工程部長自我評價

工程部長自我評價

　　在學習、工作、生活中，我們都嘗試過寫自我評價吧，自我評價是個人對自己的思想、動機、行為和個性的評價。那么你有了解過自我評價嗎？以下是小編幫大家整理的工程部長自我評價，歡迎閱讀與收藏。

工程部長自我評價1

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！非常感謝公司領導能給我們展現自我的機會。我叫***，1985年出生，******人，20xx年畢業于******，專業工業環保與安全技術，我參加競聘的崗位是工程部部長。下面介紹一下我的工作經歷：

　　20xx年7月份參加工作，到***項目部先后從事了測量員、技術員的工作；20xx年9月份調至***項目二工區擔任測量班長一職；20xx年12月因***項目施工隧道連續板，故調回****項目對隧道連續板標高及現場安全、質量管理的控制；20xx年9月至今在*******任隧道技術員。

　　四年的工作經歷讓我得出這樣一個工作思路：1、要有良好的心理素質。在現實工作生活當中不斷肯定自己，遇到重大事情和突發事情能冷靜，做到不慌不忙，有主見不受別人影響，敢于面對現實，在一些事情上能聆聽別人的看法和建議。并多與不同的人接觸，學會如何與人溝通，交換自己和別人對事物的看法，取長補短。2、要積極向上端正自己的態度。不斷的接觸新事物，且要敢于挑戰，不怕困難和挫折，要有不服輸從那里跌到就從那里爬起來的精神。3、不斷提高自己的專業知識水平及解決問題的能力，通過記錄自己工作中所遇到的問題及遇到問題解決問題的方法，從而使自己能迅速的形成自己解決問題的思路和方法。

　　工程部是我們項目部負責日常技術工作并參與組織施工生產的

　　重要職能部門，主要職責是為施工生產提供技術方面的保障和管理 方面的服務、為項目部領導在決策過程中提供技術方面的支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。

　　工程部長職責：認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。要熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的`施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業隊施行。深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見。按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業計劃，安排各作業隊的施工任務，簽發審核結算任務單和限額領料單。積極參加技術革新，正確采用國

　　內外新技術、新材料、新工藝。負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。完成項目部領導交辦的其他工作。

　　如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

　　1、團結帶領工程部部員，增強大家的向心力、凝聚力，扎實的工作，組織部員高效率地完成各項工作任務。

　　2、深入研究切實可行的、簡便工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產區域責任包干和考核制度。也就是對各個工點配備相應數量的技術人員，有一個帶頭人對該工點的技術進行包干管理，及時掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術問題等狀況，準確分析現場存在問題的原因，制定整改方案報主管技術與生產的領導，按批準的措施督促施工隊伍和相關部門落實，對產生的效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。

　　3、活躍思想，培養新人，靈活運用鍛煉方式。新同志是我們一筆寶貴的財富，對有一些培養新人的方法采用嚴管善待，工作中要以一種一絲不茍的態度，生活中要就像朋友一樣對待，最重要的是相互要溝通。

　　在今后的工作當中我將繼續對這些方法進行實踐和摸索，盡快總結出一套適用于我們的方法。

　　謝謝大家！

工程部長自我評價2

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！非常感謝公司領導能給我們展現自我的機會。我叫xxx，1985年出生，xx人，20xx年畢業于xx，專業工業環保與安全技術，我參加競聘的崗位是工程部部長。下面介紹一下我的工作經歷：

　　20xx年7月份參加工作，到xxx項目部先后從事了測量員、技術員的工作；20xx年9月份調至xxx項目二工區擔任測量班長一職；20xx年12月因xxx項目施工隧道連續板，故調回xxx項目對隧道連續板標高及現場安全、質量管理的控制；20xx年9月至今在xxx任隧道技術員。

　　四年的工作經歷讓我得出這樣一個工作思路：

　　1、要有良好的心理素質。在現實工作生活當中不斷肯定自己，遇到重大事情和突發事情能冷靜，做到不慌不忙，有主見不受別人影響，敢于面對現實，在一些事情上能聆聽別人的看法和建議。并多與不同的人接觸，學會如何與人溝通，交換自己和別人對事物的看法，取長補短。

　　2、要積極向上端正自己的態度。不斷的接觸新事物，且要敢于挑戰，不怕困難和挫折，要有不服輸從那里跌到就從那里爬起來的精神。

　　3、不斷提高自己的專業知識水平及解決問題的能力，通過記錄自己工作中所遇到的問題及遇到問題解決問題的方法，從而使自己能迅速的形成自己解決問題的思路和方法。

　　工程部是我們項目部負責日常技術工作并參與組織施工生產的重要職能部門，主要職責是為施工生產提供技術方面的`保障和管理方面的服務、為項目部領導在決策過程中提供技術方面的支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。

　　工程部長職責：

　　認真貫徹執行國家有關工程建設的方針、政策和上級頒發的技術標準、規范、規程及施工技術管理制度，全面負責工程部各項工作。要熟悉標書文件、設計圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計的建議，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作。按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。技術交底制度在工程正式施工前，召開工程協調會，由施工單位通過技術交底使參與施工的技術人員，熟悉和了解所承擔工程任務的特點、技術要求、工程難點及工程質量標準，做到事前消滅重大質量隱患。項目技術交底需做好記錄，督促作業隊施行。深入工地，堅持技術工作貫徹于施工全過程，檢查工程質量和技術安全措施，核對圖紙，核實工程數量，掌握了解工程進度，搜集資料，記好施工日記，及時填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。根據變更設計的原則和審定審批權限，對所屬施工范圍內的各項工程進行仔細認真的調查研究，經多方比較后提出需要修改設計的意見。按照總的施工計劃，編制各工程項目的作業計劃，安排各作業隊的施工任務，簽發審核結算任務單和限額領料單。積極參加技術革新，正確采用國內外新技術、新材料、新工藝。負責按月度、年度定期及時地向計財務部門提供經監理、建設單位簽證的已完工程量報表，提供已完工程預算成本分析表和有關統計資料。完成項目部領導交辦的其他工作。

　　如果我能被聘用，我將做到以下幾點：

　　1、團結帶領工程部部員，增強大家的向心力、凝聚力，扎實的工作，組織部員高效率地完成各項工作任務。

　　2、深入研究切實可行的、簡便工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產區域責任包干和考核制度。也就是對各個工點配備相應數量的技術人員，有一個帶頭人對該工點的技術進行包干管理，及時掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術問題等狀況，準確分析現場存在問題的原因，制定整改方案報主管技術與生產的領導，按批準的措施督促施工隊伍和相關部門落實，對產生的效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產績效掛鉤考核兌現。

　　3、活躍思想，培養新人，靈活運用鍛煉方式。新同志是我們一筆寶貴的財富，對有一些培養新人的方法采用嚴管善待，工作中要以一種一絲不茍的態度，生活中要就像朋友一樣對待，最重要的是相互要溝通。

　　在今后的工作當中我將繼續對這些方法進行實踐和摸索，盡快總結出一套適用于我們的方法。

　　謝謝大家！

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