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      1. 主任醫(yī)師個人的述職報告

        時間:2024-08-26 19:25:06 煒玲 述職報告范文 我要投稿

        主任醫(yī)師個人的述職報告范文(通用13篇)

          時間就如同白駒過隙般的流逝,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?不妨坐下來好好寫寫述職報告吧!那么問題來了,述職報告應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的主任醫(yī)師個人的述職報告范文,歡迎閱讀與收藏。

        主任醫(yī)師個人的述職報告范文(通用13篇)

          主任醫(yī)師個人的述職報告 1

          20xx年度本人在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實院科兩極負(fù)責(zé)制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設(shè)中取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、遵紀(jì)守法,清政廉潔

          模范遵守院規(guī)院紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理。堅持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

          二、以學(xué)習(xí)促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展

          正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認(rèn)識到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的`同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象。

          三、自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度

          上班不遲到、不早退,工作積極主動,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。

          四、以技術(shù)革新為著力點,促進(jìn)科室任務(wù)超額完成

          1、20xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標(biāo)免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等x個新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

          2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。

          3、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收x萬余元;為xx車輛段、北站體檢約x人次,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收x萬元;零星體檢x余人次,創(chuàng)收xx余元;20xx度全年創(chuàng)收x萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近x萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

          五、存在問題

          盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀(jì)律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。

          主任醫(yī)師個人的述職報告 2

          一年來,在領(lǐng)導(dǎo)班子和院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持下,在全科室人員和村婦保醫(yī)生的合作下。我婦產(chǎn)科認(rèn)真貫徹落實《婦嬰保健法》深入開展母嬰保健各項工作,為提高我鎮(zhèn)出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這一年中我科醫(yī)務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想、更新觀念、樹立高度的事業(yè)心何責(zé)心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

          一、努力學(xué)習(xí),提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。

          學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見病、多發(fā)病,工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無差錯事故的發(fā)生。

          二、培訓(xùn)村婦保醫(yī)生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

          針對村婦保醫(yī)生知識參差不齊的.現(xiàn)狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識,產(chǎn)后訪視、母乳喂養(yǎng)知識等內(nèi)容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應(yīng)的提高。并要求月報表分村管理,按時準(zhǔn)確上報。

          三、醫(yī)患溝通到位。

          科室人員相互理解、團(tuán)結(jié)一致。對住院分娩的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程。對一異常情況處理及時,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時會診,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染,今年住院分娩人次達(dá)200人次左右,剖宮產(chǎn)手術(shù)60人次左右。住院分娩率達(dá)95%以上。

          四、科室消毒責(zé)任明確、正規(guī)、及時記錄。

          五、加強(qiáng)孕產(chǎn)婦手流管理,對孕產(chǎn)婦實行分村管理、分工明確。

          要求圍產(chǎn)期保健卡填寫及時,并能及時輸入微機(jī),有效地進(jìn)行信息化管理,督促產(chǎn)婦定期產(chǎn)檢,,且產(chǎn)后42天母嬰能及時到院體檢。提高高危孕產(chǎn)婦的篩查及管理,對高危孕產(chǎn)婦實行專案管理,提高高危孕產(chǎn)婦篩查能力和危重病例應(yīng)急處理、轉(zhuǎn)診能力。通過各級產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員及婦幼人員的能力協(xié)作,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行跟蹤管理及信息化管理。

          六、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。

          利用各科渠道宣傳衛(wèi)生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專項補(bǔ)助積極給予準(zhǔn)備其應(yīng)有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查、新生兒疾病篩查達(dá)90%以上。

          七、對全鎮(zhèn)育齡婦女進(jìn)行普查、普治工作。

          八、合理安班排班制度及首診負(fù)責(zé)制度,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

          總之:在這一年中無論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高,但根據(jù)我院情況、科室人員暫時緊缺、暫停接生產(chǎn)程觀察。

