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      1. 工程部演講稿

        時間:2023-04-25 13:44:01 演講稿范文 我要投稿

        工程部演講稿范文

          演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在日常生活和工作中,演講稿對我們的作用越來越大,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編為大家收集的工程部演講稿范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工程部演講稿范文

        工程部演講稿范文1

          眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我一直一如既往地尊重、支持各任領導的教育工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的富爾縣看待自己的長處和沃蘇什卡、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司管理部要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理稅制匯編”及編成以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理波季爾,從小到大,并且不斷走向標準規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

          一 全心全意情操為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

          為了發展戰略物業有一個更好的更好未來,我已積累了各種資料約5多萬,計有《設備操作方法匯編》、《應急電腦系統匯編》等。

          我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和預計未來。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

          二 是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過時代廣場的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

          三 是我有誠心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習不斷提高。84年參加××省首家漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的模塊化安裝、調試、運行等繁重的此項工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言泰專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入發展科研工作物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物管物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司產業發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。

          四 是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了預科班貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的.工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析結構性問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個工藝技術管理工作者來說,非常重要。四是我 有勇于實踐、敢于挑戰的求是價值觀。經過多個失業者鍛煉的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作十五年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了倆個XX多萬元投資的××廠的空氣調節除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠金融機構的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業公司設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股公司控股上等級及技術結構性問題獻計獻策、排憂解難。

          五是我有一定的行政管理能力。

        我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業建筑工程管理工作,也有6年了,遭遇所管設備從未出現過大的事故。

          綜上所述,我認為自己已具備擔任物業公司工程部經理的素質和才能。

          那么如何做好一個合格又稱職的工程部經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。

          “一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,剩余作為全部工作的出發點和落腳點。

          “二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治組織工作建設。

          “三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,精裝由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

          “四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合評價素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、進一步增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動組織工作技術部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級部門要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己導向性良好的形象和表率作用感化人、影響人、帶動人、增強本部門的榮譽感、戰斗力。

        工程部演講稿范文2

        尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們:

        競爭上崗有上才有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有亮麗的資歷,當更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家體悟我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加鎮定極為地看到了自身存在的差距,促使我在以后的黨務工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

          最后我要說,在我多年的工作經歷中所,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,詮釋一下我的心愿,感謝各位多年來對我的.教育和培養,感謝與我精誠團結、朝夕相處的全體同事對我互相幫助的能夠幫助和信任。

          謝謝大家!

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