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      1. 電廠電氣班長述職報告 配電班長述職報告

        時間:2022-11-01 11:56:50 述職報告范文 我要投稿

        電廠電氣班長述職報告 配電班長述職報告

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        電廠電氣班長述職報告 配電班長述職報告

        電廠電氣班長述職報告 配電班長述職報告1

          光陰似箭,20xx年上半年已匆匆過去。在公司和車間領導的直接關心和支持下,班組工作開展順利、穩步發展,完成各項預定的目標和任務。在半年的工作中,班組成員齊心協力,共同奮斗,充分體現了團隊、精誠合作的精神,務實、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風,回顧半年來的工作,總結如下:

          一:安全工作

          在安全管理上,我們一直堅持貫徹車間“先安全后生產,不安全不生產”的方針,始終將安全工作放在第一位,認真全面落實公司、車間的安全生產責任制,并在工作中加大了監督檢查力度;積極推進《hse安全管理規定》,認真學習車間修訂的維修車間《安全

          培訓檔案》、《應急預案》,使每位員工更加認識到安全生產的重要性。

          班組上半年共組織安全活動10次,看視頻、講課件,積極參與車間級安全活動,使班組成員學到了更多的安全知識,使每一個人時時刻刻想安全,每分每秒重安全。車間每月還組織一次安全改進會,記錄了日常工作中一些安全隱患,和改進措施,同事還體現了我們工作中的亮點,同時我們實施了安全自糾自查制度,不定期的進行全面的安全自糾自查,發現不安全因素立即整改,并匯總至安全隱患臺賬,時刻使安全這根弦時刻緊繃;通過這一系列的活動和管理,提高了班組成員的安全生產意識和安全技術水平。

          二:培訓工作

          為適應公司發展要求,提高員工的綜合能力素質及技術水平,保障各裝置平穩、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術培訓一次,課后討論講解,能夠操作的手把手的傳授,有效避免了應付考試、死記硬背;有效督促員工根據情況現場親手操作;上半年共培養出二檔員工7人,三檔員工1人;培養出聯合石化三檔員工8人。再者,日常工作中遇到的問題及時在班組內討論并形成案例分析,每月由車間組織一次案例分析會,實現了整個電工工種對疑難雜癥的共享和探討,在月考中也有體現。經過這一系列措施的實施,全員技術水平得到了進一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平,公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進行了培訓。雖然只有兩天時間,可對我們的幫助很大,指出了我們硬件及軟件方面的不足,我們的標準離規范還有不小的差距,明白差距在哪里接下來就要向著縮小差距的方向努力。

          三:加大巡檢力度,保障電氣運行安全

          根據公司生產的需要,確保電氣設備運行安全,嚴格認真執行公司、車間相關制度,加大巡檢力度;針對施工隊伍的進入,每日作為重點項目檢查,確保第一時間發現隱患,及時匯報、解決,將事故消滅在萌芽狀態,避免事故的發生或蔓延擴大,保證生產正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時,發現北區開關站東側挖掘機違章動土作業,嚴重危及開關站電源進線電纜,于是上前制止,杜絕了一次重大事故的發生,班組對此提出表揚。

          四:檢修、日常工作

          20xx年檢修于7月1日;所以一些工作可以提前進行,能提前干的工作提前干,截至目前,動力、常壓、催化備用電機保養完成,共計保養電機53臺,更換軸承5個,檢修過程中老員工承擔監護責任,確保作業安全,同時也是新員工學習技能操作的機會。

          針對后勤宿舍電源無漏電保護器情況,班組制訂了改造方案,提計劃、報物料,對宿舍老式配電箱予以更換;共計更換配電箱12個,穿線200米,處理漏電宿舍6間,敷設槽盒30米,現已保證每個宿舍電源都通過漏電保護器。

          針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患,更換新防霧壁燈6個,為熱水器安裝專用配電箱一個,敷設電纜60米,更換漏電保護器6個。

