創業演講稿

時間：2022-03-26 11:07:36 演講稿范文我要投稿

關于創業演講稿范文匯總9篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，我們都可能會用到演講稿，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的創業演講稿9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

關于創業演講稿范文匯總9篇

創業演講稿篇1

各位領導、各位同仁，大家好：

　　今天我演講的題目是《二次創業，從我做起》。

　　20xx年在全球經濟危機的嚴峻形勢下，許多公司紛紛以減員減薪來應對，而我們集團公司王主席則承諾：“不減員不減薪”，穩定了軍心陣腳。如今，在經濟形勢依舊嚴峻的情況下，公司又照常進行了加薪調整，在員工內部引起了巨大反響。對此我有兩點感想：一、是“新奧對我不薄”。這是我們同事間常說一句話，這句樸素、實在的話，沒有華麗的詞藻，卻真實反映了我們員工內心對新奧的心靈感激，公司給我們帶來了富足的生活，為我們創造了展示自我的舞臺。我們該怎么辦？我們唯有在本職崗位上盡職盡責、竭盡全力為我們事業的發展做出更大的貢獻。二、是在全球經濟危機面前，多數公司減員減薪，而我們集團公司能夠頂住外界經濟環境惡化的壓力下逆境加薪，不僅表現了公司以人為本、關愛員工、價值共享的文化理念，更是表現了面對全球經濟危機的自信和實力。

　　二次創業演講稿強大的實力來源于集團戰略的穩步實施，事業的快速發展，為了把我們的事業不斷地推向前進，我們的王主席及時的提出了二次創業的號召，并在集團公司發出了極具感染力的信——“除了偉大的創業，我們別無選擇”，把二次創業的理念推向高潮。

　　在轟轟烈烈的二次創業的洪流中，我們作為公司員工該怎么辦？也許一位英國主教的墓志銘會給我們啟示：“我年少時，意氣風發，躊躇滿志，夢想要改變世界。當我年事漸長，閱歷增多，我感覺自己無力改變世界，于是決定先改變我的國家。但這個目標還是太大了，隨之我步入中年，無奈之余，我試圖改變我的家人。但天不遂人愿，他們依舊維持原樣，當我垂垂老矣，我終于頓悟了一件事：我應該先改變自己再影響別人。若我能先當家人的榜樣，也許下一步就能改變我的國家，再往后，我甚至可能改造整個世界”。同事們讓我們從改變自身做起，從身邊做起，從細節做起，一步一個腳印，沿著集團公司制訂的戰略目標奮勇前進！同仁們，新奧是個人才輩出，英雄有用武之地的地方，公司為每一個員工提供了廣闊的發展空間，讓我們每一個人點燃起創業的激情，為了我們偉大事業的發展和壯大，同舟共濟，團結協作，共擔責任，共展宏圖！

　　我的演講完了，謝謝。

創業演講稿篇2

　　早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯網的重要意義。當時3G網絡將要普及的消息炒得很熱，可是后來牌照遲遲發不下來。我想：3G到底用來干嘛的?如果帶寬提速，到底會對哪個產業帶來最為重大的影響?

　　分析互聯網主要用戶群體，大致可以分為專業工作者和普通老百姓。對于后者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯網對于后者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。

　　當時我對移動互聯網還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯網。那時，做移動互聯網的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯網的公司是3G門戶，但最終張向東選擇了IDG，于是我投資了當時同樣位處行業前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你干啥，你做不做移動互聯網，你做，我就投。

　　移動互聯網的三主力

　　投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動互聯網的主力人群包括三個：學生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦，上不了網，只要手機能上網，再難也會用。在樂訊之后，我投資了第二個移動互聯網項目——UCWEB，當時我只是UCWEB的用戶，是YY的李學凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導航類應用會顯得特別重要。

　　20xx年，蘋果公司發布第一代iPhone，對于移動互聯網來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iPhone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支持中文，我們就把所有的聯系人都改成拼音，發短信也用拼音。體驗之后我的感受是：雖然iPhone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。

　　那時我也已經基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯網大會上，我在主題發言中表達了這個觀點，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發表了類似觀點，后來IBM的PC發明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結束，PC終將被手機取代”的觀點。

　　手機將是世界的中心

　　現在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。

　　我認為，假如你只用手機的話，就會發現所有的環節都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之后，對智能手機的理解發生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是PC時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個MIUI系統，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了MIUI，當MIUI成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之后，我們再把云服務整合在MIUI里。

　　整合在智能手機領域具有非常重要的戰略意義。三星整合的包括芯片、生產制造、核心元器件，這些是產業鏈的前端，而小米是整合了產業鏈的后端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務，當用戶發現存在這里的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產生了。

　　互聯網手機模式

　　過去三年我所做的事情，其實就是把互聯網的基因注入手機行業，我們管這個叫互聯網手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯網的形式，做一個好用易用的MIUI系統。第二，做一款高品質、高效能的手機，然后通過互聯網的形式零售，把價格控制在同類產品一半不到的價格，來完成這個商業閉環。PC時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯網、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環。

　　幾周前，我和一些移動互聯網圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認為，十年之后，手機作為入口的重要性會下降。我并不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。

　　手機的移動互聯網比起PC互聯網其實有很多特色。第一，它實時聯網;第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發現米聊具有直接語音對講機功能，后來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。

　　對于手機而言，最大的問題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的PPT，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步。現在有些功能實際我們已經做到了，但中間還有些環節需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。

　　移動互聯網的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的，所以跟生活越來越接近，關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯網應用理解成入口，我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。

　　比如說大眾點評網，在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯網帶來了大量與現實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯網可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現在用手機解決問題不方便的地方都是商業機會。

　　發現問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發現手機QQ不好用，它還是一個從PC上直接移植過來的產品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯網時代手機如何做IM。我說，其實手機就是個大號的QQ啊，信息就是短信嘛，VOIP就是電話嘛，其實手機就是IM。后來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優勢，最后它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這么來的。

　　現在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯網沒有什么商業模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯網多少年才有商業模式?今天有任何一個人懷疑互聯網的商業模式嗎? 移動互聯網找到模式只是時間早晚的問題，不要著急。等電子商務、游戲、廣告業務等相關產業鏈發展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯網生態就活躍了。互聯網的核心商業模式，說到底就是兩件事情：第一個是游戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯網并沒有大的改變，只要手機上的游戲興起，它就有錢去轉動，所有的商業模式都迎刃而解了。而廣告，因為手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。

