新進(jìn)員工公司培訓(xùn)心得體會(huì)(3篇)
從某件事情上得到收獲以后，可以記錄在心得體會(huì)中，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編整理的新進(jìn)員工公司培訓(xùn)心得體會(huì)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
新進(jìn)員工公司培訓(xùn)心得體會(huì)1
經(jīng)過(guò)三天的入職培訓(xùn)，學(xué)到了很多東西，也給予我更多啟發(fā)，指導(dǎo)了我日后的工作及職業(yè)發(fā)展。在此也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的精彩耐心的講解，也非常榮幸有機(jī)會(huì)可以和各位優(yōu)秀的同事一起參與入職培訓(xùn)，一起走入信投這個(gè)大家庭中來(lái)。
信投公司作為市政集團(tuán)下屬企業(yè)，是國(guó)有企業(yè)。但是它與國(guó)有企業(yè)卻又有很大不同，傳統(tǒng)的老牌國(guó)企缺乏活力，信投卻有著一顆“不安躁動(dòng)”的心。14年因市工信委和市政建設(shè)集團(tuán)達(dá)成共建智慧城市的戰(zhàn)略合作意向而成立。成立之初，工資、人員、資源及其匱乏。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，一群志同道合的人一起走上了創(chuàng)業(yè)之路。公司在“四無(wú)”的情況下啟動(dòng)了i—Tianjin無(wú)線城市項(xiàng)目2萬(wàn)AP的建設(shè)任務(wù)。從成立至今，公司逐步探索出了“國(guó)資發(fā)展平臺(tái)+互聯(lián)網(wǎng)思維+市場(chǎng)化機(jī)制”三位一體的經(jīng)營(yíng)理念，形成了“新IT+新金融”雙輪驅(qū)動(dòng)智慧城市投資平臺(tái)發(fā)展模式。公司依托于國(guó)企背景，但卻沒(méi)有國(guó)企死板缺乏活力的老派作風(fēng)。它積極向上，充滿活力，從領(lǐng)導(dǎo)到下屬的員工都充滿著激情與昂揚(yáng)的斗志。信投公司正在邁出創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展初期的“生死關(guān)”，猶如朝陽(yáng)，散發(fā)著蓬勃的朝氣。公司的愿景是成長(zhǎng)為在國(guó)內(nèi)有一定影響力的智慧城市綜合服務(wù)商，我相信這一天將會(huì)離我們?cè)瓉?lái)越近。
公司的核心價(jià)值觀是創(chuàng)新、實(shí)干、開(kāi)放、共贏。創(chuàng)新是市場(chǎng)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，只有創(chuàng)新才能為我們帶來(lái)更多機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。實(shí)干是市政人的歷史傳承，無(wú)論是做事還是創(chuàng)業(yè)，它都是不可或缺的精神理念。開(kāi)放是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特有的.標(biāo)簽，讓我們擁有更多渠道更多資源去尋求志同道合的伙伴一起開(kāi)創(chuàng)一片新的天地。共贏是客戶、股東、員工的共同愿望，我們要為客戶創(chuàng)造更多價(jià)值，也會(huì)為我們自己帶來(lái)更多收益。
公司倡導(dǎo)“做事”的企業(yè)文化。做事，普普通通的兩個(gè)字，但卻包含了太多含義。俗語(yǔ)說(shuō)：“說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難�！睆募埳险劚缴蠄�(chǎng)殺敵，也非一朝一夕之間便可達(dá)成的。有好的創(chuàng)意好的想法，就要落到實(shí)地，敢做敢闖敢拼搏。同時(shí)既要有做事的態(tài)度，也要去做正確的事，將正確的事做好。公司正處于創(chuàng)業(yè)初期，正是需要一批創(chuàng)業(yè)人去奮斗，去不斷前行，它需要我們干事創(chuàng)業(yè)的激情，愛(ài)崗敬業(yè)的操行，艱苦奮斗的精神。我們要將好的想法付諸于實(shí)際，也要將正確的事做好，提高效率，降低成本，為客戶為公司也為我們自己創(chuàng)造更多更大的價(jià)值。
