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      1. 做一個善于思考的銷售員

        時間:2020-08-29 13:18:34 銷售心理學 我要投稿

        做一個善于思考的銷售員

          善于思考的人往往不會限于固有的方式,面對問題也能快速解決。做一個善于思考的銷售員是小編為大家帶來的,希望對大家有所幫助。

        做一個善于思考的銷售員

          思考可以決定一個人的命運,一個成功的銷售員肯定是一個善于思考的人。

          美國著名行為學家皮魯克斯在《拯救自己從思考開始》一書中寫道:“依靠別人的賜予,是無濟于事的;只有自己開動腦筋,才能拯救自己的行為。因為,在某種意義上說腦力決定一個人的命運。”

          佛瑞迪當時只有16歲,在暑假將臨的時候,他對爸爸說:“爸,我不要整個夏天都向你伸手要錢,我要找個工作。”父親從震驚中恢復過來之后對佛瑞迪說:“好啊,佛瑞迪,我會想辦法給你找個工作,但是恐怕不容易,現在正是人浮于事的時候。”“你沒有弄清我的意思,我并不是要你給我找個工作,我要自己來找。還有,請不要那么消極,雖然現在人浮于事,但我還是可以找個工作。有些人總是可以找到工作的。”

          “哪些人?”父親帶著懷疑問。“那些會動腦筋的人。”兒子回答說。

          佛瑞迪在“事求人”廣告欄上仔細尋找,找到了一個很適合他專長的工作,廣告上說找工作的人要在第二天早上8點鐘到達42街一個地方。佛瑞迪并沒有等到8點鐘,而在7點45分就到了那兒。可他看到已有20個男孩排在那里,他只是隊伍中的第21名。

          怎樣才能引起特別注意而競爭成功呢?這是他的問題,他應該怎樣處理這個問題呢?只有一件事可做——動腦筋思考。因此,他進入了那最令人痛苦也是最令人快樂的程序——思考。

          在真正思考的時候,總是會想出辦法的,佛瑞迪就想出了一個辦法。他拿出一張紙,在上面寫了一些東西,然后折得整整齊齊,走向秘書小姐,恭敬地對她說:“小姐,請你馬上把這張紙條轉交給你的老板,這非常重要。”她是一名老手,如果他是個普通的男孩,她就可能會說:“算了吧,小伙子。你回到隊伍的第21個位子上等吧。”但是他不是普通的男孩,她直覺感到,他散發出一種自信的氣質。她把紙條收下。“好啊!”她說,“讓我來看看這張紙條。”她看了不禁微笑了起來。她立刻站起來,走進老板的辦公室,把紙條放在老板的桌上。老板看了也大聲笑了起來,因為紙條上寫著:“先生,我排在隊伍中第21位,在你沒有看到我之前,請不要作決定。”

          他是不是得到了工作?他當然得到了工作,因為他很早就學會了動腦筋。一個會動腦筋思考的人總能掌握住問題,也能夠解決它。處于第21的位置,是沒有什么優勢可言的,但動腦的結果卻使他戰勝了占據有利地位的對手。

          正確的思考深受好幾項成功原則的影響:明確目標、迅速作決定及積極的心態。它對注意力控制也有相當大的影響,而這一項成功原則,將會使你更專心地為成功而努力。

          很難想象,一個不能正確思考自我的銷售員——尤其是遭遇各種挫折以后,還不能通過正確思考的方式,發現并克服自我危機的銷售員,在以后的工作中面對的將是怎樣的困境。

          現在再看一個關于“思維死角”的故事。

          一個教授給一群學生出了這么一道考題:一個聾啞人到五金商店去買釘子,先把左手做持釘狀,捏著兩只手指放在柜臺,然后右手做錘打狀。售貨員先遞過一把錘子,聾啞顧客搖了搖頭,指了指做持釘狀的兩只手指。這回售貨員終于拿對了。這時候又來了一位盲人顧客。

          “同學們,你們能否想象一下,盲人將如何用最簡單的方法買到一把剪子?”教授這樣問道。“噢,很簡單,只要伸出兩個指頭模仿剪子剪布的模樣就可以了。”一個學生答完,全班表示同意。教授說:“其實盲人可以開口說一聲就行了。記。阂粋人進入思維死角,智力就會在常識之下。”

          有一個傳說,講的是一位藝術家一直想找一塊檀香木用來雕刻圣母像。就在他近乎絕望,以為自己的構思即將落空時,他做了一個夢,夢中被吩咐用一塊燒火用的橡木雕刻圣母像。醒來后他立即照辦,用一段普通的木柴創作出了一個雕刻史上的杰作。許多人一心想找到檀香木用來雕刻,因此錯過了許多寶貴的機會,實際上,我們用燒火用的普通木材就可以創作出杰作。有人虛度人生,從來看不到成就一番大事業的機會,而有人卻站在旁邊,在同樣的條件下發掘機會,取得了輝煌的成功。

          快刀斬亂麻,人們常常用它來比喻做事干脆利落。表面看來,道理人人皆知。許多時候,銷售員就是被困于舊套之中,在習慣的模式中苦苦尋覓。習慣也是一種障礙,正如前邊所舉的一個例子,目的就是使學生們的思維不要限于固有的方式。

          延伸閱讀:

          如何培養孩子善于提問、善于思考的好習慣?

