- 相關推薦
竟職演講稿范文
尊敬的各位領導,各位評委,各位同事:
您們好!
我首先要感謝組織和領導為我們這些對工作充滿激情、對未來充滿夢想的年輕干部,提供了這樣一個展示自我的大好平臺和挑戰自我的難得機遇;感謝各位領導、各位同事多年以來對我的關心培養和支持幫助。對我來說,今天不僅僅是參與一次競爭,也是一次學習和交流,更是一次檢驗和鍛煉。希望大家能夠一如既往地關心我、支持我、信任我!
我叫李萍,現年35歲,財務電算化本科畢業,會計師中級職稱。今天我競爭的崗位是管委會財務科副科長。我自1998年參加工作以來,先后在辦公室、人事勞資、機關會計、企業會計等崗位上工作,特別是從事會計工作以來,在工作中能夠認真落實領導指示,與財務科長密切配合;能認真學習財務專業知識和相關法律知識,具有較強的業務工作能力;能嚴格遵守各項財經法規和紀律,所經手的賬務通過系統內外無數次審計,均未出現違法、違紀現象,保證了集體利益。
財務科副科長,不僅僅是一個職位、一個職級,更是一份沉甸甸的責任。如果我能得到各位領導和評委的肯定、各位同事的信任和支持,從而走上財務科副科長的崗位,我將努力做好以下五個方面的工作:
(一)加強學習,提高素質
一方面,要加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政
治理論修養和明辨大是大非的能力;另一方面,要加強業務知識的學習,不斷充實完善,使自己更加勝任本職工作。同時,堅持理論與實踐相結合,搞好調查研究,熟悉分管工作;認真鉆研業務,盡快進入角色。
(二)擺正位置,當好參謀
工作中要擺正位置踩好點,做到主動不越位、服從不偏位、服務不欠位。充分發揮主觀能動性,把工作職能和具體任務緊密結合起來,以心齊、氣順、勁足為宗旨,圍繞管委會工作大局和中心,與同志們攜手共創一個團結、和諧的工作環境。
(三)搞好團結,形成合力
加強與其他科室之間的溝通,做到相互理解、相互信任;加強與同事之間的聯系,做到相互支持、相互幫助。工作中做到搭臺不拆臺,不講不利團結的話,不做不利團結的事。
(四)真抓實干,創新工作
在充分調查研究的前提下,盡快熟悉和適應新崗位,對分管工作制定切實可行的計劃,明確工作目標,探索新思路新措施新機制,在此基礎上充分調動工作人員的積極性和創造性,以良好的精神狀態和工作作風,著重抓好管委會經費保障、收支預算執行、財務監督管理、和諧財務關系建設等各項工作的落實,優質、高效完成各項工作任務。 一是要經費保障加強力度。認真分析2012年管委會面臨的新形勢,結合招商引資、項目建設等重點工作,積極爭取各級財政補助資金,爭取市委、市政府和省上支持各項專項經費,加大資金統籌力度,努力提高經費保障水平。二是要強化收支預算執行。切實加強征管,
增強自身造血功能,盡最大可能穩定和增加非稅收入、自主收入,清理各項債權債務,積極催收應收款,加強對工程進度價款及農民補償款支付環節的控制,確保價款支付及時、正確,部門預算順利執行,促進管委會工作健康有序發展。三是要加強財務監督管理。加大財務審核和內部審計工作力度,完善經濟責任審計制度,建立財務稽核制度,切實維護財經紀律,確保資金安全運行。同時,要加強國有資產管理。全面落實各級資產管理責任制,加強在用車輛使用管理和資產管理,按照規定程序購置、處置國有資產,優化國有資產資源配置,充分發揮國有資產的最大使用效益。四是要構建和諧的財務關系。協助管委會領導和財務科長做好與財政、審計、稅務等部門行成良好的日常溝通機制,建立和諧的外部財務關系,為單位的發展提供有利的環境支撐;對內爭取企業負責人的有力支持,做好對相關部門和下屬單位的宣傳解釋與協調溝通工作,推行人性管理和柔性管理,積極研究政策和爭取政策,建立科學合理的財務激勵機制,及時解決干部職工關心的財務問題。
(五)嚴于律己,克己奉公
要更加嚴格地要求自己,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,始終將工作放在第一位,甘于奉獻、愛崗敬業,在工作中要時時先行一步,處處爭當排頭兵;要俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。
各位領導、各位評委,競爭有輸有贏、有上有下,如果我能贏得領導、評委和同事們對我的信任和支持,有幸成為財務
科副科長,我定會履行我的諾言,讓委領導放心,讓職工滿意;如果我沒能走上財務科副科長的崗位,說明我在某些方面還存在差距,我會端正心態、泰然處之,在以后的工作中更加嚴格地要求自己,一如既往地做好本職工作,爭取更大的進步,以此來回報各位領導和同事們的厚愛和期待。
謝謝大家!
【竟職演講稿】相關文章:
農行內外勤副主任竟職演講稿09-02
美貌竟帶給人負面效果08-28
美女遛狗竟遛出百萬財富06-11
我竟不舍,這十七歲11-23
小小絲瓜竟年賺100萬05-02
職職“職商”08-01
竟選班干部演講稿10-20
奇跡!臭豆腐竟炸出個百萬富翁06-12
茶式菜譜竟可月賺10萬05-26
竟選班長的發言稿07-06