          主任醫(yī)師個人的述職報告 3

          20xx年即將過去,回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,倍感xx年是不平凡的一年。黨的群眾路線教育實踐活動深入人心,使我們又重溫了我黨的光輝歷史,通過對照黨章、先進(jìn)黨員事跡和被懲治的官員反面事例,再次凈化了心靈,感受到了我黨從嚴(yán)治黨的決心,我更感受到了作為一名黨員干部堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律、規(guī)范自己的言行、努力為人民群眾的健康扎扎實實服好務(wù)是多么重要。我院在新班子成立不到兩年的時間里,堅持六項辦院宗旨和“醫(yī)療、慈善、藝術(shù)”三位一體的辦院思想,以二甲醫(yī)院評審為契機(jī),我院發(fā)生了巨大的變化,人的思想和精神面貌煥然一新,我本人非常珍惜我院來之不易的進(jìn)步和發(fā)展。

          1、明確工作職責(zé),理清工作思路:

          新班子成立以來,本人分管全院醫(yī)療、藥事管理、急救中心、醫(yī)務(wù)科、院感科、輸血科、病案室和預(yù)防保健科等。我深知在醫(yī)院管理中所分管的工作涉及面廣,且責(zé)任重大。有些工作不僅有方向性,而且還有持續(xù)性,繁瑣的工作必須理清思路,有條不紊的推進(jìn)。以二甲醫(yī)院評審核心條款為模塊,與各相關(guān)職能科室潛心研究核心內(nèi)容,同時認(rèn)真分析臨床各科室的實際情況,緊緊圍繞我院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)以及醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進(jìn),從中找到各項工作的切入點,制定切實可行的相關(guān)制度,逐一落實。

          2、完善院級職能組織,行事有章循:

          讓別人做到的,首先自己必須做到。自己學(xué)懂弄通,才能指導(dǎo)到位。圍繞二甲醫(yī)院評審核心條款,完善了院級各職能管理組織,如:《醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理委員會》、《藥品管理與藥物治療學(xué)管理委員會》、《醫(yī)院倫理學(xué)管理委員會》、《醫(yī)院學(xué)術(shù)管理委員會》、《醫(yī)院院內(nèi)感染控制管理委員會》、《抗菌藥物臨床合理使用管理委員會》、《臨床輸血管理委員會》、《醫(yī)院病案管理委員會》和成立了《醫(yī)院突發(fā)事件醫(yī)療救護(hù)隊》等。圍繞二甲醫(yī)院評審經(jīng)手完善各項管理制度110多項,其中梳理出我院各種情況應(yīng)急預(yù)案就達(dá)100項。所有這些管理組織的.建立和各項制度的完善,凝結(jié)著顧院長的指導(dǎo)、各職能科室的心血,以及全院職工的大力支持。這些制度和措施的完善,實現(xiàn)了各項工作有人管,做到什么程度,有章可循。

          3、真抓實干重落實,持續(xù)改進(jìn)見成效:

          制度和措施的完善,只是做好工作的開始,更重要的是抓落實。我院各科主任大部分都自己親自管病人,住院病人多,能空出時間抓科室管理有一定難度,有些工作很難執(zhí)行到位。為更好地執(zhí)行各項制度,組織院級職能科室深入科室檢查指導(dǎo),對執(zhí)行有難度的制度,集中組織培訓(xùn),強(qiáng)化對制度的理解;對制度執(zhí)行難以統(tǒng)一的,充分發(fā)揮院級職能科室科長或主任的聰明才智,把制度用表格的形式表達(dá)出來,便于在實際工作中執(zhí)行,按表格上的內(nèi)容進(jìn)行填寫,最終實現(xiàn)有效落實。如:由醫(yī)務(wù)科設(shè)計制作了《醫(yī)患溝通記錄》、《病人病情評估表》、《手術(shù)病人手術(shù)風(fēng)險評估表》、等,在病歷中得到體現(xiàn)。

          4、積極參加公益活動,用行動獻(xiàn)愛心:

          進(jìn)公園,去軍營,走鄉(xiāng)村,到農(nóng)戶,按照市委提出的“雙聯(lián)、雙包、雙進(jìn)”的精神,結(jié)合我院“醫(yī)療、慈善、藝術(shù)”三位一體的辦院思想,本人能夠積極地參與其中,走出醫(yī)院,深入社會實踐中,用醫(yī)學(xué)知識,用愛心捐助,盡己所能,為需要幫助的人伸出援助之手。

          5、積極開展骨科新技術(shù),引領(lǐng)我市骨科發(fā)展:

          本人在做好各項管理工作同時,作為我市骨科學(xué)科帶頭人,能夠刻苦專研骨科新技術(shù),通過參加骨科學(xué)會和上級骨科專家來院手術(shù)示教,從中掌握新技術(shù)要領(lǐng),成功開展了人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)和人工全髖關(guān)節(jié)翻修術(shù),使我市骨科技術(shù)水平有了進(jìn)一步提高。

          雖然在實際工作中取得了一定成績,這些成績的取得離不開顧院長的指導(dǎo),各位副院長的幫助,以及各職能科室和全員各科室的同志們鼎力支持,在此我向大家表示衷心的感謝!在工作中取得一定成績的同時,我也深深地感到有些工作還未完全做到位,還需要加倍地努力去不斷完善。深知全面提升我院各項管理工作,任重而道遠(yuǎn)。

          愿我們?nèi)荷舷慢R心努力,以醫(yī)院新址搬遷為契機(jī),繼續(xù)堅持我院“六項辦院宗旨”和“三位一體”的辦院指導(dǎo)思想,再創(chuàng)人民醫(yī)院新輝煌!

          主任醫(yī)師個人的述職報告 4

          本人于20xx年畢業(yè)進(jìn)入臨床,xx年晉升為副主任醫(yī)師,回眸過去的工作、學(xué)習(xí)、生活既辛苦、忙碌,又讓人感到充實和自豪,F(xiàn)將任職以來的工作情況述職如下:

          一、政治思想

          講究道德品質(zhì),尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,熱愛集體、不損害公共財物、不整人害人,從不沾染壞習(xí)慣、壞作風(fēng)、壞思想。講究醫(yī)風(fēng)醫(yī)德:我從參加工作到此為止,就把醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)看得十分重要,對病人如親人,不分男女老幼、不分生人熟人、不分親人外人、不分富人窮人、不分官大官小、不分工人農(nóng)民都一視同仁。從為向病人索取紅包和接受病人的賄賂。對待病人不分病種、不分輕重、不分就診早晚。不分白晝都一視同仁。從不給病人開搭車藥,盡量給病人開經(jīng)濟(jì)實用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著想。

          二、業(yè)務(wù)技術(shù)

          到達(dá)醫(yī)院后,努力把自己所學(xué)的理論知識,應(yīng)用于臨床實踐,理論聯(lián)系實際,對技術(shù)精益求精。由于基層條件差,那時根本談不上什么輔助檢查,只有靠自己所學(xué)的書本知識去摸索臨床實踐,不段的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),再將實踐上升為理論,不斷的理論到實踐,在由實踐到理論,由于我是個中專生,在校學(xué)習(xí)的時間不長,所學(xué)的知識也不是那么全面,而基層人員少,干的工作卻是那么繁多,渴望人才的知識是全面的,我為了彌補(bǔ)知識的不足?只有白天工作,晚上去復(fù)習(xí)和進(jìn)一步的鉆研及參加上級的學(xué)術(shù)活動,或遇到嚴(yán)重的病人請求上級醫(yī)生電話會診來吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗,豐富自己的理論知識和臨床實踐。特別是中醫(yī),在學(xué)校學(xué)的`是那么簡單(西醫(yī)學(xué)中醫(yī)的課時較少),只學(xué)了理論,臨床只學(xué)了個一知半解。剛到醫(yī)院完全無法開展業(yè)務(wù),只能從新自學(xué),不懂的電話訊問學(xué)校的老師來補(bǔ)充自己的缺陷。加上自己不斷的訂閱醫(yī)學(xué)雜志,在哪里吸取精華,后來又去讀xx繼續(xù)教育學(xué)院的西醫(yī)內(nèi)科學(xué)兩年,來補(bǔ)充自己的知識。所以本人在基層醫(yī)院已是一個具備全科醫(yī)師的多面頂尖人才,在醫(yī)院也算得上一個骨干帶頭人。

