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      1. 學習領導講話心得體會

        時間:2022-05-30 20:48:41 學習心得體會 我要投稿

        學習領導講話心得體會(精選16篇)

          某些事情讓我們心里有了一些心得后,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣我們可以養成良好的總結方法。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編為大家整理的學習領導講話心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        學習領導講話心得體會(精選16篇)

          學習領導講話心得體會 篇1

          陽春三月,萬象更新。我有機會走進了市委黨校的課堂,成為一名第xx期中青班的學員,我的心情無比激動。在開學典禮上,我認真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學動員報告后,感悟頗多。杜書記在動員講話中要求學員要堅定理想信念,提高領導干部強烈的問題意識,主動適應新常態,并從“為什么要增強問題意識、增強什么樣的問題意識、怎樣增強問題意識”三個方面進行了全面的闡述,他的講話,主題鮮明,要求明確,內容全面,含義深遠,具有很強的理論性、思想性和時代性,對我們有非常強烈的啟迪和指引作用。

          一、領導干部必須在增強問題意識上下功夫。

          問題意識是領導干部的一項基本素養,需要我們在勤學、善思、篤行中不停修煉,不斷增強發現問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的實效性。在全面深化改革、開創事業發展新局面的新形勢下,領導干部必須有發現問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時地發現問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題,碰到難題敢于知難而上,遇到矛盾主動化解,千方百計把問題解決在萌芽狀態、解決在職責范圍之內。

          二、領導干部必須在提高解決問題的能力上下功夫。

          一是要客觀地看問題和發現問題,煉就一雙洞察問題的火眼金睛,拓寬視野看世界、看中國,看歷史、看未來,善于發現存在的問題,掌握解決問題的主動。二是要辯證地看待問題和分析問題,弄清問題性質、把握癥結所在,找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題,要全面掌握和學會聯系的思維、系統的思維和立體的思維,以寬視野、多角度、全方位、大統籌的思路,綜合施策、綜合施治,尋找到解決問題的具體措施和辦法。

          在黨校學習的3個月里,我將按照杜書記提出的要求,“帶著問題來,在學習研究的過程中要認真讀原著,善于運用馬克思主義方法論,運用唯物辯證法來認識問題、分析問題、解決問題,不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質”,切實增強責任感,努力提高自己的學習力,力爭開啟發現問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機會,認真學習,爭做會學善思活用的優秀學員!

          學習領導講話心得體會 篇2

          通過近段時間對《直面挑戰轉變觀念攻堅克難創業創新-----領導講話摘要》的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。

          公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:

          一、認真做好本職工作。對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。

          二、節約成本,從小事做起。作為公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。

          三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創造更大的財富。

          四、我們要有與公司共進退的思想,在危機時期增強自己的業務能力,樹立起良好的信心。在危機面前,每一個人都應該挺身站出來,勇敢負起相應責任。幫助企業解決困難、提升質量、改善管理、開發產品、創新技術,為公司克服金融危機做出應有的貢獻。

          總之,金融危機固然會對我們帶來很大沖擊:一是生存環境更加惡化、二是市場競爭更加慘烈。但是,金融危機也是挑戰,、更是機遇。危機也一點兒都不可怕,只要我們在危機面前懂得反思,抓住機遇、揚帆起航、奮力當先,在各個方面不斷創新。我們的未來一定會更美好!

          學習領導講話心得體會 篇3

          很榮幸加入特驅的第一天就參見了集團的11年第三次總經理例會,聽了華西希望董事長陳育新,華西希望副總裁傅文閣,華西希望特驅集團總裁王德根三位領導的精彩講話,使我深得充實和鼓舞,感到自己選擇到特驅工作是無比的正確,對自己以后的工作充滿了信心,同時也感覺到特驅給我們提供了寬廣的舞臺,但對我們也提出了更高的要求,對我們來說既是一種挑戰,更是一種機遇,需要我們不斷提高自身素質,不斷完善自己。

          一:大舍大得,以舍求得

          大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放棄擁有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放棄失敗的結果,才能以積極的心態從新開始,才會有成功的希望,每時每刻的放下,每時每刻的進取,只有這樣才能不斷的超越自己。

          王總在特驅是我們大舍大得的精神典范,是我們學習大舍大得的目標方向,從國企到商人,從經銷商到職業經理人,然后到華西希望集團副總裁,從放棄月收入20多萬去掙每月2000多元的工資,無處不體現著王總的大舍精神,正是這種精神,在王總帶領的特驅團隊處處充滿著激情,不斷的超越自我,披荊斬棘,快速前進著。

          二:定力是成功的基礎

          傅總在講《士兵突擊》的時候講了三多和成才的成長經歷,充分說明了一個人要想成功都需要非常執著,能把小事做到極致,能把自己該做的事做到極致,這是一種心態,不計較個人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中聽到心的動,讓人感覺到生命的意味,用心做事不僅僅是認真做事,更是將情感融入事情當中,全身心的投入其中,不受失敗的打擊,不受困難的干擾。我們堅信,只要用心,擺正自己的心態,沒有什么事情解決不了的。陳總高考,王總的大舍,無不是這種不拋棄,不放棄,朝著自己的理想目標勇往直前的生動體現。

          三:團隊是企業制勝的法寶

          王總說打造出特大家庭是我們每一個員工應盡的職責,在任何企業,任何崗位,只有把本職工作做好了才能推動企業的發展,有這種樂觀積極向上的心態,我們的企業就會戰無不勝,攻無不克。的確一個企業的成功,靠的就是團隊,個人的力量是有限的,俗話說:三個臭皮匠,賽過諸葛亮,只要大家心往一處想,勁向一處使,為了共同的理想目標而奮斗,朝著共同的方向前進,這樣的企業才會顯示無窮的魅力,傅總講共產黨從延安到井岡山,從井岡山到西北坡,然后進北京,翻雪山,過草地,大家都是為了一個共同的革命目標,這不也是一種團隊精神的體現嗎。

          王總是一個愛才的人,他不輕易批評員工,也不輕易開除員工,樂意聽取員工的意見建議,這充分體現了一個領導的胸懷。他相信任何崗位,任何人只要認真做好本職工作,都能為企業的發展做出貢獻。團隊的元素是個體,做領導是要創造明星,不是自己當明星,這也是一個領導對員工的愛護和尊重,對員工工作的肯定。任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和尊重,只有他們感到自己的人格和勞動被大家所理解所尊重,他們才會真正感到被重視,這樣其積極性就會持續性地迸發出來,形成源源不斷的創造力。只有員工受到了尊重,才愿意和企業打成一片,甘心情愿為團隊的事業付出。這樣他們才會產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后,他們的思想認識就會得到升華,能處處以團隊的利益為重,嚴格要求自己,工作態度就會從被動轉變為主動。

