心理學：如何讓別人幫你做事
文字像精靈，只要你用好它，它就會產生讓你意想不到的效果。所以無論我們說話還是作文，都要運用好文字。只要你能準確靈活的用好它，它就會讓你的語言煥發出活力和光彩。下面，小編為大家分享心理學：如何讓別人幫你做事，希望對大家有所幫助！
心理學：如何讓別人幫你做事 篇1
你是如何讓別人幫你做事但又不顯得陰險，咄咄逼人或者嘮叨的呢?在我的《如何讓別人做事》一書中，里面有5種用來激勵別人或者授權給別人的方法：
1)展示一個某人實現了你希望/想要讓他們去實現的愿望的故事。故事不僅是有趣的(大腦在以故事的形式處理信息時效率最高)，而且研究表明，觀看20分鐘關于有人談論他們做了什么以及這些事如何使他們變得更好的視頻其實是可以改變一個人的“自我”的。我們總是給我們自己講關于我們是誰和我們為什么要做我們現在正在做的事的故事。這些有關“自我”的故事是我們個人行為舉止的強有力的，無意識的動機。改變那些關于“自我”的故事，那么在很長一段時間內你就會慢慢改變自己的行為舉止。比如，給員工升職信或者做一段關于他們的旅程和他們的成功的小視頻。這就會激勵其他員工去超越他們。
2)刺激掌握的欲望 ——每個人都想學習新的技能和知識，這是一種與生俱來的欲望。 (想想那些小孩子，他們并沒有去學校學習走路和說話)。你可以通過給某人自主權(就是讓他自己決定什么時候學和怎么學)的方式來刺激他學習的欲望。你要確保這些任務有適量的挑戰 ，任務量不會太多以至于讓他們感到不知所措，但也不是那種容易到讓人感到無聊的地步。同時你要給他們大量的反饋。反饋不是贊美，而是關于他們做的過程的一些反饋。相比給予別人獎勵來說，以好評作為反饋實際上減少了人的掌握欲望�！拔蚁嘈拍阋呀洔蕚浜媒邮芴魬鹆恕Ｄ敲唇酉聛碛赡阕约簛碚页鋈绾螌崿F下一個[營銷](基礎/消費)活動的方法怎么樣?“
3)鼓勵他們將一些小的習慣添加到他們原來已有的習慣中去。你可能聽說過，習慣是很難養成和打破的，但是當你掌握習慣的科學本質的`時候，那就不是很難了：你必須嘗試創建或修改一個很小的習慣。不要試圖去”隨時更新所有客戶的數據“。取而代之的應該是，”當你和一個新客戶打完一通電話之后，就把這個新的聯系方式儲存到數據庫中“
4)讓別人知道有多少其他的人想做你讓他們做的事情。”你知道嗎?我們組織中有70%的人都報名參加了額外的培訓計劃了呢�！�
5)首先讓他們做一個小的承諾。如果你讓人先做一個小承諾，那么他們很有可能在這之后會做出更大的承諾�！睘槭裁茨悴粊韰⒓游覀兣e辦的‘寫出更好報告’培訓課的第一節課呢?“當他們突破自我走出第一步的時候，他們內心就會在不知不覺中建立起一個小沖突。
”嘿，我沒想到我是那種會為了學習新技能而去報班上課的人，但是我剛才就去上了一堂課。我是那種需要邊上班邊“充電”來提高自我技能的人么?“。下一次你再問他們“你為什么不在上班的同時報名參加這個培訓班”的時候，他們就會更容易答應了。
心理學：如何讓別人幫你做事 篇2
教官向一班學員講授領導與管理，他給學員出了一道題目，上面寫著：“現在由你來領導本班，要讓大家全部自動走出室外，切記！要大家心甘情愿！”第一位學員不知道怎么辦才好，回到座位。
第二位學員對全班的學員說：“教官要我命令你們都出去，聽到沒有？”全班沒有一個人走出室外。第三位是這么做的：“大家都聽好了，現在教室要打掃，請各位離開！”但仍然還有一部分在教室內，值日生在待命掃地。第四位看了紙片上的題目一眼后，微笑對大家說：“好了，各位，午餐時間到了，現在下課！”不出數秒，全教室的人都走光了。管理寓言35：讓別人為自己做事，而且是要他心甘情愿，該怎么說、如何說，都是一門藝術。用權威來壓人或者用一些理由來說服，都不會收到什么效果。古語有：“與人方便，與已方便。”其實這就是對上面這個故事的最好注解。讓自己的目的和對方的一些意愿或者切身利益結合起來，用這個來說服別人，結果一般都是雙贏。
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