          俗話說:“眉頭一皺,計上心來;靈機一動,難題解開。”意思是,如果一個人會思考,那么做事、學習就容易獲得成功。

          人善于思考其實就是善于提出疑問,也就是要學會提問題,學會問“為什么”。

          我們都知道蒸汽機的發明者是瓦特,如果他在幼年的時候,看到燒開了水的壺蓋被熱氣頂開的情景,并沒有仔細想,沒有問幾個“為什么”的話,那么肯定不會有后來的那項劃時代的發明。也正是由于瓦特對事物仔細的觀察、認真的思考,才為他后來的成就打下了良好的基礎;也正是由于他對事物仔細的觀察、認真的思考,使一個司空見慣的生活現象,成為一項偉大發明的重要啟示。

          如果你也想成為一個會思考的人,請跟我一起來做一種開啟思維的訓練吧!

          其實,這種訓練的方法十分簡單,就是要求我們遇事學會“加一加、減一減、擴一擴、縮一縮、變一變”,也就是說對于任何一件事物,我們都要從多個方面來認識它,都要往多個方面想一想它的用處。經常進行這種思維訓練,非常有利于開發自己的思想,說不定哪一天你也可以成為一個發明家呢!

          人在少年兒童時代最容易產生好奇心,好奇心又往往是創造思維的開始。問題是,有的孩子善于提出疑問并且善于思考,而且懂得如何在實踐中體驗;而有的.孩子卻不善于思考,更懶得去實踐,結果造成了在一樣的成長環境中長大的孩子,卻產生了思維差異很大的現象。前面那種孩子具備了成為有創新精神和實踐能力的人才的良好素質,而后一種孩子卻只能變成人云亦云,沒有什么競爭和發展能力的平庸之輩。

          善于提問、善于思考的好習慣是要從小培養的。如何培養呢?是不是很困難?我的回答就是:做好自己的作業。

          你一定會覺得這像是在開玩笑吧?但如果你聽了下面這個故事,我相信,你就不會再有這樣的想法了。

          講故事的是一位帶著兒子在美國學習的父親,故事講的是“美國小學生的家庭作業”。

          “美國小學生的家庭作業”

          當我把9歲的兒子帶到美國,送進美國小學時,我像是把自己最心愛的東西交給了一個我并不信任的人保管一樣,整天憂心忡忡。

          兒子放學之后,常去圖書館,背回一大書包的書,邊看書邊打計算機。當我問他,借這么多書干什么用時,他頭也不抬地回答:“作業!”

          一看計算機屏幕上的標題,我簡直有些哭笑不得——《中國的昨天和今天》,這樣的題目,就是博士論文也未必敢用這么大的口氣啊!我問兒子,這是誰的主意。兒子坦言相告:老師說美國是移民國家,是來自不同國度的人組成的社會。每一個同學要寫一篇介紹自己祖先生活的國度的文章,不僅要概括這個國家的歷史、地理和文化,還要分析它與美國的不同,最后還要說明對這些問題的看法。我聽了,連嘆息的力氣和精神都沒有了。“這也叫作業?”

          過了幾天,兒子完成了這篇作業——一本20多頁的打印出來的小冊子。這里面寫得可謂是熱熱鬧鬧:從九曲黃河到象形文字,從絲綢之路到五星紅旗……這時的我有點發蒙:一是看到他把作業分出了章與節,二是在文章最后還列出了參考書目。這不是我讀了研究生之后才運用的寫作方式嗎?

          兒子上六年級時,老師布置過一次關于“二次大戰”的作業,一連串的問題居然讓我也有些意外呢。“你認為誰該對這場戰爭負有責任?”“你認為納粹德國失敗的原因是什么?”“如果你是杜魯門總統的高級顧問,你將對美國投放原子彈持什么意見?”“你認為今天避免戰爭的最好辦法是什么?”……

          看著12歲的兒子為完成作業而興致勃勃地看書、查資料的樣子,我不禁想到當年我學戰爭史的情形:按照年代、地點硬背下發生的事件和書中的有關結論,明知是迂腐而無益的,但為了通過考試,又怎么能不這樣做呢。

          從上面的故事里,我們看到了一種與我們平時完全不同的做作業的方式,那就是通過思考來完成所做的作業。

          經過了思考完成的作業,就是最好的作業。你說說,這樣培養善于思考的好習慣的方法,難不難呢?

          


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