管理系統的心得體會
當我們對人生或者事物有了新的思考時,就十分有必須要寫一篇心得體會,從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的管理系統的心得體會,希望對大家有所幫助。
管理系統的心得體會1
近段時間,完成了老師支配的作業,用代碼開發設計一個學生檔案信息管理系統。該系統是基于結構體數組的學生學籍管理系統。能夠實現對學生學籍信息進行錄入,修改,刪除,查詢和輸出等基本操作。
首先構造框架:基于系統流程圖和系統功能結構圖,設計構建系統的整個框架。先聲明一個structdate類型,它代表誕生日期,包括3個成員:month(月),day(日),year(年)。然后在聲明structstumessage類型時,將成員birthday指定為structDate類型。已聲明的類型structDate與其他類型一樣可以用來聲明成員的類型。然后定義結構體數組,構建main函數。利用結構體數組,采納結構化程序設計的思想,設計多個函數,分別完成六大主攻能模板,從而實現系統的每項功能操作。
經過一個多星期的課程實訓,完成了對學籍管理系統代碼的設計,收獲頗多。也明白了自己在C語言上存在的一些問題,尤其在用C語言編程方面存在的缺點與不足。經過課程實訓使我明白做一個完整的系統要用到我們學到的許多方面的學問,一個完整的系統包含的C語言學問許多,要有好強的綜合運用實力才能開發一個完整的系統。在程序操作過程中要有耐性,更要細心。同時,也體會到學軟件專業要有好強的動手實力,而實訓操作完成小系統熬煉了我的`動手實力,今后,在動手操作方面要加強,終歸熟能生巧,練多了才能提高自己的編寫程序的實力。終歸,對于軟件專業的初學者來說,起初的編程還屬于閱歷編程,靠自己的學習及動手操作獲得閱歷,以便為今后開發出新的程序打下基礎。
管理系統的心得體會2
這個教室我們以前來是上VB的,那是大二的時候,我們開始慢慢變得懶散,沒有大一時候的心勁,上課總是敷衍了事,想著不掛科就行,所以那門課也就馬馬虎虎了。然而時隔一年左右的今天,上機做管理信息系統,我才覺得書到用時方恨少,以前老師教的程序代碼,我統統不記得,沒有一點記憶,雖然你不要求我們做代碼,只是讓我們順利的完成作業就行,那如果以后再遇到相似的情況,我們該怎么辦呢?我陷入沉思,我們是為了作業而做作業,還是為了掌握知識去完成作業。我們要是為了掌握知識去完成作業,而我們僅限于形式,是什么原因這樣?我找過很多因素,自己當然是不逃避的,因為自己的行為時由自己的意識決定的,而自己不能克制自己錯誤的行為,只能還是自己的問題,而環境又是人意識的來源,俗話說:“近朱者赤,近墨者黑”。而我的環境告訴我一切都在敷衍了事。雖然有自清者獨善其身,而我卻不是那位,在敷衍的.世界,我們懶散、墮落已成為我們生活學習的標準,當你跨出這個標準,有人會調侃你不合群,你想改變這一切,而正義的力量又顯得微不足道。你想魚與熊掌兼得,而現實只讓你選擇一個,你不知如何抉擇,又陷入沉思,對一個在經歷了N多次現實教育的人來說,讓他艱難的逆境而上還是墮落的順流勢下,得到的結果又不相上下,人在墮落的本性下會選擇后者。明知道這是不可為而為之,卻不能控制自己。
很久都沒有審視過自己了,是沒有時間,還是沒有機會,還是找不到合適的心 境,一切只能是虛掩罷了!內心曾經有很多勸告自己的警示良言,但事情過后,就顯得蒼白無力,是不能,還是不想?一切都充滿著矛盾,毫無頭緒,直至這次的作業,我才找到一個切入口,審視自己一直以來身行!我想通過這種形式提醒自己,也要鞭策自己,不要再迷失自我。
寫了很多都沒有切入正題,有點抱歉,望老師見諒!但我覺得這是我心里想表 達的東西,沒有任何虛掩粉飾。
想談談這次作業,這次實踐作業終于要接近尾聲了,說實話,有點麻煩,但在這次作業過程中,總結出了很多實際操作過程中非常有用的東西。
首先、我們知道,隨著經濟的不斷發展,系統化的信息管理在以后的工作與學習中要扮演著越來越重要的作用,那到底什么事管理信息系統?在做這次實踐報告前,我覺得管理信息系統就是數據庫加上一個可操性強的界面,這太注重與技術方面,把信息以及系統的設計過程忽略了。
其次、課本上有很多東西看起來似乎很簡單,但是實際操作不一定就很順利。像數據流程圖、功能結構圖、系統流程圖這些東西以前總認為用VIS0做起來肯定是相當的簡單,但實際并不是這樣,第一次用VISO還是在大二的上學期,一年時間過去了,再也沒碰過,這次用相當的生疏。
第三、我個人認為這次工資管理信息系統的設計是一次全面的了解系統設計過程的一個過程,并沒有多少編程以及數據處理的練習,這是我人為的不足之處。
第四、在系統設計過程中,開始大部分是主觀的想象,并沒有做系統設計的流程圖、系統功能圖、數據庫存儲設計、數據邊設計等工作,而是直接進入實際操作,在系統完成后在開始進行剛才的一系列設計。這是這次實踐操作過程中違背原則的地方。在以后的工作中因該把這個流程倒置過來,先進行系統設計工作,在進行實際的實施。
第五、無論學習什么,都因該有著一個不斷進行在學習提高的過程。SQL在以后的學習中還將不斷的使用,做完這次系統,再把SQL回顧一次。
其次、“磨刀不誤砍柴工”,做任何事情前一定要做好準備工作。這次的訂書管理信息系統我重復的做了四遍,在機房的時候VB安裝有問題,兩節課做了三遍都沒法存儲,有點悲呀!
總之,通過這次管理信息系統設計的實踐,我們再次回顧了以前的所學的知識,鍛煉了在即發現問題、解決問題的能力。還加深了對管理信息系統這門課程的認識。
管理系統的心得體會3
這一周以來的課程設計,不僅讓我明白了C語言的確是一門很有用的,但是又是不容易的一門課程。起初剛開始做課程設計時,以為這個課程設計不會有多難,只不過是把多個函數組合起來就好了,但是,經過這一星期的編程,發現要完完整整把程序按照要求編出來是一件很不容易的事情。然而在這一周以來的學習中,也對C語言這門課程有了更加的了解和學習。
在整個編程的過程中,可以說遇到了很多難題,但是讓我印象最深刻的是在編寫從某文件中讀取學生信息這個程序時所遇到的困難。起初,程序時編寫出來了,在組建時也沒有錯誤,但是就是實現不了這個功能,接著就是整整一天的苦戰;終于,能夠讀取文件中的信息了,可是,新問題又來了,在顯示讀取的信息時出現了亂序。另外在編寫加密代碼的`時候竟然忘記了將其放在主函數中運行鬧了笑話,在指導老師的幫助下最后解決了這個問題。 每天看到一行行代碼著實有時讓人頭大。然而在這個程序完整地編寫下來,我覺得編寫程序需要很大的耐心,一個稍微大點的程序就有個幾百甚至上千行,沒有耐心是很難做得成功的。當然細心也很需要,在編程的過程中有很多錯誤都是自己的粗心造成的,有時甚至自己多次檢查都看不出來,這樣一來,會造成時間的大量浪費。
這次的課程設計也是一次很好的對自我的檢查。它讓我知道了自己在C語言的學習上還不夠認真刻苦,很多知識點還是沒有很好的掌握,甚至有些知識點很生疏,這也許就是我在編寫從某文件中讀取學生信息這一函數時老碰壁的原因所在!從這一點上來看,發現我對待學習的態度還不夠端正,有待加強。
不管怎么說,經過這一次課程設計,在C語言方面的收獲最大,讓我讀代碼的能力大大提升了不少,也鞏固了很多知識。同時也受到了指導老師劉云、鄒文輝的細心指導,非常感謝!
