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      1. 企業部門培訓心得體會

        時間:2024-11-23 15:32:47 培訓心得體會 我要投稿
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        企業部門培訓心得體會

          當在某些事情上我們有很深的體會時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家整理的企業部門培訓心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        企業部門培訓心得體會

        企業部門培訓心得體會1

          20xx年10月27日,我榮幸成為XXXX的一員,在財務部擔任會計一職,到現在,我已經加入XXXX這個家庭整整兩個多月了。在這一個月的時間里,我對公司的架構、管理、運行模式及業務有了進一步的了解。

          雖然我已經不是剛出社會的應屆畢業生,盡管我已經有了近3年的會計培訓經歷,但是,面對這從未接觸過的行業,心里總有點忐忑。在原培訓單位,我主要從事代理記賬及審計咨詢培訓,涉及的基本是制造業與商貿企業的稅務賬處理、稅務籌劃及企業與各政府部門之間的溝通等培訓,而不涉及一個企業內部的日常財務培訓,對企業的內賬及其管理認知比較少,因此,面對新的行業,面對新的培訓職能,盡管入職前有對相關行業的會計制度與政策進行咨詢與了解,但心里總有不踏實,感覺無從下手,害怕會做不好培訓。而當我加入XXXX,公司寬松融洽的培訓氛圍,讓我放松了原來緊繃的情緒,很快適應了新的培訓環境。

          在這短短幾個月的培訓時間里,我感受良多。

          首先,在人際交往方面。公司雖然人員不多,并且基本都是新入職,但是每個人都相處融洽,組成一個融洽、和諧的集體。

          其次,培訓方面,得到一定的鍛煉與提升:

          1.得益于之前的培訓,由于對ecel培訓表的常用函數運用尚算熟練,讓我在計算公司產品收益及設計相關文件表格時能事半功倍。盡管剛開始時,由于不熟悉業務,在計算產品收益時在數據組合上往往有些手忙腳亂,但最后總算能把握好規律,順利完成該項培訓,并且經過資料的搜集與測試,順利把借款明細表按要求設計出來。

          2.由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的培訓,因此在費用單據規范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據原則上只接受發票報銷,在確實無法取得發票的情況下,允許收據報銷,但必須說明情況。報銷時必須經過領導審核通過,財務才給予報銷。費用單據的規范化,及報銷管理制度的訂立,是加強公司的單據管理及成本費用控制的重要環節。

          3.由于公司是剛起步,辦公系統及財務系統尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統及財務系統是我前期培訓的一部分,而在對軟件的初步了解及與軟件供應商的洽談過程中,更能發現自身談判能力的不足,而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據,伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學習的對象!

          4.在這個月的中后期,公司業務開始初步發展,服務費收入及相應的業務支出交替發生,在每筆放款項目達成時,能對每筆放款項目的服務費及查勘費及時登記,并與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接,做好業務的登記。

          當然,在這一個月的培訓中,也體現了我的不足之處,作為一名企業會計,我的培訓獨立性尚且不夠。在前一份培訓中,我更多的是處于執行者的地位,是命令的接收者,只需要把負責的客戶相應的`財務數據及指標定期對上級領導反映,以便領導掌握代理客戶的基本情況,并且根據領導的指示執行相應的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此培訓依賴性較強。而在這新的崗位,在執行職責的同時,更多的需要對每一操作是否合理進行思考,真正參與到企業的基層管理中。因此,在培訓中更需要較強的的獨立性。另外,在首次服務費收入進賬時,由于跟領導、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉賬、登記及聯系客戶對接方面出現了小差錯,萬幸最后得以及時糾正了,而這也為以后的培訓樹立了前車之鑒。

          雖然我加入XXXX只有短短的一個月,但我確實學到了很多,也體會了很多;盡管在這新的行業中,我的專業技能尚算生疏,但我一定會不斷的學習,時刻關注最新的財會政策,努力提升我的專業技能,積累處理問題的經驗,盡我的全力做好我的我的本職培訓,體現自己的價值,和公司一起成長,與公司一起展望美好的未來!

        企業部門培訓心得體會2

          進入公司培訓已經快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往培訓、加強自身思想修養、嚴格遵守各種、提高綜合業務素質。對自己的培訓如下:

          1.加強業務學習,提高了業務素質

          通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己培訓崗位,通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹,學習相關行業知識、公司成功案例等,為以后的實際培訓做準備。期間,在部門領導的`指導下,編寫了《XXX》,并作為項目組成員參與編寫了《XX公司管理咨詢建設項目》、《XX公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《XX公司建設項目提綱》等相關文件。

          2.改變了思想,轉換角色,嚴于律己

          一位優秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的培訓態度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入培訓狀態;三要嚴于律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業精神、培訓作風融入日常培訓,并嚴格執行。

          3.體會與感悟

          公司從上到下全體員工的培訓精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持,方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業,不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

          總之,培訓上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的培訓,充分信心!

