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      1. 員工通知

        時間:2022-09-08 05:19:04 通知 我要投稿

        員工通知匯編七篇

          在社會發展不斷提速的今天,我們用到通知的地方越來越多,通知的種類比較多,根據其不同的作用可主分為轉文性通知、指示性通知、事務性通知、任免通知等。為了讓您在寫通知時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的員工通知7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        員工通知匯編七篇

        員工通知 篇1

          調薪通知單

          親愛的 員工:

          基本工資調整為:

          績效工資調整為:

          生效月: 年 月

          薪資是保密事項,請不要與他人討論、詢問。

          對于您的努力和成績,我們深表贊賞,并希望您再接再厲,繼續為公司作出貢獻,與公司共同成長!

          基于您一直以來優秀的工作表現,我們高興的.通知您,您的職務提升為 ,并對您的薪資做以下調整 : 人事部

        員工通知 篇2

          關于端午節企業文化建設方案

          傳統節日,不僅能反映一個民族或國家文化的固有特征,更包含大量的歷史信息和古老智慧。對企業而言,同樣具有深層啟迪作用,重要節日里企業對員工的關愛活動,是最能傳達企業精神,深刻地表達企業文化的媒介。

          端午節是我國傳統節日,國人歷來重視有加。為在端午節期間體現公司對員工的關愛,凝聚員工人心,培養企業向心力,進一步激發員工工作的積極性。同時也為了更好的完善我建都的.企業文化建設工作,行政人事部在今年端午節來臨之際,設計了如下員工關愛事項,合適與否,請領導批示!

          一、初步階段建設方案設計如下:

          方案1:

          發放端午節傳統禮品:粽子一盒、咸鴨蛋一盒,總計每份價值約100元/人或發放現金100元/人。

          預計費用:按32人算:32人*100元=3200元;按47人算:47人*100元=4700元。

          方案2:

          發放端午節傳統禮品:粽子一盒、咸鴨蛋一盒,總計每份價值約50元/人或發放現金50元/人。

          預計費用:按32人算:32人*50元=1600元;按47人算:47人*50元=2350元。

          發放時間:

          20xx年x月xx日—20xx年x月xx日間發放。

          二、第二階段方案:

          企業文化建設之組織公司員工6月中下旬旅游活動的方案(詳見附件資料)。

          20xx年x月xx日

        員工通知 篇3

        ____先生/女士:

          我們很榮幸地通知你通過了公司嚴格的`試用轉正考核,從____年____月____日起,

          你正式成為一名合格員工,其薪資級別調整為基本工資為____元。這是你勤懇工作,不

          斷努力所取得的成果,希望你再接再厲,邁向新的成功!

          再一次向你表示祝賀!

          主管經理:

          年____月____日

        員工通知 篇4

        致:______________ 先生/小姐:

          公司經雙方協商一致,決定從_____年_____月_____日起正式聘用您為部門,月薪¥____________(其中基本薪資¥;綜合薪資¥),以后若有調整則以有效調薪通知書為準。其余事項以雙方簽定的勞動合同為準。在我公司的工齡從即日起開始計算。

          在此,我們謹代表公司祝賀您的加入,同時希望您遵守勞動紀律,愛護公司的`名譽,為公司的發展努力工作。

          xx包裝有限公司

          員工簽名:

        人事行政部 :

        總經理簽字:

          年 月 日

        員工通知 篇5

        集團總部各部門、各公司:

          20xx年度z集團全體員工在AA董事長的正確領導下,充分發揮主觀能動性,拼搏進取,勤奮工作,促進了集團公司的穩定快速發展。在此過程中,涌現出了一批為企業發展不辭辛苦、無私奉獻的`優秀員工。為了總結成績,激勵先進,弘揚典型,進一步激發廣大員工的積極性和創造性。經集團各公司廣大干部員工推選,集團考核領導小組評議、審核,并報集團董事長批準,決定授予以下人員為“20xx年度優秀員工”的光榮稱號:

          集團總部:z

          z化工有限公司:z

          *鎂業有限公司:z

          希望受到表彰的優秀員工戒驕戒躁,不斷鞭策自己,保持榮譽,繼續努力,勤勉工作,以更飽滿的熱情投入到工作中再創佳績。同時,集團公司號召全體員工以受表彰的優秀員工為榜樣,學習他們忠于公司,愛崗敬業,遵章守紀,服從管理,團結協作,樂于奉獻的精神,為實現z集團20xx年的任務目標而努力奮斗!