創業演講稿篇3

　　今天，作為參加女性創業座談會的嘉賓，我主要談下自已的創業經歷。步入40歲的年齡下崗，對于女性來說是個滅頂之災。這么多年在企業辛苦忙碌，最后換來的……真不如自己創業。一直以來我就比較關注健康產品，靠海邊近，海水倒灌，水中水垢重，加上最近幾年桶裝水二次污染等問題屢屢曝光，象去年北京政府出臺文件要求：“三星級以上賓館，為了顧客的健康，必須安裝凈化水設備，取代桶裝水……”我個人認為，家庭凈水設備，一定是個消費趨勢，未來幾年家用桶裝水一定會被家庭淘汰，這是一個很好的商機。

　　在創業初期，也有許多彷徨、猶豫。但是聽了開發區考務培訓中心陳在東主任和馬老師關于國家對下崗再就業方面的支持和待遇，又聽取了創業培訓課程，對自主創業從工商登記到企業的人員組織、營銷策略有所了解，他們又請創業成功的人士給我們做經驗分享，大大增加了我自主創業的信心。

　　看好就干，于是我到北京、無錫、寧波、濟南等地凈水設備生產廠家考察，最后選定給國內知名品牌——美的、安吉爾、浪木凈水器做代工的科宇電器公司，取得了該公司“好自然”牌凈水器在的總代理權。

　　創業半年以來，我和我的團隊在商業旺角宣傳、進各個小區搞活動，終于功夫不負有心人，經過半年多的努力，我現在有固定員工4人，兼職在校大學生6人，經銷商6家，雖然目前，剛剛起步，但是我有信心將好自然凈水器送近千家萬戶。

創業演講稿篇4

　　你是否感到自己的生活平凡而無味，你是否想到過從碌碌無為中奮起而為之。你是否已然習慣一種平平淡淡的作息方式，你是否還有一顆激蕩的心在靈魂的深處擊打著你的安寧。或許我們已經厭倦了那種不懈追求的疲憊和無形的壓力，或許我們早已具有了迎接改變命運的一次又一次挑戰的決心和信念。那么，我們到底做好準備了嗎？用犀利的眼光審時度勢，用理智的天平衡量自己，用如火的熱情踏上征程，用昂揚的斗志披荊斬棘！直面人生的真諦，你又將如何去選擇，你又將如何去行動，一道道的坎坷，一幕幕的艱辛，一番番的風順，一次次的喜悅，風雨難測，成敗難尋，你是否又能象蒼松翠柏一樣撐起一片湛藍的天空！

　　時間在悄然的流失，一種緊迫感已經回旋在我們的心靈和腦際，斟酌而行，選出一條適合自己的道路向前進。成長需要一定的經歷，更需要在經歷中造就一種不可磨滅的信心和不輕言放棄的毅力，行動起來吧，所有不甘沉默勇于探索的創業者，相信任何時候都會有一片屬于你們的天地。激情入潮水一般奔放，理想似朝陽一樣壯麗，用勤奮的雙手去拓展永恒的信念，用不屈的斗志去渲染勝利的旌旗！

　　我是一個喜歡挑戰和探索的人，我并不幻想自己如何的輝煌，我只喜歡把自己想到的事情認真的做到底，我有自己的人生夢想和事業追尋，也許機遇和時代并不親睞于我，但我仍舊喜歡去選擇一種忙碌的生活方式，或敗或成，我都認為是自己為自己所上的最真實也是最寶貴的人生的之課，將它作為一種經驗和閱歷，珍藏在人生的記憶之中，當回味起來的時候我想依舊會有一種美好和激情。我在選擇自己的創業道路之時，憑著一種感覺和對自己清醒的認識，毅然的投身到了漫漫的創業之旅，雖然還未取得成功，但我還會繼續的努力，同時我也把我的一些關于創業的心得體會用文字的方式表達出來，希望能和所有喜歡進步的懷有同樣激情的同齡人共享和交流。

　　創業是對一個人的個人能力、社交能力、判斷能力、創新意識、進取意識和心里素質以及面對困難挫折的意志的一種全方位考驗和挑戰。一個優秀的創業者不一定是才德兼備，品學兼優，。但他一定具有洞穿市場的犀利眼光和勇于征服難關的堅強斗志，同時他更懂得如何去傾向于天時，或趨附于人和，機遇在他們的面前決不會輕易的流失，因為他們時刻都在準備，時刻都想讓自己的膽識、氣魄、個性和智慧展現在人生的大舞臺。或許成功才是他們的真實寫照。

　　創業之前你必須完整的認識自己，只有明白了個中的因素你才能搏擊在全新的領域。每個人都有不同的性格和習性，更有自己的專長和弱項，你適應什么，你欠缺什么，這都是每個想創業者必須清醒認識到的一點，如果你只憑一種激情就毅然而往，或許你會敗的一無是處。因此我們必須對自己有個深徹的洞悉，所謂知己知彼方能在競爭中脫穎而出。要記住自大自負、紙上談兵的結果永遠是一個深痛的教訓。當我們真正的具備了創業的素質和時機之時，那么我又該邁出實現理想的第二步了，那就是選擇！

　　選擇是至關重要的一步，這是對你判斷力和個人能力的認可和肯定，從自己的所長出發，選擇適合自己的事業，當然如果你有足夠的信心和毅力，你也可以選擇不是自己專長的領域，對于全新的事物，或許更能激發你的斗志和勇氣，但你必須在創業的過程中不斷的學習和進取，把不可能化為一種可能，只有勤奮的人才能得到時代的關照。在你真正做出決定的時候，也就意味著你已經踏上了創業之路，這時你所有的經歷都可能在這條艱辛的道路上消耗待空，所以你就應該付出比常人更多的辛勤和汗水，因此選擇不能太過隨意，更不能跟風而動，只有在正確的調查研究分析其可行性過后，方能蓄勢而發，用行動來證實自己的決策。

　　當你一切都準備就緒的時候，不要再有所憂郁，雖然創業艱難百戰多，但你只要是個有理想有追求的`人，挫折失敗只會是你歷程中的一種磨練，當風雨無情，我們應該微笑面對，當困難重重，我們更應該刻意進取。在心中保留一種永不言敗的精神，用執著和感性去贏取最后的喜悅。在激情被點燃的時候，就讓我們用理智的眼光去求索，開始出發走上自己的創業之路吧！

