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綜治責任述職報告
在人們越來越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來越多，報告成為了一種新興產業。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的綜治責任述職報告，歡迎閱讀與收藏。
綜治責任述職報告1
一、高度重視，落實領導責任制
今年來，我始終把抓好社會治安綜合治理，維護社會穩定作為一項嚴肅的政治責任來落實。進一步增強政治責任感和歷史使命感。年初，成立了農業綜合開發辦綜治工作領導小組，本人擔任組長。制訂和完善了《安全保衛制度》、《值班制度》、《保密制度》等多項制度，從而使我辦綜治工責任明確，責任到人，做到層層有人抓，事事有人管，為此項工作的順利開展提供了強有力的領導和制度保障。嚴格實行責任追究制，對綜治工作中出現的問題，堅持一查到底，對責任人按情節輕重進行不同程度的處罰。實行綜治成效與干部工作績效、評優評先掛鉤，形成了社會綜治限期整改工作齊抓共管格局。
二、堅持預防為主，抓好群防群治
在綜治工作中，我們始終放在首位，要求管好自己的人，看好自己的門，遠離黃、賭、毒。建立健全各項綜治防范制度，切實加強住宅小區和辦公場所的安全保衛工作。深入排查深層次不穩定的因素。把矛盾、糾紛等問題解決在萌芽狀態。在加強本單位干部職工治安防范意識和安全責任感教育的`基礎上，還對家屬進行安全意識教育，要求全體機關人員不僅要做好本職的綜治工作，還要與家庭成員一起維護家庭的安定團結，以家庭的安定團結來推動全局綜治工作的深入開展，做到了群防群治，預防突發事件發生。由于治安防范工作到位，在職干部職工沒有發生違法犯罪案件，創造了安定團結、積極向上的良好氛圍。
三、宣傳發動，提高安全防范意識
維護穩定是綜治工作的首要任務，為切實把維護穩定工作落到實處，做到維穩工作“逢會必強調”，并多次組織嬉開專題工作會議，傳達全縣綜治工作會議精神，學習相關文件，使全體干部職工對維護穩定的重要性和必要性有了更充分的認識，進一步提高了大家的綜治和安全意識，定期組織全體干部職工觀看有關錄相和電視節目，使大家時刻緊繃安全防范這根弦，樹立安全壓倒一切，穩定重于泰山的思想意識，增強了廣大干部職工安全防范的責任感和使命感。
總的來說，在上級黨政組織和縣委、縣政府的正確領導下，通過全體干部職工的共同努力，基本完成了整改方案的工作任務，達到了工作目標。在今后
工作中，本人將一如既往地認真履行好綜治工作第一責任人的職責，勇擔重任，繼續為維護安全穩定局面而努力工作。
綜治責任述職報告2
xx年，縣交通系統社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的精心指導下，堅持“打防結合、預防為主”的方針，突出重點，以長效管理和專項整治為途徑，圍繞維護社會穩定這一中心，把綜治工作當作一項重要內容擺上議事日程，深入開展交通行業綜合治理工作。
我局把社會治安綜合治理工作作為貫徹落實科學發展觀，維護社會穩定的一項基礎性工作來抓，具體抓了如下幾項工作：
(一)健全組織機構，做到有人辦事
根據綜治工作要求，我局建立了社會治安綜合治理工作領導小組，由局長任組長，分管副局長和相關局領導任副組長，局屬各單位主要負責人為成員，下設綜治工作辦公室，形成了主要領導親自管，分管領導具體抓，其他單位配合抓的工作機制。根據交通工作特點，我們設立了三個工作小組：一是由運管所組成工作小組，負責客運市場的整治，規范市場秩序，確保不發生因爭搶客源而引發的治安案件和重大公路交通事故。二是由港航所和渡口站組成工作小組，負責水上運輸、民間渡口安全生產工作。三是機關綜治小組，負責安全保衛、綜治、普法、預防職務犯罪等工作，兼負掛點村的.創建工作。