          總之,聽取了幾位領導講話,是對我們內心的一次洗禮,很多話都是需要我們在以后的工作中去深思,去領會,去反剩同時也深感肩負的責任重大而光榮,展望未來,我們對公司的跨越式發展充滿信心,特驅集團就如一輛豪華大巴,正在高速前進著,向更廣闊的疆土挺進,車上有華西希望集團為我們搭建的寬廣舞臺,有王總的正確指揮,我堅信,我上了這趟車,無論走到哪里,我會永不下車。

          學習領導講話心得體會 篇4

          近日,我認真學習了我集團陳玉梅女士關于《在中農華鑫集團企業文化啟動大會上的講話》,通過學習,使我更加清楚的了解到華鑫集團的企業文化和當前的發展形勢及今后的發展方向。下面根據學習情況,結合個人的實際體會如下。

          學習是獲得知識的基本途徑,是前進的基礎,是創新的動力,根據陳女士的講話內容,按照華鑫集團對企業文化的總體目標和基本原則,本人仔細研讀,深入學習,重新梳理了自身的不足,并將這次學習作為自己在工作上的一次洗禮,通過學習來實現工作的創新,提高自己的業務水平,從而提升自我的價值和提高企業的整體效益。

          在這次的學習中,我深深的體會到集團的領導對企業文化的重視程度。作為公司的員工,我們每一位員工都應該秉承公司的優良文化傳統,牢記“誠信,高效,創新,共贏”是我們集團核心價值觀,其中,誠信文化是企業文化的重要組成部分,企業無信不旺,社會無信不穩,因此,誠信是企業理念的基石。人不信而不立,作為集團的一份子,我要繼承和發揚了這一美德,無論在以后的工作上,生活中本著誠信為本才能使我在社會上實現自我的能力。高效文化,在以后的工作中本人要具備大局意識,要自覺把公司的整體利益放在第一位,通過培訓、自學、請教等形式將工作業務得到有效的提升,努力讓自己做到思想進步,工作勤奮,業務水平過硬,操作更加高效的集團員工。創新文化,就是拋開舊的,創造新的。創新是企業興旺的靈魂。這里就要求我要有與時俱進、創新理念的決心,作為一個剛剛進入集團的年輕人,我要發揮自己年輕的優勢,在吸取老員工工作經驗的同時,不能墨守成規,要積極的探索和創新,不斷的開拓自己的視野,深入的掌握國家提出的新思想、新政策,來提高整個企業的工作效率,并產生積極的作用和影響。共贏文化,在以后的工作中我要積極的面對客戶,尊重客戶,理解客戶,持續提供超越客戶期望的產品和服務,創造客戶價值與企業價值的共贏。面對同志,尊重和關心同志,緊密的聯系同志,有效的交流和請教提高自己的工作能力,實現自己的個人價值,與企業共贏。

          總之,通過對這次講話內容的學習,我更加堅定了我對工作的信心,作為這個大家庭的醫院,在今后的工作中嚴格要求自己,提高業務能力,發揮團隊精神,圓滿完成集團和公司的各項任務。

          學習領導講話心得體會 篇5

          學習了總經理趙崗飛在潞安工程公司中層干部大會上的講話,我深受啟發和鼓舞,作為一名工程技術人員,我深感責任重大,同時感受頗多,主要有如下幾點:

          一、要有全局觀念和大局意識。

          必須把思想統一到建設既強又大的國際化新潞安的總體奮斗目標上來。在實際工作中要認清形勢,尊重規則,以公司發展為大局,樹立全公司一盤棋的思想,把全部身心放在公司的發展上,一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續穩定和健康發展,當作我們的生命線,當作現在工作的頭等大事和第一責任。以此為中心來思考和安排我們的各項工作。

          二、加強團結。

          團結是公司發展的基礎,只有團結才能實現發展,團結是一個企業無形的但最具有價值的核心競爭力。作為公司的一員,應該找準自己的位置,自覺樹立團結合作意識,嚴于律已,寬以待人,形成團結,凝聚力量。一切不利于發展的話不說,不利于發展的事不做,自覺維護公司形象。

          三、注重學習。

          學習者智,學習者強,學習者勝。學習工作化,工作學習化已經成為一種新的工作業態。在工作中要向領導學習,向同事學習,向書本學習,向工人學習。熟悉預算定額,清單,工程量的計算規則。深入工地,了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒,要勤學多問,在工作中耐心,細心,不急不躁,保證工作質量和效率。勤于思考,勤于鍛煉,因為業精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。

          四、端正工作態度。

          堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高,精神狀態調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。不折不扣保質保量完成領導交辦的各項工作任務。

          五、要有責任意識。

          責任是一種義務,更是一種使命。要有高度的責任感和使命感,愛崗敬業,恪盡職守,兢兢業業做事,踏踏實實工作,勇于進取,擅于創新,不僅對自己的工作切實負起責任,而且能結合工作實際發揮自己的潛能,在遇到困難時不推諉,不退縮,知難而進,以堅忍不拔的信心和勇氣去攻堅克難,努力把工作做到盡善盡美。

          總之,我要以求真務實的進取精神和腳踏實地的工作態度,找準公司發展和自身崗位的結合點,開拓創新,為公司持續穩定健康發展做出自己應有的貢獻。

          學習領導講話心得體會 篇6

          今年我們迎來了英利25周歲生日,同是87年生人,我們在英利生日這天比其他人感觸的更多,感觸的更深。正值壯年的英利比我們想象的更堅強,更有韌性!整個太陽能行業正像今年的這個冬天,寒冷無比,但是在英利這個大家庭中卻感覺到的是溫暖無比,員工內心如火,車間內如火如荼,與寒冷的冬天形成了鮮明的對比,這所以的一切都離不開領導苗總的領航。這位英利的領航者一做就是25年,在這25年里的領航中有過汗水,有過歡樂,有過喜悅,有過心酸,有過無奈,有過無助。身為英利員工頗比自豪,因為有這位領航者,就像大海里的領航燈,給人希望,給人勇敢,給人堅強,相信明天會更好。

