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拓展訓練領袖風采心得
某些事情讓我們心里有了一些心得后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這樣能夠培養人思考的習慣。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編幫大家整理的拓展訓練領袖風采心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
拓展訓練領袖風采心得 1
近期,我參加公司就組織的關于《領袖的風采》的培訓,這充分說明了公司重視對員工管理能力學習的重要性。對這次青島之行及培訓的內容對于我來說就是我人生當中的新的起步點,對我的影響和震撼真的是太大了。以前我有很多想不明白的問題和對領導的不解,通過這次培訓都讓我迎刃而解。我們每次入場時輕松喜悅的心情及那些青春而富有活力的歡迎隊伍,和勞老師的演講都是那樣的敬業。當勞老師講到管理者的九種思維方式的時候就把我深深的吸引了。成功是因為態度,因為態度決定一切。我是我認為的我。我是一切的根源。不是不可能,只是暫時沒有找到方法。山不過來,我就過去。成功就是簡單的事情重復做每天進步一點點,結果是驚人的。決心是因為態度。天助自助者。太棒了,這樣的`事情竟然發生在我的身上,又給了我一個成長的機會,凡事的發生必有其因果,比有助于我。對于這次培訓給我印象最深的就是自己一定要先有個目標,目標必須達成才算成功,否則就叫不成功,所以我要先確定我的目標,因為我要成功。這一切的一切都取決于態度,要想成功就要有一個敢于挑戰成功的態度。這是第一天的培訓內容,第二天,使我更加的震撼。
第二天,我們是以游戲的方式培訓挑戰吉尼斯世界紀錄的課程。在勞老師風趣幽默的演講中開始了。剛開始大家還以為只是玩游戲,在兩組領袖做俯臥撐的時候,在場的每一個人都有一個共同的體會,那就是由于我們的過錯和失誤,導致我們的領袖要替我們接受這樣的懲罰。我是b組的成員,當我們有人要上去替領導接受懲罰的時候,勞老師制止了他,勞老師說別人代替不了他,因為他是領袖,他必須要獨自承擔失敗的結果,在那一刻,我終于了解了什么是領導。我們常常看到領導風光的一面,哪有幾個人真正想過領導背后承擔著什么樣的責任,職位越高權力越大,但是,他所承擔的責任越大,在那一刻,我們真的都很自責,我們為什么就不能做得更好一點呢?當我們的領袖受罰完畢后,整個團隊的凝聚力和士氣都提升到了最高點。在勞老師的指點和大家的全力以赴下,終于我們打破了世界記錄,在那一刻,所有的人都是極度的興奮和高興,在大家的歡呼聲中,兩位領袖被大家拋上了空中。
通過這兩天的培訓,我對很多事情又都有了新的認識。我從心里感謝我們的領導給了我這個機會,使我在這里能夠更好的成長,有體現自我的平臺。
拓展訓練領袖風采心得 2
通過兩天的《領袖風采》的培訓,給我感觸最深的就是在游戲中,“我們都是一個人”讓我感悟好多道理。一個團隊要想壯大,只有緊密團結在一起,才能戰無不勝、攻無不克,我希望公司能多組織這樣的活動,使員工不斷升華自我,真正做好真正的領導人。
當每個隊領袖,剛才開始做10個、20個俯臥撐的時候,也許,我們隊友都不以為然,當我們看著我們的領袖做到40-80個俯臥撐的時候,可以說我的淚,情不自禁的往下掉。我們都深知,去臺上的三個領袖者,平時都很少鍛煉身體,可他們在臺上,我們看到他們還在堅持,勇于承擔責任那一刻,不輕言放棄。
比賽一開始競爭就非常激烈,我們作為領袖人必須善于利用一切資源,采取所有行之有效的方法,發揮出自己全部的優勢,要永遠比競爭對手做更多的準備。因為你不進則退,而你的競爭對手是永遠比你所想象的更加強大。一定要比競爭對手加倍的努力,稍有不慎,作為領袖的你就會因為你和你自己團隊的失敗,而獨自承擔殘酷的懲罰。但是對手不會為你的失敗而同情你,可憐你,有的只是怎樣才能你永遠把你打敗,永遠無法超越他,這就是大自然優勝劣汰、強食弱肉的規律。
只有參加過這次的培訓的人,每個隊的領導者都是最棒的?墒牵F實生活中,我們又有誰,為我們犯下的錯,承擔過責任呢?通過這次培訓,我知道我以后的方向,我應該為我以后所做的事,勇于承擔責任,不推卸,不找借口。我想任何一個人在心靈深處希望自己有所提升,潛意識里都不會安于現狀。細細回味起來,勞老師說的每一句話都很有很深的道理,在生活的運用中,我通過兩天天的培訓,讓我意識到我們的責任,應該從我做起,拒絕說“不可能”。生活中遇到困難,就說“不可能”完成、這工作量太大了等等。生活中拒絕說“不可能”,只是我們暫時還沒有找到解決問題的方法和工具,說“不可能”其實話語之中盡是推脫之詞,所以我們要養成一個良好的習慣。遇事想辦法,不向困難低頭,每個人都不斷的向困難挑戰,不斷超越自我,這樣慢慢積累下去,能力就會一天比一天強大。
