中層干部培訓心得體會總結

中層干部培訓心得體會總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的中層干部培訓心得體會總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　為了提高中層干部的素質和履職能力，公司黨委干部部組織了一次中層干部培訓班。這次培訓班讓我受益匪淺。首先，師資隊伍高層次，學員隊伍素質也很高。其次，參與培訓的學員來自公司各個單位和項目，人數達到70人，培訓時間也比往常更充裕。最后，教學內容更加豐富，教學方式也更加多樣化，教學管理更加科學規范。

　　在這五天的培訓中，老師們不僅教給我們知識，還引領我們開拓思路和延展思維。這次培訓讓我開闊了視野，增長了理論知識，明晰了思路，學到了解決問題的實招。同時也增強了我對工作的自信心、使命感和擔當精神。

　　回到工作崗位后，我要做到“學而時之”，結合實際工作，找出不足與差距，在實踐中去摸索理論與實際工作的結合點，找準工作的落腳點和切入點。同時，我也要做好思想和理念的宣傳，利用各種會議和活動，向支部書記和支會主席宣傳好所學理論觀點和實踐方法。最后，我要抓組織、抓制度、抓典型、抓風氣，真正發揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。

　　我參加了公司黨委舉辦的中層干部培訓班，這次培訓給了我非常好的“充電”機會，讓我更有信心和決心投入到日常工作中去，定要下大力氣推動年度工作的落實。

　　首先，我們要繼續加強機關黨建工作，扎實推進黨支部“達標、晉位升級”工作。加強培訓、指導和幫助工作，抓好“三會一課”，使支部工作同各部門的業務工作相結合、互融入，兩促進，見實效。

　　其次，我們要創新工作方式方法。結合機關工作的實際情況，因地制宜地組織開展特色活動，創建“思路創新、內容豐富、形式多樣、職工稱贊”的主題活動機制。更好地發揮支部書記和支會主席的能力和作用，鼓勵創新精神、實干精神、擔當精神。

　　最后，我們要繼續辦好“電化講堂”，搞好“提素工程”。堅持“以人為本、按需施教、注重實效”的原則，確定有針對性、實用性、有效性的內容，有的放矢。切實把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛、提升素質、推動工作的有力載體，促進企業凝聚力和戰斗力不斷提升。

　　通過這次培訓，我深刻認識到“欲正人，先正己”的重要性。作為一名基層管理人員，要想管好員工必須以身作則，為員工起好表率帶頭作用。同時，態度比能力更重要，只有具備積極主動、工作責任心、干事不拖拉的工作態度，才能把工作做好，取得成功。

　　希望公司黨委能夠更多地舉辦此類培訓班，讓我們有更多的機會與公司更多的中層干部一起研究、交流、共勉、進步！

　　在實際工作中，遇到挫折和困難時，我們往往會找借口，責怪員工執行力差或責任心不強。但這些都只是借口，長期下去，會使我們失去主觀能動性和創新意識，導致疲于應付。正確的態度是隨時求進步，對每項工作任務端正心態。

　　現在大部分員工都抱著打工心態，這給企業發展帶來了困難。我們需要幫助員工轉變心態，變成老板心態。如果員工違反規章制度，我們不能簡單地罰款和責罵，而應設身處地為員工著想，從而避免員工的打工心態。我們應該傳承企業精神和電氣化精神，關心員工，構建和諧的工作環境和氛圍，激勵員工的精神和情感，為員工提供更多的晉升、研究和鍛煉機會，幫助員工樹立主人翁意識。

　　在工作中，有些工作不是單靠個人努力就能完成的。我們需要善于運用團隊的力量，調動員工的積極性，激發員工的主觀能動性，讓人盡其才才盡其用，為具有管理才能的優秀員工創造實現自身價值的平臺，使有才能的員工脫穎而出，從而事半功倍。

　　作為基層管理人員，上傳下達是重要的崗位職責，也是基本素質。要做到清晰透徹地理解上級交代的事情，準確無誤地傳達給下屬。有效溝通至關重要，能夠事半功倍，減少誤會和失誤，避免時間浪費。

　　作為一名中層干部，我非常感謝公司給予我這次研究機會。雖然培訓時間短暫，但培訓內容充實，實效性強。在本次培訓中，我受益匪淺，學到了很多知識和技能，也深刻認識到我們企業面臨的機遇和挑戰。

