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      1. 中層干部培訓心得體會

        時間:2023-06-10 08:14:48 培訓心得體會 我要投稿

        中層干部培訓心得體會集錦

          當在某些事情上我們有很深的體會時,可以記錄在心得體會中,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編精心整理的中層干部培訓心得體會集錦,僅供參考,大家一起來看看吧。

        中層干部培訓心得體會集錦

        中層干部培訓心得體會集錦1

          根據公司黨委的安排,我有幸參加了公司舉辦的中層干部經營管理培訓班,與公司的中層干部一起進行培訓。培訓期間,我始終抱著認真的態度努力學習,盡管時間短暫,但課程設計較為合理,培訓老師水平非常高,學習內容也非常豐富,給我提供了一次難得的充電機會。培訓中,專家用精辟的語言,從細微處著手,宏觀上把握,利用典型鮮明的案例,為全體學員詮釋了執行力、領導力、團隊合作的真正內涵。通過學習,我感觸良多,受益匪淺,F就我培訓期間的體會淺談如下:

          一是關于執行力提升。執行力就是把目標變成結果的能力,是企業的核心競爭力,是企業“強”的關鍵。我們要努力提高員工、團隊執行力,F階段公司正在努力推進工作績效考核制度,旨在通過建立有效的激勵機制,充分調動每一位職工的積極性和創造性,進一步提高員工的執行力度。

          二是關于領導力提升!盎疖嚺艿目,全靠車頭帶。”一個團隊的領導,一個優秀的管理者必須要有強大的領導力。作為一名基層管理干部,工作的歷練使我具有了一定的理論知識和工作經驗,但不夠系統和豐富。通過此次深入淺出的講授,如醍醐灌頂,使我豁然開朗,許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據,對原來在工作中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點,學習收獲頗豐。

          三是關于團隊合作。通過培訓,我認為,作為管理人員,我們務必要把握好,要把事情做對,在把工作及時、準時、保質保量做好的同時,還要去培養我們的團隊,提升的我們團隊的戰斗力。我認為,在公司、分公司、項目部推行全員競爭上崗機制,鼓勵員工體現個人價值,激勵奮發有為,營造員工隊伍爭先氛圍,充分調動優秀人才在技術崗位和管理崗位上的工作積極性與創造性,鼓勵職工積極進取,埋頭苦干,進一步提高員工的執行力度,提高全員的戰斗力,進一步提升團隊合作能力。

          四是關于黨風廉政建設。通過學習,我認為,作為一名基層黨員干部,單位黨組織負責人,首先必須自覺認真履行、支持和參與黨風廉政建設和深入開展反腐敗斗爭,做到廉潔自律,自覺糾正不正之風,牢固樹立正確的'世界觀、人生觀、價值觀,自覺增強廉政意識,增強紀律和法制觀念,做遵紀守法、廉潔從政,切實轉變作風、務實高效、開拓創新的模范。其次要始終與基層黨組織從思想上、行動上保持一致,自覺抵制腐敗,做到管住自己的口,管住自己的手,管住自己的腿,大力弘揚無私奉獻精神和黨員干部廉潔自律、嚴于律已的表率作用。再次要從自己的工作性質、業務特點出發,積極主動地承擔起反腐倡廉職責。在實際工作中,嚴格遵守公司制定的各項規章制度,遵紀守法,愛崗敬業,認真履職。

          這次培訓學習機會是我一次難忘的學習機會,也是一次營養豐富的“知識盛宴”,更是一段彌足珍貴的人生經歷。通過這次培訓,在今后工作中,我要把學習上的收獲轉化為推進工作的具體措施,以高度責任感、強烈的緊迫感,一步一個腳印做好基層工作,做實基層工作,爭做優秀管理干部。

        中層干部培訓心得體會集錦2

          五月,迎著朝陽,聞著泥土的芳香。東洲區中層干部培訓拉開了序幕!