        企業部門培訓心得體會3

          我于20xx年5月4日成為XX發展有限公司全球編輯設計中心中學教研室的一名試用員工,到現在三個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

          雖然是第一次接觸編輯這個職業,但是公司寬松融洽的培訓氛圍、團結向上的企業精神,讓我很快喜歡上了這份培訓。同時,公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的培訓環境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手培訓打下了基礎。

          總結三個月的培訓:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在主任悉心的培養下,我從最基本的一些校對培訓做起,踏踏實實的學習,一步一個腳印的前進,到現在已經能夠比較獨立承擔一些項目。其中主要完成的項目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監聽、《初中英語聽力突破》(全冊)第三版成書校對及監聽�?梢哉f,這三個月的培訓對于我來說是意義重大的。

          在中學教研室的培訓中,我嚴格要求自己,認真及時做好主任布置的每一項任務,碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學習請教。同時,我也積極學習新知識,新技能,注重自身發展和進步,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨立承擔完整的項目,在培訓中獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初場,難免會出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助,感謝她們對我培訓中出現的失誤和不足的提醒和指正。

          雖然三個月時間不算長,但我已經深深被報社良好的企業文化氛圍所吸引。報社的'領導注重人性化管理,培訓環境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發我的自身潛力,使我以更積極的心態投入到每天的培訓中。

          我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細致的培訓態度,還要具有較強的責任心,能夠為自己所編輯的書籍負起全部責任,并在培訓中不斷進取,努力提高自己的業務素質和專業素質,力爭使書籍的質量登上一個新的臺階,為公司的發展打開一個更加廣闊的。我深信我一定能做到這些。

          這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里培訓,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職培訓,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

        企業部門培訓心得體會4

          20xx年10月27日,我榮幸成為XX的一員,在財務部擔任會計一職,到現在,我已經加入XX這個家庭整整兩個多月了。在這一個月的時間里,我對公司的架構、管理、運行模式及業務有了進一步的了解。

          雖然我已經不是剛出社會的應屆生,盡管我已經有了近3年的會計培訓經歷,但是,面對這從未接觸過的行業,心里總有點忐忑。在原培訓單位,我主要從事代理記賬及審計咨詢培訓,涉及的基本是制造業與商貿企業的稅務賬處理、稅務籌劃及企業與各政府部門之間的溝通等培訓,而不涉及一個企業內部的日常財務培訓,對企業的內賬及其管理認知比較少,因此,面對新的行業,面對新的培訓職能,盡管入職前有對相關行業的會計制度與政策進行咨詢與了解,但心里總有不踏實,感覺無從下手,害怕會做不好培訓。而當我加入XX,公司寬松融洽的培訓氛圍,讓我放松了原來緊繃的情緒,很快適應了新的培訓環境。

          在這短短幾個月的培訓時間里,我感受良多。

          首先,在方面。公司雖然人員不多,并且基本都是新入職,但是每個人都相處融洽,組成一個融洽、和諧的集體。

          其次,培訓方面,得到一定的鍛煉與提升:

          1.得益于之前的培訓,由于對eXcel培訓表的常用函數運用尚算熟練,讓我在計算公司產品收益及設計相關文件表格時能事半功倍。盡管剛開始時,由于不熟悉業務,在計算產品收益時在數據組合上往往有些手忙腳亂,但最后總算能把握好規律,順利完成該項培訓,并且經過資料的搜集與測試,順利把借款明細表按要求設計出來。

          2.由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的培訓,因此在費用單據規范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據原則上只接受發票報銷,在確實無法取得發票的情況下,允許報銷,但必須說明情況。報銷時必須經過領導審核通過,財務才給予報銷。費用單據的規范化,及報銷管理制度的訂立,是加強公司的單據管理及成本費用控制的重要環節。

          3.由于公司是剛起步,辦公系統及財務系統尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統及財務系統是我前期培訓的一部分,而在對軟件的初步了解及與軟件供應商的洽談過程中,更能發現自身談判能力的不足,而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據,伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學習的對象!

          4.在這個月的中后期,公司業務開始初步發展,服務費收入及相應的業務支出交替發生,在每筆放款項目達成時,能對每筆放款項目的`服務費及查勘費及時登記,并與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接,做好業務的登記。

          當然,在這一個月的培訓中,也體現了我的不足之處,作為一名企業會計,我的培訓獨立性尚且不夠。在前一份培訓中,我更多的是處于執行者的地位,是命令的接收者,只需要把負責的客戶相應的財務數據及指標定期對上級領導反映,以便領導掌握代理客戶的基本情況,并且根據領導的指示執行相應的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此培訓依賴性較強。而在這新的崗位,在執行職責的同時,更多的需要對每一操作是否合理進行思考,真正參與到企業的基層管理中。因此,在培訓中更需要較強的的獨立性。另外,在首次服務費收入進賬時,由于跟領導、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉賬、登記及聯系客戶對接方面出現了小差錯,萬幸最后得以及時糾正了,而這也為以后的培訓樹立了前車之鑒。

          雖然我加入XX只有短短的一個月,但我確實學到了很多,也體會了很多;盡管在這新的行業中,我的專業技能尚算生疏,但我一定會不斷的學習,時刻關注最新的財會政策,努力提升我的專業技能,積累處理問題的經驗,盡我的全力做好我的我的本職培訓,體現自己的價值,和公司一起成長,與公司一起展望美好的未來!