　　那么作為一個創業者，我們該如何以良好的心態去開展自己的事業呢，我認為有必要從十一個方面進行考慮，在此僅僅作為一種參考和所有的朋友們一起討論。

　　一．堅定信念，以自信、自主、自強而立

　　信念是我們的立足之本，只有堅定的信念，才能賦予我們時代的激情和不屈的斗志，缺乏信念只會前功盡棄，以失敗而告終，因為沒有信念的人他不會具備持久的耐力，遇到一點困難就會后退，沒有了前進的勇氣。同時創業中的自信、自主和自強更為重要，相信自己的能力，對未來充滿信心，不幻想獲得他人的幫助，不指望依靠他人獲得一條捷徑，在困境中自強不息，自己主宰自己的命運，主張成人達己的觀點，以獨到的眼光辯機而為，晰時而動，用行動證明自己的實力。但我們還是應該牢記：自信但不自負，自立但不孤勢，自強但不欺人。

　　二．時刻準備、把握機遇、做好計劃

　　哈佛有句校訓；時刻準備著，當機遇來臨時你就成功了。這句話雖然簡單，但它蘊含著勤奮、機遇和成功之間的深刻辯證關系。我相信人是機遇的產物，只有勤奮的人才能把握住機遇的到來，對于那些惰性著來說，即使有好的機會擺在面前，他也會失之交臂，那種守株待兔的機率出現一次也不會再次重演。當你已經把握機遇的時候，你就該認真的做好計劃了，首先你應該有一個全方位的調查研究，掌握相關的第一手資料；其次你應該明確目標，避免盲目和沖動；再者也是關鍵把計劃實施到行動中去，空喊號子等于零，付諸行動才是真。

　　三．誠信為先、道德為本、以人為主。

　　誠信是一種美德，是一種情操，在商海爾虛我詐的時代尤其應該值得提倡，用道德的標準樹立誠信的美德，尊重別人同樣也會獲得別人的尊重。以誠而立，以德而服人，把持有度，方能在商潮的起伏中奠定根基。沒有誠信你就不會贏取他人的信任，沒有道德你就會遭人遺棄，所以一個人的自身素質必須是經得起考驗的，靠坑蒙拐騙大廉不義之財；靠欺行霸市坐收漁翁之利，那么最終的結果就是遭到社會的淘汰。一個以誠信為先道德為本的人，他將在創業的途中得到很多便于自己發展壯大的友好幫助。正所謂得道多助，失道寡助。

　　四．勇于實踐、勇于進取、敢于創新

　　實踐方能出真知，進取方能顯魅力，創新方能獨占鰲頭。創業中的實踐是對我們經驗的最好積累，在實踐中我們才能發現自己存在的不足，才能明白我們在哪些方面還需要改進和學習。而進取則是一種精神，不畏艱險，不懼成敗，選擇一條道路就有恒心進行到底，只有保持一顆積極向上的進取心，我們才能排出萬難，堅定勝利的目標。那么創新又一味著什么呢，它告誡我們循規蹈矩，閉門造車，照步舊班都是一種歷史過去，我們必須擁有一種創新意識，在實踐和進取中逐漸完善，創造自己的東西，樹立自己的品牌，借鑒別人的固然重要，但在別人的基礎上創新更加重要。

　　五．保持良好的競爭意識

　　市場的競爭是激烈的也是殘酷的，競爭是經濟浪潮中的一個顯著特征，和自己競爭、和他人競爭、和時間競爭、和行業之間的競爭，競爭是無處不在，無時不有。只有懂得了競爭的重要行、并善于在發展中競爭，才能在市場的風云變換中獲得生存之道。此外強烈的競爭意識還可以帶領我們在創業中更加具有上進心和無限的創業激情。如果沒有了競爭意識，那你只能是隨波逐流安于現狀，不會獲得更多的發展和壯大。如何去競爭這就需要我們在工作中注重細節，利用一切可用的資源（人力資源、網絡資源、社會資源、媒體資源等）及時掌握競爭對手的動向，及時的在第一時間獲取市場的需求信息，并能在遇到不同的危機時迅速做出調整和應變，總之你無時無可都要準備好面對一切可能發生的轉變，始終走在對手的前面，走在競爭的前面，保持一種緊迫感，把競爭意識時刻銘記于心，方能獲取更多的價值。

　　六．明白自己的責任，加強責任感的培養。

　　責任是靈魂和道德賦予我們的一種使命。不管你是為誰在創業或工作，你都必須有一種強烈的責任感，對自己負責，對他人負責，對工作負責，從細微之處體現一個人的人格魅力。只有具有高度責任感的人才能引起別人的重視和欣賞，所以我們一定要加強自己的責任感，對社會對家庭對朋友都要把責任放到第一位。如果你放棄了這種責任意識，你就等于放棄了自己在社會中的生存機會。紅軍長征，不畏艱難險阻，不畏重重危機，依舊勇往直前，那是他們心中有一種解救人民于水深火熱之中的責任感，為了完成共產主義的偉大事業，他們不怕流血、不怕犧牲終于贏得了最終的勝利。據說在美國前總統杜魯門的辦公桌上有這樣一塊牌子上面寫著：“bookofstophere”，意思是責任到此，不能身推。可見責任對于我們每個人是多么的重要，偉人尚且如此，我們還能對之漠視嗎？

　　七．協調自己的社交能力和管理能力

　　社會是一個大家庭，你的社交能力決定著你職業圈子的拓展范圍。你如果想做到舉止大方，言談得體，左右逢緣，那你就必須注重日常生活中的積累，懂得觀察事物的發展變化，以便從中獲取如何交往的信息。作為一個創業者，社交是不可缺少也是不可避免的活動，政府、機關、單位、個人都是你交往的對象，所以你只有了解他們、透析他們，你才能和他們達成一致友好的協作關系。再者作為一個創業著，你的管理能力也要隨時提高，并再工作中得到充分的發揮，一個優秀的管理著，他能使自己手下的員工各盡其職、適才適用，充分挖掘他們內在的潛能，調動他們的工作積極性。一個優秀的管理者他更懂得如何去營造一個和諧的氛圍，以致帶動所有員工團結一致共同致力于發展之中。那么如何才能成為一個具有優秀社交能力和管理能力的創業者呢？我認為我們必須在創業中不失原則、靈活機智，避免趨炎附勢、口是心非，因為那樣當別人了解你過后將不屑與你交往。只要我們將社交和管理進行有機的結合，適當的處理好人際關系、社會關系，給別人一個舞臺，為自己留個空間，我想一切都會簡單的。