          23日下午一時,全區中小學中層干部培訓班開學典禮開始了。先是由進修學校嚴校長介紹了本次培訓的要求和課時安排,接下來東洲區教育局黨委林書記的講話,使所有參加培訓的干部精神鼓舞,斗志昂揚。聆聽了市干訓部孫主任的講座,讓我們受益匪淺。很多平時工作中總是難以應對的問題就在孫主任談笑風生中迎刃而解了。參加了本次培訓更讓我——一個經驗不足,甚至有些毛手毛腳的中層干部收獲頗豐。讓我把本次的心得寫下來與大家共勉。

          我是東洲區蘭山鄉九年一貫制學校小學部的教學主任。雖然也干了三年多,有了一定的經驗,但還是會在一些事情上處理的不是很好。比如如何把事情處理的即讓領導滿意,又讓下屬心服口服。聽了孫主任的講座,讓我豁然開朗,更增加了自信心。

          作為學校的中層干部,首先必須是一位優秀的教師。學習是必需的,業務一定要過得去,才能讓教師信服,才能帶動并指導教師。我任教五年級語文數學,每一節課我都精心準備,認真上課,專研教材,適時輔導,使班級的成績一直不錯。但我覺得這還遠遠不夠,學無止境,我還要多聽多看,多吸收外界的信息,揚長補短,將教學作為我終生研究的工作。

          對于學校領導,我們處于甘為孺子牛的位置,上面有大校長,還有副校長。如何更好的完成領導安排的工作。我覺得首先要做好自己的.定位,做到小事搶著干,大事做好了等領導批示。要做到不越權,不封閉,不拖拉,及時匯報。

          針對教師,我們又起著引領和表率的作用。因此一定要作風正直,講實話,求實效。不但要體諒教師的難處,還要樂于助人,和教師打成一片;更要該嚴肅的就嚴肅,該表揚的就表揚,一定要少批評或不批評,用表揚隱含批評,點到為止。并做到樂于奉獻,愛崗敬業,真正發揮中層干部的影響力。

          通過學習,我覺得一名干部不但要有很高的敬業精神、認真的鉆研精神,更要有著眼于未來的創新精神。愛學習才能有發展,才能成為學校發展的領頭羊排頭兵。而創新精神更是與學校的內涵建設息息相關。思想的高度決定了眼界、行為的力度、行為的有效性和戰略性。只有創新我們才能使辦學理念的不斷完善,校本課程與教材的不斷深化,我想自己還應該在工作的創新上多思考、多實踐。

          通過本次培訓,使我信心倍增。在以后的學習和工作中,我一定會去其糟粕,留其精華,再接再厲,更上一層樓!

        中層干部培訓心得體會集錦3

          人人都渴望成功,如何在有限的人生中迎來自己的成功呢?在《高效能認識的七個習慣》中講到習慣是知識、技巧、意愿三者的交集,七個習慣依次是:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。我們常說想要成功就要努力,但是比努力更重要的卻是努力的方向,要以終為始樹立明確的目標,制定詳實的計劃,以目標為導向不斷努力;以積極主動的態度去面對工作生活,用四象限法區分工作中的事情,合理安排工作,簡潔、高效的完成工作。

          我們通常通過會議解決工作中遇到的問題,但是會議的`成本我們卻很少關注(會議成本=每小時平均工資_參會人數_會議時間(小時))。如何能開好會議呢?這就用到我們的會議六步法,依次是:會議計劃、資料與人員、議程安排、會議控制、總結與記錄、決策與執行。在培訓中觀看視頻短片中主人公所犯的錯誤,我深深的體會到無序的會議對工作的危害有多大,通過與同組學員不斷討論總結,我慢慢了解掌握了組織會議的基本常識。會議管理還對我們日常的工作有很大的指導作用,出現問題、組織相關人員制定解決問題的方法、處理問題、總結經驗、對出現問題進行跟蹤,對我們的日常工作形成有效的閉環管理,提高我們對問題的處理和預防能力。

          在工作中我們總是想如何提高自己在的工作效率,如何有效的管理時間,讓時間這種不可再生資源利用率化。這就需要我們養成高效能的習慣,統籌安排時間,優化工作流程,選擇合適的工具,在第一次的時候就努力把事情做好,用四象限法區分事件,在正確的時間,用正確的方法完成自己工作。

          在培訓期間,學員們利用業余時間,在短短的兩天時間組織了一場非常成功的聯歡會。在欣賞同學們的精彩才藝的同時,我深深感到團隊力量的強大,正如歌曲中唱到"一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團",這也是我這次培訓的收獲之一。

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