        企業部門培訓心得體會5

          首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的培訓總結,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對培訓流程了解許多,后來又經過公司的專業培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度�,F將三個月培訓總結如下:

          1.以情服務、用心做事。

          培訓中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,培訓中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

          2.遵守制度、敢抓敢管。

          XXX施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全不到位的,比如:“進入施工區域沒戴安全帽,高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

          3.任勞任怨、孜孜不倦。

          對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的心態去培訓,一如既往地做好每天的`職責,生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教培訓中的經驗。培訓中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的XX公司人,能在XXX公司這個大舞臺上展示自己,能為XXX公司的輝煌奉獻自己的一份力量。

        企業部門培訓心得體會6

          時光如梭,從8月5日正式入職至試用期結束已有兩個月的時間。在這兩個月的培訓中感觸頗為深刻,正所謂,兵馬未動,糧草先行。無論從前輩同事的細心教導,還是辦公條件的衣食住行,都使人倍感舒適與親切。當然,優良的條件不是使我們一味的沉溺,而是為供水事業上更加能煥發我們自身的動力與活力。所以,以下我從以下幾個方面談一下試用期的感受。

          1.看清使命,責任擔當。供水事業關乎老板姓的'生活與城市的發展建設,可以說中間過程稍有閃失,牽一發而動全身,作為事業中的一份子首先要看到任務的艱巨性與重要性。所以在今后的培訓中,從細節入手,要做到每一項培訓做前先思考,做中要確認,做后要檢查,確保每一個環節不出閃失。而且作為新入職的員工,我們向老前輩學習固然重要,但是培訓中不能把學習作為依賴,而使內心有一種惰性緩沖,麻痹自己,不能真到關鍵時刻,卻自嘆學藝不精。此次,我被領導安排去新建王慶坨水庫輪崗,這是領導的信任與支持,所以我更加有義務扛起重擔,為后續接管培訓打下堅實的基礎做出自己的貢獻。

          2.磨練技藝,拓寬視野。泵站運行涉及多個技能層面與知識領域,所以作為初學者的我認為應分門別類、由淺入深,最后再將知識系統性的加以串聯逐漸結合。先從供電系統構架理解為起點,了解前池的重要參數、傳感器的布置點位與功能特性,結合水泵機電及各輔機配套設施運行原理為輔,最后以自控系統為主線加以鏈接,全面掌握供水設備原理與運行技能,才能做到調度有序、應急有案、巡查有法、應對有招。相信通過今后的學習的深入,激發對水利運行培訓的興趣,真正做到一名合格的泵站運行員工應有的水平與素質。

          3.修行之路,敬畏之心。漫漫人生路,培訓與生活隨著歲月的磨合往往不分彼此,這是出于對事業的熱愛也是敬畏。這兩個月中,無論是臺風預警做出及時戰前準備,還是機組大修及綜保設備的更換培訓,領導們都奮斗在崗位的一線,仿佛忘了時間,內心只有順利完成任務與保障供水的正常運行。駐足觀察與思考,內心的敬畏之心油然而生,可以說供水培訓推進的每一步,無不得益于迎難而上,無不功成于化危為機。這既是作為新員工值得學習的榜樣,同時也是自己對事業和培訓的一種安然。敢問路在何方?路就在腳下。

          進一步長風破浪會有時,頓一步一蒿松勁退千徇。試用期雖短,但其中細節值得深究與探尋。雖為結束,但亦是更好的開始,我將帶著這些彌足珍貴繼續前行。

        企業部門培訓心得體會7

          10月22日公司為大家準備了這場思八達的培訓。很早就聽說過了思八達,印象中的思八達培訓是神秘而又瘋狂的,真正的參加了以后,覺得更多的不是瘋狂,而是沉靜以后的反思。

          培訓的主講人是賈建忠老師,是河北獅城百姓的董事長。有的同事曾經去過獅城百姓學習,從他們那里聽說了獅城百姓的開會模式,開始的時候還覺得有點不可思議,但是經過這次培訓以后,我明白了,什么樣的領導創造出了這樣的團隊。

          首先講的內容是企業需要升級和如何升級,雖然這些內容是針對老板的,但是其實老板、店長、區域經理大家都是一樣的,因為大家有著一個共同的目標就是想讓企業更好的發展,想讓門店更好的發展。老板要知道整個經濟的發展方向,作為一個店長或者區域經理也要能夠預知到門店的發展方向,把工作做到前面。老板的責任是:點燃和引爆員工;老板缺的的事情是:把中高層正常能干的事情干完,讓中高層無活可干。我從店長到區域經理,也深深的體會到了這一點,很多工作是可以員工去做的,店長卻幫助完成了,結果店長的工作完成的不好,更主要的是員工自身得不到發展。做一個老板,要有一個方向的,帶著企業到一個什么樣的程度。我覺得作為一個中層的管理者,要增強的'是自己的信念,不達目的不罷休的信念,就像一個老板一樣,知道我要去哪里,只要抱定這個信念,不論遇到什么樣的困難,依然都會勇往直前。領袖的黃金思維:遇到問題必須具有前行的思維;遇到問題必須具有節點思維;遇到問題必須具有本源思維;改變命運必須改變思維。這是領袖的黃金思維。當看到這幾句話的時候,深深的感覺到自己很多事物的認識還是過于淺薄,也許我一直也達不到這個境界,但是我會在實踐中不停的學習和努力,不斷的完善自己。