　　八．加強學習，完善自我

　　學習在創業中是廣義的，包括理財、技能、管理、決策、經營等多方面多層次的學習內容。職場、市場、商海的風云變換是起伏不定，難以預測的，只有卓越的思維，超強的能力和豐富的經驗方能使你在激流暗礁中推波逐浪安然前進。因此我們必須在創業的道路上不斷的提升自己的價值觀念，培養競爭意識并不斷的學習新的知識來適應生存的需要。對于知識經濟時代的今天，平乏落后只能意味著淘汰。行動起來吧，不要憂郁，置身于知識的海洋，你別無選擇，加強自身的文化素質修養也是無可避免。相信求知無界，屏棄驕傲自大，用一顆謙遜的心去探索新的領域，想到的你就要學到更要做到，當你一點點的積累，一步步前進的時候，你會發現知識的力量真的是無窮無盡，你也會更加的完善起來。

　　九．提高情商，端正態度

　　情商是創業者成功的重要因素，有調查研究表明，在眾多的成功者之中智商的因素只占20%，而情商的因素卻占80%。那么情商是什么，它是一個人調整心態的能力。在競爭激烈的社會商業大潮，我們的無形壓力會越來越大，常常會讓我們疲憊不堪。只有懂得如何去釋放潛在的壓力、才能減輕心里的負擔，讓我們從容的面對一切。在此，我們就必須有個良好端正的態度，保持戒驕戒躁的作風，排出偏執、自負的心理因素，方能適應社會節奏變化的需要。舉個簡單的例子，我的工作性質就是維護液化氣儲罐的安全運行，而其中最為重要的因素就是控制儲罐的壓力，當壓力接近正常范圍的上限時，我們就會做出相應的調整，始終保持它的壓力在正常范圍之內，一旦超壓后果不可預測。可見壓力的釋放和控制是多么的重要，我們要保護自己，首先就得學會泄壓，在創業中提高自己情商，讓良好的態度和心理因素為我們的發展提供一個有力的保證。

　　十．保留激情，創造奇跡

　　激情是一種調動人體每個細胞活躍起來的決定因素。具有激情的人，他將獲得無窮的想像力和創造力。激情也最容易使我們在平凡中創造奇跡。我們不論是做什么，心中都應該燃燒起一股激情，讓它作為一種不斷鞭策自我和推動自我的強大動力，使困難和阻礙在激情的面前不堪一擊。成功就在前方，看你是否有激情去奮斗，相信命運不會偏袒那些做事半途而廢、憂郁不覺、膽小怕事、缺乏激情的人，只有那些富有激情，勇于進取的人，才會在創業的大軍中脫穎而出。但我們也要明白激情只是一種助動劑，不能說是光有激情你就具備了創業和成功的條件，這還需要我們更為慎重和審時而行，當你已經符合了創業的標準，那么帶著激情上路，你將斗志昂揚的開始自己的打拼。

　　十一.加強團隊作戰精神

　　記住任何時候你都不是孤立的，不要以為自己優秀就拒絕合作，一個人的能力因素固然重要，但更應該明白團隊之間的合作精神也是更加重要。一個優秀的創業者，他不會斷然輕視團隊的作用，相反他會注重團隊的協調發展，懂得借勢造勢，懂得彼此之間的雙贏模式，懂得互助發展才能立于不敗之地。組建一個好的團隊，我們可以從中感受一種積極的氛圍和向上的氣息。魚離不開水，正如我們個人離不開團隊一樣，只有團隊能帶給我們更多的激情和動力，在融洽的關系下協作發展，同謀進步。因此加強團隊作戰精神是創業中必不可缺的一個重要環節。只有在團隊的帶領下，我們才能充分的利用人與人之間的各個關系和潛在資源打開一道道通往成功的大門。

　　三國相信大家都不陌生，劉備的創業過程歷歷在目，從一介布衣到桃園結義，到三顧茅廬，以致于后面的雄踞一方，可謂經歷了顛沛流離、艱難坎坷。那么他為什么能夠獲得成功呢？究其原因，主要是他有恢復漢室的決心，在逆境面前不氣餒不退步，時刻都在準備，看似平靜實則蓄勢待發。另外他始終懷有一顆仁愛之心，以百姓為重，誠信為先，在自己的戰爭生涯中求賢若渴，尋得臥龍出山，放權而用，終得三分天下，成就霸業！我們再剖析其中的細節，其中以與曹操煮酒論英雄、長板坡摔子、臨終托孤更為經典，劉備用到了三個計謀從而奠定了自己的霸業基礎，使劉氏根基得以奠定扎實！我們不妨借鑒這個創業的完美案例乘風破浪，開創新的天地。

　　你還在憂郁嗎？你還在等待嗎？向時而動，蓄勢而發，讓你的夢想成為現實的寫照吧。刻畫人生的痕跡，選擇一條適合自己的道路，迎向勃勃生機的商海，你能找到更有意義的生活，看朝陽已經升起，你該出發了。

創業演講稿篇5

　　1、談理想：希望公司對人類社會進步有貢獻

　　我們希望阿里巴巴是這么一家公司，希望在中國這個土地上誕生一家對世界經濟發展、人類社會進步有貢獻的公司。所以我們希望招聘進來的員工，大家都充滿這個使命，大家都充滿著這個理想，大家都是一起團結，當然我們也有很多的分歧，但是最重要的是點點滴滴把它做下去。

　　所以你們可能聽了這些以后，會發現公司是不是玩得太虛了，這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入，沒有關系，聽了今天以后，你可以辭去，阿里巴巴的門應該永遠要打開，很容易出去，但是很難進來。大家記住，要容易出去，很難進來;如果說容易進來，很難出去，那是監獄。