截止到上周五，我進(jìn)入到信投公司已經(jīng)有整整一個(gè)月時(shí)間了。在這一個(gè)月時(shí)間里，讓我看到很多，學(xué)習(xí)很多，感受很多。從工作層面，在秦總的指導(dǎo)下，我跟著石姐、阿駿哥著手于本職工作——財(cái)務(wù)工作，將我從學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中來(lái)，讓知識(shí)不再停留在課堂書(shū)本之上，讓它在實(shí)際工作中展現(xiàn)其特有的魅力。在接下來(lái)的日子里，我將繼續(xù)努力奮進(jìn)，充分掌握財(cái)務(wù)的相關(guān)工作。同時(shí)要充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)們的創(chuàng)業(yè)、做事的精神思想。在做好本職工作的同時(shí)，提高自身的知識(shí)素養(yǎng)，充分開(kāi)拓思維，做正確的事，將正確的事做好，為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。
新進(jìn)員工公司培訓(xùn)心得體會(huì)2
進(jìn)入公司的第一周，公司組織了新員工入職前的統(tǒng)一培訓(xùn)，來(lái)向我們介紹公司的公司概況、文化體系、發(fā)展歷史以及光榮使命。有以前所取得的成績(jī)，也有如今所面對(duì)的挑戰(zhàn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)公司有了進(jìn)一步的了解，也有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)我自己也提出了新的要求。在此感謝公司安排的此次培訓(xùn)，感謝每一位授課老師的精彩授課。在此次培訓(xùn)中，我的收獲主要有以下三個(gè)方面。
一、通過(guò)此次培訓(xùn)，讓我更加了解公司。
以前的我對(duì)公司的了解僅限于公司是航空工業(yè)旗下的國(guó)防重點(diǎn)單位，對(duì)于公司的歷史、文化、研究方向等基本沒(méi)有了解。在培訓(xùn)中我知道了咱們公司是我國(guó)第一套飛行自動(dòng)控制系統(tǒng)的研發(fā)者與生產(chǎn)者，公司研發(fā)的設(shè)備在殲擊機(jī)、直升機(jī)、轟炸機(jī)等機(jī)種中均有裝備。公司是在1955年第一個(gè)“五年計(jì)劃”中由周總理特批建立的第二批蘇聯(lián)援建項(xiàng)目之一，是歷史非常悠久，文化非常深厚的老牌軍工央企。公司在“航空?qǐng)?bào)國(guó)，強(qiáng)軍富民”的宗旨和“敬業(yè)誠(chéng)信，創(chuàng)新超越”的理念支撐下，扎根祖國(guó)的大西北，在艱苦的條件下努力奮斗，為祖國(guó)的國(guó)防事業(yè)繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在了解到這些以后，我的心中久久不能平靜，我感到自己身上已經(jīng)有了一顆航空?qǐng)?bào)國(guó)的心，想讓自己的青春點(diǎn)燃航空?qǐng)?bào)國(guó)的夢(mèng)想，讓自己能夠?yàn)樽鎳?guó)的國(guó)防事業(yè)盡上自己綿薄的力量。我深深感受到公司的文化，感受到了歷代航空人那炙熱的血液，想到自己馬上要成為其中的一員，我的心中還有一些驚慌，我懷疑自己的能力是否能夠完成航空?qǐng)?bào)國(guó)的夢(mèng)想，但是心中更多的還是為我即將加入航空工業(yè)，為祖國(guó)和人民做貢獻(xiàn)的驕傲和自豪。如今大家都在建設(shè)新中國(guó)，但是我們航空人，毫無(wú)疑問(wèn)是站在人民前列的，想到這兒，心中的驚慌與不安漸漸消除，取而代之的是無(wú)比堅(jiān)定的信念。我相信這種信念將會(huì)陪我走過(guò)很長(zhǎng)的一段路，希望在生命的結(jié)束之時(shí)，我仍有今天這份赤子之心。