(二)實行目標管理，落實綜治責任
為落實綜治責任，確保綜治工作各項措施落實到位，局里把綜治工作作為工作重點列入交通系統各單位年度工作目標考核內容，實行“一票否決制”。與各單位簽訂了xx年社會治安綜合治理目標管理責任書，明確了局屬單位的目標責任，形成了綜治工作齊抓共管的局面。
(三)加強綜治宣傳、營造綜治氛圍
為營造綜治工作氛圍，我局加大了宣傳力度，全年出刊綜治工作墻報4期，組織開展了2次綜治宣傳活動，還積極向新聞單位和市、縣投稿，反映我局綜治工作情況，同時，購買了預防職務犯罪宣傳掛圖2套。通過上述一系列工作，營造了綜治工作的氛圍，促進了綜治工作的深入開展。
(四)建立健全綜治工作制度，明確綜治工作職責
為使綜治工作規范有序，我局加快了綜治工作規范化建設。一是建立了綜治領導小組定期會議制度，綜治領導小組每季度召開一次會議，對綜治工作進行總結分析和部署。二是建立了綜治責任人政績檔案，落實了綜治工作履行情況報告制度。三是建立了治安領導小組職責、社會治安綜合治理小組職責、人民調解委員會職責，進一步明確了工作責任。四是建立了民事糾紛調解制度、信息員管理制度、幫教制度等10項制度，并制作公示牌公示，使綜治工作走上規范化、制度化管理軌道。
(五)定期檢查，排查矛盾糾紛和事故隱患
我局定期分析社會治安情況，排查處理事故隱患和矛盾糾紛，采取定期檢查與突出檢查相結合，平時檢查與節日檢查相結合的方法，做到“糾紛一個不漏，矛盾一個不放，隱患一個不留”，確保了一方平安。
我局在綜治工作方面雖然做了一些工作，但與上級的要求有一定差距，也還存在一些問題。如交通企業普遍不景氣，下崗人員較多，生活較為困難，而且目前企業改制涉及人員400多人，矛盾多，任務重，存在一些不安全的因素;水陸運輸仍有不規范的地方，安全領域仍然存在一定的隱患等等，這些必須引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改進。
綜治責任述職報告3
20xx年，我局的社管綜治維穩工作在縣委、縣政府正確領導下，在縣綜治辦的關心指導下，認真貫徹落實科學發展觀，按照全國、省、市綜治工作會議及有關文件精神，以"抓創建、保平安、促發展"構建和諧社會為目標，牢固樹立穩定壓倒一切的思想，建立組織，分解目標，簽訂責任書，完善各項規章制度，采取得力措施，全面落實綜治工作目標任務，實現了保密、內保、信訪維穩零事故，無一人一事失職失誤受處罰，為維護全縣政治穩定做出了積極貢獻。現將我局領導班子社管綜治維穩述職情況報告如下：
一、切實強化領導責任，狠抓綜治工作落實
我們把綜治工作作為"一把手"工程來抓，嚴格落實綜合治理領導責任制。一是成立了由局黨組書記、局長任組長、分管副局長為副組長、辦公室主任、基層股股長及各司法所所長為成員的社會治安綜合治理工作領導小組，組成強有力的領導機構，為我局開展綜治工作提供了組織保證。二是將社會治安綜合治理工作納入全年工作規劃，分別與局各科股室處所層層簽訂責任狀，把綜治工作的.各項任務落實到各科室，落實到局屬各單位，落實到責任人，并嚴格檢查考核，獎懲兌現。三是嚴格建立局主要領導、分管領導綜治工作實績檔案，認真搜集相關資料并及時上報。
二、全力排查矛盾糾紛，維護社會和諧穩定
人民調解工作是我局的一項重要職能，以《人民調解法》頒布實施為契機，緊扣中心，服務大局，維護穩定，預防化解了大量的矛盾和糾紛，為我縣的經濟發展、社會和諧穩定作出了積極的貢獻。
（一）加強調解組織建設，建立"四級"調解網。借村級換屆的有利時機，進一步健全了縣鎮村組"四級"調解網，目前有鎮（辦）調解中心4個，部門、企事業調委會企事業調委會13個，有調解員84人；村（社區）30個調委會、777名調解員，形成了縣鎮有司法矛盾調處中心，村有調委會、片區有調解小組的四級調解網絡。