　　首先，我們要認識到當前全國鐵路施工企業競爭激烈，需要我們中層干部不斷提升自己的能力和素養，切實把工作抓實抓細，帶領員工全力以赴，實現“國內世界一流”的企業目標。

　　其次，我們要認識到團隊、擔當和自信心的重要性。企業是一個團隊，只有團隊的奮勇拼搏才能取得成功。作為中層干部，我們要勇于擔當，不推諉、不扯皮，全力做好項目工作，帶領團隊經營好一個項目，干好一項工程。

　　最后，我認為有效溝通是團隊合作中至關重要的一環。為了進行有效溝通，我們需要加強以下方面的研究與應用：一是用心溝通，要利他利己，達到溝通效果；二是充分認識溝通定律，不厭其煩地反復說明，促進理解；三是經常分享，通過分享溝通，讓同事之間、部門之間互相了解，更容易理解；四是換位思考，考慮對方的立場和需求，更利于溝通。只有通過有效溝通，才能更好地協同工作，取得更好的成果。

　　總之，本次培訓讓我受益匪淺，在以后的工作中，我將珍惜公司給予的平臺，勇于承擔責任，努力提升自身綜合素質和管理能力，不斷拓寬思路、提升理解力和執行力、貫徹力，全面提升自身素質和工作效率，保證工作質量，成為能力全面、業績顯著的管理者。

　　在培訓中，我認識到執行力對于個人、事情和團隊的成功至關重要。雖然執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣地完成工作任務，但要具備執行力卻不容易。為了提高執行力，我們需要做好以下幾個方面的工作：

　　首先是加強培訓和指導。通過培訓，執行者可以清楚地了解一件事情或任務的目標和方法，以及每個階段完成的時間和考核方式。

　　其次是更新觀念，立足實際，創造性地執行。執行不是簡單地重復上級的要求和安排，而是要結合本部門的實際情況，創造性地解決問題，避免機械地執行而導致事情做得一塌糊涂。

　　最后是建立反饋系統，及時監督和檢查。執行需要加強過程控制，及時監督和檢查工作進展情況，發現問題及時糾正，避免出現大的偏差。

　　在這次培訓中，我受益匪淺。專家們用精辟的語言、典型的案例，深入淺出地講解了執行力、領導力和團隊合作的真正內涵。通過研究，我認識到執行力對于企業的核心競爭力和員工的績效表現至關重要。我將利用一切可以利用的時間，加強培訓和研究，不斷提高自己的執行力。

　　二、領導力提升

　　團隊的領導必須具備強大的領導力。作為一名基層管理干部，我雖然有一定的理論知識和工作經驗，但不夠系統和豐富。通過此次名校名師深入淺出的講授，我豁然開朗，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據。研究收獲頗豐。

　　三、團隊合作

　　作為管理人員，我們要把握好事情，要做到及時、準時、保質保量，并且要去培養我們的團隊，提高團隊的戰斗力。我認為，在公司、分公司、項目部推行全員競爭上崗機制，鼓勵員工體現個人價值，激勵奮發有為，營造員工隊伍爭先氛圍，調動優秀人才的工作積極性與創造性，鼓勵職工積極進取，埋頭苦干，進一步提高員工的執行力度，提高全員的戰斗力，進一步提升團隊合作能力。

　　四、黨風廉政建設

　　作為一名基層黨員干部，單位黨組織負責人，首先必須自覺認真履行、支持和參與黨風廉政建設和深入開展反腐敗斗爭，做到廉潔自律，自覺糾正不正之風，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺增強廉政意識，增強紀律和法制觀念，做遵紀守法、廉潔從政，切實轉變作風、務實高效、開拓創新的模范。其次要始終與基層黨組織保持一致，自覺抵制腐敗，做到管住自己的口、手、腿，弘揚無私奉獻精神和黨員干部廉潔自律、嚴于律已的表率作用。再次要從自己的工作性質、業務特點出發，積極主動地承擔起反腐倡廉職責，在實際工作中，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，遵紀守法，愛崗敬業，認真履職。

　　總結：

　　通過這次培訓，我收獲頗豐。在今后的工作中，我要把研究上的收獲轉化為推進工作的具體措施，以高度責任感、強烈的緊迫感，一步一個腳印做好基層工作，爭做優秀管理干部。這次培訓研究機會是我一次難忘的研究機會，也是一次營養豐富的“知識盛宴”，更是一段彌足珍貴的人生經歷。

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