          老板的境界又三種:利用員工幸福自己,方向:和員工形成利益共同體;策略:利用員工(交換);第二境界:利用平臺成就一件事,方向:和員工形成榮譽共同體,策略:相信與交給;第三境界:成就員工(成就自己),方向:和員工形成精神共同體,策略:形成一體(一件事、一條心、一伙人、一輩子)。我感覺我們的老板已經是第三個境界了,現在我感覺的澤強已經不是在給老板干,不是為了老板發展而發展了,現在的澤強是為了讓社會有更多的就業機會,為了讓員工有更好的生活條件在發展,原來這些感覺我是一定不會產生的,現在不一樣了,一個是我在澤強經歷的八年,讓我相信了這里,讓我相信了老板,賈建忠老師的培訓讓我深思了這一點,我想為什么這一年我的變化會這么大,不是環境改變了我,是我對澤強的認識改變了。曾經的李總對我說了那么多語重心長的話,當時聽的時候真的不以為然,現在都一一證實了。

          其次又講的是中高層思維模式的升級:改變命運必須改變思維,成功的人是因為裝了一套成功的思維模式;失敗的人是因為裝了一套失敗的模式。人和人之間的差距,都在脖子以上。中層的定位不當會毀了自己。中層的錯誤思維:打工思維,混的思維;苛求完美的思維,追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思維,商業的本質就是不公平,不平等;和老板做買賣的思維。雖然我們的確是在打工,但是其實打工也是為了使自己的生活更好,也就是我們在為自己打工,而不是為領導打工;對于每個人,每個事,都要有一個平和的心態,接受不完美的存在,作為一個中層,對于企業的問題的和員工存在的問題,是要包容的,允許不足的存在,企業完美了,要你干什么,員工完美了,要你干什么?對于不公平,普通選手抱怨不公平,毀了自己;高手對于不公平,成就自己。

          溝通的玄機:溝通是一種情商的表現,財富的獲得市情商的體現,沒有觸摸到人與人之間的相處之美,談何走進領導,走進顧客的心里呢?和老人溝通需要注意自尊;和領導溝通需要注意尊嚴;和男人溝通需要注意面子;和女人溝通需要注意情緒;和孩子溝通需要注意姿態;和90后溝通需要注意直率。這些話讓我感覺,管理,尤其是對人的管理,就是琢磨人,怎么樣讓別人能夠順利的按照你的指示去做,而且還能高興的去做。

          還有一點就是境界,只要境界拉高,問題就下來了,只要境界降低,問題就上來了。境界提高一分,能力裂變N倍。所有的問題都是出現在境界上,任務完不成,在境界上;工作難度大,在境界上;制度考核不合理,同樣是在境界上。和正能量的人在一起,就會充滿力量,和負能量的人在一起,就是消耗生命。遇到正能量鄉下傳遞,越多越好,能放大則放大;遇到負能量,帶著預案向上傳遞,越少越好!傳遞時中高層定位的核心,你傳遞什么,你就成為什么,傳遞什么,就擁有什么!作為中高層,“像”什么比“是”什么更重要;“像”店長比“是”店長更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”黨員比“是”黨員更重要。你相信什么事情,什么事情就會發生,就會實現,你相信自己的工資能夠翻翻,就真正的能夠翻翻,如果連相信的前提都沒有,機會永遠不會光顧到你身邊。

          兩天的培訓學習,還有很多內容給我留下了深深的印象,培訓中有好多內容都是賈老師一帶而過的,很多的至理名言也都是順著就說出來的,很希望學到這些一帶而過的內容。每次經過這樣的培訓之后,我都會回想我在公司的這八年的經歷。也深深的為自己浪費的那些年而感覺到后悔,同時也感謝公司的領導這么多年以來對我們的包容,一直沒有放棄我。想一想賈老師講的內容,過去的我,也同樣是有著中高層的那些弊端,我慶幸我沒有一直迷茫下去,還來得及,能夠在目前的崗位上再次證實自己,讓自己不斷的和領導去學習,去提高,這條學習的路還很長,我的領導就是我的目標,我要向著這個目標堅定不移的繼續努力!

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                當在某些事情上我們有很深的體會時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會呢?以下是小編為大家整理的企業部門培訓心得體會,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

              企業部門培訓心得體會

              企業部門培訓心得體會1

                20xx年10月27日,我榮幸成為XXXX的一員,在財務部擔任會計一職,到現在,我已經加入XXXX這個家庭整整兩個多月了。在這一個月的時間里,我對公司的架構、管理、運行模式及業務有了進一步的了解。

                雖然我已經不是剛出社會的應屆畢業生,盡管我已經有了近3年的會計培訓經歷,但是,面對這從未接觸過的行業,心里總有點忐忑。在原培訓單位,我主要從事代理記賬及審計咨詢培訓,涉及的基本是制造業與商貿企業的稅務賬處理、稅務籌劃及企業與各政府部門之間的溝通等培訓,而不涉及一個企業內部的日常財務培訓,對企業的內賬及其管理認知比較少,因此,面對新的行業,面對新的培訓職能,盡管入職前有對相關行業的會計制度與政策進行咨詢與了解,但心里總有不踏實,感覺無從下手,害怕會做不好培訓。而當我加入XXXX,公司寬松融洽的培訓氛圍,讓我放松了原來緊繃的情緒,很快適應了新的培訓環境。