          主任醫(yī)師個人的述職報告 5

          首先,感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導(dǎo)致了長期要晚下班,長期要面對各種頑疾的種.種壓力,實在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們在精神上應(yīng)該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況作出以下述職:

          一、在思想政治方面

          認(rèn)真履行自己的職責(zé),牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識;堅持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,對照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

          二、在臨床業(yè)務(wù)方面

          我從事的內(nèi)兒科及科主任工作,服務(wù)對象主要為兒童。我認(rèn)為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而“以病人為中心,實施醫(yī)患溝通”是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時,提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會效益。

          三、質(zhì)量控制方面

          本人上任以后十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn);醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師,遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務(wù)處,能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo),及時溝通,拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險。

          四、個人感想

          我常常在問自己兩個問題:別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個科室干下去?經(jīng)過長時間的體會和驗證,我覺得作為一名兒科主任一定要嚴(yán)以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力?剖颐Γ蠹乙黄鹈;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個人是有特權(quán)的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭取他們應(yīng)得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認(rèn)可。本人除了承擔(dān)著科主任的各項工作,努力完成上級下達(dá)的各項任務(wù),每當(dāng)科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時,能夠主動替班或不休息倒班,緩解大家的.工作壓力。

          七、存在問題

          根據(jù)我科的實際情況,為了進(jìn)一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫(yī)護(hù)人員緊張,兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴(yán)重不足,近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高,但很快將遇到發(fā)展的瓶頸,使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚,對兒科給予適當(dāng)?shù)娜藛T和設(shè)備的投入,促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。

          總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。以一個普通人,一位黨員,一名干部,對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

          主任醫(yī)師個人的述職報告 6

          站在這里,回顧20xx年來的工作,感慨很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫(yī)院的快速發(fā)展作出了一份貢獻(xiàn),較好地履行了自己的職責(zé);但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把x年來的工作簡要述職如下:

          一、持續(xù)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),主動適應(yīng)辦公室工作要求

          20xx年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責(zé)發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網(wǎng)絡(luò)學(xué)。讀書、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三寶,記讀書筆記、積累報刊資料、網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。二是向院領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會較多。三年來,院領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)。從不同角度看,包括在座各位的醫(yī)院每位同事都是我的老師,無論是為人處事、治理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。

          二、嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé)

          院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常非凡和重要的,可謂“干好了默默無聞,干砸了轟轟烈烈”。x年來,我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常工作中,做到嚴(yán)于律己,寬以待人,時時、事事留意團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán),維護(hù)醫(yī)院的形象,維護(hù)醫(yī)院的大局。x年來,我較好地完成了各項工作任務(wù)。

          一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項材料寫作任務(wù),都能按時按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。

          二是與同志們一起完成了20xx年以來《醫(yī)院院志》和《醫(yī)院規(guī)章制度》的編印和修訂,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院治理方面作出了有益的貢獻(xiàn)。

          三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調(diào)組織各有關(guān)部門做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進(jìn)工作方法,編好每月的.《質(zhì)控簡報》。

          四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務(wù)。

          五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特殊是在車輛調(diào)配使用等一些敏感問題上,堅持向一線傾斜,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線需要。六是做好檔案治理,提升治理水平。經(jīng)過我們的積極努力和認(rèn)真預(yù)備使醫(yī)院檔案工作上了層次、上了水平。

          三、廉潔清正,腳踏實地,準(zhǔn)確對待名和利、得與失

          走上辦公室這個崗位后,我不斷提醒自己要執(zhí)著地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,不把以權(quán)私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當(dāng)作自己的工作,把別人的困難當(dāng)作自己的困難,從而贏得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