正如奧斯特洛夫斯基在《鋼鐵是怎樣煉成的》一書(shū)中所說(shuō)：人最寶貴的是生命，生命對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有一次。人的一生應(yīng)該這樣度過(guò)，當(dāng)他回首往事時(shí)，不會(huì)因?yàn)槁德禑o(wú)為，虛度年華而悔恨，也不會(huì)因?yàn)闉槿吮傲�，生活庸俗而愧疚。我想，為了讓我的一生值得懷念，加入航空工業(yè)是一個(gè)最好的選擇，在這里的工作，讓我能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生價(jià)值，讓我能夠無(wú)愧為一個(gè)新時(shí)代的中國(guó)人。
二、在培訓(xùn)中，我了解了公司的各個(gè)部門，了解了它們各自的職責(zé)，同時(shí)也對(duì)公司內(nèi)部的結(jié)構(gòu)有了進(jìn)一步的了解。
我們公司是一家自己研發(fā)，自己制造，自己開(kāi)拓市場(chǎng)的公司。尤其是近幾年民品的制造，在無(wú)人機(jī)領(lǐng)域更是從研發(fā)到制造再到銷售，全是自己獨(dú)立完成。除去軍品的制造，我認(rèn)為在民品領(lǐng)域的嘗試是非常具有戰(zhàn)略眼光的，并且已經(jīng)取得了初步的成果，這是整個(gè)公司共同努力的結(jié)果，一個(gè)成功的企業(yè)，離不開(kāi)各個(gè)部門的相互配合，在公司中，沒(méi)有任何一個(gè)部門是可以被其它部門所代替的，它們都是獨(dú)一無(wú)二的。各個(gè)部門之間的員工都應(yīng)該互相團(tuán)結(jié)，不應(yīng)該存在任何互相輕視的行為。在培訓(xùn)中，有一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的讓我印象非常深刻，他講到；在我們公司，幾十年來(lái)，無(wú)論是誰(shuí)在進(jìn)入公司大門時(shí)，都會(huì)停下自己的自行車，推著走進(jìn)來(lái)，無(wú)論是誰(shuí)，都必須配合安保人員的檢查。
聽(tīng)到這兒的`時(shí)候，我不禁想到了自己以前在生活中的所見(jiàn)所聞，好多人在有一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)時(shí)，就對(duì)安保人員出言不遜，這是一個(gè)人基本素養(yǎng)的體現(xiàn)。以前聽(tīng)過(guò)一句話，想要知道一個(gè)人素質(zhì)如何，就要看他對(duì)待服務(wù)人員的態(tài)度，假如一個(gè)人對(duì)服務(wù)人員都沒(méi)有基本的尊重，又如何讓人相信他可以辦成什么大事。我很贊同這句話，細(xì)節(jié)見(jiàn)真知，公司幾十年如一日的堅(jiān)持這些細(xì)節(jié)，所形成的這種文化，就可以反映公司的整體，甚至可以反映出公司的全部。在聽(tīng)過(guò)這個(gè)小細(xì)節(jié)之后，我更加堅(jiān)定了我的選擇，公司可以平等的對(duì)待每一位員工，就讓我相信公司的未來(lái)會(huì)更加美好。
還有一點(diǎn)，培訓(xùn)中來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)都非常平易近人，絲毫沒(méi)有架子，這讓我感受到了公司的人文關(guān)懷。我想，如果公司員工之間的相處，都能和家人一樣融洽，那在這種公司工作真是非常的幸福。在培訓(xùn)期間，我還了解到了公司會(huì)定期舉辦一些活動(dòng)，來(lái)增加員工之間的感情。我曾經(jīng)去現(xiàn)場(chǎng)觀看了比賽，可以從他們的加油和吶喊聲中感受到他們親如一家的氛圍。只有充滿活力的員工才能組成一家有活力的公司。沒(méi)有任何重大的成果是一個(gè)人完成的，團(tuán)結(jié)就是力量，眾人拾柴火焰高。我想，在這樣的氛圍之下，公司的前景一定會(huì)越來(lái)越好，欣欣向榮。
三、在培訓(xùn)中，除了對(duì)公司的整體介紹之外，對(duì)關(guān)乎我們自己的《勞動(dòng)法》也做了很多介紹。