                在這短短幾個月的培訓時間里,我感受良多。

                首先,在人際交往方面。公司雖然人員不多,并且基本都是新入職,但是每個人都相處融洽,組成一個融洽、和諧的集體。

                其次,培訓方面,得到一定的鍛煉與提升:

                1.得益于之前的培訓,由于對ecel培訓表的常用函數運用尚算熟練,讓我在計算公司產品收益及設計相關文件表格時能事半功倍。盡管剛開始時,由于不熟悉業務,在計算產品收益時在數據組合上往往有些手忙腳亂,但最后總算能把握好規律,順利完成該項培訓,并且經過資料的搜集與測試,順利把借款明細表按要求設計出來。

                2.由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的培訓,因此在費用單據規范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據原則上只接受發票報銷,在確實無法取得發票的情況下,允許收據報銷,但必須說明情況。報銷時必須經過領導審核通過,財務才給予報銷。費用單據的規范化,及報銷管理制度的訂立,是加強公司的單據管理及成本費用控制的重要環節。

                3.由于公司是剛起步,辦公系統及財務系統尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統及財務系統是我前期培訓的一部分,而在對軟件的初步了解及與軟件供應商的洽談過程中,更能發現自身談判能力的不足,而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據,伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學習的對象!

                4.在這個月的中后期,公司業務開始初步發展,服務費收入及相應的業務支出交替發生,在每筆放款項目達成時,能對每筆放款項目的服務費及查勘費及時登記,并與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接,做好業務的登記。

                當然,在這一個月的培訓中,也體現了我的不足之處,作為一名企業會計,我的培訓獨立性尚且不夠。在前一份培訓中,我更多的是處于執行者的地位,是命令的接收者,只需要把負責的客戶相應的`財務數據及指標定期對上級領導反映,以便領導掌握代理客戶的基本情況,并且根據領導的指示執行相應的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此培訓依賴性較強。而在這新的崗位,在執行職責的同時,更多的需要對每一操作是否合理進行思考,真正參與到企業的基層管理中。因此,在培訓中更需要較強的的獨立性。另外,在首次服務費收入進賬時,由于跟領導、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉賬、登記及聯系客戶對接方面出現了小差錯,萬幸最后得以及時糾正了,而這也為以后的培訓樹立了前車之鑒。

                雖然我加入XXXX只有短短的一個月,但我確實學到了很多,也體會了很多;盡管在這新的行業中,我的專業技能尚算生疏,但我一定會不斷的學習,時刻關注最新的財會政策,努力提升我的專業技能,積累處理問題的經驗,盡我的全力做好我的我的本職培訓,體現自己的價值,和公司一起成長,與公司一起展望美好的未來!

              企業部門培訓心得體會2

                進入公司培訓已經快兩個月了,在公司領導和廣大同事的支持和幫助及部門經理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學習行業理論知識、提煉以往培訓、加強自身思想修養、嚴格遵守各種、提高綜合業務素質。對自己的培訓如下:

                1.加強業務學習,提高了業務素質

                通過公司精心安排、組織的新員工培訓,充分了解公司的基本狀況。結合自己培訓崗位,通過公司內部網、互聯網以及領導、同事的介紹,學習相關行業知識、公司成功案例等,為以后的實際培訓做準備。期間,在部門領導的`指導下,編寫了《XXX》,并作為項目組成員參與編寫了《XX公司管理咨詢建設項目》、《XX公司管理咨詢建設項目調研方案及調研提綱》、《XX公司建設項目提綱》等相關文件。

                2.改變了思想,轉換角色,嚴于律己

                一位優秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業豐富的理論知識和實戰經驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的培訓態度,不斷提高;二要轉換角色,盡快的進入培訓狀態;三要嚴于律己,不僅要遵守各種規章制度,也要把公司的企業精神、培訓作風融入日常培訓,并嚴格執行。

                3.體會與感悟

                公司從上到下全體員工的培訓精神,使我感受頗深,正所謂:一言九鼎德勝天下。平時領導的指導與支持,方式獨具匠心,恰到好處。給出了思路與方向,耐心觀察,并及時指導,但不大包大攬,親歷親為,培養后備人才。作為管理咨詢顧問,對于客戶企業,不是代替他們去做,而是引到思路,塑造其行為規范,并形成管理制度甚至員工習慣、企業精神。

                總之,培訓上雖有不足,但在公司領導及同事的關懷與呵護下,不斷提高、成長。對于接下來的培訓,充分信心!