          特此表彰

          z集團

          二〇**年二月*日

        員工通知 篇6

          各單位黨支部(總支)、科室:

          為進一步規范員工行為,提升我礦企業文化建塑水平,經礦黨委研究決定,對全礦公共場所(礦內、宿舍區所有辦公場所、工作崗點及工業廣場、宿舍廣場、街道、花園)員工行為實行規范化管理,F就有關事項通知如下:

          一、公共場所員工行為規范及考核標準

          1、嚴禁說臟話及借口侮辱、相互謾罵、打架斗毆、滋酒鬧事、尋釁報復等不文明言行。違者罰款5~200元。

          2、嚴禁袒胸露背、赤腳赤背上崗,班中不準穿拖鞋、短褲、超短裙。違者罰款10元。

          3、嚴禁大聲喧嘩、起哄、吹口哨、播放高音喇叭等不文明行為。違者罰款10~100元。

          4、嚴禁隨地吐痰、隨地亂丟煙頭、紙屑、垃圾及亂停亂放自行車、摩托車。違者罰款5~20元。

          5、嚴禁造謠惑眾、他人和散發傳單、亂寫亂畫、亂貼廣告及非法字報、標語等。違者罰款10~100元。

          6、嚴禁參與、組織封建迷信活動和非法宗教活動。違者罰款50~100元。

          7、嚴禁撥打騷擾電話和亂撥“110”、“119”電話。違者罰款10~200元。

          8、嚴禁車輛超速行駛(礦內、宿舍區限速5公里)、高音鳴笛。違者罰款20元。

          9、嚴禁在宿舍區內燃放煙花爆竹。違者罰款10元。

          10、嚴禁踐踏草坪、亂折花木、亂搭亂建和損壞公共財物。違者罰款5~200元。

          本規定自20xx年7月20日起執行。

          二、具體要求

          (一)加強組織領導。礦成立考核領導小組,黨委副書記、紀委書記***任組長,各單位、科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在保衛科,辦公室負責具體考核工作。保衛科成立文明稽查隊,文明稽查隊24小時巡邏稽查。

         。ǘ⿵V泛宣傳發動。規范公共場所員工文明行為,既是創建“和諧礦區”的需要,也是我礦進一步深化6S管理,推進企業文化建設的`一項具體步驟,對樹立員工新形象、提升企業文化建塑水平具有重要的現實意義。要利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等輿論工具,廣發宣傳規范公共場所員工文明行為的重要意義和現實作用,達到家喻戶曉、人人皆知。各單位黨支部(總支)、科室,要增強責任感、壓力感和緊迫感,充分利用班前班后會、科務會、職工學習日等形式,認真學習文件精神,深入進行宣傳發動,使廣大干部職工切實統一思想,提高認識,自動自發、自覺主動地做好這項工作。

         。ㄈ﹪栏窨己硕讲。領導小組辦公室要依照規定的標準和要求,嚴格考核,及時兌現,并與員工所在單位主要負責人聯責考核,做到一月一考核、一兌現。文明稽查隊要切實履行職責,大膽管理,認真負責,及時發現、查處并糾正不文明行為,為全礦努力營造一個和諧文明的氛圍。

         。ㄋ模└愫脜f調配合。規范公共場所員工文明行為是一項長期的“文明工程”,不是一個單位、一個部門、一個人的事情,需要各單位、部門和廣大職工群眾的共同努力。各單位、部門要密切配合,積極協作,協同文明稽查隊共同做好這項工作。特別是黨員領導干部,要以先進性教育“回頭看”為契機,以身示范,做出表率,帶頭規范文明行為,以此影響和帶動廣大職工群眾共同遵守,自覺參與和投身到這項活動中來。

        員工通知 篇7

        零部件制造各單位:

          為了促進員工不斷進取創新,改進工作不足,創造最優績效,公司領導經研究決定開展全體員工考評工作。現將考評工作的具體事項通知如下:

          1.員工考評工作由行政人事部歸口管理,各單位負責考評工作的具體實施,各單位主要負責人為本單位考評工作的第一責任人。

          2.考評方式為填寫《員工績效考評表》進行百分制考核,技術、管理、后勤人員還應另附考評期內主要工作完成的'工作內容和完成情況。

          3.各單位對考評工作必須重視,認真組織好本單位的考評工作。為了使考評工作做到相對的公平、公正,被考評對象應認真地、實事求是進行自評,單位領導可組織班組長、骨干等人員進行集體考評。在考評工作中嚴禁對員工不負責任、馬虎了事或打擊報復。

          4.考評結束后,各單位領導應將考評結果與被考評對象進行溝通,使被考評對象明確自己所取得的成績,了解自己尚存在的不足,以利于員工確定工作努力方向。

          5.各單位必須在8月3日前完成考評工作并將考評表報行政人事部。

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        員工錄用通知01-23

        關于員工通知11-17

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