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終端維護心得
當我們備受啟迪時，可以記錄在心得體會中，這樣可以記錄我們的思想活動。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢？以下是小編幫大家整理的終端維護心得，僅供參考，大家一起來看看吧。
終端維護心得1
自從20xx年1月18日到公司實習至今，半年的時間中，使我個人在工作中學到了很多經驗，在這也感謝，各位給我的指導與幫助。
信息終端管理主要工作內容是關于計算機以及網絡維護管理方面，以及對內的信息終端操作使用指導。
此項工作主要包括公司計算機硬件維護、物資的管理、維護材料的采購比選、并保證公司計算機及相關網絡應用的正常工作，公司計算機上的.軟件安裝維護，軟件使用過程中出現問題的解決，計算機病毒防治，操作系統的安裝，以及公司計算機相關辦公設備例如打印機，復印機的共享設置等。
完成情況：
1、 計算機硬件的更換，購置和維護情況
公司電腦硬件總體上來講，出現不可修復頻率較小，每臺機器除了日常的簡單故障維護之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置較低的機器進行了適當的增容處理。 同時公司購進了一批戴爾電腦也一定的緩解了公司電腦老化、配置較低跟不上應用需求的情況。總體使用情況較好，能正常滿足辦公需求。
2、 計算機系統及軟件維護
公司目前加上商家電腦共近300臺，由于機器較多，日常出現故障情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障、網絡故障、軟件故障等。很多機器由于長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統會出現反應慢，或者系統崩潰，只有重裝系統，安裝辦公經營相關軟件。另外有一些屬于網絡故障，線路問題等。其他軟件問題，主要包括票務系統、晉業系統、用友、易軟、office辦公軟件。監控系統的使用等。半年中處理各種故障共900余起
3、 公司計算機病毒的維護與防范情況
目前網絡計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛， 可以通過瀏覽網頁，、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺計算機都安裝了殺毒軟件，并定期要求升級，對發現病毒的計算機及時的進行處理。并安排計算機使用及病毒防治培訓，指導正確使用計算機，以免損壞硬件和預防病毒侵害。鑒于很多同事沒有安全的軟件下載資源，在王老師的指導下建立FTP下載服務，講各類辦公軟件，制圖軟件，驅動程序等上傳服務器，對全體同事開發只讀權限，方便下載，也可以節省一定的帶寬資源。
4、 網絡施工協助及安全整改
參與了大門口無線備份方案收發器安裝、網絡防雷安裝協助、各點位以及辦公區網絡線路布置施工、大擺錘出口電信箱整改、及無線網絡、各機房時控器調整與檢查等網絡
工作計劃：
1、 對公司園區計算機進行實物和臺賬的清理。
2、 各業務部門業務系統使用培訓。
3、 與物資組交流學習，完善并優化信息終端設備領用流程。
4、 攝像點位試用USB解決方案。
5、 現場保證。
6、 領導安排的臨時性工作。
終端維護心得2
20xx年已經過去了，我踏進錢林大家庭也已經有整整7個月了。這段時間雖然不長，但是我在“錢林”的企業文化的熏陶下對：快樂、責任、幫助、感恩有了更深的領悟和不一樣的體會。感謝“錢林”及公司的同事在這段時間對我的關心、幫助、培養，讓我在這段充實的日子里學會了很多的文化知識，快樂著并成長著！
在這7個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在市場競爭中把下年度的工作做的更好。下面我對20xx年度的工作進行簡要的總結
我是去年5月份到公司總部接受培訓，6月份正式回到深圳辦事處工作的，并在6月當月幸運的賣出公司產品成功轉正，在公司眾多領導的見證下正式加入錢林大家庭。8月份開始成立深圳分公司，在羅總領導的帶領下繼續開展銷售工作。在來公司之前本人在家休息了半年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對自助終端行業及南方市場有了一個大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，和客戶進行良好的溝，所以經過7個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售新人的位置上，影響了整體銷售業績。
在過去的時間中，經過公司同事的幫助下，使我的工作漸漸能跟得上深圳公司的腳步，同時也取得了寶貴的銷售經驗。在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是我本人綜合的銷售情況：