之前我知道“付出不一定有回報”,但是我聽了勞老師講課之后我認識了到我的想法與我的想法有所差距,付出一定會有回報,不付出一定沒有回報,只是有時候回報往往不是我們期望的結果,這就要求我們一定要加倍全力以赴去完成。我常常因為一腔熱血的付出,卻沒有一個期待的結局而感到灰心喪氣。但是,現在我知道沮喪只會使我的人生陷入更大的惡性循環,與其自我放棄一蹶不振,不如忘記失敗,總結經驗避免犯同樣的錯誤,路就會越走越好,越走越寬,問題也就越來越少,堅定了自己完成目標的`信心重新開始。當我們失敗的時候時一句“太棒了”,這是一種怎樣的豁達和淡然,然而說話者需要一顆怎樣堅強的內心,才能說出這樣的話。
“每一個人都想成為一個領袖,每一個人都想獲得成功”,我正是帶著這種心情參加了影響力集團勞建民先生講的《領袖的風采》課程。其實在參加此次培訓之前,我也參加過很多類似的培訓,但是從來沒有想這次培訓能讓我刻骨銘心,終身難忘,它不僅是我生命中的一次磨練,更是我人生的一次升華。讓我深刻認識到自己的差距和肩上的責任,看到了自己的不足和生活中的盲區。要做的事情還有太多太多,從現在改變開始,在今后的工作中展示自己最優秀的一面。
拓展訓練領袖風采心得 3
這次公司開展的戶外素質拓展培訓非常的有意思。讓我感悟最深的是拓展項目領 袖風采。在這個活動中雖然我付出的很多,受到了很多的懲罰,但收獲卻很大,感受頗多,在一個企業中作為領導的核心力量在于這個領導如何的去做事和做人;領 導的以身作則非常的重要。當我們帶領一個團隊的時候,往往下面的人總會擦亮著眼睛來看看他的領導者,看看自己的領導平時的言行舉止,當然也會給予很多的評 價和指責。這里面當然有稱贊的也有責怪的,只是結果如何就看領導如何做罷了。如若領導能夠時時刻刻想著自己是下屬的標榜,那么做事的時候就應該考慮得周 全,所有做的事情和決定是否能合理的做到讓所有人能夠去接受;當然接受自然就能努力的去執行,只有執行得力公司所下達的任務才能圓滿的完成。就像《大學》 里面所講的“十目所視十手所指”那樣時時刻刻都注意著自己的一舉一動是否能讓大家接受。只要大家都能夠同心同德,努力的為公司付出,能夠認識到大家是一個 大家庭,我們的團隊自然將是戰無不勝攻無不克的核心團隊。
從個人能力提升、個人素質提高到團隊意識、團隊協作,每次的訓前鋪墊都恰到好處,給隊員營造很貼切的想象空間,通過親身體驗讓隊員從中領悟到培 訓的目的和現實中我們能做的、我們正在做的、我們應該做的都是什么,讓自己身臨其境從中得到答案,從而讓自己去分清是與非、錯與對,最終隊員們都各自發表 意見和體會,從以后的生活和工作中找到目標,為了團隊的理想和目標去努力去奮斗,永不后悔。
把每一件簡單的事做好就不簡單 把每一件平凡的事做好就不平凡。常常抱怨自己的環境怎么差,常常埋怨別人做的不夠好,常;丶伊藭f自己的父母不如別人有錢有勢或者是不如別人父母愛自 己,常常抱怨工作太難,還怨老板發的工資低,最后又怨老天給自己安排的命運不好,何時才會知道自己付出了多少,自己真正能承擔的責任有多少,自己敢承擔的 責任有多少,自己為家里、為朋友、為企業、為社會做過什么?
當一個人能在任何時候默默的工作、默默地獲得、能理直氣壯地說這是我應該得的,我的每天對得起我的三頓飯、對得起周圍的朋友和同事、對得起給我 們搭建平臺的企業、對得起社會的養育,那么它將是一個活的很精彩的人,他的每天過得很踏實,他也能夠勝任更大的責任,創造更多的價值。聽別人說的會記住 20%左右,看別人做的會記住30%左右,親自去做過的`能記住100%到200%。
領袖風采這一課,我扮演的是一個企業的老板,具有無限的權力和榮耀,讓我也親身體驗了作為一個企業的老板應具備怎樣的心態和做事風格。一開始很 風光的出場了,在經過和隊員的簡單交流后,開始我們雙方企業的比賽(好比市場上兩個企業的競爭),規則是:每個隊從頭開始報數,那隊報的最快最準確,中間 沒有停頓,中間不允許說話、談笑和打報告,最快者為優勝者,慢的要受到懲罰,受懲罰的是每隊的隊長(剛開始選出來的企業的老板),中間必須自愿接受懲罰, 第一次罰做 20個俯臥撐,第二次做40個,第三次做80個,第四次做160個,第五次做320個,第六次做640個,不允許替,不準中途退場。
看是簡單的比賽,它相當于日常生活中的每個企業,在市場競爭中失敗了就要受到懲罰一樣,有可能是永遠的出局,一共比賽三次,由于中途隊員犯規, 造成處罰進行到第五次,每次不重復,做完后再接著開始。當自己做過160個后,后面還有320個在等著,面對著失敗和失敗后的懲罰,唯一的念頭就是這是個 游戲,如果自己都堅持不下去,面對現實中的挫折又如何去做?現實中的每位老板,可能都面對著同樣的抉擇,現實中不是做做俯臥撐就能完事的,有可能面臨的是 被排擠出局、甚至是傾家蕩產。現實是實實在在的、是殘酷的,可又有誰能體會到作為一個老板在風光的背后付出了多少呢?
