領導講話學習心得
領導是在一定條件下,指引和影響個人或組織,實現某種目標的行動過程。學習心得是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,近似于經驗總結。
領導講話學習心得1
非常高興參加集團xx年工作總結暨xx年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會,我不僅能現場學習、感受各集團公司在生產經營管理、企業文化等方面的經驗與做法,還可親眼看到新疆、內蒙古公司發展的巨大變化,更是能在第一時間聆聽董事長關于《統一思想提升管理優化結構創新發展,為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎》的重要報告,分享各集團領導就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮,更多的是思考與感受到的責任與使命。
我認為,中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神,還有艱苦奮斗、求真務實、不斷創新、追求卓越的理念與行動,更是因為有一位能帶領全體慶華人去實現理想目標的領路人,這是中國慶華成功的關鍵有在。不斷創新,不懈努力,追求卓越是推動企業不斷向前發展的動力。
如何在新形勢下真正領會“統一思想,提升管理,優化結構,創新發展”這十六個字的真正內涵,如何在新的一年里與大家一道真正實現打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎這一奮斗目標,我個人認為,首先是要認真學習,學懂董事長的講話,用心去理會感悟其中的含意與內涵。站在更高的層面,用更新的視角去審視中國與國際政治經濟的變化與發展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責任與壓力,拿出符合實際,能真正實現董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案,在董事長的帶領下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現場,我第一個感受是,董事長的講話報告求真務實,實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績,大膽面對集團在快速發展中所存在的問題,對集團的發展進行了精準定位,及時調整非生產性投資與基礎規模,不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到,我們在發展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向,腳踏實地做好工作。
第二個感受就是,董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求,即“統一思想,提升管理,優化結構,創新發展”為打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎。我認為,這也是對人力工作的具體指示與要求,xx年的人力工作重點之一就是要解放思想,堅定信心,根據集團發展戰略,大力優化組織結構與人員結構,努力夯實人力資源基礎管理,從慶華整體發展的大局上思考人力資源管理與發展問題,特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是,董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內外政治、經濟形勢與行業的發展趨勢,從慶華實際出發,對xx年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上,要求強化頂層設計和戰略管理。在經營管理與財務管理上要統一規劃,集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理,提高干部隊伍素質,實現人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在xx年的工作能更加緊緊圍繞集團的經營發展開展工作,一切要圍繞提高生產能力,提升集團經濟效益,提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中,有很大篇幅講述xx年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧xx年人力資源部的工作,雖然在夯實人力資源管理基礎與干部管理體系建設方面,做了一些工作,但離集團領導的要求與集團發展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動,這種觸動是發自內心深處的,是責任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。xx年人力工作如何在新形勢下轉變觀念,打破常規,有效發揮人力資源在集團經濟建設中的服務保障作用,董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們如何去做,如何腳踏實地真抓實干有效地去做,做出實效,這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是,我們要感恩。xx年是集團轉變觀念,提升管理,創新發展的關鍵一年,也是開展二次創業極為重要的一年。因此,要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案,以適應并跟上集團的變革與快速發展。xx年,我們會用行動與業績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想,在董事長及集團高層領導的帶領下,在全體員工的支持下,在人力資源系統全體員工的共同努力下,人力資源xx年工作一定會在人才與組織結構、隊伍建設與素質提升、效能與機制建設等方面有一個新的飛越。實現xx年在思想上統一,在管理上提升,實現結構優化與創新發展,為全力打造綠色和諧現代化的“新慶華”奠定堅實基礎的奮斗目標一定實現。
領導講話學習心得2
在過去的一年,我們xxx和成切實加強生產管理,根據市場需求,認真細化落實全年的生產計劃,各產品生產成本降幅明顯,加大了技術改造力度,完成了丁酮醇工藝改進和ve、胸苷的穩定生產,嚴格落實安全責任制,積極推進“五定”管理和“班組自我學習活動”等等,圓滿完成了年初既定的目標,并積極推動全員性參與的tpm自主保養活動、“找我身邊的隱患”活動等。
新年既使之際,具有戰略家思維的董事長高瞻遠矚,審視度視,在“xx”發展成績的基礎上,解讀“xx”規劃綱要,明確xx年指導思想和目標任務,要確保各車間生產穩定,全力滿足市場需求,同時還要在安全環保、清潔生產、節能減排、科技創新、自動化改造、標準化體系管理、資源優化整合等方面加強控制,改進與提高,確;虺~完成xx年各項目標任務。
總裁xxx老師在大會上發表了重要講話,對xxx和成一年來的工作給予充分肯定,并提出五點要求。一要激情干事,團結奮進、蓬勃向上,把工作當事業,以作為求地位。二要敢于擔當,挑起實現“xx”目標的重任。三要強化執行,干部要帶頭干事,確保各項計劃目標落到實處,一件一件抓出成效。四要善于學習,樹立“全面學習、終身學習”的理念,并充分運用。五要不斷創新,形成人人有創新,事事有創新。因此我們要端正學習態度,提升自己的綜合能力,不斷激勵自己,這樣,我們才能在激烈的市場中生存和成功,才能比競爭對手做得更好,才能立于不敗之地!
至此,希望我們每一位新和成人,學習董事長講話之后,能領會其內容的內涵和喻意,為新和成努力奮斗,萬眾一心,力創全球化時代的品牌,做到全球矚目的新和成!