          在大會上苗連生董事長和王向東總經理做了精辟的講話,苗總一開始就是無比激動,仿佛身處25年之前,公司剛開張的那一刻,“25年前的今天,上午十點多開業,忙活了十來天,擺貨啊、擦玻璃,忽然想起來沒理發,找個地方理了個發,回來一看沒有換衣服,還是穿著過去的軍裝,就這樣開業了”。是啊就這樣開業,一開就是25年,這位領航者對于25年前的一切一切都記憶的那么清楚,甚至細致入微的小細節。英利傾注了這位領航者的一切,他時時刻刻都在總結企業的現在,關心企業的未來。他問我們以后該怎么辦?咱們現在缺什么、差什么?并指出了這些問題的關鍵:企業發展到現在,技術進步才是生命力和動力,才是公司今后發展更快的源泉。

          但是如何做到這些呢?領航者又給我們舉了個通俗易懂的例子:農民。說現在農村是一家一戶種地,可能你家一畝多,我家兩畝,你種你的,我種我的,你施你的肥,你用你的水。去年中央召開了扶貧經濟工作會,今后可能要搞小城鎮建設,七個村八個村搬到路邊上去,把土地都騰出來,把農村里邊占的地都變成耕地。這需要做幾個整合,第一個,土地集約化使用,水利、種子等等。另外還提到了公司集團化管理,因為集團做大了,各公司要整合到一起,這樣才能利于企業穩健快速的發展,并要求我們能從主動性上下功夫,要把過去單一的指令變成大家伙從內心理解、集體來完成的一個路線,因為這個做好了,對后25年都有好處!這是領航者對于公司未來的一個期望一個期待一個展望!

          王向東總經理的講話帶領我們共同地追憶往昔、審視現在、展望未來。遙想25年前,領導帶領一個班的娘子軍,三萬元起家,沒有任何背景,從家化零售起步,開啟了英利的航程。行進了9125個日日夜夜到如今,英利擁有了366億的總資產和73家子分公司和24000人的綠色軍團,形成了以新能源制造為主,兼有農業、貿易、物流、金融、酒店、化工、服務的多元的大型現代集團公司。我們的主營業務已經成為具有國際影響力的行業領軍,我們的運營模式即“全球最具完整產業鏈”成為了業內追捧的典范。“YingliSolar”作為國際化的品牌已經確立了英利集團在全球行業的強大優勢地位。同時英利也成為了地方區域的燙金的名片,為地方經濟的發展盡到了責任和作出了貢獻。

          王總講話中講到了三個時期創建期:創建期,休整期,成長期。1987-1997屬于英利的創建期,從賺女人的錢、小孩的錢、年輕人的錢、富人的錢,就是沒賺窮人的錢,后來還幫窮人賺錢。但這個階段不僅完成了物質的原始積累,更為重要的是精神的原始積累,文化、信仰基本形成,戰略戰術素養、把握戰機的能力、抗擊打抗風險能力、資源的獲取和組合的能力、自糾能力有了系統的提升,可以說這十年磨一礫才是英利最核心的資產。1997-20XX年,休整期。有了前面的積累,已經逐步地不滿于原有商業形態,而以全新的視角和高度來思考和探求能夠支撐英利永續長存的“諾亞方舟”,這才明確了咬定光伏不放松的目標,催生了“英利新能源有限公司“。同時這個時期更是轉型,不僅需要高技術人才,還要在管理、市場、政策、行業、思維方式進行全面的調整和準備,這才能完成一次痛苦的蛻變過程。20XX-20XX年,成長期。由此可見我們現在正處于長身體的關鍵時期,20多年的時間英利打下了良好的基礎。25年英利一直在變,也一直沒有變,變的是高樓大廈,是二期、三期、四期、海南英利、天津英利、衡水英利、蠡縣英利、六九硅業、電股大廈、不變的.是在領導的帶領下英利人一顆團結炙熱的心!笆濉睍r期,世情國情繼續發生深刻變化,我國經濟社會發展呈現新的階段性特征,中國經濟進入到了以轉變發展方式、保障改善民生、調整經濟結構、提高發展質量為突出特征的新的發展時期,既面臨可以大有作為的歷史機遇,也面對諸多可以預見和難以預見的風險挑戰。

          在新的發展時期,尤其是在“十二五”期間,要繼續以“講政治、防風險、樹品牌、謀發展”為指導思想,以“健康、持續”為發展原則,以不斷變革為動力,通過增強核心競爭力,在行業內保持絕對的競爭優勢,實現“做實、做強”的目標。而最終就是讓英利成為“世界級”的企業。這就要求我們要站在一個更高的境界,以更新的視角,用整合性思維和發現性思維,去審視和度量現狀和未來,去籌劃和演繹在各個階段的戰略和目標,去謀求和積蓄支撐發展的資源和能量。

          王總又在后續的講話中還說了事事要謀定而后動、文化的重要性、團隊建設的關鍵程度、制度與流程作為基本規則、集團非主營業務的發展方向、分析了當前等等。

          兩位領導的講話犀利深刻,這就要求我們面對新的一年、新的發展時期,需要制定了新的目標和新的方向,我們每個人在面臨著新的挑戰和新的機遇,要堅守一個共同的信仰、做大一個共同的氣場、奔向一個共同的愿景、不斷續寫英利新的篇章!

          學習領導講話心得體會 篇7

          拋開業務的經營狀況不談,公司的大環境不能說是非常好,這個跟集團的管理制度和領導層的管理方式肯定有關,而這又進一步跟集團的管理相關。

          看到國內外和文化,特別是中國和西方國家的文化差異,我認為不能高看中國文化,很長時間以來,我都是向別人介紹中國的文化,那是因為很多人對中國傳統文化不了解。但是在新南方,我要說的是:文化是有差異的,但是沒有高低之分,我不認為中國的傳統文化是一種相對優秀的文化,文化的東西就是一個風景,你看著美,不等于其它的風景不美,沒有必要一定要分個高下。甚至,在管理國家、社會、企業的問題上,如果一定要分高下,我認為在目前的現狀中,也是西方的文化更開放,更健康,更成功一些。

          思想觀念要做到開放和包容,是很困難的,固有的思想會影響新思想的接受,所以,人一定不要固執地認為自己的思想是多么優秀,健康的思想是開放和不斷發展的,而且能應用于實際和指導實際,通過成敗來展示和驗證,帶有開放、包容、活力、斗爭、合作等方面的特質的思想可能會更好一些,這是我的感覺。

