任首先應該樹立家長對孩子的信心看到孩子還有希望的,讓她們明白你的電話不是在告狀而是對孩子的一種關心,這就需要老師能發現孩子的優點,及時關注孩子的點滴進步,在和家長溝通時多聊聊這些讓他們感受到你對孩子的關心,進而當老師提出對孩子及家長的期望時,他們也就很容易接受了。目前很多家庭都只有一個孩子父母疼愛有嘉,當我們所做的事不被孩子們理解時,他們會在家長面前夸大其詞,添油加醋,從而導致家長的不理解甚至于厭惡,這樣可能會給我們的工作帶來更大的麻煩,如果教師能及時和家長溝通交流,讓他們明白咱們的想法那么孩子的“告狀”換來的將會是另一番景象。也正是有了平時的交流才有了家長們的支持與理解,這就讓我在孩子們面前的形象又高大了幾分,也讓我對自己的事業多了幾份信心。

          教育有規律,但沒有一條規律適合于所有的學生。我深知自己的責任是塑造學生的個性,因此我將更加努力學習借鑒名師育人經驗,結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利于學生的成長,努力做到教學生六年想學生十六年看學生六十年。

          我的發言完了,謝謝大家!

        班主任經驗交流會發言稿4

        尊敬的各位領導、老師:大家好!

          首先,感謝領導給我這次與各位交流的機會。我擔任高三(12)班的班主任以來,我忙碌著、緊張著、同時也充實著、快樂著。反思高三的班主任工作,如果說還有點成績的話,首先要感謝領導對我的信任,更要感謝與我共同奮斗在一起的鄭老師班老師姬偉魏念文東和王銳老師。他們在許多方面給予我幫助和指導。同時也遇上一班好學生,他們給了我尊重、理解和支持。今天我不敢談什么經驗,也不敢談什么理論,就本著學習的原則,借用這個難得的機會,把自己班主任工作的心得和體會向各位領導和同仁作個匯報。

          (一)快速布局,使班級很快步入正規。

          開學一周之內班干、座位、班規、口號等一步到位,快速形成了一個新的集體,日常事務馬上進入正軌。良好的開頭,為日后的工作奠定了基礎,減少了不必要的日常瑣務的干擾,使師生都能集中精力搞好學習。對班委會成立,我非常重視,經過半個多學期的努力培養出一批工作能力強、責任心強、威信高的值日班干部,并進一步帶動了班風學風。班促進整個班級的管理工作。

          (二)了解學生,深入學生的內心世界

          接手一個新的班級,班主任要做的首要工作就是迅速、全面、準確地了解學生。要在最短的時間內發現不同學生的人格特點,掌握學生的家庭情況和思想動向,把一些問題學生的不良習慣扼制在萌芽狀態。接一個新班,我的第一周是最忙的:第一天要建立學生檔案,三天內學生名字要與其人對號入座,了解學生對班級的想法,查找問題學生——————記得一次,開學的第二天,我找一位調皮男生談話,當我一下子叫出了他的名字并指出了他好動,喜歡打鬧的缺點時,他滿臉詫異也有些感動地對我說:“老師,你真厲害!我家里人也是這么說我的。”也許是這個開頭好吧,這個學生的壞毛病很少再犯,非常樂意接受我的教育。

          (三)培養學生自信

          《學習的革命》中有這樣一句話:“如果一個孩子生活在鼓勵中,他就學會了自信;如果一個孩子生活在認可之中,他就學會了自愛。”

          一個善于贊揚自己學生的教師,很容易獲得好的教育效果。經常注意學生的優點和進步,及時給予適當的表揚和鼓勵,保護學生的自尊心和自信心不受傷害,讓學生以正常的心態對待自己的問題,丟棄自卑,保持積極性,增強自尊與自信。因此,不要輕易否定你的學生,那樣會損害學生的自尊心,多給學生們一些鮮花和掌聲,包括那些后進生,那樣,你的學生會充滿自信,不斷獲得成功。

          (四)嚴格紀律,適時激勵

          班風不正,學風難振。要抓好學習,首先要抓好紀律。平時的班級工作應該嚴格管理,不要等不良行為蔓延成風才下功夫去抓。那種“高三學生都大了,不用管”或者“高三關鍵是成績,只要成績好,其他都是小問題,不必理會”的看法,容易教出我行我素缺乏大局觀念、集體觀念的學生,或者有才無德的危險品。而這些恰恰是大家最不愿意看到的結果。明確紀律很重要,執行紀律更重要。為了調動學生的學習動力和活力,把我們班分成六個組,其中男女按寢室分成五個組,走讀生一個組。這六個組每月按紀律和學習排名,對前兩名的組進行表揚和獎勵。最后一名要查找原因,下月改進。

          (五)學業跟蹤,引導自省

          學習成績是領導、老師、學生、家長最為關心的,班主任一方面要做好整體把握,另一方面要做好每個學生每次大考的成績跟蹤,以便有針對性地給予每個學生指導。我將學生每次大考的成績排名列成表格,與學生個別談話時還輔以曲線圖,直觀地反映學生的.成績走向。再結合平時觀察、了解的情況,引導學生反思學習計劃的制定和落實,分析成績進退的原因,提供調整個人學習計劃和學習策略的意見

          (六)沖刺階段的工作計劃

          高三后期,班主任的工作至關重要,我計劃做好以下幾方面工作:

          1、我計劃每天有針對性地找學生談心,以正面引導、激勵為主。即使對問題學生的指導,也要力爭做到,既要讓其明白問題,也要讓其明白優點;既要讓其清楚改進方向,還要讓其看到希望,增強其信心。

          2、要引導學生提高應試技巧,進入實戰模擬訓練,總結考試的經驗教訓。每次模擬考后要留時間反思:包括通過這套題的收獲、不足、改進措施等。定期召開學生“提高分數小竅門”的應試技巧交流會。

          3、強化學生苦練、樂練意識。在做題的過程中,鼓勵學生真正以考生的身份去做題,把自己的真實思路、真實答題習慣、所有掌握的應試技巧,應用出來,不要患得患失,對了,堅持并完善;錯了,及時改正,抓住最后的每一套題的練習機會,真正起到練兵調整的效果。達到高考時想出來的、做出來的都是正確的。這實際上也在培養學生“一次成功”的解題習慣。

          反思自己的工作,我還有很多地方做得不夠,同行們很多寶貴的經驗值得我學習。我感覺自己是在班門弄斧了,我會不斷向各位老師學習,繼續努力,盡自己最大的努力把事情做得更好。發言完畢,不妥之處,敬請指正。謝謝大家。

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