老板該關注什么

老板該關注什么

　　老板該關注什么。 實用心理學大會進行到第二天。下一個儒雅，一個幽默，但都同樣用著他們的智慧感染著現場的觀眾，讓我們在面對世界的不確定時，內心也同樣能澄澈溫暖沉靜。

　　一曲精彩的熱舞之后，接著戴老師上臺，為大家帶來精彩的分享(筆者摘錄部分)：

　　1、人性是拒絕改變的，因為改變需要付出更多，如果是有損失的事情，大多都不會愿意去做。

　　2、現在強有力的消費者，已經是90后了。如何做到吸引他們?很多人說，我們要調皮，我們要屌絲化。時代在發展，我們要跟得上腳步，就要不斷學習。隔行如隔山，隔著年齡也會有觀念的差異。

　　3、變化就是目前事物和以前的有了不同，一旦有變化就表示有不同的新生的東西會出現。但是如果沒有比較，你就不會知道有了什么樣的改變。

　　4、我選人，最主要的是看人品，人品的重要性多過能力和條件。會有人和我說：哎呀，這個合作伙伴的能力和條件有多好多優秀。對不起，只要人不對了，所有的資源都不會是你的幫助。

　　5、如果愛一個人，兩夫妻在家里，絕對不要大談道理。因為在彼此的觀念里，自己都是對的。比如教育一個孩子，都是由衷的為了孩子好。只是各自的道理，會教出不同的孩子而已。

　　6、當外面的變化越來越快，我們還要不要做計劃?其實，按照以往經驗所做的計劃，不是為了堅持按照計劃去執行，而是為了比較，看出差異，看到變化在哪里，找出根本問題。

　　7、我們在管理上，一定要預防“我們不喜歡意外”。你不喜歡意外，你就不能突破;你不喜歡意外，你就沒辦法創新。

　　8、我們如何覺察變化?首先是分析數據看到差異，然后思考存在的差異背后所傳遞的信息。

　　9、認識這個變化，準備好去接受這個變化。因為變化不會因為你的不接受，從而就不發生。

　　10、優衣庫老板說：我作為老板很多年不管具體事物了，但是有一件事我從創業之處一直非常關注，就是客戶投訴!——關鍵一步，決定我生死的，一定要關注!

　　11、喚醒你的內在力量，將取決于你學習了什么樣的方法。

　　后半場伊始，親切的張博士笑臉盈盈的登場啦，我們摘錄了些精彩語錄，一起看：

　　1、當你在路上踢到一塊絆腳石讓你腳痛，于是你罵它踢它。但是石頭沒有回應，你如果很生氣就繼續罵它踢它，那么究竟是誰痛?這樣的問題你會怎么做?其實當你彎腰把石頭放好的時候，這塊石頭就能成為你繼續前行的腳踏石。

　　2、我們要了解到問題的本身。比如為什么很多人很容易生病?因為你生病了，你就會覺得老婆/老公該照顧你，你打電話和老板請假，老板也會勸你好好休息。你感受到痛苦帶來的好處，你就習慣痛苦，繼續沉溺在痛苦之中。因為少了覺察力，而忽略根本問題。

　　3、孩子不聽話，打孩子好嗎?好，立馬有效果。不好，會破壞長期的親子關系。就看你愿意接受哪一個結果。

　　4、事件重復再重復，就是習慣。習慣重復再重復，就是信念。信念重復再重復，會變成和你的`呼吸一樣的東西，很自然的就從生活中回應出來，而你完全不知道自己已經有了這樣一個習慣。

　　5、人是不斷在成長的，如果你不學習，或者不懂得運用智慧，只是讓智慧停留在初始階段，跟不上成長的腳步。那很危險!

　　6、悲觀者在機會里，也會看到困難。但是樂觀者在困難中，是會找到機會的。

　　7、脆弱其實是好東西，它在提醒我們覺察。如果只是停留在無感的狀態，反而會壞事。只有我們提高了覺察力，才會有付出行動解決問題的推動力。

　　8、學習NLP，是學習增加選擇的能力。沒有最好，只有更好，今天比昨天更好，明天比今天更好。昨天用的方法是對昨天最好的，今天一定還有更好的方法。很多人擁有智慧，但是不懂得運用自己的智慧，NLP教你如何運用你的智慧。

　　精彩還在延續，學習永不止步。

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