管理系統的心得體會4
管理信息系統這門學科是這學期剛學的,對于它,我并不能說是了解地很透徹,只是學了點皮毛,工作中雖然也接觸內部各式的系統和流程,但總體來說依舊沒有真正學會執行。所以,我就先介紹一下管理信息系統的理論知識和根本知識,好讓自己真正地理解和掌握。
系統是由處于一定的環境中相互聯系和相互作用的、假設干組成部分結合而成的,為到達整體目的而存在的集合。信息系統是一個人造系統,它由人、硬件、軟件和數據資源組成,目的是及時、正確的收集、加工、存儲、傳遞和提供信息,實現組織中各項活動的管理、調解和控制。
而管理信息系統是對一個組織(單位、企業或部門)的信息進展全面管理的人和計算機相結合的系統,它綜合運用計算機技術、信息技術、管理技術和決策技術,與現代化的管理思想、方法和手段結合起來,輔助管理人員進展管理和決策。我們周圍存在著各種各樣的管理信息系統,例如:銀行業務系統(存取款業務、轉賬業務、統計分析)、訂票系統(賣票、統計)、超市管理系統(面對顧客的銷售、存貨管理、銷售統計)、圖書館管理系統(借還書管理、書目查詢、統計分析)等等。
管理信息系統如同會計、財務、生產管理、市場、人力資源管理一樣,對企業經營成功具有重要作用,是影響管理效率、職員生產率和情緒、顧客效勞和滿意的重要因素,為成千上萬的人提供了非常重要、變化、挑戰性職業的時機;趯芾硇畔⑾到y的根本了解,我想先描述一下管理信息系統的根本職能:數據的收集和錄入,負責數據的存貯,負責系統內信息的傳輸,數據的加工,模型的建立、求解、應用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統自身的管理及維護等等。
(1)管理信息系統是企業現代化的重要標志,是企業開展的一條必由之路。
。2)管理信息系統在管理現代化中起著舉足重輕的作用。它不僅是實現管理現代化的有效途徑,同時,也促進了企業管理走向現代化的進程。所以說管理信息系統在管理現代化中起著舉足重輕的作用,它不僅是實現管理現代化的有效途徑,同時,也促進了企業管理走向現代化的進程。
經過系統的學習與結合工作實踐的體會,我對管理信息系統也有了深刻的了解,管理信息系統是一門根底課程,因此它的概念多,理論性較強。所以老師在介紹中會有意穿插介紹管理信息系統的應用以及與多學科穿插聯系,來提高我們學習的積極性。對根本概念、尚在研究的理論,會先從直觀意義或詳細實例直觀解釋著手,經常舉案例來讓我們易于理解。課程的內容由計算機技術、網絡通訊技術、信息處理技術等組成。我從中理解和認識到了MIS的重要性,當今社會正在由傳統工業化社會向未來的信息化社會過渡,計算機軟硬件技術、通訊技術以及信息處理技術已經為這個過渡提供了一切必要的技術根底,信息和信息系統的概念已經深入到了社會的各個行業和每個角落。管理信息系統在這種情況下得到了高度的重視和更快的開展。隨之而來就是研究與開發的起點在不斷提高,現今MIS的開發和實踐中遇到的許多重大問題已經說明,這些問題不僅是技術問題,而且是理論問題,至少是技術方面的理論問題。因此,無論我們今后從事理論研究,還是應了社會的各個行業和每個角落。管理信息系統在這種情況下得到了高度的重視和更快的開展。隨之而來就是研究與開發的起點在不斷提高,現今MIS的開發和實踐中遇到的許多重大問題已經說明,這些問題不僅是技術問題,而且是理論問題,至少是技術方面的理論問題。因此,無論我們今后從事理論研究,還是應用開發者是技術管理工作,都應該打下堅實的理論根底,以適應學科迅速開展和知識更新的需要。
那么我們該怎么樣更好的學習它?首先應獲得以下幾方面的知識和能力:
1、掌握信息管理和信息系統的根本理論根本知識;
2、掌握管理信息系統的分析方法、設計方法和實現技術;
3、具有信息組織、分析研究、傳播與開發利用的根本能力;
4、具有綜合運用所學知識分析和解決問題的根本能力;
5、了解相關領域的開展動態;
6、掌握文獻檢索、資料查詢、收集的根本方法,具有一定的科研和實際工作能力。通俗地講,就是從信息中開掘財富。
那么管理信息系統這門課對我們有著怎樣的影響?現代社會正是信息化社會,大量紛繁的信息如何管理并且從中獲得有效的信息,正是信息管理科學的研究重點。與計算機結合,使計算機作為工具,信息管理更加有效和實用。隨著企業經營規模的現代化,對信息管理的要求越來越強烈。
隨著Inter技術持續迅猛的開展,給傳統的辦學模式提出了新的要求。進入新世紀,從世界各國教育信息化的進程來看,不但競爭異常劇烈,而且無論是在教育信息根底設施和資源建立上,還是在普及的程度上,中國與西方興旺國家甚至某些開展中國家相比,都存在著較大的差距。新的'世紀里,如果能很好地利用互聯網的平臺和以較低的本錢對推動教育信息化缺乏明確的方向,勢必偏離信息化的軌道,進而阻礙社會信息化的進程和整個國民經濟的開展。因此,實施教育的信息化已經刻不容緩、迫在眉睫,而其中的學生學籍管理是其中一個不可或缺的環節。
較之傳統的管理方式,筆者開發的學生學籍管理系統的優勢有:一方面可以動態地管理每個學生的信息;另一方面,教師可以在任意時間、任意地點通過網絡查看學生信息;另外計算機化的管理的一大特點是查找準確而迅速:系統可以在輸入完畢后當場給出準確的查詢結果。
(1)系統開發的目的和意義20世紀末,隨著我國方案生育的不斷普及和深入,入校人數正逐步下降,而各個學校的規模卻在不斷擴大,校與校之間的合并規模也越來越大,而此時計算機在各學校也開始普及,一些學校開始將計算機應用到學生信息的管理中去,為學生管理信息系統的形成打下了堅實的根底。
而此時的應用計算機的功能還僅限于記錄學生的根本信息,以供需要時查詢,數據庫是比較流行的FoxPro。在新生入校時將學生的根本信息記錄輸入FoxPro,并集中報到教務處,以備查閱。在遇到榮譽稱號、違紀處分等學生管理工作時也是如此,所以計算機的功能僅僅是代替了手寫工作,并沒有發揮其在信息處理方面的優點。但是,對于學生管理工作來說,這已經是一個質的飛躍。 由于將數據錄入FoxPro的工作是學校工作人員直接對FoxPro數據庫的操作,而隨著各學校的合并后的人數的變化導致了管理的復雜性,所以一些學校就自己開發了學生信息管理系統,這就是最初的學生管理信息系統。這種初級的學生管理信息系統的主要功能是:為學校管理工作人員輸入大量數據提供一個操作簡單、使用方便的友好界面;在已有的數據中作簡單的查詢和統計。 主要的缺點是:
只是實現了部分的電子化,但是仍然使用物理媒體(如軟盤、光盤、移動硬盤等介質)進展傳輸,沒有發揮校園網絡的優勢;教務處的數據仍然需要集中,重復工作比較嚴重;從教務處到以下各個年級和班級信息收集和信息反響消耗了大量的時間,使得工作效率低下。
初級的學生管理信息系統雖然使得學生管理走上了信息化的道路,但是仍然擺脫不了手工時代的陰影,校園網的優勢并沒有得到充分的利用,所以這種初級的學生管理信息系統還不可能完全滿足教育事業開展的需求。