          主任醫(yī)師個人的述職報告 7

          自從成為一名醫(yī)生后,我就要求自己做一名好醫(yī)生,一名將醫(yī)德和醫(yī)術(shù)雙重結(jié)合的救死扶傷的好醫(yī)生,我一直在不斷地進(jìn)步中,希望自己能夠在不斷的競爭和學(xué)習(xí)中取得進(jìn)步。

          一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項:

          一、工作質(zhì)量成績、效益和奉獻(xiàn)

          在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后及時的完成各項工作,到達(dá)預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

          二、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德

          能夠認(rèn)真貫徹黨的根本路線方針政策,堅持“以病人中心〞的臨床效勞理念,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療效勞工作。

          三、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

          能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的'做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

          四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

          熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,全勤,無遲到早退。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

          總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改良。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為醫(yī)院的開展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

          醫(yī)生的天職就是治病,這些根本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

          主任醫(yī)師個人的述職報告 8

          日月如梭,時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧三年的工作歷程,在院長和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下、各科同事們的大力支持配合下,按照國家衛(wèi)計委"上消化道篩查"的工作目標(biāo)和任務(wù),立足本職,勤奮努力,積極開展工作,下面就我所負(fù)責(zé)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以下述職:

          一、增強(qiáng)素質(zhì),提高修養(yǎng),完善自我

          1、在政治學(xué)習(xí)方面:認(rèn)真學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,在思想上,始終做到心系群眾,把群眾和患者的利益放在首位,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅決反對"形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)",積極踐行黨的群眾路線教育實踐活動,將廣大患者的服務(wù)工作作為根本。

          2、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:自從20xx年我科承擔(dān)了國家衛(wèi)生部"上消化道早癌篩查"項目,當(dāng)時感覺壓力很大,之前自己也沒有參加過任何的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),面對這一情況,我本著從我自身做起的原則,加倍的學(xué)習(xí),力爭把項目工作做到位。在不斷的實踐和摸索過程中,我全面掌握了"上消化道早癌篩查"的相關(guān)知識,拓寬了知識層面,提高了理論層次,增強(qiáng)了自身的工作能力。工作中,客服種種困難,帶領(lǐng)大家多次外出參觀培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了上消化道早癌早診早治技術(shù)方案、信息網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)、流行病學(xué)、內(nèi)鏡下典染色后的診斷、病理分型等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。

          二、立足本職、勤奮努力、做好工作

          在各科室同志們的大力支持和配合下,真抓實干、克服困難、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮決策指揮及協(xié)調(diào)優(yōu)勢。

          1、深入農(nóng)村進(jìn)行宣傳:利用以往的營銷經(jīng)驗,帶領(lǐng)大家在各縣市區(qū)大力推廣我院的專家隊伍和醫(yī)院特色學(xué)科。根據(jù)農(nóng)村的實際情況,白天村民外出打工的比較多,所以我們就利用晚飯后的時間,到村里給老百姓進(jìn)行宣傳,讓更多的人了解我們醫(yī)院的特色學(xué)科和先進(jìn)設(shè)備、以及國家衛(wèi)計委"上消化道早癌篩查"的相關(guān)知識。根據(jù)國家的要求,我們先后篩查了3個縣,8個鄉(xiāng),78個村莊,篩查人數(shù)近xx千人,總?cè)蝿?wù)完成率xxx%、早診率xx%、治療率xx%、查出早癌患者50余人,浸潤癌患者xx人,住院約xxx余人,發(fā)放宣傳資料x萬余份。