　　我們這家公司未來的85年，我們依舊會按照這樣的路線往前走，強大的理想主義加上現實主義的結合，形成我們對于未來的思考、對于世界的思考。

　　2、談使命：讓天下沒有難做的生意

　　我想還是跟大家講，公司的使命驅動，至少我在這個公司，很重要的工作就是堅持這家公司使命驅動，讓天下沒有難做的生意，讓這家公司以價值觀來管理自己，強化文化。

　　我們這家公司走的路線也很獨特，我們這家公司，我們第一天在湖畔花園的時候提出這句話，叫做“東方的智慧、西方的運作、全世界的大市場”。我們這家公司誕生在中國，阿里巴巴誕生在中國，但阿里巴巴不是一家中國公司，我們當然也不是美國的公司，人家說阿里巴巴是一家什么公司，我們的股東有世界各地的，我跟大家講，阿里巴巴誕生在中國，但是它是一家全球化的公司。

　　3、談KPI：沒有KPI的理想就是空想

　　每個人都愿意停留在理想之中，每個人都恨KPI，但如果沒有KPI、沒有結果導向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識，那么我個人覺得所有的理想都是空話，我們就變成一個夢想者，胡說八道。

　　天下沒有完美的組織，為什么，很簡單，要想走得快，那你就一個人走，你要想走得遠，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有組織，有組織，一定有時效率不會高，只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。

　　4、談人才：第一大產品是員工，曾經四倍工資都挖不走

　　我們希望的第一大產品不是我們的淘寶，不是我們的天貓，不是我們的支付寶，也不是我們的云，也不是我們的菜鳥，我們第一的產品是我們的員工，因為我們相信，我們的員工強大了，我們的產品自然會強大，我們的服務會做好，客戶才會滿意。

　　以前挖我們員工的人很多，那時候我們還在華星大廈，曾經開到四倍工資，只要阿里人能去，給四倍工資，我們一個員工也沒去。

　　5、談偏好：最討厭天天說公司不好，還留在公司里的人

　　我們喜歡的人，是提意見、有建設性意見、并且有行動的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無論在內網、在外網，我們最討厭那些天天說公司不好，還留在公司里的人。

　　就像老公說老婆不好，老婆說老公不好，又不愿意離婚，我們門是打開的，我們愿意聽建議、批評，但是要有行動，大家只有團結一致才能度過難關，而不是碰上災難麻煩的時候，大家都是互相說你的錯。

　　6、談福利：利益一定是自己打下來的

　　前幾年爭論了很久，有些東西我們跟其他公司不一樣，我反對有大巴車班車上下班，為什么，不是買不起。員工如果沒有車，那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車，保證自己上班不遲到，所有的公司、所有的優秀員工都經歷過這一點。

　　我告訴大家，即使有班車，遲到的人會更多，放下工作的人會有更多，我們不是在乎加班這點工作，我們在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、熱愛你的工作，你會早起。

　　阿里人記住，利益一定是自己打下來的，沒有人的獎金、沒有人的收入是別人給你的，而是憑自己的努力。業績、市場是打下來的，沒有人給你們，成績也是努力出來的。我們為努力鼓掌，為結果付報酬，如果有結果，we pay，如果你很努力，沒有結果，我們鼓鼓掌，也很好。

創業演講稿篇6

　　尊敬的各位評委，親愛的同學們：

　　大家好！

　　我們來自鄭州輕工業學院，很榮幸能夠參加本次創業大賽，在此，我代表我的創業團隊向在座的各位領導、老師們的關心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！

　　下面由我來帶領大家一起走進我們的公司——東風電力電子自動化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業的，那么，我公司又有何競爭優勢？誠然，科技研發、產品營銷是當今電氣行業不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業永恒不變的宗旨，誰擁有技術，誰將贏得市場。

　　接下來要向大家重點介紹的是我們公司的主打產品——基于iec61850標準電子式互感器合并單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那么就有我來給大家介紹一下。

　　對于變電站自動化系統來說也是一樣，通信標準的不統一成為制約變電站自動化系統發展的“瓶頸”。為此，iec提出并制定了變電站自動化系統和通信網絡的國際標準，這就是iec61850標準。該標準的制定為不同廠商的智能電子設備實現互操作和系統無縫集成提供了途徑，也為數字化變電站的建立提供了基礎。因此，如何更好地解決iec61850標準的互操作問題和工程化應用成為國內外相關學者研究的熱點。1999年，我國各大電力機構開始研究iec61850標準；20xx年，iec61850標準正式轉化為我國電力行業標準；20xx年，110kv少陵變電站成功投入運營，標志著我國對iec61850標準的研究正式進入實際應用階段。

　　那么，我們公司在該標準的基礎上能做什么呢？請看數字化變電站系統結構圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產品——基于iec61850-9-1標準的電子式互感器合并單元，該產品是變電站自動化系統中新增加的設備。該產品的引入不僅解決了變電站自動化系統的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實時性。

　　這是我們公司最高端配置的一款合并單元的外觀圖，能夠適應220kv等級變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構采用fpga&dsp硬件平臺，并配有優良的人機界面以及標準化的數據接口。

　　本公司研發的df-mu系列合并單元涵蓋35kv~220kv高壓等級變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內爭取做到超高壓、特高壓等級，更大程度地提高本公司產品的競爭優勢。應用傳統互感器合并單元的自動化變電站，不僅造價高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應用本公司的合并單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數字化無縫通信，具備很好的穩定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國內屬于創新專利技術，填補了國內在該技術領域的空白，為今后建設全數字化變電站打下了堅實的基礎，意義十分重大。介于市場的不斷需求，我公司產品以性價比高的優勢切入市場，主要應用于電力智能保護系統，推進數字變電站的建設，主要銷售對象有：系統集成商，全國省、市、縣、鄉各級電力機關；有關變電站設備銷售網點、中轉公司；大中型的企業工廠等。

　　接下來我給大家分析下我公司的收益與風險：我公司成立2—3月即可投入生產運營。根據市場調查，現階段我國此方面尚無成熟產品面世，因此可以預測同行業競爭力基本為零，公司創立初期預期銷售量將會穩步上升，所獲利潤增長率與市場開發速率在一定時期內表現為線性關系。因此，公司可以在低風險的經營環境下實現穩定收益，預期估計五年內能實現凈利潤持續增長。