學生學籍管理系統,旨在探索一種以互聯網為平臺的管理模式。這種新的管理模式,為現代管理創造了一種新的環境,使教務管理突破時空限制,實現管理的網絡化,提高管理效率和標準化水平。使學校管理者、教師和學生可以在任何時候、任何地點通過網絡進展管理與查詢。這還讓管理者從繁重的工作中解脫出來,將主要精力轉移到創造性的教學改革工作中。
(2)系統開發的目標以現代計算機技術、網絡技術為根底的數字化教學正朝著信息化、網絡化、現代化的目標邁進。如今,國內的大部分學校都已接入或將要接入互聯網并建成校園網,各校的硬件設施已經比較完善,通過設計和建立網絡拓撲架構、網絡平安系統、數據庫根底構造、信息共享與管理,從而實現教育的網絡化和信息化。
與網絡技術相結合的新型學生學籍管理模式,對教育、教學過程有著極為珍貴的特性,可以為新型的辦學模式提供一個信息化的平臺。
1、實驗性質
本課程為該專業學生在大三下學期的一門限選課程,本實驗為該課程的課內實驗,需要8個學時完成。
2、實驗目的
通過學習用友ERP軟件中供應鏈模塊的使用方法,了解企業管理信息系統的總體功能構造,掌握軟件的操作方法,熟悉企業運作的根本流程。
本系統的使用者須掌握和了解以下方面的知識:
1、對現代企業運行的特點和根本業務流程有概括性了解。
2、具備ERP系統相關背景及ERP供應鏈管理系統根底理論。
3、具備計算機根底知識,掌握SQLserver數據庫管理和應用的根本方法,能夠使用數據庫實現對ERP供應鏈系統的管理和設計。 本課程要求學生通過實踐操作,加深對ERP的管理思想和管理方法的了解,掌握ERP供應鏈管理系統中的根本設置,熟悉供應鏈系統中帳號的引入和輸出的方法;掌握采購業務,銷售業務和庫存管理等相關業務的流程和處理方法,理解相應子系統在ERP供應鏈系統中的作用和相互聯系,以及個子系統之間的聯系和數據傳遞關系,并能運用所學的知識對相應的帳務帳套進展處理。
1、采購模塊:了解企業采購業務的標準化處理流程;學習使用采購模塊的操作方法,包括建立根底檔案、錄入期初數據、填寫請購單、采購單、到貨單、入庫單。
2、庫存模塊:了解企業庫存管理業務的標準化處理流程;學習使用庫存模塊的操作方法,包括建立根底檔案、錄入期初數據、填寫入庫單、出庫單。
3、銷售模塊:了解企業銷售業務的標準化處理流程;學習使用銷售模塊的操作方法,包括建立根底檔案、錄入期初數據、填寫銷售訂單、發貨單、發票。
企業資源方案或稱企業資源規劃簡稱
ERP(EnterpriseResourcePlanning),由美國著名管理咨詢公司GartnerGroupInc.于1990年提出來的,最初被定義為應用軟件,但迅速為全世界商業企業所承受,現已經開展成為現代企業管理理論之一。企業資源方案系統,是指建立在資訊技術根底上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業資源方案也是實施企業流程再造的重要工具之一,是個屬于大型制造業所使用的公司資源管理系統。世界500強企業中有80%的企業都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程,其成效可見一斑。
ERP是先進的現代企業管理模式,主要實施對象是企業,目的是將企業的各個方面的資源(包括人、財、物、產、供、銷等因素)合理配置,以使之充分發揮效能,使企業在劇烈的市場競爭中全方位地發揮能量,從而取得最正確經濟效益。ERP系統在MRPII的根底上擴展了管理范圍,提出了新的管理體系構造,把企業的內部和外部資源有機的結合在了一起。這里充分貫徹了供應鏈的管理思想,將用戶的需求和企業內部的制造活動以及外部供應商的制造資源一同包括了進來,表達了完全按客戶需求制造的思想。在劇烈的市場競爭環境下,通過有效的供應鏈管理,控制、優化整個供應鏈的運作,是企業提高競爭力的有效途徑。用友ERP-U8供應鏈管理以企業購銷存業務活動為對象,實現物流、資金流和信息流的統一管理。
用友ERP-U8供應鏈管理系統主要包括采購管理、銷售管理、庫存管理、存貨核算、GSP質量管理幾個模塊。主要功能在于增加預測的準確性,減少庫存,提高發貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產效率,降低供應鏈本錢;減少總體采購本錢,縮短生產周期,加快市場響應速度。同時,在這些模塊中提供了對采購、銷售等業務環節的控制,以及對庫存資金占用的控制,完成對存貨出入本錢的核算,使企業的管理模式更符合實際情況,制定出最正確的企業運營方案,實現管理的高效率、實時性、平安性、科學性。 這個學期新學了管理信息系統這門學科。覺得受益不淺。 我想先描述一下管理信息系統的根本職能:數據的收集和錄入,負責數據的存貯,負責系統內信息的傳輸,數據的加工,模型的建立、求解、應用和修改,輸出信息,向各管理層提供信息,支持決策,管理信息系統自身的管理及維護。后面主要為根據構造化的系統標準來講主要有系統分析系統設計等等。
眾所周知,管理信息系統是為了適應現代化管理的需要,在管理科學、系統科學、信息科學和計算機科學等學科的根底上形成的一門科學,它研究管理系統中信息處理和決策的整個過程,并探討計算機的實現方法。它是一個由人、計算機、通信設備等硬件和軟件組成的,能進展管理信息的收集、加工、存儲、傳輸、維護和使用的系統。管理信息系統可促使企業向信息化方向開展,使企業處于一個信息靈敏、管理科學、決策準確的良性循環之中,為企業帶來更高的經濟效益。所以,管理信息系統是企業現代化的重要標志,是企業開展的一條必由之路。
信息系統在管理各項事務中有著普遍的應用,促進了企業管理工作的提升。管理信息系統是為管理效勞的,它的開發和建立使企業擺脫的管理方式,實現管理現代化的有效途徑。管理信息系統將管理工作統一化、標準化、現代化,極大地提高了管理的效率,使現代化管理形成統一、高效的系統。過去傳統的管理方式是以人為主體的人工操作,雖然管理人員投入了大量的時間、精力,然而個人的能力是有限的,所以管理工作難免會出現局限性,或帶有個人的主觀性和片面性。
而管理信息系統使用系統思想建立起來的,以計算機為信息處理手段,以現代化通信設備為根本傳輸工具,能力管理決策者提供信息效勞的人機系統,這無疑是將管理與現代化接軌,以科技提高管理質量的重大舉措。管理信息系統將大量復雜的信息處理交給計算機,使人和計算機充分發揮各自的特長,組織一個和諧、有效的系統,為現代化管理帶來便捷。
在現代化管理中,計算機管理信息系統已經成為企業管理不可缺少的幫手,它的廣泛應用已經成為管理現代化的重要標志。在企業管理現代化中,組織、方法、控制的現代化離不開管理手段的現代化。隨著科學技術的開展,尤其是信息技術和通訊技術的開展,使計算機和網絡逐漸應用于現代管理之中。面對越來越多的信息資源和越來越復雜的企業內外部環境,企業有必要建立高效、實用的管理信息系統,為企業管理決策和控制提供保障,這是實現管理現代化的必然趨勢。
所以我覺得學習管理信息系統是非常必要的,特別是對我們電子商務的學生而言。我覺得平時上課學習是不夠的,要更加注重實踐操作,并且也要多做練習題,這樣有利于更好的了解管理信息系統。
最后也要謝謝老師的耐心指導,在今后的學習中我會再接再厲,更加的充實自己!