          原油老渣油泵房拆除,回收電纜150米,泵房外老配電柜拆除,組裝新配電柜移至公路北側,原老地磅電話線路改變線路,確保新地磅、北門電話正常使用。

          通過一系列工作,充分展現了班組員工的勞動成果,和員工們團隊思想、任勞任怨的精神,

          我們也將這一精神繼續延伸下去。

          五:項目跟進工作

          1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜,敷設高低壓電纜,我班組跟進人原緊盯現場,為促進施工進度爭取早日開工,配合配電柜廠家敷設高壓配電柜控制纜、網線,另外又抽掉了兩人,共計4人予以配合,連續一星期,大大促進了施工進度。

          2、為確保新裝置一次性開車成功,首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總,對各配電室設備做好統計,掌握了部分設備資料,制訂了各裝置開工方案,跟蹤計劃,確保裝置順利開工。

          3、新項目抽調人員每日對新裝置進行巡查,查找隱患,發現隱患及時反饋車間,上半年查出問題20余項,配合三查四定后督促整改,現還有4項未完成。

          六:設備故障與解決

          1.催化2#氣壓機停機

          20xx年2月5日下午14:20調度通知催化切氣壓機,由1#切至2#,切機后一直平穩運行。16:00左右,調度通知催化開氣壓機讓電工人員到場,電工隨即答應收到,準備趕往現場,接著調度通知催化2#氣壓機偷停,當班電工立即由動力趕往氣壓機房,詢問操作工得知,2#停機后立即啟動1#,剛剛開機完成,請電工人員補簽開工單。電工答復,電工去配電室查找停機原因,看有無報警跳閘信息(氣壓機電機裝有電機保護器),然后再聯系試機。

          電工人員到達配電室后,經仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常;聯系催化試機,催化答復潤滑油變質,重新加油后再試機。

          原因分析:經過儀表人員確認,停機時儀表部分一切正常,初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調取事發時間現場監控,經對比確認為人為操作失誤所致。

          事件延伸:針對此次氣壓機停機事件,我們應從中得到幾點教訓:

          1、維修人員需要維修設備時,應與調度和工藝車間做好溝通,告知自己維修作業點和維修過程中可能出現的意外情況。

          2、維修后設備需開機調試時,不得擅自操作,必須由工藝操作工按流程操作。

          3、轉動設備雖裝設電氣保護裝置,但關鍵節點有待完善。例如電氣、工藝監控電腦對重點設備應加裝電流、電壓曲線和報警信息記錄,方便設備出現意外情況的原因分析。

          4、加強工作原理、聯鎖知識的培訓、學習,掌握設備相關知識。當設備出現故障時,保持清醒的頭腦,切忌盲目操作而引起更大意外出現。

          5、針對此類事件,今后在做應急預案時,增加大型機組、關鍵設備等意外停機的應急預案和意外停機原因分析專項培訓。2.蠟油泵010電機燒壞原因分析

          事情經過:4月1日凌晨1:30分調度通知原油蠟油泵010電機跳閘,電工陳立華、劉愛斌立即趕到現場;檢查發現熱繼電器保護動作,并立即進行復位。期間操作工要求開另一臺(013),在開啟另一臺后測量電流為90a,額定電流為60a,電機嚴重超電流,于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動作,隨即進行復位。010電機熱繼電器也復位,再次告知需要工藝處理,電動機嚴重過載。6:30分調度通知010電機再次跳閘(另一臺013沒開),電工陳立華、崔海濤趕到現場發現空氣開關跳閘,熱繼電器保護動作。針對此現象電工進行檢查,經檢查得知電纜絕緣良好(電纜絕緣500兆歐)、交流接觸器觸點粘連、電機繞組燒壞(繞組斷路)。同時詢問操作工說沒啟動起來。

          原因分析

          1、該泵原來設計為抽蠟油,現抽原油,原油粘度較大,詢問操作工說原油已加熱到70度,分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大,電機過電流。