          企業的經營是導向的,我們必須要承認這一點,追求利益是健康的,是個人和企業的活力源泉,避開這個內容去談管理,就失去了根基。至于如何協調不同利益群體的關系,那是在承認利益追求健康的前提下進一步去探討的話題,它不應該否定個體的利益追求。

          在情理法的態度上,我傾向于做法理情的人。實際上,任何關系,都要涉及情理法,但是先講情后講法和先講法后講情之間,我會毫不猶豫選擇后者。如同我之前經常對羽毛球協會講過的話,在球場上如同戰場一樣的拼殺,與場下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關系的問題上,先講規矩是必要的。不懂規矩的人,沒有規矩意識的人,不能與之合作。所以,我向來強調一種嚴格管理的態度,劃分好權利范圍和利益大小。但是,集團沒有這種氛圍,與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。

          朱總作為一個有社會責任心,有魄力的老板,在思想上也達到了我無法企及的高度,是我非常敬重的人,在各種講話的過程中,我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異,但我深知思想上的差異是永遠存在的,我從來不介意別人思想上與我的差異,就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話,我都會認真學習的,但是我認同的東西我不知道如何表述,所以只寫了一點有差異的東西。

          學習領導講話心得體會 篇8

          10月10日,市委書記王三堂同志來我區調研考察工作并做了重要講話。作為一名黨員領導干部,通過對王三堂書記《講話》的學習,增強了動力,堅定了信心,拓寬了思路,使我更加明確了今后的奮斗目標。在學習過程中,我有以下幾點體會:

          一、結合《講話》精神,進一步認清當前形勢

          站在落實科學發展觀的高度,在準確把握海港區區情基礎上,科學準確地指出我區“十一五”時期發展方向,同時也點明了當前制約我區經濟社會快速發展的癥結,提出了解決對策,并就我區今后如何搞好經濟建設,如何提高城市的整體形象,提出了很好的意見、建議,對我區未來發展具有重要指導意義,結合《講話》精神市領導講話心得體會,我們將用寬闊的視野認識別人,用理性的思維審勢自己,正確分析當前我鎮所處的發展形勢:我鎮隨著各級領導對農村工作的重視,隨著新農村建設的深入和東部工業區的規劃,我鎮迎來了一個前所未有的大發展機遇。我們將立足鎮情謀發展,查找不足思變革,直面當前鎮域經濟不進則退、小進也是退的形勢,勇于迎接挑戰,自我加壓,負重奮進,在思想觀念上求創新,在發展氛圍上求提升,在經濟躍升上求提速,在工作作風上求務實,在為農服務上求突破,思想上位,認識到位,工作進位。

          二、結合《講話》精神,進一步強化工作落實

          對于學習王書記《講話》精神,我們不能只停留在表面縣領導講話心得體會,而是要把學習的精髓融會貫通,全部運用到工作中去,使之成為我們解決問題的武器。為全面落實《講話》精神,我們采取以下措施,強化鎮域經濟全面提升。一是強力推進東部工業區建設。聘請策劃設計專家進行核心產業定位,科學規劃綜合產業區、機械制造、煤炭、化工、建材產業區、商業住宅配套區和生態休閑區等功能區,使園區規劃站位準、起點高;同時抓好土地儲備和土地資產的運作,加大閑置土地的清理力度,鼓勵和推動土地集體經營,進一步吸引和推動項目建設。二是實施“一村一業”工程。依據各村資源及現有產業優勢,確定各村主導產業,明確主攻方向,重點扶持發展帶動農戶多、對農民增收有實際效益的項目,逐步形成“一村一業”的區域特色產業發展格局。三是探索農村集體組織產權制度改革。按照現代企業制度的要求,積極探索股份合作社等農村集體經濟新型管理體制和運行機制。四是大力推進招商引資工作。以“全國文明村鎮”為賣點,對全鎮的整體投資環境、重點企業項目進行精細包裝;在招商地域上,對外主攻韓、日,對內主攻港、澳、臺地區和長三角、珠三角地區;在招商模式上,采取網上招商、委托招商、中介招商等多種形式;在招商策略上,結合鎮域資源優勢和產業特色,實施定向招商。五是聘請經濟顧問,為區域經濟發展出謀劃策。邀請當地知名經濟人士、大學教授、經濟專家等參與鎮村建設整體規劃的制定與實施,憑借經濟顧問的智慧、經驗、信息、人氣為區域經濟建設提供科學引導。六是完善鎮級項目儲備庫建設。積極完成現有6個儲備項目文本資料,增強項目的可操作性,并依據當地資源及產業優勢,進一步計劃項目,擴充儲備項目庫存,爭取使項目儲備達到15個。七是建立私營企業家聯誼會。有效利用鎮域私營企業家的人力及信息資源,為鎮域招商引資工作提供支持,突出以商招商的效用。下一步,我們還要陸續開展黨員致富帶頭工程、村級產權制度變革工程、圍繞一村一業開展支部加協會模式創建工程等一系列富民強鎮的行動,可以說機遇與挑戰并存,問題與困難同在。在今年工作中市領導講話心得體會,我們將進一步激發全鎮干部、群眾士氣,凝神聚力搞建設,一心一意謀發展。

          學習領導講話心得體會 篇9

          8月10日,我學習了董事長在上半年總經理辦公(擴大)會議《實事求是、堅定信念為實現慶華健康有序發展而努力奮斗》重要講話精神。董事長從一要認準產業方向、把握發展節奏;二要為企業科學穩健發展提供堅實基礎;面向來,突出優勢、創新管理;三要為企業提質增效提供強大動力;立足當下,工作中要善于抓住主要矛盾。這三個主要方面總結了集團發展歷程中的經驗教訓。

          通過學習董事長講話精神,深深感到集團發展至今的不易。目前,集團所存在的困難,要想去戰勝,對于我們每個慶華人都面臨著巨大的挑戰,只有緊跟董事長的思路、辦法、措施,想盡一切可能去適應當前殘酷的市場需求,才能實現慶華健康有序的發展。結合我所分管的工作談談以下幾點體會:

          一、加強學習自我提高勇于創新管理

          作為集團的領導干部,通過此次對董事長講話的學習,使我更有緊迫感、使命感;仡欉^去幾年的管理方法策略,讓我陷入深思。根據現集團發展方向,要求干部要敢于打破舊框框,革除陳舊管理方法,面對新情況、新問題,勇于思考,敢于探索,大膽進行創新。跟蹤做好重要工作的督查,狠抓各項決策部署的落實,更要圍繞工作大局,突出抓好重點、熱點、難點和節點問題的督查工作。不能拘泥于已有的工作習慣和程序,要加強學習,正如董事長所說,既要培養領導干部職工終身學習、終身教育的良好習慣,也要倡導相互交流與知識共享的合作學習模式,尤其是主要領導要帶著責任心去學,帶著問題去學,緊貼時代需求去學,要不斷錘煉自己的領導力與戰斗力。因此我們特別要加強自身能力素質的提升,打牢堅實基礎,把學習新知識與研究解決工作發展中的實際困難和問題結合起來,努力做到由學習型向思考型轉化、由思考型向實踐型轉化、由實踐型向創新型轉化。在學習的基礎上,要緊密聯系本職業務工作,針對工作中的難點、疑點,深入調查研究,廣泛聽取意見,創造性的解決前進道路上難題,為改革創新打下堅實的基礎,為集團在發展策略上貢獻力量。

          二、深入挖掘年輕干部,培養集團后備力量

          董事長在講話中還提到,一個企業最重要的三件事-體制、機制、人才,體制決定機制,機制決定人才。隨著企業的發展,作為集團領導,要充分挖掘和培養年輕干部。年輕干部普遍視野寬、思路活、有知識、有生氣,是推進各項事業發展的寶貴資源。在日常工作中,為年輕干部的成長搭建廣闊平臺,提供更多機會,使他們積累更多的經驗,只有通過各種措施和多方位的引導,激勵、深入挖掘年輕干部的才能,激發他們的熱情,培養他們的素質和能力,才能讓年輕干部迅速成熟,成為集團的后備力量和事業的中流砥柱。

          三、加強黨組建設,嚴明組織紀律

          今年來,我分管集團紀檢監察工作,董事長此次的講話,更是指明了我們下一步的紀檢監察工作方向。集團紀檢監察下半年的重點工作將堅持問題導向,創新監督手段,拓展監督形式,落實監督主體責任,建立健全監督機制,完善監督制度,強化各黨總支、支部黨風廉政建設的主體責任和紀檢監察的監督責任,嚴明黨的各項紀律,堅決克服組織渙散、紀律松弛問題,加大預防腐敗工作力度,加強對領導干部不作為的監督、教育和管理,保持懲治腐敗高壓態勢,加強紀檢監察業務知識學習,提高履行職責能力,不斷開創集團黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新局面。同時,集團紀檢監察委員會將積極開展紀檢監察學習培訓工作,結合紀檢監察體制改革和基層紀檢監察工作實際需要,強化監督,提高紀檢監察干部監督執紀能力,提高廣大黨員干部的理論水平,把培訓學習工作落到實處。

          四、振奮精神,同心協力,共渡難關

          企業是廣大職工自己的家,是我們共同生存的平臺,是每個人都不離不棄的立足之地。我們必須緊跟董事長的步伐、思路和理念,堅定信念,樹立必勝的信心,正如董事長在講話中所說:“觀史可知興替,觀鏡可正衣冠”,越是在困難時期,我們越是要注重講團結、講大局、講正氣,互商互諒,相扶相助,我們要同董事長一道同心協力,翻山越嶺。我堅信,只要我們大家心往一處想,勁往一處使,實事求是,堅定信念,不怕殘酷的現實,不懼嚴峻的市場,同心迎接挑戰,攜手共度艱難時光,就一定能夠走出困境,為早日實現集團健康有序發展而努力奮斗。

          學習領導講話心得體會 篇10

          x月x日,集團召開xx員工大會,這是集團在新年里的一次盛會,召集人數之多、規模之大,這充分體現了公這次大會的重要性。領導在這次大會上作了重要講話,主要講了三點:做事先做人;解放思想;常懷一顆感恩的心;下頭就領導講話的資料談幾點學習體會:

          一、做事先做人

          我司至今已有xx年的歷程,在這xx年中,公司的經營理念、宗旨就充分體現了做事必須先做人的原則,以人為本、以誠待人、用心營造、至高致遠。人都是按照這種理念做人、做事。所以,我們取得了必須的成績,企業得到懷化人民的認可。員工中都認為自我是集團中的一員無不感到自豪和驕傲。

          員工在工作中任勞任怨,不計個人得失,一絲不茍,頑強拼搏,虛心好學,團結一致,已成為人一種風格。隨著公司的壯大、新員工的增多,近年來公司在這方面出現了不少問題,本人認為,公司沒有做好新老員工之間的傳、幫、帶工作,老員工的優良作風沒有傳給新員工,甚至還擺老資格,在成績面前睡大覺。新員工認為,自我年輕有為,做事快、反應快,與老員工存在某些隔閡。員工與員工之間的和諧相處做得不夠。在求知、與時俱進等方面停止不前。

          領導在講話中引用了聯合國教育委員會制定的四個標準,即:①學會求知,②學會做人,③學會共處,④學會做事。就是針對我司部分員工存在問題所指出的,也包括我本人,認真檢查自我還存在與員工相處、求知、做事等方面不足。這是一付良藥,下藥及時,我想經過這次的學習,必須使員工在思想靈魂處有一次大震動,我是受到了震動。學會做人是四個標準中的核心。

          一個人學業有缺陷,但不會影響他的一生,只要學會求知,不斷努力,能夠彌補,對社會貢獻只是大小而言,不會給社會帶來危害。一個人在德方面存有缺陷,將會影響他的一生,就是說一個人不管你水平有多高,本事有多強,但用在歪門邪道上,思想品質不正,那會給社會和企業帶來不可估量的損失。也會給他自我帶來災難。

          二、解放思想

          領導講話中指出:解放思想是我們企業的迫切要求,從市委書記的工作報告到黨的十七大報告中都把解放思想列入重點資料。那么一個企業,在這市場經濟的激烈競爭中,不解放思想,就要倒退,就要被淘汰。

          領導在講話中,回顧了近年來各子公司的經營狀況,提出有些子公司年終結算虧損,出國留學但他們還向董事會提出獎金問題,下頭員工也是一樣,這不是思想上存有問題嗎?搞企業的目的不明確,企業一是為了贏利,二是為了對社會的一份職責。若大家做事不管成效,吃大鍋飯,沒有利潤,企業能生存嗎?員工的福利和獎金從哪里來?這是我司一些中層以上的管理人員中普遍存在的問題,領導一針見血的指出這些問題的根源。