每次我們都覺得自己做的夠好了,可是到了最后發現還有很多地方還可以做得更好,就因為這些沒做好的地方給公司帶來了巨大的損失,可是老板呢,明 知道損失很大,還要在大家面前微笑著鼓勵大家這次做的很好,下次還要繼續努力。如果我們愛這個公司、我們努力工作了,能不能再做的好一點呢,把能做好的地 方做得更好呢?
領導者每次的決定都將影響自己整個團隊的發展,如若團隊的執行力非常的強,那么我們領導所下達的任務就將非常的重要,結果有可能會背道而馳,也有可能按照預期能達到巨大的效果。
團隊之間的溝通非常的重要,首先作為領導者應該能夠認識到自己團隊中的問題,其實也就是識人的能力,能夠根據每個不同的個性,用不同的激勵方式 來進行良好的溝通。在團隊中有人遇到困難或挫折的時候,作為領導人應該努力的去激勵我們的隊員,讓他對我們的公司充滿希望,對我們的團隊充滿希望,讓他能 感受到大家庭的溫暖。總而言之,作為一個團隊的領導,當然領導是企業的核心力量,我個人認為領導的榜樣的力量的作用非常之大。
拓展訓練領袖風采心得 4
根據公司安排,參加了為期四天的“領袖風采”培訓課程,每天早上六點多起床,凌晨一點多睡覺,培訓老師非常兇,強度壓力非常大,感覺非常非常累。但上班第一天感覺精神還不錯,特別是感覺心里很踏實,很放松,所以急匆匆打開電腦,記錄下感受,就當是培訓的總結匯報吧。
感受一:大千世界,有人生活在過去——逢人便說我過去怎樣怎樣;有人生活在未來——逢人便說我以后怎樣怎樣;甚至有人生活虛幻中——另一個我怎樣怎樣;這些都是假我,要不得嘀,要徹底拋棄,要活出真我,要活在當下,認認真真、踏踏實實地過好每一天。
感受二:人海茫茫,走出公司,其實沒有幾個人是認識你的,更沒有幾個人是真正在乎你的,這個世界是現實的,看重的是結果。當你在抱怨你的團隊如何如何不給力的時候,恰恰在說明你是如何如何的沒有領導力,不懂得去聆聽他們內心的聲音,你才是造成這一切的根源所在。所以不要在意別人的目光,全力以赴去做自己想做和應該做的事,要讓自己成為強者,成為領袖,因為這個世界是由少數人掌控的,嘿嘿。
感受三:終于搞清楚“愿不愿負責任”和“有沒有承擔能力”是兩碼事,一個是想法即態度問題,一個是作法即能力問題。先要有想法,才會有作法,才會有結果。所以當有人問你是否愿為全人類負責任的時候,你盡可以自信地回答:“我愿意!”當有人借此來向你索取時,你也盡可以斷然回絕或量力而行,因為你要做的只是懷揣一顆感恩的心,不隨地丟垃圾、開車不加塞、公交車上讓座給有需要的人……做好自己,就是對“負責任”最好的承諾。
感受四:通過培訓也見到了很多各行各業、各種各樣的人,開拓了自己的視野,品味著人性的味道,比如熊英的擔當和付出,劉艷的激情和干勁,年輕學員的熱情和純真,中年學員的.善良和關愛,都深深感染著我,感覺自己也擁有了力量。有位開幼兒園的學員阿姨還教了我一個解壓的秘訣:“找陌生人去傾訴”。為什么是陌生人,自己去體會喲。所以還是要學習和交流的,社會在不斷進步,無論你愿不愿意,它都不會停止腳步,不學習、不交流是要被社會拋棄的喲。
最后提醒大家多多關愛自己的家人,因為一旦失去,就再不擁有。就象培訓老師說的:“明天他們還在不在呢?”“明天你還在不在呢?”在福利院看到那些孤寡老人、殘障兒童時,大家都不大好受吧。多些付出少些索取,人生更快樂!設定清晰的目標,燃起熊熊的斗志,夢想一定會實現!好想組織公司同事參加此項培訓,以上感受與大家一起分享、共勉。
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