          2、全程人性化服務(wù):工作中我們時刻以"人性化服務(wù)"為宗旨,每天安排專車免費接送篩查人員,并由專人全程陪同老百姓做檢查,檢查完后,并且為每位篩查者發(fā)放免費早餐一份。我們的工作充分體現(xiàn)了付院長要求的親情式服務(wù)理念,讓百姓真正感受到了對他們的關(guān)心,徹底消除了他們心理上的顧慮和對胃鏡插管的恐懼。特別是前期每天都有個別拒絕篩查的情況,通過我們努力的開導(dǎo)和勸說,現(xiàn)在基本達(dá)到了百分之百的篩查率。為了促進(jìn)更好的服務(wù),我們科建立了百姓意見薄,也從中吸取了很多寶貴的建議和表揚(yáng)。三年的工作,見證了我們的服務(wù),我們多次收到了陽谷縣和冠縣十幾個村委會送來的十多面錦旗。電視臺和報社記者也多次來院跟蹤采訪,并在聊城電視臺"民生面對面"欄目上多次播放,為我院樹立了良好的口碑。

          3、關(guān)愛百姓健康大講堂:為了做好"農(nóng)民健康大講堂"的惠民工程,我們時刻堅持群眾路線,把群眾的健康放在心上,把服務(wù)群眾的工作做實、做深、做細(xì)、做透。真正把健康送到每家每戶,我們組織專家,安排好授課時間,帶著檢查設(shè)備到村里進(jìn)行授課和義診。三年為百姓免費健康查體約xx余人,農(nóng)民健康大講堂和義診活動約70次左右。得到了百姓的一致好評。

          通過三年的努力學(xué)習(xí)和摸索,今年在青島召開的山東省國家衛(wèi)生部"上消化道早癌篩查"總結(jié)會上,我們?nèi)〉昧?0xx年度的山東省"上消化道早癌篩查"項目第四名的`好成績。省項目辦王家林主任在總結(jié)會上對我們的工作給予了充分的肯定,這也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們干好工作的決心和信心。新的一年,我們將遵照國家項目的要求,院領(lǐng)導(dǎo)的部署,繼續(xù)努力,保質(zhì)保量的完成新的任務(wù)。

          三、存在的不足

          在工作中有時遇到事好有急躁情緒;對"上消化道早癌篩查"的專業(yè)知識了解還不夠,工作中缺乏創(chuàng)新意識。

          四、今后努力的方向

          針對以上不足,在今后的工作中遇事要多冷靜、多思考,時刻不要忘記自己代表著醫(yī)院的形象,并且自己是一名管理者,是科室同志們的領(lǐng)路人。要充分調(diào)動和挖掘每位同志的潛力,發(fā)揮團(tuán)隊集體力量,在學(xué)科建院年帶領(lǐng)科室同志們努力學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新、積極拓展市場,打破往年以衛(wèi)生院和私人診所為定向的宣傳模式,利用"上消化道早癌篩查"和"農(nóng)民健康大講堂"的平臺,大力宣傳推廣我院的特色學(xué)科,為醫(yī)院的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的余熱。

          主任醫(yī)師個人的述職報告 9

          一、在政治思想方面

          始終堅持黨的路線、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省徑先進(jìn)工作者。

          二、在分管業(yè)務(wù)工作期間

          積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

          三、在工作中

          本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,寫下了打量的讀書筆記,豐富了自己的.理論知識。經(jīng)常參加國家及省內(nèi)外舉辦的學(xué)術(shù)會議,聆聽專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)以及管理方法,從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。

          始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病景疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在98%以上、獨立完成數(shù)百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時出院,從無差錯事故的發(fā)生。

          注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫論文四篇,并先后在省徑刊物發(fā)表,受到了專家的贊賞和肯定。注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓(xùn)中,擔(dān)負(fù)組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導(dǎo)培訓(xùn)的各級婦幼人員達(dá)2千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

          本人在分管保健工作期間,嚴(yán)格按照上級婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實,掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次,0—7歲兒童健康查體1千余人次,實現(xiàn)了婦女、兒童系統(tǒng)化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導(dǎo),完成各項目標(biāo)任務(wù),如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”等工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),配合各級領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀,并制定切實可行的實施辦法,積累了大量的實施材料,在省市抽查、評估、驗收時,順利通過。