          2、該電機自身可能也存在問題,電動機型號yb2-200l1-2w、功率為30kw,生產日期為20xx年9月,役齡較長,而且一直用在蠟油泵,負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。

          3、電動機生產廠家為江蘇錫安達有限公司生產,在我廠使用較少,只有老裝置有,無法判斷其質量問題,但也不排除。

          4、交流接觸器觸點粘連的原因系電流過大發熱(嚴重過載)所致。

          總結:造成電動機燒壞的原因基本上判斷為:

          1、該泵設計的介質為蠟油,現更改為原油介質且粘度較大,小馬拉大車,電機負載過重,啟動時嚴重超電流。

          2、電動機役齡較長,繞組老化不能承受較大的啟動電流。

          事故延伸:

          1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動機保護器,提高保護性能和靈敏度。

          2、對于介質較稠的機泵建議加大電動機功率。現010機泵已更換為功率37kw的電機(同型號)。

          七:工作中的不足:

          半年來,雖然我們取得了一定的成績,但在實際工作中,也有許多不足之處,具體表現在:

          1、工作不注意細節,工作完成后有不打掃現場現象。

          2、隨著新員工的增多,對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。

          3、員工仍存在違紀行為,管理力度上還需加大。

          4、改善創新能力不夠,缺乏創新觀念。

          5、與新項目對接不夠,技術資料還需完善。

          八:20xx年下半年工作打算

          1、加大安全知識宣傳、學習和培訓質量,讓員工充分了解安全生產的各項規章制度和操作規程、技術標準;提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質的轉變。

          2、加大對新員工的培訓力度,每月組織培訓考試,鞭策師傅加大對徒弟的培養。

          3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問題發現與解決能力、工作創新改善能力的綜合評定,也是新員工不斷發展的動力源。在20xx下半年中,根據新修訂的技能鑒定標準,綜合評定,雖然標準有所提高,相信每一位鑒檔員工都會積極努力,達到自己應有的標準。

          4、注重細節,加大管理力度,確保班組成員認真執行公司及車間制定的各項規章制度;加強員工思想教育,以整體利益為出發點搞好管理。

          5、積極推進設備責任制,加強員工責任心,加強對設備的關注度。

          6、對于員工的積極表現,及時提出表揚,以張貼宣傳欄的形式予以獎勵,建立表揚臺賬,作為年底評優的依據。

          7、加強與新項目的對接,掌握一手資料,不斷完善匯總并組織培訓;在新裝置開工前,組織員工現場學習,掌握各大型設備開機步驟,熟悉新項目新設備,項目跟進人員每日對現場設備進行檢查,保障裝置一次性試車成功。

          8、積極配合新裝置開工,人員現場待命,隨時處理突發問題。

          成績代表過去,奮斗成就未來,我們將繼續保持好的方面,改正自身不足,以最大的努力超越自己,以全身心的精力投入到工作中去,攜手共創美好明天。

        電廠電氣班長述職報告 配電班長述職報告2

          20xx年度即將過去,在公司領導的關懷和教導下,本班組員認真遵守公司的各項規章制度,兢兢業業,積極完成好各項工作任務。主要從以下幾方面總結:

          1.加強班組管理

          每天堅持認真開展班前班后會議,要求組員認真遵守公司的各項規章制度,嚴格執行各項安全檢修操作規程;每月組織學習各類“安全學習資料”內容,提高組員安全意志及安全責任感,保證人員安全檢修,設備安全運行。

          2.培訓學習提高技能水平

          在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神,定期每周五組織班組成員對本周進行工作總結,通過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工,內部也形成了良好的運轉模式,這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。

          3、修舊利廢、節能降耗方面。

          1>修舊利廢方面,部分電氣設備設施已開始進入老化期,我們電工班充分的利用專業技術先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴,10多臺加濕器。

          2>、節能降耗方面,我主動與各部門協調各區域的開關燈時間,制定出相關的開關燈程序,并發動去檢班組成員檢查各區域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

          4、不足之處。對部分設備還不是太了解,沒有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設置問題在用電高峰期出現跳閘的現象。

