暑期師德學(xué)習(xí)體會(huì)范文
新學(xué)年開始,例行有幾天的集中師德培訓(xùn),慢慢地感受到:統(tǒng)一時(shí)間主題顯明的師德專題教育很有必要。所謂“思想決定行動(dòng)”,“磨刀不誤砍柴功”“隊(duì)伍建設(shè)是第一要?jiǎng)?wù)”。對(duì)我校自行組織的集中師德學(xué)習(xí),我一直在想如果我們組織的形式能夠再形像生動(dòng)些,選取的事例能再感人肺腑些,讓每位老師真正能從內(nèi)心感受到自己身上的責(zé)任,引起心靈的共鳴,那該有多好呀。今年我們做得還很不夠。
連續(xù)五天的學(xué)習(xí),也談?wù)勎易约旱乃枷敫形颉?/p>
今年章局長在全局領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會(huì)上的重要講話主題是——今天,我們?cè)趺醋鲂iL?提出了校長要有5個(gè)度:即高度——有境界;深度——有思想;長度——有特長;寬度——有氣量;純度——有形像。與這個(gè)要求相比,覺得自己還很不夠,還是要不斷地學(xué)習(xí)努力提高自身修養(yǎng)。
很想深入談?wù)劦氖菍挾取袣饬。有些方面比如有特長,能做到學(xué)科專業(yè)引領(lǐng),對(duì)我來說很困難,沒有信心再上幾個(gè)臺(tái)階。但我可以努力提醒、審視自己是否有氣量:與人為善,從善為流,上善若水,可敬,可靠,公平公正,坦誠相待,引得大家的'信任,努力地協(xié)調(diào)和溝通,化解各種矛盾,為構(gòu)建和諧育人工作環(huán)境而努力。
這是我美好的愿望,努力的目標(biāo),但我也深深地知道:自己的想法是一回事,最終老師們的看法又是一回事,在大家的眼中,心中:善良和公正有幾份,那才是最重要的。也許,有時(shí)考慮欠周到,有時(shí)說話不拘小節(jié),有時(shí)工作布置粗線條,操之過急,考勤制度上的苛求等,傷害過一些同志,但還是要請(qǐng)大家相信這些都不是故意的,是對(duì)事不對(duì)人的。
如今,用時(shí)髦的話說:教育已經(jīng)從以規(guī)模擴(kuò)張為主轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展為核心,已經(jīng)從資源短缺型轉(zhuǎn)型進(jìn)入資源保障型,校長不用在為學(xué)校的設(shè)施設(shè)備和教師福利大費(fèi)周折。校長也應(yīng)該華麗轉(zhuǎn)身,從瑣碎繁重的事務(wù)工作中逃出來,轉(zhuǎn)型為現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)型校長。高瞻遠(yuǎn)矚,有明確的辦學(xué)思想,中長期發(fā)展規(guī)劃,不管學(xué)校大和小,都要有信心辦精致和有個(gè)性的學(xué)校。校長的業(yè)務(wù)能力上,要能正確處理好“遠(yuǎn)見與務(wù)實(shí),兼聽和決斷,體恤和嚴(yán)格,分享和集中”的關(guān)系。
看過一篇短文叫“心的距離”,憤怒的人為什么要大聲叫嚷?“因?yàn)樯鷼鈺r(shí),他們的心拉開了一道距離,為了越過這道距離,讓彼此聽見,他們必須叫喊。他們?cè)缴鷼,他們之間的距離就越遠(yuǎn),他們就越得用勁叫!薄爱(dāng)大家的心很近,就只需要和聲細(xì)氣的說話,愛人,只要耳語,甚至根本不用出聲,只要眼神就足夠。”老師們:現(xiàn)實(shí)中,總會(huì)有矛盾和挑戰(zhàn),當(dāng)出現(xiàn)了,我們也要記得不要怕,不要叫嚷,讓我們心平中國氣和地解決,讓心與心的距離不要太遠(yuǎn)。
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