          自20xx年本人主持全院工作以來,積極協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結(jié)合的路子,通過改善院容院貌,增添醫(yī)療設(shè)施,提高醫(yī)療水平,使臨床工作上了一個新臺階,促進(jìn)了各項工作的開展。在管理方面,建立健全各項規(guī)章制度,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過崗位責(zé)任制,職稱評聘分開等措施的實施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強(qiáng)化了主人翁意識。

          一年多來,臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達(dá)到建院以來的水平。社會保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。

          綜上所述,本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格,評聘后,本人將認(rèn)真履行職責(zé),努力做好各項工作,為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量。

          主任醫(yī)師個人的述職報告 10

          我是xx醫(yī)院內(nèi)科副主任醫(yī)師xx,今天我非常榮幸地向大家匯報我過去一年在內(nèi)科工作的成績和經(jīng)驗。

          一、工作概況:

          過去的一年,我在內(nèi)科工作上始終秉持著以患者為中心的原則,全力以赴為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。在此期間,我堅持每天工作到晚上10點,保證患者的診療需要得到滿足。我主要負(fù)責(zé)病房管理、醫(yī)囑執(zhí)行、病情跟蹤,同時也參與各種內(nèi)科疾病的診治工作。

          二、病房管理:

          作為內(nèi)科副主任醫(yī)師,我承擔(dān)著病房管理的重要職責(zé)。我積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理、科學(xué)化診療流程,使得病房的工作效率得到明顯提升。我制定了詳細(xì)的管理制度,規(guī)范病房內(nèi)工作流程,明確各個環(huán)節(jié)的職責(zé)和任務(wù)。同時,我加強(qiáng)了與護(hù)士長的配合,加強(qiáng)了護(hù)理工作和醫(yī)療工作的銜接,確保了患者的綜合管理。

          三、醫(yī)囑執(zhí)行:

          醫(yī)囑執(zhí)行是內(nèi)科副主任醫(yī)師工作的重要一環(huán)。我嚴(yán)格按照患者的病情和醫(yī)囑內(nèi)容進(jìn)行診療,確保藥物的'正確使用和有效治療。同時,我與護(hù)士長、藥師等多個科室密切配合,加強(qiáng)對藥物的監(jiān)測和把控,有效降低藥物誤用的風(fēng)險。此外,我還加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,積極告知患者關(guān)于治療的注意事項,使患者主動參與治療,提高治療效果。

          四、病情跟蹤:

          作為內(nèi)科副主任醫(yī)師,病情跟蹤是我重要的工作內(nèi)容之一。我對所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行康復(fù)跟蹤,了解患者在治療過程中的病情變化和反應(yīng),并及時調(diào)整治療方案。我與其他科室的醫(yī)師保持緊密的溝通和合作,共同研究患者的病情,制定個性化的治療方案,為患者提供全方位的醫(yī)療護(hù)理。

          五、疾病診治:

          在過去一年中,我積極參與各種內(nèi)科疾病的診治工作,積累了豐富的經(jīng)驗。我在心血管疾病、肝病、腎病、呼吸系統(tǒng)疾病等領(lǐng)域有一定的專業(yè)知識和臨床經(jīng)驗,能夠準(zhǔn)確快速地診斷和治療患者。同時,我也持續(xù)學(xué)習(xí)和研究最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展,學(xué)習(xí)先進(jìn)的治療方法和技術(shù),提高自己的診療水平,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

          六、其他工作:

          除了以上工作,我還積極參與醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流和科研工作。我多次參加內(nèi)科學(xué)術(shù)會議和研討會,與專家學(xué)者交流學(xué)習(xí),分享自己的臨床經(jīng)驗和研究成果。同時,我也發(fā)表了多篇論文,提高了學(xué)術(shù)水平和醫(yī)院的聲譽(yù)。

          七、存在的問題:

          在過去一年的工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是部分醫(yī)護(hù)人員崗位責(zé)任心不強(qiáng),缺乏主動性和創(chuàng)新精神,導(dǎo)致工作的質(zhì)量和效率有待提高。二是醫(yī)患溝通不夠順暢,有一定程度的語言障礙,影響了患者對醫(yī)療的理解和配合。三是疾病預(yù)防宣傳不足,患者對自身健康意識的提高還有較大的空間。