（二）控制糾紛苗頭，建立信息網絡。建立預防矛盾糾紛激化的嚴密防線，形成耳聰目明、快速反應的調解信息網絡。是防止矛盾糾紛發生的重要手段，縣、鎮、村均聘有糾紛信息員，形成了完備的矛盾糾紛反饋體系。有效地預防了糾紛的發生和矛盾的激化。
（三）抓調解，健全調處機制。圍繞重大節日和重要活動，全方位、廣角度、多層次地開展全縣矛盾糾紛排查調處活動，切實做到矛盾不上交，化解在基層、消滅在萌芽狀態。從源頭上預防和減少矛盾糾紛發生。全年共開展矛盾糾紛排查活動76次，受理矛盾糾
綜治責任述職報告4
xx年，縣交通系統社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導和縣綜治委的精心指導下，堅持“打防結合、預防為主”的方針，突出重點，以長效管理和專項整治為途徑，圍繞維護社會穩定這一中心，把綜治工作當作一項重要內容擺上議事日程，深入開展交通行業綜合治理工作。
我局把社會治安綜合治理工作作為貫徹落實科學發展觀，維護社會穩定的.一項基礎性工作來抓，具體抓了如下幾項工作
(一)健全組織機構，做到有人辦事
根據綜治工作要求，我局建立了社會治安綜合治理工作領導小組，由局長任組長，分管副局長和相關局領導任副組長，局屬各單位主要負責人為成員，下設綜治工作辦公室，形成了主要領導親自管，分管領導具體抓，其他單位配合抓的工作機制。根據交通工作特點，我們設立了三個工作小組：一是由運管所組成工作小組，負責客運市場的整治，規范市場秩序，確保不發生因爭搶客源而引發的治安案件和重大公路交通事故。二是由港航所和渡口站組成工作小組，負責水上運輸、民間渡口安全生產工作。三是機關綜治小組，負責安全保衛、綜治、普法、預防職務犯罪等工作，兼負掛點村的創建工作。
(二)實行目標管理，落實綜治責任
為落實綜治責任，確保綜治工作各項措施落實到位，局里把綜治工作作為工作重點列入交通系統各單位年度工作目標考核內容，實行“一票否決制”。與各單位簽訂了xx年社會治安綜合治理目標管理責任書，明確了局屬單位的目標責任，形成了綜治工作齊抓共管的局面。
(三)加強綜治宣傳、營造綜治氛圍
為營造綜治工作氛圍，我局加大了宣傳力度，全年出刊綜治工作墻報4期，組織開展了2次綜治宣傳活動，還積極向新聞單位和市、縣投稿，反映我局綜治工作情況，同時，購買了預防職務犯罪宣傳掛圖2套。通過上述一系列工作，營造了綜治工作的氛圍，促進了綜治工作的深入開展。
(四)建立健全綜治工作制度，明確綜治工作職責
為使綜治工作規范有序，我局加快了綜治工作規范化建設。一是建立了綜治領導小組定期會議制度，綜治領導小組每季度召開一次會議，對綜治工作進行總結分析和部署。二是建立了綜治責任人政績檔案，落實了綜治工作履行情況報告制度。三是建立了治安領導小組職責、社會治安綜合治理小組職責、人民調解委員會職責，進一步明確了工作責任。四是建立了民事糾紛調解制度、信息員管理制度、幫教制度等10項制度，并制作公示牌公示，使綜治工作走上規范化、制度化管理軌道。
(五)定期檢查，排查矛盾糾紛和事故隱患
我局定期分析社會治安情況，排查處理事故隱患和矛盾糾紛，采取定期檢查與突出檢查相結合，平時檢查與節日檢查相結合的方法，做到“糾紛一個不漏，矛盾一個不放，隱患一個不留”，確保了一方平安。
我局在綜治工作方面雖然做了一些工作，但與上級的要求有一定差距，也還存在一些問題。如交通企業普遍不景氣，下崗人員較多，生活較為困難，而且目前企業改制涉及人員400多人，矛盾多，任務重，存在一些不安全的因素;水陸運輸仍有不規范的地方，安全領域仍然存在一定的隱患等等，這些必須引起我們的高度重視，并在今后工作中加以改進。
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