1、總業績：132540元。(其中終端銷售額：32840元 。渠道銷售額：99700元 。)
2、成交客戶：14個。(其中公司轉咨詢：8個。自行開發：6個。)
3、開發潛在意向客戶：360個。(其中展會渠道：105個。網絡等其他渠道：255個。)
從上面的銷售業績上看，我的工作做的'是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在南方市場上，雖然同行業公司眾多，深圳分公司成立時間比較短而且案例不多，但我們公司也一直不斷努力做推廣！那為什么我們的業績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，我在工作中也尋找了解到一些原因，主要表現在：
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。深圳分公司剛成立，我們平時的客戶開發主要是靠網絡平臺的推廣和網絡搜索，因為經驗不足等原因造成發展意向客戶的效率低，數量南方市場的。加上我們深圳分公司剛剛成立，還未做出更多的案例支持，本身的實力也暫時微弱，在實力沒有辦法客觀展示的時候，我們需要公司更多的政策支持。
過去日子里，在公司和羅總的指導下，我開展了廣西區域市場和深圳區域部分終端客戶的渠道開發及意向客戶維護工作。參考前面的工作累積經驗，對14年度的工作方向有一些初步的計劃及建議。
1、重點抓終端，加大本公司產品市場占有率，有效利用終端案例資源吸引開發批發商。我們有多個系列產品，但是很多產品沒有案例，就算有的也不能成為重點案例，這對我們的品牌知名度提高無疑是最重要的突破點。目前深圳的評價器已經在終端上有了一些重點案例，對下一步的直銷奠定了基礎。但是訪客機及自助產品的案例開發成為了我們深圳分公司在14年能否提高市場占有率的關鍵。當然單單的依靠渠道商去建立重點案例可能一勞永逸，不過我們的把控性會變得很低。
2、多產品線發展，利用客戶資源實現1+N的合作模式。這個模式也曾在公司領導張總裁的演講上聽到過。對于廠家來說能把自主產品做大做強是目標，然而方法卻有很多種，迂回的銷售方法可能更適合外地辦事處的發展。以排隊機為例，客戶需要排隊機必定會接觸或間接需要評價器，顯示屏，查詢機，填單機等，這是目前我們公司的銷售策略中已經考慮到的;但是以訪客機為例，我們的產品線面就比較窄了，因為市場需求的原因訪客機的所有客戶基本上用的最多的肯定不是訪客機，而是停車場，道閘，監控等;在客戶們審視供應商的時候，訪客機的供應廠家品牌往往就被忽略了。為何我們不能考慮先給客戶供應道閘停車場或攝像頭的同時再開發或滿足他們訪客機的需求呢?外地辦事處本來的開支成本就有很大的壓力，有時為了生存真的應該放手一搏，把魚餌放大些去釣更大的魚。況且我們有“科松”這種成功案例，“捷順”等公司也有這樣的意向了，我們可以把他們的位置調換過來重新審視一下，這不難理解他們要和我們合作的原因了。故而我建議行銷的過程中也可以推銷他品，實現了合作共贏！
3、主抓服務，產品代表著公司的實力，服務代表公司形象、一個企業只有好的產品沒有好的行銷人員也是一種失敗，好的服務代表著公司形象，代表著公司的風度，銷售人員必須是做到自信、認真、大方，穿著整齊，正式，禮貌，一眼就能看出是行業專業人員，誠信，做到快速反應，立即執行，說到做到。
4、時刻學習，互幫互助，共同進步。公司的產品雖然不算很多，但是我本人之前對這個行業就是一片空白，我也認識到如果不清楚充分的了解自己的產品知識行業知識是無論如何也不會把工作做到最好的。學習更多的行業及產品知識也是我下一年度的工作重點。
5、及時反饋，為公司解決問題多出力。整個錢林公司的部門很多，每個部門都有自己的工作內容和壓力，不能為我親愛的錢林伙伴們分憂已經很過意不去了;但是我還是要為他們帶來更多的麻煩。沒有辦法，因為我是個銷售代表，我的工作就是站在客戶的角度去看問題。對于在產品的功能不足，設計缺陷，外觀有瑕疵，實用性不人性化，甚至性價比不高等方面的問題我都會以使用者的立場去反映問題。希望我的反饋意見，能為公司研發制造更多更好更適用于社會發展現狀的高端產品而幫上忙。
6、認清市場形勢，把銷售工作真正做到位。公司目前因為人力和資源的原因，我有幾點問題沒有清楚的認知，分別是：是專人專區還是專人專線(產品線)好;渠道為主，終端為輔，還是終端為主，渠道為輔;是重點依靠網絡平臺開發客戶還是把重點放在拜訪交流上要有效;是先用低價策略吸引客戶還是先與其直接交流鞏固合作關系。只有清楚和堅定了策略才能把銷售工作做到位。
上面幾點是我本人在來年的工作的一些初步計劃，當中也有一些不成熟的建議，希望公司領導知道我的真實想法后，能給予指導和更正，為我指出不正確的地方。
回望20xx，放眼20xx！很榮幸也很高興能成為“錢林”的一份子，成為錢林飛速發展的見證者之一。在憧憬“錢林”在未來日子里實現企業目標，打造成為享譽全國的民族品牌的同時，也期待自己能在“錢林”的帶領下開展一片光輝的事業。
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