          解放思想,就是要求改革,打破舊的分配制度,不要停留在原有的分配體制上,廣大員工要有與時俱進、勇于改革的思想,怎樣使企業發展,使員工得利,才是我們的目標,這樣才能立足市場,尤其是領導層的思想解放。

          三、常懷一顆感恩的心

          經過這次的學習,我將會按照領導在講話結束語中所提出的那樣:老老實實做人,勤勤懇懇做事,扎扎實實做學問,脫胎換骨,擁護改革,不要阻撓,進一步解放思想,為企業發展盡自我的努力。我想凡是的廣大員工能夠做到這一點,領導講話將成為我們今后工作中的指導方針。

          學習領導講話心得體會 篇11

          教育是國家發展的基石,是民族振興的希望。各級黨委、政府把教育擺在優先發展的戰略地位,以更多的財力優先支持教育事業,以更多的公共資源優先滿足教育需要,大力改善教師的工作、學習、生活條件,不斷提高教師待遇,為教育的發展創造了良好的社會環境。各級黨委、政府對教育的高度關注與重視,飽含著黨委、政府和人民群眾對高水平、高質量教育的期待。每一位教育工作者必須清醒地認識到,我們今天的教育就是明天臨淄的經濟發展和文明進步,教育關乎每個學生的前途, 關乎每個家庭的幸福,關乎國家的未來,因此我們廣大教育工作者要切實增強緊迫感和歷史使命感,全力搞好教育工作,力爭讓每一個學生都能接受公平優質的教育。去年9月實施的新《義務教育法》明確規定義務教育段學校要全面實施素質教育。這一舉措說明,素質教育已由國家政策上升為國家法律。廣大教育工作者必須深刻理解這一變化的重要意義,全面實施素質教育,肩負起教書育人的使命,承擔起傳承文明、塑造文明的職責。要緊抓機遇,迎接挑戰,靜心教書,潛心育人,認真專業務實地干好本職工作,全身心地投入到教育事業中去。

          各級領導對廣大教師提出了殷切的期望,提出了為師從教、師德建設的標準要求,符合廣大教師的人生價值追求,為廣大教師提高思想道德素養、提高教書育人水平指明了方向。全區廣大教育工作者要以此為準則,深刻認識自己的神圣使命和歷史責任,忠誠教育事業,把全部精力和滿腔真情獻給教育事業,do愛崗敬業的模范。要加強學習、提升素質,既學好專業知識,實現知識更新,緊跟時代步伐,又學好其他知識,不斷拓寬知識面,努力成為熱愛學習、善于學習和終身學習的典范。要勇于創新、奮發進取。要踴躍投身教育創新實踐,積極探索教育教學規律,更新教育觀念,改革教學方法、手段,注重培育學生的主動精神,鼓勵學生的創造性思維,引導學生在發掘興趣和潛能的基礎上全面發展,努力培養適應社會主義現代化建設需要、具有創新精神和實踐能力的一代新人。要求真務實、勇于創新,積極探索教學規律,改進教學方法,鉆研教育教學藝術,不斷提高教學水平和能力。要淡泊名利、志存高遠。要樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻,靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。

          學習領導講話心得體會 篇12

          開春,領導要求我們學習局領導講話精神,并要求每個科室寫一篇學習心得,陽光、感恩、合作、寬容-局領導講話精神學習心得。一直把這種學習當任務看待,已經存了敷衍了事的想法,及至認真的看了局領導關于陽光、感恩、合作、寬容四種心態的講話,又看到一些同事寫的很精彩的心得體會,竟真的有一種學習了、不應錯過的感覺。受益其中,不夸大其辭的說受益匪淺,但看過了,讀過了總會有一些不一樣,不會雁過無痕,風吹總會有葉落,總會有一些觸動和感想在自己心里。

          下面是自己關于學習的心得體會,全是自己的實話。像寫情書一樣,同事們已經寫了幾十篇的心得體會,自己再也寫不出什么花玩不出什么精彩,不如從實招來,老生常談,談自己粗淺的認識。后面還貼了寫的比較精彩的兩位同事的文章,是覺得二十三四歲的剛工作的小公務員,能寫出這么好的文章,沒有拼湊和抄襲的痕跡,如果不是讀了很多書,是不會寫的這么大氣和深刻的。

          在認真的學習了王局長關于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態的講話后,內心里不免對這次學習充滿了感恩,感謝有這樣的學習機會讓自己的思想境界進一步提高,感謝政治處編發的每一篇關于王局長講話的學習感想,讓我在領略了他人的精彩后,也淺淡一下自己粗淺的認識和感受。

          王局長關于“陽光、感恩、合作、寬容”四種心態的講話,聽來讓人心情振奮,如沐春風,給整天忙碌粗糙的心播灑了春天的雨露。講話深入淺出,道理淺顯易懂,所蘊涵的道理卻豐富深刻。曾記得看過一段文章:一位智者講學,下面的一位學生說,老師您說的話我們都知道,道理也淺顯易懂,不用再費心講了。但智者笑言:道理都知道,也一直擺在那里,但怎么做,做成怎樣,卻千差萬別。我給你們的你們不一定能拿到手,只有自己不斷的修煉提升自己,才能真正的去把握,才能把知道的變成自己的智慧,指導自己的工作學習與生活,變成本身的一部分。

          一、面向陽光,保持陽光心態。陽光的心態是一種積極向上樂觀自信的心態。擁有了這種心態的人是把握了快樂本質的人?鞓芬彩且环N能力,需要不斷的修煉,學習把握。境由心生,我們的心可以造就快樂的天使,也可以造就陰險的魔鬼。美國總統羅斯福家被盜,他卻微笑安慰家人。問其為何如何淡定,他答:一,賊只是盜走了我的物,并未傷害家人的生命;二:賊只是盜走了部分財物,還有大部分未被盜走;三:做賊的是他,而不是我,這是多么讓人慶幸的事情。同樣的境遇,有的人仿佛置身天堂,有的人感覺如處地獄,世上沒有絕對的美與丑,得與失,一切都在一念之間。學會愛,學會擔責,學會欣賞、感恩、給予、寬容,那么這個人必定是快樂的,善良的,也是讓人尊敬的。