讓我了解了作為一個(gè)員工，應(yīng)該做什么，不該做什么。同時(shí)了解了自己享有的權(quán)利，也知道了自己應(yīng)盡的義務(wù)。我感覺(jué)公司的制度是非常人性化的，公司提出的“1+4+x”績(jī)效管理體系，我覺(jué)得更能調(diào)動(dòng)員工的積極性，而不是以往的平均主義。在幾十年的國(guó)企發(fā)展中，確實(shí)形成了諸如“好人主義”，“平均主義”這些不健康的文化。但是在公司提出了新的體系后，我看到了公司為了更好地發(fā)展所做出的努力，讓我感到公司確實(shí)是在向前走，而不是固步自封，呆在原地。這是非常寶貴的，只有走在改革前沿的人，才不會(huì)在改革的浪潮中被擊倒，才能始終屹立在此。除此之外，公司還有很多人性化的規(guī)定，比如即將到來(lái)的高溫假，我想，在這些關(guān)懷的背后，體現(xiàn)的正是公司的人性化，公司對(duì)每一個(gè)員工的呵護(hù)。讓我覺(jué)得這不僅是一家公司，更是一個(gè)大家庭，一個(gè)溫暖的家。我想，在這個(gè)大家庭中，每個(gè)人都會(huì)奉獻(xiàn)自己，會(huì)為了更加美好的明天而奮斗。
除了以上三點(diǎn)之外，還有很多我沒(méi)有在文中提到的，比如公司的福利政策，許多都是體現(xiàn)在日常生活中。因?yàn)槲襾?lái)公司的時(shí)間比較短，還沒(méi)有接觸到更加具體的工作，還有很多我還沒(méi)有了解得到。不過(guò)就以我接觸的作為前提，我覺(jué)得公司是一個(gè)充滿人文關(guān)懷、對(duì)每一位員工盡心盡責(zé)、對(duì)所有人一視同仁的地方。付出就會(huì)有收獲，在經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我更加堅(jiān)定了這一點(diǎn)。海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛。我相信，未來(lái)的公司會(huì)更加美好，而我就要為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)更加努力。腳踏實(shí)地，才能仰望星空。正如西工大校風(fēng)中說(shuō)的，做一個(gè)基礎(chǔ)扎實(shí)，工作踏實(shí)，作風(fēng)樸實(shí)的人，繼而開(kāi)拓創(chuàng)新。最后祝公司鵬程萬(wàn)里，大展宏圖！
新進(jìn)員工公司培訓(xùn)心得體會(huì)3
我認(rèn)為企業(yè)新員工入職主要應(yīng)該強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、必須給新員工講述企業(yè)的中長(zhǎng)期的遠(yuǎn)景規(guī)劃（這部分不宜講的太詳細(xì)）要詳細(xì)地講述企業(yè)使命及價(jià)值文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，有條件的應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的硬件環(huán)境用錄象給新員工看，這樣讓員工在進(jìn)入工作狀態(tài)前對(duì)企業(yè)的工作、生活環(huán)境、企業(yè)使命、企業(yè)中遠(yuǎn)期目標(biāo)及企業(yè)精神的精華部分有一個(gè)比較詳細(xì)理解，要不員工在進(jìn)入工作崗位前無(wú)法找到要將自己的事業(yè)交給企業(yè)的理由，自然新員工的流失率也就無(wú)法降下來(lái)。
二、要在新員工培訓(xùn)中詳細(xì)地將企業(yè)流程進(jìn)行比較詳細(xì)地了解，特別是涉及員工日常工作過(guò)程中需要知道的流程，如請(qǐng)假程序、報(bào)銷程序、離職程序等，當(dāng)然企業(yè)所涉及的流程很多，涉及到的崗位流程應(yīng)由部門主管進(jìn)行在崗培訓(xùn)（最好是在新員工入職一周內(nèi)完成），防止員工在接觸工作后不清楚工作流程及其他相關(guān)流程而辦事處處碰壁，工作效率提不上去，使員工產(chǎn)生厭煩的心理，作好這方面的培訓(xùn)是為員工營(yíng)造良好工作環(huán)境的基礎(chǔ)。