領導講話學習心得體會范文(通用5篇)
當我們積累了新的體會時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這樣就可以總結出具體的經驗和想法。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編整理的領導講話學習心得體會范文(通用5篇),希望對大家有所幫助。
領導講話學習心得體會1
通過近段時間對領導講話的學習,我感觸頗深,受益良多,我的心好象被觸動了,雖然我做的還是和以前同樣的工作,但自從學習了領導的講話后,我就以不同的高度、不同的視野、不同的責任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個人的關系在金融危機中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗員,我能為自己以及公司做些什么呢?我個人認為,要應對當前的金融危機,我們至少應當做好以下幾個方面:
一、認真做好本職工作。
對于我們來說,要做的事情太多,但最重要的就是把該做的事情做好,這就是做好自己的本職工作,這就是對公司的貢獻,作為公司一員,我們都有著自己的職責和工作范圍,公司員工各自負責各自己的工作,做到互相溝通,事事井井有條,才不至于在金融危機中自亂陣腳。
二、節約成本,從小事做起。
作為公司的一員,我希望能和公司共同發展,共同將金融危機的損失減少到最小,我們要樹立浪費可恥,節約為榮的思想。為公司節約每一筆能節約的資金,我們能做的有:當無人及下班時隨手關燈,節約用水,盡量減少物料的浪費等等。
三、加強技能培訓,努力學習各種知識,提升自身綜合素質。
在目前的形勢下,更要充實自己,結合自己的實際情況來應對危機,與其把自己局限在低沉的情緒之中,不如換種心態來應對:看看書,給自己充充電,提高自身綜合素質,助跑是為了跳得更高,收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強。只有過硬的技術才能做出更好的產品,也只有提升自我的能力及素質,才能為公司創造更大的財富。
領導講話學習心得體會(精選5篇)
當我們經過反思,對生活有了新的看法時,就很有必要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學習。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家整理的領導講話學習心得體會(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
領導講話學習心得體會1
領導經歷崗位多、講話機會多,口才都很好,還各有特色。領導口才不是天生的,經過多少崗位反反復復歷練潛修終成正果,才能在各種場合侃侃而談,表達觀點、傳達意見、安排工作。同志們學習領導講話,不妨做到“五會”:
首先,會聽話,就是注意多聆聽領導講話,揣摩體會領導講話的角度選擇、思路提煉、重點把握、修辭技巧,能夠聽出規律、找出風格、獲得心得,聽有所悟,聽有所感,不能這耳聽那耳出。
其次,會記錄,就是善于記錄領導講話要點、閃光點,然后找時間反芻品味,增加印象、深化理解;對于一些好句段、好觀點、好事例,還要及時整理成電子檔備案,建立講話資料庫,既作為起草領導講話材料之用,又可滿足潛心習練之需。
第三,會比較,就是善于從領導講話差異性中學習講話規律。這種差異性主要體現在同一個領導不同場合、圍繞不同工作,針對不同對象、所處不同時間等情況下所作的不同講話,還有不同領導的講話差異。我們通過比較如果能對這種差異性有所感悟,有所心得就會收獲很多寶貴的講話經驗。
第四,會總結,主要是能夠抓住關鍵、突出重點,學習領導如何運用提綱挈領、綱舉目張的概括本領,如何從雜亂無序工作中理出頭緒,拎出條路清晰、輕重緩急、主次先后的講話提綱;學習如何科學精當地遣詞造句、恰如其分把各類工作關鍵環節、主題思想淋漓盡致傳達給別人;特別是學習那些大會小會不要稿子就能把事情說得清清楚楚、讓人心服口服的領導講話藝術。
公司領導講話學習心得
根據中央、省委、市委及省局黨組的統一部署,我局自今年1月中旬開始至3月下旬,在全體黨員中開展了以學習實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動第一階段工作。在堅持中央、省委和市委關于先進性教育活動總的原則和要求的前提下,我局認真貫徹省局黨組和市委動員大會精神,緊密結合實際,創造性地開展工作,努力做到“規定動作到位,自選動作創新”,立說立行、精心組織、狠抓落實,在黨員先進性教育活動第一階段取得了明顯的成效,為先進性教育活動扎實推進奠定了堅實的思想基礎。
一、基本情況
中共***局委員會下設**個黨支部,現有黨員**名,其中處級干部黨員*名,科級黨員**名,一般干部黨員**名,職工黨員**名,退休黨員**名。
為加強對先進性教育活動的組織領導,我局成立了黨員先進性教育活動領導小組,黨委書記、局長***同志作為第一責任人任組長,黨委委員、副局長***同志任副組長,市局黨辦、辦公室、人事教育部、監察室等部門的主要領導為成員;領導小組辦公室設在局黨委辦公室;領導小組下設綜合組、宣傳組、第一督導組、第二督導組、第三督導組。
二、基本做法
(一)前期準備工作扎實有效
為做好開展黨員先進性教育活動準備工作,2004年*月*日,局黨委召開專題會議,學習中央、省、市委關于開展保持黨員先進性教育準備工作的有關文件精神,成立了黨員先進性教育準備工作領導小組,領導小組下設三個工作組,分別是準備工作協調小組、調查摸底工作小組、黨員培訓小組。通過調查摸底和骨干培訓工作的開展,基本掌握了各黨支部和每位黨員的基本情況,為開展黨員先進性教育活動做好了準備,打牢了基礎,理順了關系。