管理系統的心得體會5
生產制造企業緊追時代步伐,正逐步向科技化智能化發展,從產線到倉儲都在往工業4.0邁進。生產有MES系統幫助,物流有TMS系統幫助,企業內部管理有ERP系統幫助,那么倉儲須要什么系統幫助呢?答案是:倉庫管理系統。標領智能倉庫管理系統,可實現倉庫智能化、科學化的存儲管理,加大了企業對倉庫物流的管控,削減收貨發貨等操作的失誤,提高了操作員的操作效率,從而降低生產成本,削減呆料產生,為企業創建價值。主要功能如下:
一、生產收貨、選購收貨、收貨后上架、發貨揀配、庫存庫位移動等功能
1、通過掃描工單條碼,獲得工單的詳細信息以供操作員進行操作;
2、收貨時須要運用PDA掃碼來確認收貨的信息和數量無誤,避開出現錯收的狀況;
3、收貨之后須要將所收產品上架到倉儲位,此時須要掃碼校驗倉儲位和數量,避開出現上錯倉位的異樣狀況;
4、發貨須要確認應發產品的所處倉位,發貨的數量等關鍵信息,與系統數據匹配勝利才允許其發貨,避開因操作失誤導致錯發漏發狀況;
5、當產品已經在倉儲位上時,由于某些緣由須要將產品從一個庫位移動至另外一個庫位,此時須要運用PDA掃碼來校驗原庫位和新庫位,避開移動的時候出現問題;
二、后臺報表、操作日志記錄、特別功能設值、數據分析功能
PDA進行操作時,系統已經對其操作進行很具體的記錄,管理人員可在后臺網頁上查看詳細信息,例如單據的`詳細明細詳情以及完成狀況、某一單據操作的時間以及操作員等。系統價值:
1、從紙質單據方式轉變為PDA掃碼得到單據,削減操作員的失誤,操作記錄更清楚;
2、關鍵操作須要PDA數據校驗通過后才能操作勝利,削減違規操作,降低損失;
3、對產品的管理有更具體的記錄,對單據的狀況有更簡潔全面的掌控,讓倉庫的管理更加行云流水,做到一物一碼可溯源,實現全程產品追溯與監管;
4、對于特別狀況須要特別解決的,通過系統也可以統一設置,使操作變得規范;
5、ERP系統增效:有效地將業務流程與ERP系統連接,提升了ERP運用效能;
6、物流作業效率大幅度提高:提高物流收發貨效率,揀選精確效率高,削減配送差錯;
7、可視化操作促進帳實相符:運用先進移動設備實現物流倉存作業現場的可視化。
標領倉庫管理系統優勢:
1、量身定制(依據客戶需求敏捷的設計解決方案;
2、操作簡易(PDA和后臺界面友好,操作簡潔,后臺跨平臺訪問;
3、開發專業(開發團隊擁有多年開發閱歷,技術成熟;
4、記錄完整(數據記錄完整且清楚,后期數據積累,可進行大數據分析,對企業發展決策帶來參考價值;
5、模塊清楚(可依據不同需求進行功能模塊的二次開發;
6、管理全面(從員工權限設置到特別狀況處理都有一套完整的管理系統。
管理系統的心得體會6
借助現代信息技術和資源,煙草專賣管理部門可以更好地實現執法創新、管理創新和制度創新,全力維護國家利益和消費者利益。專賣信息化管理是一項系統工程,需要統籌規劃、精心組織,從多方面入手,更好地發揮信息技術的作用。
一、開發實用的信息化軟件
信息化軟件是實現信息化管理的基礎,軟件的開發要突出科學性、
實用性和系統性。目前,行業單位大多委托專業軟件公司編寫開發專賣管理應用軟件,由于開發人員對專賣業務工作缺乏了解,開發的軟件常見的缺陷是與實際工作脫節。所以,首先,行業單位在開發軟件前,要成立軟件開發組織機構,理順工作流程,確定專人負責,指導軟件編寫。其次,專賣人員要全力協助并配合軟件開發人員進行調研和論證,確定編寫重點。再次,要在充分調研的基礎上,對案件處理的程序等關鍵環節進行反復修改,確保各環節合規合法。
二、抓好信息化應用知識培訓
行業單位要將一些業務素質較高、專業知識較強的人員配備到操作崗位,定期培訓、定向培養,并保持崗位相對穩定。要加大業務培訓力度,可以采取集中培訓、業務指導培訓、經驗交流培訓等方法,讓專賣人員了解軟件功能,讓操作人員掌握操作技能。要擴大培訓面,將涉及崗位的領導及工作人員全部納入培訓范圍,使更多的人了解信息軟件的'功能,支持信息化管理工作的開展。
三、發揮信息資源的共享性
信息資源共享是信息化管理的重要特征,信息共享可以有效降低管理成本,提高工作效率,讓各部門密切協作。行業單位專賣管理部門在許可證管理方面,可以建立客戶信息數據庫,并與卷煙訪銷、配送等實現信息資源共享。專賣稽查員、電訪員、客戶經理、送貨員等根據工作需要,各自維護信息數據,并通過資源共享的信息平臺對客戶進行全面了解,可以更有針對性地開展工作,實行差異化服務和管理。
四、加強信息化應用的交流
隨著行業的改革和發展,專賣工作內容和程序也在不斷發生變化,因此一些應用軟件與實際工作需要也會存在一定偏差。這就要求行業單位要加強專賣信息化應用交流,采取問卷調查、座談會、網絡反饋、電話了解等方式,及時收集相關需求和建議,準確把握修訂專賣管理信息系統的重點和方向,從而實現信息化快速推廣和應用,增強專賣管理的科學性。
五、建立信息化應用檢查考核機制
檢查考核是推動信息化在專賣管理中應用的有力措施。行業單位可以建立網上檢查考評機制,通過網絡抽查,了解信息系統應用情況。如對客戶依法經營動態管理應用軟件進行抽查,看數據錄入和處理的及時性、動態評定的準確性等?梢圆扇〗徊媛摵显u定的方法進行檢查考核,抽調專賣人員進行交叉檢查,聯合評定,查找信息應用中存在的問題和不足,共同議定改進措施。
管理系統的心得體會7
作為一名學生,我們日常生活中常常會遇到各種各樣的事情。這些事情可能與學習有關,也可能與生活有關。而在面對這些事情時,我們應該學會總結經驗,從中得到心得體會,以便不斷成長和進步。
第一段:學會面對挑戰
學生生活中,常常會遇到各種各樣的挑戰。無論是學業上的難題,還是人際關系上的矛盾,都需要我們勇于面對并解決。面對挑戰,我們首先需要保持積極的心態,不被困難打敗。其次,我們需要尋找解決問題的方法,可以向老師、家長或朋友求助,聽取他們的建議。最后,我們需要堅持不懈地努力,通過不斷的嘗試和實踐,最終克服困難,取得成功。每一次成功都是我們成長的契機,經歷過挑戰之后,我們會變得更加堅強和自信。
第二段:學會合理安排時間
學生生活中,時間管理是一項至關重要的技能。合理安排時間可以讓我們的學習更加高效,也可以使我們的生活更加充實。首先,我們需要制定一個明確的目標,知道自己要在什么時間內完成什么任務。其次,我們要制定一個詳細的計劃,將時間分配給不同的學習和休息活動。同時,要保持專注,避免浪費時間。最后,要在計劃外留出一些彈性時間,以應對突發事件或者調整計劃的需要。通過合理安排時間,我們能夠更好地平衡學習和生活,提高自己的效率和生活質量。