          二、學會感恩,常懷感恩之心。學會感恩,我們便會感嘆自己其實擁有了那么多;學會感恩,便淡化了世間所有的情感冷漠。記得前幾年有一首歌《感恩的心》唱遍了大街小巷,孩子學校里為此還舉行了合唱比賽。就是為了從小便培養一個人的感恩之心。感恩是一種美德,是一種知恩圖報的優良品質。如果我們對社會感恩,對親人感恩,對朋友感恩,對同事感恩,甚至對敵對你的人感恩,感謝他的敵對讓你成長,激勵你進步。那么我們就拋卻了所有的不滿與怨恨,拋卻了敵對與輕視,也拋卻了一切卑賤與骯臟。這種理想的世間美好的狀態是需要每一個人都具備感恩的心。

          三、精誠合作,團結協作,金石為開。所謂合作,就是互相配合,共同把事情做好。上帝創造了每一個孤獨的人。人類之所以能夠生存到現在,是因為從上帝手中學會了如何合作。許多事情只有通過人與人之間的相互合作才能完成,代表著一種協和與默契,一種榮辱同擔的決心。我們現在美好的生活離不開合作,眾人拾柴火焰高,團結起來力量大。每個人如果都能心往一塊想,勁往一處使,就沒有完不成的事情。把這種心態帶到工作中去,將會無堅不催。散兵游勇、呈匹夫之勇的狀態在工作中都是不可取的,一枝獨秀不是春。工作分工不同,沒有高低之分,我合作,我成長,合作的心態是成熟睿智的心態,是一種美德,是著眼于大局,放手于未來的豪氣。

          四、心存寬容,心底無私天地寬。寬容的心態是一種美德,是一種處世的哲學是一種生活的智慧。寬容還是一種姿態,一種高尚的姿態,是一種胸懷,開闊的情懷,不是懦弱,是強者的行動。海納百川才有了海的廣闊,學會寬容,善待他人,每個人便會擁有無邊的快樂和幸福。寬容要求我們對待他人如同對待自己,人無完人,金無足赤,不能計較于他人的不慎之失。擁有寬容,我們即使看到了別人不足之處,也會存求同存異之心,看到對方積極優秀的一面。萬事以和為貴,退一步海闊天空。吃虧是福,不是簡單的說教,而是誰解其中之福的豐富涵義。

          我想,這四種心態的修養和歷練不是簡單的知道而已,也不是今天可以做到,明天有利益得失,我就忘了寬容忘了感恩,拒絕合作。這四種心態需要我們日積月累,集腋成裘。陽光、感恩、合作、寬容,擁有這四種心態,我們就擁有了個人強大的氣場,影響我們身邊的人,懂得感恩,善于協作,寬于待人,嚴以律己,引導我們的境界不斷向上提升,引導我們始終積極向上,健康快樂,充實自信。

          學習領導講話心得體會 篇13

          為全面貫徹落實劉局長關于在全縣人社系統黨風廉政工作“效能服務提升年”活動年會議上的講話精神。

          三月二十八日上午,勞務辦全體員工召開專題討論會,深入學習貫徹劉局長、陳書記的講話精神,結合實際,辦公室會議持續了四十余分鐘。會上,勞務辦副主任王主任帶領全體員工共同學習了“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個紅頭文件,計劃生育工作責任書和劉局長的講話內容。

          苗主任講到,深入學習劉局長的講話精神,就是要求我們在以后的工作中,充分認識局黨組提出的新的更高要求,充分認識我們辦公室面臨的新挑站,加強全體工作人員的作風建設,深入開展“解放思想、服務發展、團結奮進、爭創一流”和“群眾觀點、群眾立場”主題教育活動,把治理庸懶散問題作為建設的突破口,以治庸提升能力,以治懶增效率,以治散正風氣,提出勞務辦全體人員對以后的工作進行互相監督檢查,對思想不重視,措施不得力,工作不到位而導致發生嚴重問題的員工,要按照“蒼山縣人力資源和社會保障局工作人員承諾書”的有關規定,嚴肅處理直接責任人。

          最后,苗主任要求勞務辦全體職工要以劉局長、陳書記的講話精神作為指引,以貫徹落實講話精神作為促進工作的靈魂,以直抓實干作為開展工作的方法,以實際實績作為檢驗貫徹落實的最終效果,將劉局長、陳書講話精神貫徹落實到基層工作中,為勞務辦發展建設再上新臺階,為人力資源和社會保障局的發展做出更大的貢獻。

          學習領導講話心得體會 篇14

          非常高興參加集團xx年工作總結暨xx年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會,我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業文化等方面的經驗與做法,還可親眼看到新疆、內蒙古公司發展的巨大變化,更是能在第一時間聆聽董事長關于《統一思想提升管理優化結構創新發展,為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告,分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責任與使命。

          我認為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創新、追求卓越的理念與行動,更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人,這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創新,不懈努力,追求卓越是推動企業不斷向前發展的動力。

          如何在新形勢下真正領會“統一思想,提升管理,優化結構,創新發展”這十六個字的真正內涵,如何在新的一年里與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標,我個人認為,首先是要認真學習,學懂董事長的講話,用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力,拿出符合實際,能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案,在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。

          在會議現場,我第一個感受是,董事長的講話報告求真務實,實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績,大膽面對集團在快速發展中所存在的問題,對集團的發展進行了精準定位,及時調整非生產性投資與基礎規模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實地做好工作。

          第二個感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求,即“統一思想,提升管理,優化結構,創新發展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為,這也是對人力工作的具體指示與要求,xx年的人力工作重點之一就是要解放思想,堅定信心,根據集團發展戰略,大力優化組織結構與人員結構,努力夯實人力資源基礎管理,從慶華整體發展的大局上思考人力資源管理與發展問題,特別是人才問題這個核心問題。

          第三個感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業的發展趨勢,從慶華實際出發,對xx年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上,要求強化頂層設計和戰略管理。在經營管理與財務管理上要統一規劃,集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理,提高干部隊伍素質,實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在xx年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發展開展工作,一切要圍繞提高生產能力,提升集團經濟效益,提升核心競爭力來開展工作。

          在董事長的報告中,有很大篇幅講述xx年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧xx年人力資源部的工作,雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面,做了一些工作,但離集團領導的要求與集團發展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動,這種觸動是發自內心深處的,是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。xx年人力工作如何在新形勢下轉變觀念,打破常規,有效發揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做,如何腳踏實地真抓實干有效地去做,做出實效,這是我近日在重新思考的問題。