　　我公司發展戰略分初期、中期和后期。初期階段：我公司采用技術創新戰略和技術轉移戰略，并通過與高校合作使得研究課題更加貼近和面向市場，更具有需求導向性，更好地引導高校走向經濟建設的主戰場，更好地為經濟建設服務。率先實現技術的商品化和市場開拓，確保自己在行業中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產線，

　　在前期的市場條件下降低生產成本并持續擴大生產線。后期階段：在現有的市場基礎之上實現產品多樣化，致力于全數字化變電站市場整套設備的營銷，占領市場。

　　接下來向大家介紹我們公司的融資方案：

　　根據公司發展戰略規劃，創立初期，主要以擴大銷售為主，以占據一定的市場份額為目的，采取自主研發、生產代工的方式，技術研發所需資金約50w，租賃辦公場地需20w，地址選在高新技術開發區，其他費用包括人力資源、產品推廣以及原材料買進等，共需要大概20w的資金。按照計劃，公司運營后2~3月即可初步展開業務，預計6個月后能夠實現資金回流，在此期間需要大約30w的流動資金。整個預算為120w左右，其中創業團隊自籌、申請河南省大學生創業基金與國家創新基金等共計20w以上，吸收風險投資100w左右。

　　根據公司的發展計劃以及未來幾年市場前景的展望，可以預計在未來的三年或五年內能夠實現利潤持續增長，投資回報率預計為10%。在政府對大學生創業政策的支持下，例如三年免稅等措施，會加速公司的成型和進一步發展。

　　當然，在錯綜負雜的市場環境下，公司運營中會發生很多問題，如銷售額增長緩慢，流動資金短缺等等，根據我們對很多創業典型的分析，大多數問題都可以歸結為資金的問題，那么在公司發展過程中，我們會積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進一步擴大市場份額，加速公司的發展。

　　大家現在看到的是我公司的組織結構圖。在創業的道路上，我們零點征程團隊相互協作、積極進取、大膽嘗試、敢于創新。我們認真細致地討論所面臨的每一個問題,以青春的熱情迎接每一個挑戰，用汗水和智慧創造屬于自己的一片天空。

　　因為專注，所以專業。相信我們，相信未來。

　　再次感謝各位領導和老師對我們的關心、支持和幫助，在未來的發展道路上，東風電力電子自動化有限公司始終以“產品是中心，售后是生命”為宗旨，秉承“在東風，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚帆起航。

　　謝謝大家！

創業演講稿篇7

　　尊敬的各位領導、朋友們：

　　眼下，最熱門的話題莫過于“下崗”了。今無，我就給大家說說我做了一名下崗女工，重新謀職，實現人生價值的故事。

　　我叫，原是如市服裝總廠的一名工人，在廠里做襠案管理工作，多次被市檔案局評為檔案管理先進工作者，并取得“助理館員”的職稱。然而，隨著96年9月工廠的破產，我走進了下崗職工的行列。失落和迷惘困擾著我，想想家中上有老，下有小，光靠丈夫一人的工資，今后的日子可怎么過呀！多少次，我曾含著眼淚試圖找關系調動工作，但失敗了；多少次，我也曾徘徊于市政府門口想靠政府的救濟生活，但周圍那么多下崗人員，國家的負擔夠重了。面對身臨的形勢，我苦苦的思索著，我決心重新擇業，開創屬于自己的事業。創業難，而下崗女工再創業更難。一開始，我到市場推銷乒乓褲，每天天一亮，我就推著車子沿銜叫買，一天下來，累得腰酸背痛，可結果連本錢也沒賺回來。初次創業的失敗使我茫然了——難道我真的就無路可走了？然而，上天總是厚待熱愛生活的人。一天，我偶然發現市體育場問口有許多小孩拉著大人購買兩元錢一只的紙風箏。頓時，我覺得眼前一亮。說起風箏，它和我的緣分可不淺哪。我們家是風箏世家，公公是全國出名的風箏藝人。我從 80 年代起就利用業余時間學習“風箏的扎、糊、放等工藝，歷年來參加北京、香港等十多個地區的風箏比賽都獲了獎。特別是我研制獨創的具有歐美風格的風箏，曾獲“全國十佳鳳箏獎” 92 年赴香港參加國際風箏會，又獲“最佳風箏技巧”獎。中央電視臺、《人民日報》等曾作過專題報道。風箏使我的思路一下子拓寬了！我開始考慮把藝術風箏商品化投放市場的問題。我的這一想法很快得到全家的支持。經過辦理各種手續，“風箏工藝社”應運而生：通過購買必備的原材料，并招收 5 名下崗女工，就這樣，工藝社開業了！

　　一個多月后，一批形式新穎、色彩鮮艷的風箏生產出來了。但銷路在哪里呢？經過四處奔波，尋求銷路，我的風箏在文峰大世界上海虹橋國際機場商貿公可試銷沒想到，均被搶購一空，產品供不應求。

　　一分耕耘，一分收獲。“風箏工藝社”在我們凡個下崗女工的努力下終于結出累累頂果，在市場經濟的激烈競爭中站住了腳。但這些并沒有讓我陶醉，一個新的想法又在我的頭腦中形成：那就是，我要把自己的產品成批量地打入國際市場！96年10月我帶齊了風箏樣品及資料趕到省工藝品進出口公司，請求他們將樣品帶往秋季交易會試一試。交易會一結束，省公司就打來電話告訴我：西班牙、日本、美國的三個客戶對“風箏”很感興趣并簽訂了合問，任務總數是3600只，限定40天交貨。同時還告訴我外貿生產的一些原則：必須保質保量，必須定期交貨。否則不但得不到貨款，反而還要被索賠。我果斷地接下了任務，可擺在面前的困難很多；資金少、廠房小、時間緊。但是這對我來說是一個多么好的發展機會，再說既然認準了的事，我是決不會回頭的！我跑東家、走西家很快湊足了資金，還租了間幾十平方米的廠房。為了贏得時間．我購買了鉆床等機械設備，又增加了十幾名下崗女工。生產過程中，我每天起早貪黑，夜以繼日， 3600 只風箏只只都要經過我親手整型、新自試飛。每天，手上扎滿了蔑刺，鉆心的疼。十個手指磨出了血，膠布貼了一層又一層，但我硬是咬著牙關挺了下來。十多位姐妹在我的帶領下，也主動加班加點。經過我們大家的努力，終于保質保量，提前完成了生產任務，贏得了客戶的信賴，也贏得了市場！