第三段:學會與人交往
在學生時期,我們不僅需要學習知識,還需要與人交往,建立良好的人際關系。良好的人際關系不僅可以幫助我們更好地學習和生活,還可以提升我們的社交能力和情商。首先,要保持積極的心態,樂于助人,尊重他人。其次,要真誠地對待他人,不斷提升自己的人際交往能力。在與人交往時,要注意言行舉止,避免傷害他人的感情。最后,要學會傾聽,關心他人,共同創造和諧的人際關系。通過與人交往,我們能夠互相學習、互相成長,建立起珍貴的友誼和人脈。
第四段:學會發現興趣愛好
每個學生都應該發現并培養自己的興趣愛好。興趣愛好不僅可以豐富我們的生活,還可以培養我們的興趣和才能。首先,我們要嘗試不同的活動,探索和發現自己的興趣所在。其次,要堅持不懈地發展和培養自己的興趣愛好,通過學習和訓練不斷提高自己的水平。最后,要與其他有相同興趣愛好的人交流和分享經驗,共同進步。通過發現和培養興趣愛好,我們能夠找到生活的.樂趣,增強自己的個人魅力和成就感。
第五段:學會從失敗中汲取教訓
在學生生活中,我們都會經歷失敗。失敗并不可怕,關鍵是要從失敗中汲取教訓,并且不斷提高自己。首先要正視失敗,不抱怨和逃避。其次,要審視失敗的原因,找出自己的不足之處,做到避免同樣的錯誤。最后,要調整心態,重新制定計劃,為自己樹立新的目標。通過從失敗中吸取教訓,我們能夠積累經驗,不斷完善自己,最終取得更大的成就。
作為一名學生,我們應該謙虛好學,不斷總結和提高自己。通過積極面對挑戰,合理安排時間,與人交往,發現興趣愛好,并且從失敗中吸取教訓,我們能夠不斷成長和進步,成為更好的自己。這個過程可能會有困難和挫折,但只要我們堅持努力,相信自己,就一定能夠迎接更好的未來。
管理系統的心得體會8
一、背景簡述
使用計算機進行信息管理,不僅提高了工作效率,而且大大的提高了其安全性。尤其對于復雜的信息管理,計算機能夠充分發揮它的優越性。學生成績管理系統是一個教育單位不可缺少的部分,它的內容對于學校的決策者和管理者來說都至關重要。
二、需求分析
問題的分析
手工操作還十分落后,效率極低,成本很大,以后的社會是信息的社會,信息只有快,準,精才能發揮其價值。所以機器代替人力是必然的歷史發展趨勢,只有領導的重視和支持才能從人工操作改為計算機的自動化系統。人工操作必將被計算機代替。
三、系統菜單的.主要功能
。1)輸入若干條記錄
。2)顯示所有記錄
。3)按學號排序
。4)插入一條記錄
(5)按姓名查找,刪除一條記錄
。6)查找并顯示一條記錄
。7)輸出統計信息 (新增)
。8)從正文中添加數據到結構體數組中
。9)將所有數據寫入文件中
(0)退出程序
四、功能設計
功能1和4的算法相似,輸入一條記錄到結構體中去,其中有一部很關鍵,就是通過gets將所有的多余的字符,回車讀去,否則就會出錯。
功能2是顯示所有的記錄,通過循環輸出,格式也比較重要。
功能3為按學號排序,因為學號定義成了字符數組的形式,因此在運用冒泡法進行排序的時候,要用到strcmp,strcpy等函數。
功能5為按姓名刪除記錄,先輸入姓名,再比較,如果沒有則返回失敗信息,如果找到就將此記錄都向前移一位,返回n—1。
功能6的算法在5中就已經體現了,輸入姓名,比較。
功能7為新增的功能,因為考慮到原來給出的函數中竟然沒有對學生成績的統計功能,因此新增此功能,可以得出所有的記錄個數,最高、最低、平均分,并輸出相關的學生信息等。
功能8和9是對文件的操作,提前準備好數據。
管理系統的心得體會9
近段時間,完成了老師安排的作業,用代碼開發設計一個學生檔案信息管理系統。該系統是基于結構體數組的學生學籍管理系統。能夠實現對學生學籍信息進行錄入,修改,刪除,查詢和輸出等基本操作。
首先構造框架:基于系統流程圖和系統功能結構圖,設計構建系統的整個框架。先聲明一個struct date 類型,它代表“出生日期”,包括3個成員:month(月),day(日),year(年)。然后在聲明struct stumessage 類型時,將成員birthday指定為struct Date 類型。已聲明的類型struct Date 與其他類型一樣可以用來聲明成員的類型。然后定義結構體數組,構建main函數。利用結構體數組,采用結構化程序設計的思想,設計多個函數,分別完成六大主攻能模板,從而實現系統的每項功能操作。
, 經過一個多星期的課程實訓,完成了對學籍管理系統代碼的設計,收獲頗多。也明白了自己在C 語言上存在的一些問題,尤其在用C語言編程方面存在的缺點與不足。經過課程實訓使我明白做一個完整的系統要用到我們學到的.很多方面的知識,一個完整的系統包含的C語言知識很多,要有好強的綜合運用能力才能開發一個完整的系統。在程序操作過程中要有耐心,更要細心。同時,也體會到學軟件專業要有好強的動手能力,而實訓操作完成小系統鍛煉了我的動手能力,今后,在動手操作方面要加強,畢竟熟能生巧,練多了才能提高自己的編寫程序的能力。畢竟,對于軟件專業的初學者來說,起初的編程還屬于經驗編程,靠自己的學習及動手操作獲得經驗,以便為今后開發出新的程序打下基礎。
管理系統的心得體會10
經過兩個星期的圖書管理系統開發以來,忙勞碌碌,我們的系統還是做出來了,在這次系統開發過程中,雖然好多模塊自己不會做,不過在我們組長的幫助下,還是做出了其效果;同時也很好的熬煉了自己,F在我就從以下幾個方面談談自己的看法:
第一,分工與合作
當我剛拿到課程設計任務書時,我們起先想到的是分工,但分工這個表面上看起來很簡潔,但是事實上這個詞里有很多新的內容;首先分工的前提是你要了解這個組成員的基本的專業實力,看他適合開發哪個模塊;其次當分工完成后組員要在開發過程中相互協調,做到每個人開發的模塊都能相互兼容:最終還是要把每個人做的部分進行組織,實現系統效果。
其次,在這次課程設計中,我主要擔當任務是進行系統的需求分析模塊,系統功
能結構設計模塊,設計報告的總體完成模塊;在分工中,這也是我實際狀況動身的。
首先,在系統的需求設計模塊中,我和組長仔細協調組織,和代碼開發人員進行仔細協調溝通,依據課程設計任務書的要求,結合課本上的圖書信息管理系統案例和圖書館借相關書籍,在課堂上老師的指導下,完成了我們的圖書信息管理系統的需求分析;在這個過程中給我的感覺就是人與人之間協調,溝通是很重要的.,一個好的溝通,可以給我們的需求分析帶來事半工倍的效果;其次是完成系統的主要功能模塊設計,在這個階段中,我和我們組的代碼開發人員進行協調商議,依據上次系統的需求分析,得到了我們系統的功能結構設計圖;在這個過程中,我依據書上功能結構圖,參考JSP數據庫系統開發中各系統的功能模塊設計,結合我們的實際項目,進行設計出來的。雖然在設計過程中和我們組的成員在想法上有些分歧,但在我們的協調溝通下,還是順當的解決了。最終是設計報告的總體設計和匯總,依據課程任務設計書的要求,把我們組的課程設計報告仔細的完成。
