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      1. 職場馬屁精的心理分析

        時間:2020-07-03 13:52:25 職場心理 我要投稿

        關于職場馬屁精的心理分析

          不少職場人士會以鄙夷或者抱怨的口吻說,自己公司有許多馬屁精,經(jīng)常在老板面前說好話,有阿諛奉承之嫌。

        關于職場馬屁精的心理分析

          很多人都不喜歡“溜須拍馬”之人,對這類人敬而遠之。不喜歡這類人,沒必要勉強自己和他們做朋友,正所謂“物以類聚,人以群分”。不過如果他們只是喜歡“說好話”、“拍馬屁”,并沒有采取其他不正當?shù)氖侄沃\求私利,就無需從道德、人格等角度去貶低他們。畢竟一個多元化的社會肯定會存在形形色色的人際交往模式,不同于你的未必就是錯誤的。

          人的本性之一就是喜歡聽好話,即使它們并不真實。所以,會有人出于各種各樣的目的說著或真實或違心的“好聽話”。魯迅在《野草立論》中講的一個故事:一家人生了一個男孩,全家無比高興,滿月的時候抱出來給客人們看。一個人說這孩子將來要發(fā)財,得到這家人的感謝;另一個人說這孩子將來要做官,很討這家人歡心;第三個人說這孩子將來會死的,得到這家人的一頓暴打。其實升官發(fā)財是沒有根據(jù)的,死亡卻是必然的?墒悄阍敢庠趦鹤拥臐M月宴席上聽到如此真實的話嗎?

          換一個角度看,和朋友的相處中你也經(jīng)常會做這種事,想想他喜歡聽什么話,熱衷于什么活動,并投其所好。適當?shù)赜侠习,是一種正常行為,無需對他人的這種行為過于敏感。

          當然,任何事情都要適可而止,否則容易引起老板和同事的反感。舉一個小例子,有一年歌后王菲過生日,有個朋友不切實際地贊揚她。王菲回了一句話挺有意思的:以能編為榮,以太能編為恥。這句話用在這里有一定的借鑒性,就是說在做馬屁精的時候要適可而止。

          基本上,馬屁精就像一個龐大的神秘組織,你很難從他們的長相、身高、性別或者身上的氣味來判知。不過要辨識他們也不難,因為馬屁精多半有他們明顯區(qū)別于常人的行事原則。

          馬屁精之所以稱之為“精”,在于他們精于瞬間變臉,能在所有可能的時候呈現(xiàn)阿諛之態(tài)。你或許會問,這么做難道不覺得違背良心嗎?馬屁精在徹底改頭換面的時候,其實早已經(jīng)把自尊壓箱子底兒了,反正是不要自己這張臉了,所以也就無所謂好不好意思,惡不惡心。更加難得的是,當他們以最高的效率來贊美領導時,態(tài)度絕對誠懇,就只差頂禮膜拜了,至于周圍閑雜人等從眼角發(fā)射出來的不屑眼光,對他們而言根本不會構成威脅。置個人榮辱于度外,這是馬屁精的職業(yè)精神之一。

          權力是馬屁精行事的根本動力。在他們眼中,連食堂大師傅手中的勺子都是權力的象征,因為下勺的力度與角度很可能決定了打到自己碗里的菜中肉塊的多寡。在一間辦公室里,一旦出現(xiàn)了上尊下卑的等級,馬屁精便會搖身而出,變得仰承上意,搖尾乞憐。甚至不惜在大庭廣眾之下,上演一出出肉麻不堪的大戲。奉權力為神祗,這是馬屁精的職業(yè)精神之二。

          品種純正道行高深的馬屁精還有一個特點,那就是他們的字典里絕對沒有“忠心”二字,他們并不會誓死效忠于任何人。這群訓練有素的吹捧高手,總是不斷地找尋符合膜拜標準的對象,一旦眼前的主子失勢,他們便馬上來個漂亮的后空翻,投奔他方,這使得他們在外面風雨飄搖的情況下始終能屹立不倒。只認權力不認人,這是馬屁精的職業(yè)精神之三。

          與筆者一樣,這種人天生反骨,見誰都不服氣。喂喂,你說啥,叫我拍領導馬屁?喔靠,俺可是憑本事吃飯,縱使不拍馬屁,領導能奈我何!于是乎,領導敬酒我不喝,領導走路我坐車,領導講話我羅嗦,領導私事我瞎說,領導夾菜我轉(zhuǎn)桌,領導聽牌我自摸。對于這種頭腦拎不清的朋友,老人家們斥之為“不懂事”。

          “不懂事”就要付出代價。筆者有位能力不錯的朋友,一次其部門主管交辦他寫一份報告,可能是初涉職場經(jīng)驗不豐吧,也正好那幾天要做的事特別多,他當場就硬邦邦地給頂了回去:“我不寫!這不屬于我的本職工作。”因為還有其他科員在場,他的主管盡管很尷尬,但也沒有當場開國罵。然而就從那時候起,他們之間原本非常融洽的.部屬關系,就徹底地劃上了句號。

          我的那位朋友也心知闖下大禍,此后他比別人更勤奮地工作,希望能改觀主管對他的惡劣印象;幸好他的主管也很大度,從不舊事重提,還是像以往那樣和和氣氣,給予他必要的關心和指點,幾乎令他相信身邊的每個人都已忘記了那段不痛快的經(jīng)歷。但讓他經(jīng)常悶悶不樂的是,眼看著別人加薪的加薪、升遷的升遷,卻始終沒有自己的份。他不知道問題究竟出在哪里。

          在工作2年后,朋友知道不會再有機會降臨到自己頭上,就決心辭職離開那家單位。臨走前,他客氣地請他的主管指出自己在以往工作中的不足,主管就送了他一句話:“一次沒把工作做好,下一次還可彌補;得罪上司一次,可能永遠改變不了上司對你的偏見。”朋友說他至今還是十分感謝那位主管的坦承,讓他明白了一個人犯錯后遲早要“拉清單”的道理。如今,據(jù)稱該朋友在新單位里人際關系處理得特別好,蓋因他以前在這方面吃過苦頭,早已學乖了吧。

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