          5、20xx年工作展望。

          1、充實自己、完善自我,繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識,以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的設備設施逐一檢查,并做好日常維修與計劃檢修工作,避免隱患帶來的事故。

          2、配合使用部門更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導;繼續做好修舊利廢的工作。

          3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。

          最后,感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。明年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作,為公司的安全經營保駕護航,以回報領導的關心與支持。

        電廠電氣班長述職報告 配電班長述職報告3

          去年的現在我還是xx電氣xx班技術員,那是心里總是有個結打不開,一方面想對自己有一個更高的目標及考驗,一方面卻擔心原來班組往后的工作,同時也怕自己做不好,懷著各種復雜的心情當別人沉浸在圣誕的`喜悅中時,我踏上了來xx項目部的征程,告別了往日共同奮戰檢修的同事們,而迎接我的是xx項目部#1機組168最后一天,這一天我榮幸成為了宇翔xx項目部xx電廠電氣班班長。

          初來本項目部天公不作美滴水成冰、寒風刺骨,但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標追求的熱情,在未做任何調整與休息的前提下一頭扎入工作中,工作是艱辛的,懷著這人激情帶領班組成員,用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩定運行,作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。

          由于項目比較特殊在班組成立之初我身兼數職,同時擔當了專工、班長、技術員的職責,擔任了500kv高壓配電設備主崗,由于本班組為新成立班組,機組也為新投運機組,新學員進入較多,大部分人員對主系統設備還不是很熟悉,前期大部分情況還得下現場組織隱患排查、技術整改、維護消缺工作。

          在這樣的前提下帶領班組通過以老帶新、理論結合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓,拿下了前期現場消缺工作。

          年初#1機在經過一段時間的正常運行后,便迎來了機組的第一次臨停檢修工作,臨修之初由于組織經驗不足,各方面協調不合理導致工作開展不順利,還好此情況得到及時反省通過溝通與協調較好的完成了機組檢修工作。通過這次的機組檢修,使設備健康水平提高的同時,進一步提高了班組成員的技能水平,使全體成員對pc段、mcc段、干式變等配電設備的檢修有了一個更好的系統了解。

          全年帶領班組班組成員員團結一致,客服各種困難,在同時兼任技術員職責的時期,建立良好的就地實操培訓機制,帶動了班組成員對追求新知識的渴望,從而做到了全年班組人員0流失。

          在這里感謝班組全體成員,正是由了你們的全力支持、團結一致、盡職盡責才使得班組能順利完成了各項工作。

          作為電氣班班長班組安全是重中之重,多次組織班組開展安全會議,把安全放在班組建設的金字塔頂端,帶領班組做到了,全年工作執行工作票達300余張合格率100%,全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設備事故。

          在組織消缺方面,由于新投運機組前期遺留缺陷及設備不穩定引起的缺陷較多,前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護現已趨于穩定,除去因廠方備件問題及相關重大基建遺留缺陷(如:大范圍電纜敷設工作、大范圍電纜蓋板松動等)外消缺率為100%。全年帶領班組成員配合完成了各項后期設備的基建工作,配合監護脫硝、石灰石制備系統的安裝調試及投運,配合完成了脫硫系統的調試投運,配合完成了渣倉除塵設備的安裝改造,完成了各項重要設備的定期工作(升壓站瓷瓶清掃等),同時還組織完成了多項設備技術改造工作(其中有6kv皮帶電動機直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等),為今后的維護打下了堅實的基礎。

          雖說全年各項工作很忙,其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設備基建配合等,但忙中偷閑、加班加點帶領班組成員完成了所投運設備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380v保護定值核對等工作。

          忙也好、累也罷,我在本項目部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了,新的一年需要面對的挑戰還很多,首先需要進一步加強定期工作,因為缺陷是班組的負擔,定期工作做好了才能有效減少缺陷的發生;其次各項臺賬還需要進一步跟進完善;再次新一年的反措計劃、整改計劃、

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