三、福利作為企業(yè)薪酬（工資、福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升機(jī)會(huì)、獎(jiǎng)勵(lì)）中主要項(xiàng)目，也是員工特別關(guān)心的部分，因此應(yīng)在過(guò)程中講清楚企業(yè)的福利情況（包括種類、享受條件及享受的程度），雖然這方面應(yīng)該在復(fù)試結(jié)束時(shí)給應(yīng)聘者講清楚，但通過(guò)入職前的培訓(xùn)進(jìn)行更詳細(xì)的講解有利于員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依賴，特別是對(duì)重要職位的員工很重要，這是安定員工的又一關(guān)鍵。
四、安全生產(chǎn)教育，特別是制造企業(yè)在這方面相當(dāng)重要，當(dāng)然安全教育的內(nèi)容比較多，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況編制培訓(xùn)重點(diǎn)，但不論是那種企業(yè)對(duì)消防安全及電力安全的培訓(xùn)都很重要，制造企業(yè)還應(yīng)該加入器械安全等，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)違章作業(yè)的危害及安全防范和發(fā)生事故后如何應(yīng)急處理（包括逃生、報(bào)警、呼救等）以減少事故損失等，我相信經(jīng)常發(fā)生工傷及其他安全事故的企業(yè)是沒(méi)辦法降低企業(yè)員工流失率的。
五、在形式、培訓(xùn)課時(shí)及培訓(xùn)的安排上應(yīng)當(dāng)講究，因?yàn)槲以诮M織企業(yè)內(nèi)部職工培訓(xùn)的過(guò)程中不論人數(shù)的多少，結(jié)果給我的答案總是錄音的效果最差，視頻其次，培訓(xùn)參加者接受效果最好的是面授（即講師與培訓(xùn)參加者面對(duì)面進(jìn)行講授），在培訓(xùn)的技巧方面一定要作到案例引用恰當(dāng)，講堂絕對(duì)不能死板，要不斷通過(guò)提問(wèn)和案例將培訓(xùn)參加者的思維帶入到講師的思維中來(lái)，這樣他們的思維才會(huì)活躍起來(lái)（其實(shí)我也接受過(guò)人力資源管理課程的培訓(xùn)時(shí)就感覺(jué)到自己接受的多少跟講授者調(diào)動(dòng)自己思維的程度有很大關(guān)系）。在培訓(xùn)課時(shí)的安排方面，我們?cè)冉邮軐W(xué)校教育的時(shí)候的課時(shí)安排其實(shí)是很有科學(xué)依據(jù)的'，因?yàn)槿说淖⒁饬械臅r(shí)間段一般不會(huì)超出60分鐘，對(duì)單個(gè)的系統(tǒng)思維的注意程度應(yīng)該不會(huì)超出90—120分鐘，當(dāng)然我這樣說(shuō)是因?yàn)槲以诮M織培訓(xùn)過(guò)程中培訓(xùn)參與者在兩個(gè)小時(shí)內(nèi)接受的比較好，但超出兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)就會(huì)隨時(shí)間的延長(zhǎng)而不斷降低（我最長(zhǎng)連續(xù)進(jìn)行過(guò)三小時(shí)的SA8000的面授培訓(xùn)，第二天培訓(xùn)參與者告訴我對(duì)后面的部分的理解遠(yuǎn)不如前半部分透徹）。在培訓(xùn)講師的安排上一定是對(duì)所培訓(xùn)的項(xiàng)目具有相當(dāng)?shù)睦斫�，否則是沒(méi)辦法組織培訓(xùn)的。
【新進(jìn)員工公司培訓(xùn)心得體會(huì)】相關(guān)文章：
公司新進(jìn)員工培訓(xùn)心得體會(huì)11-11
新進(jìn)員工公司培訓(xùn)心得體會(huì)10-27
公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)08-09
公司新進(jìn)員工入職培訓(xùn)心得體會(huì)11-12
新進(jìn)員工公司培訓(xùn)心得體會(huì)3篇01-18
新進(jìn)員工培訓(xùn)心得體會(huì)09-16