第三,就是完成整個項目過程中,我也發覺了自己很多不足的地方,首先,就是自己專業素養了,在這次代碼開發過程中,我對JAVA語言相識實在糟糕,并不是我基礎學問差,只是我們給自己的實踐機會太少了,沒有一個明確的JAVA學習目標是最主要的,沒有仔細的去付出也是我們學習失敗的一個重要因素;這也是在這次系統開發過程給我的一個最大體會;其次人與人之間的溝通,現在的社會中我們不得不說這也是我們立足的一門學問,看似每個人都會,但是事實上能真正會溝通的人還是不多;舉個列子,我們勝利和一個人溝通,我們最重要的是了解對方,駕馭對方的心理,結合對方的特點在和對方進行溝通,信任我們和這個人進行勝利溝通就不難了,但是在駕馭對方心理不是一件簡潔的事情,這也給我們和人溝通的一個最大的障礙,信任只要我們駕馭了對方的心理,人與人之間勝利溝通就不難了;最終,就是勝利須要一個持之以恒的精神,這也是我的一個通病,所以我會努力變更自這方面的不足,向勝利邁進。
第四,總之,在這次課程設計中,給我的一個熬煉就是人與人之間的協調溝通是很重要的。
管理系統的心得體會11
關愛學生,是每一位教師應盡的責任和義務。作為教育工作者,我們應該全身心地投入到教育事業中,不僅傳授知識,更要關注學生的身心健康,用心去關懷學生。在過去的幾年里,我通過自己的實踐和經驗,認識到了關愛學生的重要性,并從中獲得了很多啟示和體會。
首先,關愛學生需要傾聽和理解。每個學生都是一個獨特的個體,有著各自的情感和需求。作為教師,我應該將個人觀點和偏見放在一邊,耐心傾聽學生的聲音,去理解他們的想法和情感。只有真正關注他們的內心世界,才能更好地引導他們去發展和成長。
其次,關愛學生需要尊重和關注。每個學生都應該被平等對待,沒有歧視和偏見。我時刻告誡自己,不要輕易地對學生進行評判,不要給他們貼上標簽。相反,我要尊重他們的個性和選擇,盡可能提供支持和幫助。同時,我也盡力去關注每一個學生的需求和困難,及時解決問題,給予積極的反饋和鼓勵。
第三,關愛學生需要建立良好的師生關系。只有在良好的師生關系下,學生才會更愿意敞開心扉,與教師進行真誠的交流。通過與學生建立信任和友誼的關系,我發現他們更愿意主動地分享他們的煩惱和快樂,從而使我更好地了解他們的需求和期望。同時,我也會與學生保持距離,保持適當的教學權威,讓他們認識到教師的角色和責任。
第四,關愛學生需要細心觀察和關注細節。作為教師,我們有責任關注學生的`身體和心理狀態。我會仔細觀察學生的眼神和表情,察覺他們的變化并采取措施。例如,如果我發現某個學生變得沉默寡言,我會主動與他進行交談,了解他的原因,并提供幫助和支持。通過對學生的細致觀察和關注,我可以及時發現學生的問題,并主動給予幫助。
最后,關愛學生需要用行動來證明自己的誠意。只有付諸行動,才能讓學生真正感受到關愛。在我的課堂上,我經常嘗試不同的教學方法和活動,以滿足學生的多樣化需求。我還會鼓勵學生參加各種課外活動和競賽,讓他們有機會展示自己的才能和興趣。通過這些行動,我試圖讓學生感受到我的關懷和支持,激發他們學習的興趣和動力。
總之,關愛學生是教師職業的終極使命。通過關心、理解、尊重、觀察和行動,我們能夠真正地關懷學生,引導他們健康成長。相信只有通過真心而細致的關愛,我們才能培養出更多有夢想、有創造力、有責任心的人才,為社會的發展和進步做出更大的貢獻。
管理系統的心得體會12
一連為期五天的管理信息系統實訓結束了,從E—R圖的繪制到業務流程圖繪制,再到數據流程圖繪制,最后到判斷樹、判斷表繪制,我們似乎在名為管理信息系統的這座大學城里的外環繞了一圈,但系我又深知,這么一個想法其實只是在五十步笑百步, E—R圖、業務流程圖、數據流程圖、判斷樹和判斷表只是信息管理系統基礎中的一小部分,這個對這一小部分略懂一二就在得意忘形的自已,我不禁想起兩年前,妄想著略知皮毛就去對整個人生進行轉折的愚蠢。回歸正題,來談談其中一些實訓項目的心得感想。
E—R圖的繪制
這個對于條理邏輯性較強的男生來說還是比較簡單的,但也不是說對于女生來說就會比較難,關鍵是把握好實體與實體之間的聯系,例如“教師”“課程”“學生”這三個實體,一般來說,人們看見這三個名詞,會最先把“教師”和“學生”這兩個實體聯系在一起,但是對于E—R圖繪制來說,這卻大錯特錯,在繪制E—R圖時,如果想要把兩個本質是人的實體聯系在一起,就必須通過一個與兩個本質是人的實體有關的'動作或事件,所以就上面三個實體而言,想要把“教師”和“學生”聯系在一起,那么他們之間就必須用“課程”來聯系,教師任教課程,學生選修課程,這樣“教師”和“學生”才能聯系起來,但這兒又要注意的是,學生修課就必然會產生該課程的成績,所以不能忘記為聯系“課程”和“學生”的“選課”加上一個屬性“成績”。
數據流程圖的繪制
這個圖的繪制可說是最需要細心的,雖然程序框只有那么幾個,但是實際畫起來數據的迂回程度往往總是讓人咂舌,尤其是一些繁瑣的手續,它的數據流程圖總能讓人抓狂。
數據流程圖不像業務流程圖那樣,可以有幾個畫法,數據流程圖一系列的數據流動的畫法是唯一的,而且當中只要稍有缺失遺漏,都可能導致編程錯誤。
判斷樹、判斷表
這個也是比較簡單的,說白了就是“是否滿足條件”,對于總是被各種門檻篩選來篩選去的我們來說,還是比較容易上手的,關鍵是讀懂每個條件的意思,然后根據不同條件下的不同結果,畫成樹狀圖即可。判斷表則是根據判斷樹歸納條件和結果編制成表格。
管理信息系統這門學科是這學期剛學的,對于它,我并不能說是了解地很透徹,只是學了點皮毛,工作中雖然也接觸內部各式的系統和流程,但總體來說依舊沒有真正學會執行。但不管怎樣,在這門課程中,我還是受益匪淺的,它讓我清楚地知道一個系統設計的需求,怎樣去設計數據庫。我們做每一件事情都要像做系統那樣,要下功夫清楚地了解,然后再去做,這樣的效果會比較好,成功的機率也會高很多。
管理系統的心得體會13
