小學(xué)遠程教育心得體會
當(dāng)我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，就十分有必須要寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么要如何寫呢？以下是小編為大家收集的小學(xué)遠程教育心得體會，歡迎閱讀與收藏。
較好、合理的在教學(xué)中應(yīng)用遠程教育已是教學(xué)發(fā)展的大勢所趨。充分發(fā)揮遠程教育構(gòu)建學(xué)習(xí)環(huán)境的優(yōu)勢；科學(xué)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)資源；開闊學(xué)生的視野；拓寬學(xué)生的知識面；體現(xiàn)學(xué)習(xí)者的主體地位，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神。而在農(nóng)村小學(xué)有效的利用遠程教育還存在一定的差距。下面是本人的幾點認(rèn)識和見解。
一、加強學(xué)習(xí)，提高運用遠程教育的能力和水平。
農(nóng)村小學(xué)教師的平均年齡都在35歲以上，青年教師特少。而遠程教育對于中、老年教師來說是一個新鮮事物，以前從未接觸過。組織教師學(xué)習(xí)應(yīng)用遠程教育已迫在眉睫。
�。�1）、每月組織一次觀摩遠程教育資源中的示范課，或者組織本校青年教師上研討課。之后，組織教師結(jié)合當(dāng)前的課程改革，從教學(xué)思想、課程結(jié)構(gòu)，教學(xué)技巧等角度思考，從中領(lǐng)會課中蘊含的新課標(biāo)、新理念、新方法、新思想，從而提高教師的教學(xué)理論水平和業(yè)務(wù)能力。
�。�2）、制定切實可行的遠程教育教師培訓(xùn)計劃。
正確熟練地操作遠程教育設(shè)備是遠程教育應(yīng)用的基礎(chǔ)，通過一系列的培訓(xùn)。學(xué)校的教師都能熟練的使用遠程教育設(shè)備，為將遠程教育資源應(yīng)用于課堂教學(xué)提供了條件。
�。�3）、制定相應(yīng)的激勵制度。
把遠程教育的教學(xué)及應(yīng)用納入教師的目標(biāo)管理考核，作為評優(yōu)、評先、發(fā)獎金的依據(jù)。如規(guī)定：每周應(yīng)用遠程教育教學(xué)不少于2節(jié)；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)達到3次等。
二、減輕農(nóng)村小學(xué)教師的負(fù)擔(dān)，使得教師“輕松上陣”。
農(nóng)村小學(xué)一個學(xué)校大多只有8-9個教師，對于一個6個班級的學(xué)校而言。教師的教學(xué)任務(wù)都相當(dāng)繁重。我們的教師除了上課之外，很多情況下都忙于各種檢查，評比、上交資料。而一個人的時間和精力是有限的，要切實減少對一般小學(xué)的檢查、評比。讓教師有更多的時間，更大的自主權(quán)去開展教育教學(xué)活動，為教師應(yīng)用遠程教育“保駕護航”。使得教師有時間、有精力去應(yīng)用遠程教育服務(wù)于教學(xué)活動。
三、校校聯(lián)合，整合信息，資源共享。
農(nóng)村小學(xué)數(shù)量多，分布廣、規(guī)模小。而各個學(xué)�！案髯詾檎�，缺乏合作精神。結(jié)果校校開發(fā)應(yīng)用遠程教育的資源。耗費大量的精力、物力，但成效不明顯，質(zhì)量不高。應(yīng)該把幾個學(xué)校組成一個信息資源，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，發(fā)揮不同學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢，起到優(yōu)秀資源共享。這樣既節(jié)約了各自的時間和精力又提高了資源的質(zhì)量和利用率。
四、轉(zhuǎn)變觀念，提高教師學(xué)科整合的能力。
許多教師誤認(rèn)為應(yīng)用遠程教育就是使用課件，動畫上課。缺乏“人機”互動，沒有“人”“機”“學(xué)科”的有機整合的認(rèn)識。教師是實施整合的主體，應(yīng)提高對遠程教育與課程整合的理論認(rèn)識，擺脫“課件+傳統(tǒng)課堂教學(xué)”的簡單模式。從整體觀，系統(tǒng)觀去考慮、落實具體的模式，把遠程教育作為學(xué)生的認(rèn)知工具整合到學(xué)科中去，圍繞學(xué)科知識的學(xué)習(xí)進行整合試驗。農(nóng)村小學(xué)雖然與城市學(xué)校在應(yīng)用遠程教育方面存在一定的差距，但只要我們迎頭趕上，從以上幾個方面踏實做好，也一定能有所突破。使遠程教育的應(yīng)用在農(nóng)村小學(xué)開花、結(jié)果。
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