              企業部門培訓心得體會3

                我于20xx年5月4日成為XX發展有限公司全球編輯設計中心中學教研室的一名試用員工,到現在三個月試用期已滿,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。

                雖然是第一次接觸編輯這個職業,但是公司寬松融洽的培訓氛圍、團結向上的企業精神,讓我很快喜歡上了這份培訓。同時,公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的培訓環境,也熟悉了編輯出版的流程,為以后能快速地上手培訓打下了基礎。

                總結三個月的培訓:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在主任悉心的培養下,我從最基本的一些校對培訓做起,踏踏實實的學習,一步一個腳印的前進,到現在已經能夠比較獨立承擔一些項目。其中主要完成的項目有:《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《初中突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監聽、《初中英語聽力突破》(全冊)第三版成書校對及監聽�?梢哉f,這三個月的培訓對于我來說是意義重大的。

                在中學教研室的培訓中,我嚴格要求自己,認真及時做好主任布置的每一項任務,碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學習請教。同時,我也積極學習新知識,新技能,注重自身發展和進步,不斷提高和充實自己,希望能盡早獨立承擔完整的項目,在培訓中獨擋一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初場,難免會出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此,我要特別感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助,感謝她們對我培訓中出現的失誤和不足的提醒和指正。

                雖然三個月時間不算長,但我已經深深被報社良好的企業文化氛圍所吸引。報社的'領導注重人性化管理,培訓環境寬松,在這樣的氛圍中,可以極大地激發我的自身潛力,使我以更積極的心態投入到每天的培訓中。

                我深知作為一名編輯,不僅需要有耐心、細致的培訓態度,還要具有較強的責任心,能夠為自己所編輯的書籍負起全部責任,并在培訓中不斷進取,努力提高自己的業務素質和專業素質,力爭使書籍的質量登上一個新的臺階,為公司的發展打開一個更加廣闊的。我深信我一定能做到這些。

                這三個月來我學到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速發展和美好前景,我感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里培訓,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職培訓,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

              企業部門培訓心得體會4

                20xx年10月27日,我榮幸成為XX的一員,在財務部擔任會計一職,到現在,我已經加入XX這個家庭整整兩個多月了。在這一個月的時間里,我對公司的架構、管理、運行模式及業務有了進一步的了解。

                雖然我已經不是剛出社會的應屆生,盡管我已經有了近3年的會計培訓經歷,但是,面對這從未接觸過的行業,心里總有點忐忑。在原培訓單位,我主要從事代理記賬及審計咨詢培訓,涉及的基本是制造業與商貿企業的稅務賬處理、稅務籌劃及企業與各政府部門之間的溝通等培訓,而不涉及一個企業內部的日常財務培訓,對企業的內賬及其管理認知比較少,因此,面對新的行業,面對新的培訓職能,盡管入職前有對相關行業的會計制度與政策進行咨詢與了解,但心里總有不踏實,感覺無從下手,害怕會做不好培訓。而當我加入XX,公司寬松融洽的培訓氛圍,讓我放松了原來緊繃的情緒,很快適應了新的培訓環境。

                在這短短幾個月的培訓時間里,我感受良多。

                首先,在方面。公司雖然人員不多,并且基本都是新入職,但是每個人都相處融洽,組成一個融洽、和諧的集體。

                其次,培訓方面,得到一定的鍛煉與提升:

                1.得益于之前的培訓,由于對eXcel培訓表的常用函數運用尚算熟練,讓我在計算公司產品收益及設計相關文件表格時能事半功倍。盡管剛開始時,由于不熟悉業務,在計算產品收益時在數據組合上往往有些手忙腳亂,但最后總算能把握好規律,順利完成該項培訓,并且經過資料的搜集與測試,順利把借款明細表按要求設計出來。

                2.由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的培訓,因此在費用單據規范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據原則上只接受發票報銷,在確實無法取得發票的情況下,允許報銷,但必須說明情況。報銷時必須經過領導審核通過,財務才給予報銷。費用單據的規范化,及報銷管理制度的訂立,是加強公司的單據管理及成本費用控制的重要環節。

                3.由于公司是剛起步,辦公系統及財務系統尚未配置到位,因此,查找篩選合適的辦公系統及財務系統是我前期培訓的一部分,而在對軟件的初步了解及與軟件供應商的洽談過程中,更能發現自身談判能力的不足,而每次洽談過程中總助鮮明的立場及簡潔有力的理據,伶俐的口才,都讓我佩服不已。這是非常值得學習的對象!

                4.在這個月的中后期,公司業務開始初步發展,服務費收入及相應的業務支出交替發生,在每筆放款項目達成時,能對每筆放款項目的`服務費及查勘費及時登記,并與跟進每個放款項目的客服專員順利完成對接,做好業務的登記。

                當然,在這一個月的培訓中,也體現了我的不足之處,作為一名企業會計,我的培訓獨立性尚且不夠。在前一份培訓中,我更多的是處于執行者的地位,是命令的接收者,只需要把負責的客戶相應的財務數據及指標定期對上級領導反映,以便領導掌握代理客戶的基本情況,并且根據領導的指示執行相應的操作,而不需要在管理層面上對每一項操作思考。因此培訓依賴性較強。而在這新的崗位,在執行職責的同時,更多的需要對每一操作是否合理進行思考,真正參與到企業的基層管理中。因此,在培訓中更需要較強的的獨立性。另外,在首次服務費收入進賬時,由于跟領導、客服人員的溝通接洽不足,在中間的轉賬、登記及聯系客戶對接方面出現了小差錯,萬幸最后得以及時糾正了,而這也為以后的培訓樹立了前車之鑒。

                雖然我加入XX只有短短的一個月,但我確實學到了很多,也體會了很多;盡管在這新的行業中,我的專業技能尚算生疏,但我一定會不斷的學習,時刻關注最新的財會政策,努力提升我的專業技能,積累處理問題的經驗,盡我的全力做好我的我的本職培訓,體現自己的價值,和公司一起成長,與公司一起展望美好的未來!