經過半學期的學習與體會,我對管理信息系統也有了小小的了解,管理信息系統是非計算機專業的一門基礎課程,所以它的概念多,理論性較強。所以老師在介紹中會有意穿插介紹管理信息系統的應用以及與多學科交叉聯系,來提升我們學習的積極性。對基本概念、尚在研究的理論,會先從直觀意義或具體實例直觀解釋著手,經常舉案例來讓我們易于理解。課程的內容由計算機技術、網絡通訊技術、信息處理技術等組成。我從中理解和理解到了MIS的重要性,當今社會正在由傳統工業化社會向未來的信息化社會過渡,計算機軟硬件技術、通訊技術以及信息處理技術已經為這個過渡提供了一切必要的技術基礎,信息和信息系統的'概念已經深入到了社會的各個行業和每個角落。
管理信息系統在這種情況下得到了高度的重視和更快的發展。隨之而來就是研究與開發的起點在持續提升,現今MIS的開發和實踐中遇到的很多重大問題已經表明,這些問題不但是技術問題,而且是理論問題,至少是技術方面的理論問題。所以,無論我們今后從事理論研究,還是應用開發者是技術管理工作,都應該打下堅實的理論基礎,以適合學科迅速發展和知識更新的需要。
管理信息系統包括了三大要素:系統的觀點、數學的方法和計算機的應用。它不同于一般的計算機應用,而是能夠利用數據預測未來,能利用信息和模型輔助企業實行決策,能實測和控制企業的行為,能夠協助企業實現其目標。所以我們在MIS的學習過程中,也需要適當了解一些知識點在MIS學科中的應用,這樣能夠使我們對MIS課程的理解有很大的協助,即使將來你不一定從事技術開發類的職業,了解一些管理信息系統的理論知識也是對你百利而無一害的,只有你先了解它的具體知識,才能夠更好地實踐和使用。
管理系統的心得體會14
在每個周五的下午,有這么一群人,他們分布在校園的各個角落,手拿著各種的資料,在一起爭得面紅耳赤,而這一切只是為了下午的一次“游戲”。感謝大四能有這樣一門課讓我們投入全身心的熱情,并從中收獲良多,我相信這些暖暖中午的每一次爭吵都將是我們大學記憶里的又一個值得懷念的瞬間。
我想先談談我們的團隊,總體來說,我們團隊的五個人還是比較符合各自的職位,但團隊成員的一些性格弱點和缺點也在運行過程中顯露了出來。
首先作為CEO的我,在兩輪的運行中充分暴露了自己的性格弱點。容易妥協。在決策過程中往往不能堅持自己的想法,所以在整個運行過程中有好幾次都是因為這樣讓我們的經營陷入被動。比如試用行時,第一年在廣告費的投入方IM面,我們小組產生了很大的分歧,我的想法是只打的廣告,從而把更多的錢投入生產線的更新,而其他人認為應該多打廣告費以爭取市場老大,所以為了能21M21M穩穩拿到本地市場的老大,我做出了投入廣告費的決策,在我看來,C29M的投入應該可以拿到市場老大,可沒想到組投入了的廣告費,不僅奪得本地市場老大地位,更是打亂我們之前在市場老大前提下制定的所有發展戰略,導致我們在前四年艱難的局面。在正式比賽的第一年,依據各小組在試用行時的表4M現以及各小組成員的性格特點,我做出了廣告費的建議,但是在小組中又產生的分歧,我不得不又一次權衡大家的建議而改變了廣告費投入。在老師宣布廣4M告費的時候,充分證明了我決策的正確性,的廣告費就能拿到市場老大。雖然在這次廣告費投入不多,但由于第一年生產線的更新,我們在之后的幾年在廣
告費方面一直是捉襟見肘,沒有廣告投入就拿不了訂單,那不了訂單收入就更不上,以致所有者權益一直處于低水平。
第二,我想談談我們的生產和采購總監?偟膩碚f,他們的表現是不錯的,在試用行是出過一次失誤后就完全掌握了甘特圖的流程及要點,之后的經營過程中一直做的比較出色。我認為他們的問題應該主要在這個方面:沒有為企業選擇最佳的生產線投資時點。我認為在投資新生產線是應考慮這樣幾個問題:一是充分利用生產線,盡量不能讓生產線閑置。這個問題的出現主要集中在第六年,因為在第六年如果產品不能在第四季度下線的話,一般我們都會選擇不再在此生產線生產產品,所以生產總監應該結合甘特圖來建議企業選擇合適的'投資時點。二是投資當年的固定費用,主要是指維修費、折舊以及可能出現的廠房租金。比如說一條全自動生產線,如果我們在某一年的第四季度投資,在次年的第四季度將會正7M 6M+IM),式使用,次年末這條生產線的固定費用是(折舊維修費如果建6M在小廠房的話兩年還要另外增加的租金費用,而這條生產線在這一年內卻沒有生產出一個產品,也就是說沒有任何的毛利來承擔這條生產線的固定費用,只能由其他產品來負擔。所以生產和采購他們不僅僅只負責采購材料和更新生產就可以了,應該更多參與到企業的決策中來,為決策者提供有用的信息。
第三,營銷總監總是猶豫不決,顧慮太多,前怕狼后怕虎,這樣做覺得有問題,那么做又覺得不合適,團隊中幾乎所有的不同意見都是由她提出來的?勺鳛橐粋經營者,我們必須面對紛繁復雜的市場環境,沒有什么是沒有風險的,有時候就要靠一時的沖動來打開被動的局面。另外要說的一點是,我們一直都是在以產定銷,一個處于激烈市場競爭中的企業,這一點是不可取的,而這好像也是所有組Q都出現的問題還有就是營銷對市場的分析做的還不夠,每一次都是在盲目的開市場、研發產品,并沒有根據自己團隊的產品來選擇最優的市場組合。在拿到市場老大后也沒有好的策略來站穩市場地位,特別是在第二輪中,我們組依次拿到過國內市場老大,亞洲市場老大,國際市場老大,可最終只站穩了國際市場。
CFO,CEO最后再說說作為在企業中地位僅次于的職位,財務總監的作用是顯而易見的。我們組的財務總監存在的主要問題是在現金預算方面做得不夠準確,總是在前一季度預算次季度的現金需要量,這也是導致我們每年出的廣告費都很緊張的一個重要原因。另外,她對企業的分析方面也做的不夠好。
CFe)當然,大家在運營過程中出色的一面也是不容忽視的。會計基礎知識相當扎實,每一次都能在老師規定的時間之前編好報表,為我們爭取到了更多的決策時間。生產和采購總監的進貨和生產做得也非常出色,一直保持了原材料的零庫存和產品年產量的準確預測。營銷總監為我們打探了很多其他組的經營信息,使我們能及時改變我們的戰術以適應市場的變化。
PlP2在第一次運行過程中,我們生產和產品,主要目標放在了區域和國內市場。PlP3, PlP3第二次運行時我們主打和定位于本地和國際市場,則主要在亞洲和國內銷售。通過這兩年的運行,我認為最佳的組合應該是兩種產品和三個市場的組合,這種組合的好處在于可以充分利用現金和穩定市場地位。如果產品太多,P3P4在生產過程中勢必會加大現金的使用量,特別是成本較高的和產品;再者,市場太多而產能跟不上就會將我們好不容易拿到的市場老大地位拱手相讓,而如果能成功拿到兩個市場老大并能將他們維持下去,毫無疑問會提高的我們的市場競爭力?蓡栴}就在于,幾乎所有的小組都很難維持住已經到手的市場老大地位,這應該是我們好好反思的問題。
總的來說,我們第一輪是太過激進,第二輪又太過保守,都讓企業在前三年陷入了被動,所有者權益一度降至個位數。所以如果再運行時,我一定會花大功夫維持住已有的市場老大地位并爭取更多的市場老大地位,不一味的只是開市場。