          感受之四就是,我們要感恩。xx年是集團轉變觀念,提升管理,創新發展的關鍵一年,也是開展二次創業極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應并跟上集團的變革與快速發展。xx年,我們會用行動與業績向董事長交上一份滿意的答卷。

          我想,在董事長及集團高層領導的帶領下,在全體員工的支持下,在人力資源系統全體員工的共同努力下,人力資源xx年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現xx年在思想上統一,在管理上提升,實現結構優化與創新發展,為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現。

          學習領導講話心得體會 篇15

          xx月xx日,大唐××工程項目部組織全體職工認真學習了××經理在公司屆次職工代表大會上的報告。通過學習,我們廣大干部職工心潮澎湃。年我們公司取得了可喜的成績,企業實力得到了顯著提升,年我們將面臨著更大的機遇和挑戰,王宏經理在報告中提出了:圍繞做精做強戰略,繼續以“一個目標,三個思路”為指導,以規范管理為重點;以加強考核為手段;以全面完成年度施工任務為目標,“同業對標”找差距,加強管理增效益,努力開創各項工作的新局面。大唐××電廠工程是我公司首次承攬機組安裝工程,是上臺階工程。做為一個主攻隊,我們鍋爐全體干部職工決心以學習貫徹王總經理的講話為契機,抓管理,謀效益,克服多方資源短缺,施工任務繁重等困難,努力開創工作新局面,為此我們將重點做好以下幾點工作:

          一、同業對標找差距,取長補短抓管理。

          大唐××電廠工程,我們公司與東電一公司同場競技,兄弟單位許多經驗值得我們借鑒。去年底項目部也曾組織骨干力量去江蘇電建公司學習同類機組安裝經驗,通過對同行單位的進一步了解,我們看到了自身的差距,為此我們鍋爐隊在先前工程的經驗基礎上,進一步細化完善了安全、質量、外協隊管理等各項管理制度,在以后的工作中,我們將以求真務實的態度,將各項管理制度落實到實處,嚴格地執行。同時,在技術方案措施的編制上,將本著以節約為基本,借鑒先進經驗和施工工藝,確保安全和質量,為施工工作提供出科學的、高效的指導性文件。

          二、抓質量,保安全,保障施工生產有序進行。

          安全檢查是企業的生命,是一切工作的前提,我們鍋爐隊安全管理又是重中之重。報告中提出要把××年月日公司安全施工天做為一個新的起點,向更網高的目標邁進,我們將繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,以“三鐵”(鐵的制度,鐵的面孔,和鐵的處理)反三違(違章指揮,違章作業,違反勞動紀律),嚴格目標管理與控制,加強危險點的預測,嚴格控制危險點,消除危險源,密切注意危險人,認真落實“四個到位”,即“思想到位,組織到位,責任到位,措施到位”,經常開展多種形式的安全活動,對大家進行安全教育,不斷增強克服個體不安全行為的能力,提高自身的保護意識和互保意識。在施工中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害。建立健全安全保證體系,實行層層落實責任制,誰施工誰負責,樹立安全無小事的堅定思想,制定安全管理目標,嚴格執行獎罰制度,不斷夯實安全管理基礎,確保安全生產穩定局面。

          質量是企業的飯碗,做為第一個進入××項目部施工現場的主攻隊,每個施工項目的好壞直接影響著整個工程的形象,乃至公司的形象。為了保證質量管理工作的順利進行,我將堅持以人為本,樹立科學的、全面的質量觀念,建立健全質量體系,進一步細化完善管理責任制。在施工過程中,各級質量管理人員嚴格掛靠各自職責,做到質量工作有責任、事事有人管、工作有檢查、施工有標準、質量有跟蹤,形成一個良好的質量管理氛圍!皼]有規矩不成方圓”,我們隊根據以往施工過程中的管理經驗,出臺制定了《鍋爐隊質量管理細則》,在該細則中,對我隊的質量保證體系,施工質量檢驗程序、方法,施工工藝執行標準,質量工作獎懲辦法均做出明確規定,確保質量工作有章可依!百|量把握在每一個人手中”,施工人員質量意識的好壞,技術水平的高低都直接影響著施工質量的好壞。因此,提高職工的質量意識,由此來促進他們的施工技術水平,是提高質量施工的關鍵。

          新的一年,新的工作局面,我們將緊密結合新時期新任務下的工作的新特點、新要求,加強部門自身建設,落實崗位職責,轉變作風,拓寬思路,在公司領導下,在各部門的大力支持和配合下,在廣大干部、職工的不斷努力下,堅定做精做強公司和創建全國一流電力施工企業的戰略目標,不斷把電力建設事業推向前進!

          學習領導講話心得體會 篇16

          在過去的一年,我們xxx和成切實加強生產管理,根據市場需求,認真細化落實全年的生產計劃,各產品生產成本降幅明顯,加大了技術改造力度,完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩定生產,嚴格落實安全責任制,積極推進“五定”管理和“班組自我學習活動”等等,圓滿完成了年初既定的目標,并積極推動全員性參與的tpm自主保養活動、“找我身邊的隱患”活動等。

          新年既使之際,具有戰略家思維的董事長高瞻遠矚,審視度視,在“xx”發展成績的基礎上,解讀“xx”規劃綱要,明確xx年指導思想和目標任務,要確保各車間生產穩定,全力滿足市場需求,同時還要在安全環保、清潔生產、節能減排、科技創新、自動化改造、標準化體系管理、資源優化整合等方面加強控制,改進與提高,確保或超額完成xx年各項目標任務。

          總裁xxx老師在大會上發表了重要講話,對xxx和成一年來的工作給予充分肯定,并提出五點要求。一要激情干事,團結奮進、蓬勃向上,把工作當事業,以作為求地位。二要敢于擔當,挑起實現“xx”目標的重任。三要強化執行,干部要帶頭干事,確保各項計劃目標落到實處,一件一件抓出成效。四要善于學習,樹立“全面學習、終身學習”的理念,并充分運用。五要不斷創新,形成人人有創新,事事有創新。因此我們要端正學習態度,提升自己的綜合能力,不斷激勵自己,這樣,我們才能在激烈的市場中生存和成功,才能比競爭對手做得更好,才能立于不敗之地!

          至此,希望我們每一位新和成人,學習董事長講話之后,能領會其內容的內涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬眾一心,力創全球化時代的品牌,做到全球矚目的新和成!

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