              企業部門培訓心得體會5

                首先很感謝各位領導能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的培訓總結,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個月了,這幾個月里,在領導和同事的幫助下,我對培訓流程了解許多,后來又經過公司的專業培訓,又使我了解了以“以情服務、用心做事、務實高效、開拓進取”為核心的企業文化及各項規章制度�,F將三個月培訓總結如下:

                1.以情服務、用心做事。

                培訓中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,培訓中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

                2.遵守制度、敢抓敢管。

                XXX施工期間,我按制度、按程序對工人進行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全不到位的,比如:“進入施工區域沒戴安全帽,高空作業沒系安全帶;動火時沒有滅火設施”等之類的現象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

                3.任勞任怨、孜孜不倦。

                對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行,以堅持到“最后一分鐘”的心態去培訓,一如既往地做好每天的`職責,生活中我也常常關心同事,經常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學者的身份向他們請教培訓中的經驗。培訓中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標準來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的XX公司人,能在XXX公司這個大舞臺上展示自己,能為XXX公司的輝煌奉獻自己的一份力量。

              企業部門培訓心得體會6

                時光如梭,從8月5日正式入職至試用期結束已有兩個月的時間。在這兩個月的培訓中感觸頗為深刻,正所謂,兵馬未動,糧草先行。無論從前輩同事的細心教導,還是辦公條件的衣食住行,都使人倍感舒適與親切。當然,優良的條件不是使我們一味的沉溺,而是為供水事業上更加能煥發我們自身的動力與活力。所以,以下我從以下幾個方面談一下試用期的感受。

                1.看清使命,責任擔當。供水事業關乎老板姓的'生活與城市的發展建設,可以說中間過程稍有閃失,牽一發而動全身,作為事業中的一份子首先要看到任務的艱巨性與重要性。所以在今后的培訓中,從細節入手,要做到每一項培訓做前先思考,做中要確認,做后要檢查,確保每一個環節不出閃失。而且作為新入職的員工,我們向老前輩學習固然重要,但是培訓中不能把學習作為依賴,而使內心有一種惰性緩沖,麻痹自己,不能真到關鍵時刻,卻自嘆學藝不精。此次,我被領導安排去新建王慶坨水庫輪崗,這是領導的信任與支持,所以我更加有義務扛起重擔,為后續接管培訓打下堅實的基礎做出自己的貢獻。

                2.磨練技藝,拓寬視野。泵站運行涉及多個技能層面與知識領域,所以作為初學者的我認為應分門別類、由淺入深,最后再將知識系統性的加以串聯逐漸結合。先從供電系統構架理解為起點,了解前池的重要參數、傳感器的布置點位與功能特性,結合水泵機電及各輔機配套設施運行原理為輔,最后以自控系統為主線加以鏈接,全面掌握供水設備原理與運行技能,才能做到調度有序、應急有案、巡查有法、應對有招。相信通過今后的學習的深入,激發對水利運行培訓的興趣,真正做到一名合格的泵站運行員工應有的水平與素質。

                3.修行之路,敬畏之心。漫漫人生路,培訓與生活隨著歲月的磨合往往不分彼此,這是出于對事業的熱愛也是敬畏。這兩個月中,無論是臺風預警做出及時戰前準備,還是機組大修及綜保設備的更換培訓,領導們都奮斗在崗位的一線,仿佛忘了時間,內心只有順利完成任務與保障供水的正常運行。駐足觀察與思考,內心的敬畏之心油然而生,可以說供水培訓推進的每一步,無不得益于迎難而上,無不功成于化危為機。這既是作為新員工值得學習的榜樣,同時也是自己對事業和培訓的一種安然。敢問路在何方?路就在腳下。

                進一步長風破浪會有時,頓一步一蒿松勁退千徇。試用期雖短,但其中細節值得深究與探尋。雖為結束,但亦是更好的開始,我將帶著這些彌足珍貴繼續前行。

              企業部門培訓心得體會7

                10月22日公司為大家準備了這場思八達的培訓。很早就聽說過了思八達,印象中的思八達培訓是神秘而又瘋狂的,真正的參加了以后,覺得更多的不是瘋狂,而是沉靜以后的反思。

                培訓的主講人是賈建忠老師,是河北獅城百姓的董事長。有的同事曾經去過獅城百姓學習,從他們那里聽說了獅城百姓的開會模式,開始的時候還覺得有點不可思議,但是經過這次培訓以后,我明白了,什么樣的領導創造出了這樣的團隊。