創業演講稿篇8

　　大家好！我是創業島CEO郭鑫，我今天分享的主題是：讓人人都敢創業！

　　我覺得一個人可以分成兩種：可以被事情所改變的人，或者去主動改變事情的人。

　　其實我從小教育都讓我去做那種被事情改變的人，而且他們都告訴我，我們可能真的一輩子都是被事情所改變了。有可能我們家庭出身一般，那可能我就只能上一所一般的初中、高中，因為我上了一般的初中、高中，可能我真的是怎么去折騰也只能上一所一般的大學。我可能只有一份好的一般的一個工作，然后組成一般的家庭，然后孩子可能也是一般的。就是這樣一個被事情所改變的一個環境，我可能真的是這樣下去。

　　當時是20xx年的汶川地震的時候，其實改變了我的一些人生觀和價值觀。地震的時候，當時正在震區的震中，就是都江堰，上初中的三年級，因為當時馬上要中考了，所以當時在一個教學樓的五樓里面去做題，然后就開始晃蕩，大概也晃蕩了有90秒吧，而且我也沒有往下跑，在震動的時候就在角落里面蹲著，等我下來的時候呢，其實也沒有覺得這是一場大的災難。真正當我走出校園的時候，發現整個城市都已經沒有電，沒有通訊，沒有水，什么都已經中斷了。特別是到晚上的時候，街邊上擺滿了尸體，用白布掩住然后很整齊的。那一幕發現的時候，其實很震動我的心靈。所以那一刻開始，我就覺得，我只要心里面有一點點想法，我就一定要去把它實現下來，而且我認為我只要有夢想，我就一定要分秒必爭的。從現在這一刻開始，做任何事情都要跟我的夢想結合在一起。要么隨時隨地，隨時隨刻都有可能生命就這樣結束掉了。但是那個時候，其實我真的是沒有什么夢想，也沒有什么想法，也不知道有個東西叫做創業。

　　一些好心人幫助我到了成都去上了高中，所以當時我在想有沒有可能去調查一下震區的這些高三的學生，馬上面臨高考他們是怎么樣的心理狀態，所以我當時做了一個非常簡單的表。真正當我到災區去的時候，我發現其實很難去散布這樣一個問卷，特別高三的學生大家都集中在教室里面去自習。當時我想了很多辦法去見他們，說讓學校給我開了一個介紹信，然后去跟保安說，保安覺得很困窘，他說我從來沒有見過像你這樣的人，拿個介紹信跑來跟我說，然后從來沒有提前聯系我們學校。但是當時就是這樣的一個方式呢，也打動了一些學校，很多學校就說，可以開放一些教室給我去做采集樣本。那件事情以后呢，對我的觸動就是說，如果你特別特別想做一件事情，而且你真的是心有執念的話，我覺得就是那種念念不忘必有回響的感覺。

　　后來就上了大學以后呢，因為上了政治學嘛，所以當時就說，我還是特別想做一些事情。然后就陰差陽錯地研究當時的退耕還林背后的生態補償政策，就是補償那些退耕還林以后，從種糧變成種樹收入驟減的農民怎么去獲得額外的補償，讓他們種樹、保護環境，還有收入。當時就做了很多的調研，其實這個調研也很苦，因為其實我是從南方到北方去上的大學，調研很多時候就會選河北、山東這些地區，離我比較近的地方去調研，但是呢，到河北、山東去了，你會發現大部分的時候呢聽不懂你在講什么，因為我南方的普通話說得很差。我有一次去調研的時候呢，甚至別人放狗把我給趕出來的。

　　當時我做的努力就是說去找了一個比較和善的村民。他就舉了一個例子，他說：“前幾年呢，有一個農產品的那樣一個公司先下訂單給我們，讓我們種金銀花，然后呢，我們就敢種金銀花。”我就追問他：“為什么后來沒有去試試這樣一個好的訂單模式呢？”他跟我說：“農產品的這一個公司，時有錢時沒有錢，時大時小，而且不可能完全推廣。因為他們都是很碎片化的一個公司。”我說：“有沒有辦法把淘寶的模式放上去呢？”后來我發現淘寶也不太靠譜，他們跟我說：“如果我們去做這樣東西的話，那農村誰來負責把這個農產品從地里面把那個信息給照下來，然后傳到網上去呢？”我覺得蠻有道理的。

　　但是我有個特點，就是說，我出去做業務，我喜歡把別人說的難點跟另外一家復述。有一個智者告訴了我一個辦法，他說：“你為什么不去找大學生村官呢？那些村官多半都是玩淘寶出身的。”我覺得很有道理，但是那個時候呢，其實我也沒有想過自己創業，我就把這個好方法寫了一個政策建議，報給了當時河北的一個地方政府。但是呢，了無音訊，一直沒有人理我。

　　就這樣，郭鑫創辦注冊的農產品跨境電子商務平臺誠信通，在不到一年時間里將全國18個省的一百多個縣都接入到他創建的農貿對接平臺上，與全世界近30個國家互聯互通，使國內一千萬農民受益。一年后，面對國內其他電商巨頭的強勢壓力，郭鑫以超過億元的價格出售了這個電商平臺。獲得人生第一桶金后，他選擇做一名天使投資人，并打造了創新公寓項目，讓北漂一人享受低廉房租更好地實現夢想。也正是這次投資，讓郭鑫對于創業服務領域的感受越來越深。

　　我發現我們其實中國有很多很多的創業者，非常有才華，非常有能力，非常有夢想，就像我當時剛剛開始創業一樣，但是因為各種原因，他其實沒有一個機會去實施夢想，或者是沒有那么好的機會去實施，就像我當時必須要借800塊錢去買服務器，我必須要在宿舍里面創業。我在想我們有沒有可能讓人人都敢創業，一個好的社會一定是有向上的梯子，還有一個好的能承載大家夢想的這樣一個安全網。后來我發現其實這件事情非常簡單，我們只需要解決一個找人的問題就好了，所以我就說我要把我前幾年積累的這些資源、這些信息給拿出來做一款軟件，很簡單的一個搜索引擎，這個搜索引擎就是你找投資人就可以瞬間找到所有的投資人的信息。我們現在已經有200萬的用戶，這些信息比所有人都快捷，然后這個信息的背后就是一個微信號，所有的人都不用在我平臺上停留任何時間。我希望大家能夠盡快地利用我的平臺找到信息就離開我。只要你有夢想，即使你在二線城市、三線城市，甚至像我這樣在震區，也能找到中國最一流的投資人。因為我們一直一直都想說，我們想讓創業和資本更有溫度，要用創業去傳遞社會責任和人文關懷，真正能幫助到我們想幫助的人，去改變他們的生存境遇。

