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你知道客戶的消費(fèi)動機(jī)嗎
"動機(jī)"這個詞的意思是“促使、打動、吸引、提供某種刺激、鼓勵、鼓動、激勵、激發(fā)、煽動、慫恿、勸誘、誘惑、激起、鼓舞、影響”。動機(jī)就是有意圖的行動,朝著某種目的或目標(biāo)采取行動。每天維持高水平的內(nèi)在動機(jī),擁有目的、采取行動,這是你的能力所在。在銷售中,銷售人員常常利用人們的恐嚇性動機(jī)和獎勵性動機(jī)。
(一)恐嚇性動機(jī)
對很多人來說,恐嚇性動機(jī)都很奏效?謬樞詣訖C(jī)的主要問題在于它是建立在錯誤的基礎(chǔ)上的,不是每個人隨時都會買它的賬。它以懲罰作為基礎(chǔ)——“要不就做,否則……”如果有人愿意忍受懲罰,恐嚇性動機(jī)就失去了效力。比如,“這個月你一定得完成限額,否則就炒了你!”如果這個銷售人員根本不在乎這份工作,那你必定無法讓他完成限額。因此,恐嚇性動機(jī)存在的問題是它的短暫性,它是消極的,而且是建立在錯誤的基礎(chǔ)之上的。
(二)獎勵性動機(jī)
恐嚇性動機(jī)的反面是獎勵,或者稱之為獎勵性動機(jī)。你或許以為獎勵性動機(jī)或者金錢刺激比恐嚇性動機(jī)更有效,因?yàn)樗雌饋硭坪跖c恐嚇性動機(jī)恰恰相反。實(shí)際上,它的效果確實(shí)要稍微好些,但它仍然存在一些固有的問題。舉一個很恰當(dāng)?shù)睦樱汗九e辦了一場銷售競賽,一等獎獎品是一臺彩色電視機(jī)。如果公司里每個參與這場競賽的人都已經(jīng)擁有了兩臺彩色電視機(jī),那么銷售成績可能根本不會有很大的提高。
銷售行業(yè)的一個固有問題是,很多企業(yè)為了激勵員工會把恐嚇性動機(jī)與獎勵性動機(jī)結(jié)合起來使用。然而,多年來的實(shí)踐證明,這兩套制度都只能使平均生產(chǎn)效率有少許的提高。組織和個人都必須認(rèn)識到,最好的激勵手段并不是來自外部,而是來自內(nèi)心。
提示
動機(jī)并不是一個外部因素,而是一個內(nèi)在因素。銷售人員應(yīng)該建立一種適宜的氛圍,讓客戶想要或能夠知道如何激勵自己的購買動機(jī)。
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