                首先講的內容是企業需要升級和如何升級,雖然這些內容是針對老板的,但是其實老板、店長、區域經理大家都是一樣的,因為大家有著一個共同的目標就是想讓企業更好的發展,想讓門店更好的發展。老板要知道整個經濟的發展方向,作為一個店長或者區域經理也要能夠預知到門店的發展方向,把工作做到前面。老板的責任是:點燃和引爆員工;老板缺的的事情是:把中高層正常能干的事情干完,讓中高層無活可干。我從店長到區域經理,也深深的體會到了這一點,很多工作是可以員工去做的,店長卻幫助完成了,結果店長的工作完成的不好,更主要的是員工自身得不到發展。做一個老板,要有一個方向的,帶著企業到一個什么樣的程度。我覺得作為一個中層的管理者,要增強的'是自己的信念,不達目的不罷休的信念,就像一個老板一樣,知道我要去哪里,只要抱定這個信念,不論遇到什么樣的困難,依然都會勇往直前。領袖的黃金思維:遇到問題必須具有前行的思維;遇到問題必須具有節點思維;遇到問題必須具有本源思維;改變命運必須改變思維。這是領袖的黃金思維。當看到這幾句話的時候,深深的感覺到自己很多事物的認識還是過于淺薄,也許我一直也達不到這個境界,但是我會在實踐中不停的學習和努力,不斷的完善自己。

                老板的境界又三種:利用員工幸福自己,方向:和員工形成利益共同體;策略:利用員工(交換);第二境界:利用平臺成就一件事,方向:和員工形成榮譽共同體,策略:相信與交給;第三境界:成就員工(成就自己),方向:和員工形成精神共同體,策略:形成一體(一件事、一條心、一伙人、一輩子)。我感覺我們的老板已經是第三個境界了,現在我感覺的澤強已經不是在給老板干,不是為了老板發展而發展了,現在的澤強是為了讓社會有更多的就業機會,為了讓員工有更好的生活條件在發展,原來這些感覺我是一定不會產生的,現在不一樣了,一個是我在澤強經歷的八年,讓我相信了這里,讓我相信了老板,賈建忠老師的培訓讓我深思了這一點,我想為什么這一年我的變化會這么大,不是環境改變了我,是我對澤強的認識改變了。曾經的李總對我說了那么多語重心長的話,當時聽的時候真的不以為然,現在都一一證實了。

                其次又講的是中高層思維模式的升級:改變命運必須改變思維,成功的人是因為裝了一套成功的思維模式;失敗的人是因為裝了一套失敗的模式。人和人之間的差距,都在脖子以上。中層的定位不當會毀了自己。中層的錯誤思維:打工思維,混的思維;苛求完美的思維,追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思維,商業的本質就是不公平,不平等;和老板做買賣的思維。雖然我們的確是在打工,但是其實打工也是為了使自己的生活更好,也就是我們在為自己打工,而不是為領導打工;對于每個人,每個事,都要有一個平和的心態,接受不完美的存在,作為一個中層,對于企業的問題的和員工存在的問題,是要包容的,允許不足的存在,企業完美了,要你干什么,員工完美了,要你干什么?對于不公平,普通選手抱怨不公平,毀了自己;高手對于不公平,成就自己。

                溝通的玄機:溝通是一種情商的表現,財富的獲得市情商的體現,沒有觸摸到人與人之間的相處之美,談何走進領導,走進顧客的心里呢?和老人溝通需要注意自尊;和領導溝通需要注意尊嚴;和男人溝通需要注意面子;和女人溝通需要注意情緒;和孩子溝通需要注意姿態;和90后溝通需要注意直率。這些話讓我感覺,管理,尤其是對人的管理,就是琢磨人,怎么樣讓別人能夠順利的按照你的指示去做,而且還能高興的去做。

                還有一點就是境界,只要境界拉高,問題就下來了,只要境界降低,問題就上來了。境界提高一分,能力裂變N倍。所有的問題都是出現在境界上,任務完不成,在境界上;工作難度大,在境界上;制度考核不合理,同樣是在境界上。和正能量的人在一起,就會充滿力量,和負能量的人在一起,就是消耗生命。遇到正能量鄉下傳遞,越多越好,能放大則放大;遇到負能量,帶著預案向上傳遞,越少越好!傳遞時中高層定位的核心,你傳遞什么,你就成為什么,傳遞什么,就擁有什么!作為中高層,“像”什么比“是”什么更重要;“像”店長比“是”店長更重要;“像”老板比“是”老板更重要;“像”黨員比“是”黨員更重要。你相信什么事情,什么事情就會發生,就會實現,你相信自己的工資能夠翻翻,就真正的能夠翻翻,如果連相信的前提都沒有,機會永遠不會光顧到你身邊。

                兩天的培訓學習,還有很多內容給我留下了深深的印象,培訓中有好多內容都是賈老師一帶而過的,很多的至理名言也都是順著就說出來的,很希望學到這些一帶而過的內容。每次經過這樣的培訓之后,我都會回想我在公司的這八年的經歷。也深深的為自己浪費的那些年而感覺到后悔,同時也感謝公司的領導這么多年以來對我們的包容,一直沒有放棄我。想一想賈老師講的內容,過去的我,也同樣是有著中高層的那些弊端,我慶幸我沒有一直迷茫下去,還來得及,能夠在目前的崗位上再次證實自己,讓自己不斷的和領導去學習,去提高,這條學習的路還很長,我的領導就是我的目標,我要向著這個目標堅定不移的繼續努力!