　　這就是我想跟大家分享的，謝謝大家！

創業演講稿篇9

各位老師，各位同學，各位朋友，

　　大家晚上好：

　　可能大家不知道，我為什么要把聲音提得這樣高，因為啊，一是我尊重大家，而是我害怕上臺說話，特別是面對咱們這些帥哥靚女芊芊學子，更是膽怯，因為也許不久的將來，聽我演講的人們，將會是領導，將會是藝術界出倫拔萃的人物，當然，也有可能是我的老板。

　　今天，我們要談的是關于就業的問題。這是一個老生常談的問題。我當初讀書的時候，我的理想很遠大，很宏偉，那是一個令人激動的奮斗目標，是什么理想呢？我的理想是做一名電影放映員。

　　然而非常遺憾的是，我一直都沒做成電影放映員，不過后來的工作卻與影視或多或少的有關系。一是在昭通電視臺曾經工作過，二是有辛參與到中國一些知名大導演拍電影的工作中去，三是現在與我的親愛的同事門一起努力做影視拍攝和策劃工作。所以，我與我的理想，看上去幾乎很接近了。但是很多同學這時候就會問我，那你運氣好啊，你會選擇就業啊。每每遇到這樣的問題，我都會說，關于就業啊，還是一個心態問題。好的心態，就會跟著感覺走，這讓人感覺咱們不是來打醬油的，是吧？

　　大學生畢業找工作，是人生中一件非常重要的事情，找不到工作，卻是件非常痛苦的事情。但是并不能說明咱們沒工作能力，也不是說咱們沒工作經驗。

　　在元朝建立初期的一個風和日麗的下午，一個年輕人跋山涉水，他走過居庸關，跨過蒙古草原，他一直來到了正在關外帶兵作戰的成吉思汗的帳篷外，年輕人向衛兵說明來意后，衛兵仔細搜查了他的身上是否是武器，發現沒有，然后讓他走進帳篷。成吉思汗見來人很有禮貌，加上那幾天他正感冒好一點，心情也高興，大手一揮，說你坐下你坐下，問到，你來找我有什么事情么？這一問才知道，原來年輕人是來找工作的，成吉思汗很是驚奇，一般很少有人找工作直接找他的，而且這個年輕人應聘表也沒填過，筆試也沒參加過。下面的官員也沒發個電子郵件或打個電話通知說，有這樣一個年輕人要來應聘。年輕人是甩著兩條腿就直接來找成吉思汗面試了。成吉思汗想想這家伙也挺搞笑的，反正也閑著也是閑著，正沒有人和成吉思汗聊天，便按照應聘的流程開始問，一問又才知道，年輕人叫耶律楚才，是個契丹貴族，生長在燕京，也就是今天的北京，他的祖先耶律阿保機，是赫赫有名的遼國遼太祖。人家一個契丹貴族來找工作，這點事情還有點難辦，要安排一個什么工作崗位給他呢，而且人家又讀過大學，一看畢業證書，還是師專藝術系畢業的。

　　作為領導者，成吉思汗慎重地打量著這個年輕人，聽他談話很有見解，因為初次見面，不知道對方的能力，看見推薦表上說，耶律楚才還在金朝的朝廷里實習過，并且還有點點成績。說到這里啊，我順便班門弄斧簡單的說一下當時的歷史：宋朝后期，遼國日益強大，以至風雨飄搖的宋朝最終滅亡，而遼國正在高興的時候，突然又殺出一個金朝，沒多久，耶律家族建立的遼國也被金朝滅亡，而江山都還沒坐穩的金朝，也如曇花一現般，消失在蒙古大軍的鐵蹄下。經過這次見面，耶律楚才被成吉思汗安排了一個職位，什么工作呢，就是每天寫會議紀要的書記官，偶爾也為蒙古貴族算算命，占卜占卜一下星相什么的。遺憾的是，只到成吉思汗逝世，耶律楚才也沒得到重用，也沒把自己的專業用上。只到窩闊臺即位，耶律楚才才才從一個小小的官做到宰相，而且一做宰相就是元朝的名宰相，為元朝的發展做出了巨大的貢獻，也實現了他的人生價值。

　　我給大家說的這個故事，其實是想說明三點：

　　一、作為即將畢業的大學生，應該敢于主動去找工作，敢于主動去尋找機會就業。

　　在國家不包分配的今天，主動尋找就業，是職業生涯中一個非常關鍵的技巧，而不是等待家庭的安排或者是等待機會的到來；什么是就業？我的理解和新東方的總裁俞敏洪先生理解的幾乎一樣，就是找上一份工作，不管喜歡不喜歡，能有工作干，能通過自己的努力得到一份薪水，不再需要花父母的錢，這就是就業。

　　二、任何工作都需要持之以恒、都需要認定工作是不分貴賤的。

　　剛才我們說到的耶律楚才的故事，就是一個貴在堅持而最后做到宰相的事例。一個人在工作崗位上，作為領導者，不是來看你今天跳槽明天跳槽的，他需要看見自己招聘的工作人員是不是能安心守份地上班。

　　三、只有在尋找就業的時候放下自己，那么才能在工作中開心。

　　你可以讓自己起點高，你可以直接去找成吉思汗去應聘，這說明你起點高，也是一個充分有自信的表現。但是能給你的崗位，也許并不是如你意的，或者還是與你專業背道相弛的，這個時候，要沉下心來，堅持你的崗位，堅持就業的方向。跳槽是允許的，但是一定要條件成熟。

　　所以大家在就業的時候，都會走入一些誤區：

　　例如：

　　1、錯把理想當目標。一個人，有理想是應該的，那樣才有動力，但是理想不是就業時候的目標，就業的目標是做好本職工作。

　　2、錯把就業當擇業。就業，我們剛才已經說過了，是通過社會實踐和通過勞動獲得自己所得

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