從企業經營的角度來說,長遠戰略的制定與充分了解競爭對手是至關重要的。在運行過程中,有兩點是至關重要的,即產能和市場或者說訂單,怎么樣讓這兩點有效的結合到一起呢?這就需要在運行之前制定的企業的長遠發展戰略,這會幫助我們解決以下的問題:賣什么?到哪里賣?什么時候賣?只要對這三個問題有一個明確和理性的把握,在游戲中獲勝應該不是什么難事。
就戰略和市場的關系來說,顯然,想要勝出搶市場老大是必須的,如果沒有市場老大地位即使你銷售量做得再大恐怕大量的廣告投入也會讓你暗無天日。但想在所有市場都取得市場老大的地位是很不現實的,在一開始做長遠規劃的時候必須根據市場需求分析,包括價格及其波動等因素,做出合理的取舍,以搶奪一兩個市場老大地位為主,力爭實現做大銷售量的同時減少廣告投放量,而其他市場則作為補充投入一定量的廣告進一步增加銷售,這個情況可視企業的產能而定。必須指出的一點是,規劃不是一成不變的,在企業的經營中應該根據對手們的部署和自己的情況及時做出合理的調整,該爭的時候要爭,但如果到處跟對手硬碰硬,到最后必然是元氣大傷。另外還要明確生產規模和產能的關系。生產規模并不等于企業的產能,因為企業的產能除了生產規模外還有很重要的一點是企業的生產資金,沒有生產資金,再多的生產線也是白搭,而且浪費大量的資源。因此,企業在什么時候什么樣的市場條件下保持什么樣的生產規模是很重要的。這也是企
業在制定長遠規劃的時候需要明確的。
由此,無論從做市場還是從擴大產能來看,長遠的戰略規劃顯得尤為重要。一味的保守和盲目自信都難以從競爭中勝出。戰略就像一條通往目的地的道路,市場的變化則好像道路上出現的各種意外情況,比如塌方,比如阻塞,或者是路邊偶爾竄出的小動物,遇到這些情況后我們應該繞道還是清除障礙亦或者停車,這些就是戰術。所以說戰略一旦制定就不能輕易改變,但要根據市場做出適當的調整,這種戰術的變化就是為了更好的完成既定的戰略目標。顯然,我們組在了解對手方面和市場分析方面做得不夠。
團隊的分工必須明確,否則不僅無法使各部門工作細分,各自負責到位,還容易CEO使企業經營出現混亂局面。重大的戰略決策問題可以通過群體決策最后由拍板的方式進行,但大部分時候各個部門必須明確自己的職責,不可越俎代庖。只有這樣,才能使各部門發揮各自所長,使企業經營高效運轉。
另外,分工之后的協作問題也是至關重要的。例如整個企業的經營都涉及到財務預算,如果各部門各行其是,沒有與財務總監進行充分的溝通,最后很可能導致資金流出現問題使企業遭受不必要的損失。再如生產部門和采購部門的協作,如果溝通不良直接后果就是導致企業無法按計劃進行生產,進而影響到市場,甚至可能造成違約問題,導致一系列生產問題,市場問題的出現。我們組在第一輪第二年出現的違約情況就是因為這個原因造成的。還有市場總監與生產及財務部門的溝通,每年訂單的選擇應該是選擇對于企業產能最合理的而不是利潤最大的。如果沒有做好,很可能會在開發市場環節上造成不必要的損失。
總之,分工明確是必須的,但是分工之后,大家更應該注重協作的必要性。明確的。分工是為了更好的發揮各部門所長,充分進行協作,這是想要做好一個團隊必須具備的條件。
管理系統的心得體會15
一、試驗課程的性質、目的
1、試驗性質
本課程為該專業學生在大三下學期的一門限選課程,本試驗為該課程的課內試驗,須要8個學時完成。
2、試驗目的
通過學習用友ERP軟件中供應鏈模塊的運用方法,了解企業管理信息系統的總體功能結構,駕馭軟件的操作方法,熟識企業運作的基本流程。
二、試驗前打算:了解相關學問
本系統的運用者須駕馭和了解以下方面的學問:
1、對現代企業運行的特點和基本業務流程有概括性了解。
2、具備ERP系統相關背景及ERP供應鏈管理系統基礎理論。
3、具備計算機基礎學問,駕馭SQL server數據庫管理和應用的基本方法,能夠運用數據庫實現對ERP供應鏈系統的管理和設計。
三、試驗要求
本課程要求學生通過實踐操作,加深對ERP的管理思想和管理方法的了解,駕馭ERP供應鏈管理系統中的基本設置,熟識供應鏈系統中帳號的引入和輸出的方法;駕馭選購業務,銷售業務和庫存管理等相關業務的流程和處理方法,理解相應子系統在ERP供應鏈系統中的作用和相互聯系,以及個子系統之間的聯系和數據傳遞關系,并能運用所學的學問對相應的帳務帳套進行處理。
四、試驗內容
1、選購模塊:了解企業選購業務的標準化處理流程;學習運用選購模塊的操作方法,包括建立基礎檔案、錄入期初數據、填寫請購單、選購單、到貨單、入庫單。 2、庫存模塊:了解企業庫存管理業務的標準化處理流程;學習運用庫存模塊的操作方法,包括建立基礎檔案、錄入期初數據、填寫入庫單、出庫單。
3、銷售模塊:了解企業銷售業務的標準化處理流程;學習運用銷售模塊的操作方法,包括建立基礎檔案、錄入期初數據、填寫銷售訂單、發貨單、發票。五、ERP簡介
企業資源安排或稱企業資源規劃簡稱ERP(Enterprise Resource Planning),由美國聞名管理詢問公司Gartner Group Inc.于1990年提出來的,最初被定義為應用軟件,但快速為全世界商業企業所接受,現已經發展成為現代企業管理理論之一。企業資源安排系統,是指建立在資訊技術基礎上,以系統化的'管理思想,為企業決策層及員工供應決策運行手段的管理平臺。企業資源安排也是實施企業流程再造的重要工具之一,是個屬于大型制造業所運用的公司資源管理系統。世界500強企業中有80%的企業都在用ERP軟件作為其決策的工具和管理日常工作流程,其功效可見一斑。 ERP是先進的現代企業管理模式,主要實施對象是企業,目的是將企業的各個方面的資源(包括人、財、物、產、供、銷等因素)合理配置,以使之充分發揮效能,使企業在激烈的市場競爭中全方位地發揮能量,從而取得最佳經濟效益。ERP系統在MRP II的基礎上擴展了管理范圍,提出了新的管理體系結構,把企業的內部和外部資源有機的結合在了一起。這里充分貫徹了供應鏈的管理思想,將用戶的需求和企業內部的制造活動以及外部供應商的制造資源一同包括了進來,體現了完全按客戶需求制造的思想。
在激烈的市場競爭環境下,通過有效的供應鏈管理,限制、優化整個供應鏈的運作,是企業提高競爭力的有效途徑。用友ERP-U8供應鏈管理以企業購銷存業務活動為對象,實現物流、資金流和信息流的統一管理。
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