          八、改進(jìn)措施:

          針對上述問題,我擬定了以下改進(jìn)措施:一是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)和崗位責(zé)任心的提高,通過舉辦學(xué)習(xí)班、講座等形式,提高醫(yī)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作技能。二是加強(qiáng)醫(yī)患溝通培訓(xùn),幫助醫(yī)務(wù)人員了解患者不同的文化背景和語言習(xí)慣,改善醫(yī)患溝通的效果。三是擴(kuò)大健康教育宣傳的范圍和力度,通過社區(qū)講座、健康知識問卷等形式,提高患者的健康意識和預(yù)防意識。

          以上就是我在過去一年內(nèi)科工作中的匯報,謝謝大家!我將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取的精神,為患者的健康貢獻(xiàn)自己的力量。同時,我也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的指導(dǎo)和支持,共同為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

          主任醫(yī)師個人的述職報告 11

          20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在兄弟科室的大力支持下,科室領(lǐng)導(dǎo)班子率領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員,緊緊圍繞加快科室開展為中心,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),穩(wěn)固和加快麻醉科臨床重點專科建設(shè)與管理,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。真抓實干,完成和超額完成了我科20xx年的各項開展目標(biāo)和工作任務(wù),取得了令人可喜的成績。

          一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

          全科醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律、法規(guī),如過失事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理條例等等,每月一次,并作好學(xué)習(xí)記錄和登記。

          堅持醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)涉及醫(yī)院建設(shè)和可持續(xù)開展的內(nèi)在動力。要求所有醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),共同提高。切實改良工作作風(fēng),不斷提高工作效率和效勞質(zhì)量,建設(shè)效勞型、責(zé)任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作態(tài)度,及時自查自糾,認(rèn)真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

          全體人員自覺接受社會監(jiān)督,樹立了微笑效勞,廉潔行醫(yī)的效勞理念,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都換位思考"假設(shè)我是病人",堅持做好關(guān)心每一位病人、做好每一項工作,加強(qiáng)與病人的溝通,加強(qiáng)與手術(shù)醫(yī)生的溝通,滿意地協(xié)助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

          二、醫(yī)療質(zhì)量與患者平安

          根據(jù)醫(yī)院的安排和要求,認(rèn)真部署和落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,保證醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,提高醫(yī)療效勞的平安性和有效性。完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)療效勞質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良機(jī)制。麻醉科手術(shù)室是高風(fēng)險的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,我們強(qiáng)化了各質(zhì)量管理者的責(zé)任。各醫(yī)護(hù)小組將質(zhì)量管理組織的作用進(jìn)一步發(fā)揮,形成人人參與、各盡其責(zé)、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氣氛。

          落實各項核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。加強(qiáng)病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理病歷書寫質(zhì)量與管理,由質(zhì)控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計數(shù)據(jù),經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審查,發(fā)現(xiàn)問題,并提出整改措施,付諸實施。

          建立麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,標(biāo)準(zhǔn)麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實施標(biāo)準(zhǔn)的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。貫徹落實《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測,患者院感發(fā)生率為零。我科科室質(zhì)控小組認(rèn)真負(fù)責(zé),每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患,對存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

          三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育完成情況

          今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新工程,減少了插管并發(fā)癥,提高了插管成功率。今年麻醉科室全體工作人員全部完成繼續(xù)教育任務(wù),合格率100%,并派出x名同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),為麻醉科室引進(jìn)新技術(shù),新理念。

          四、20xx年工作中存在的困難

          現(xiàn)代麻醉技術(shù)建設(shè)有待進(jìn)一步開展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、疼痛診療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備和藥物,為其向縱深開展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。隨著疼痛門診的開診,重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)收治危重病人,我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿足工作方案的順利開展,我科室工作人員經(jīng)常超負(fù)荷工作。

          明年年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和要求,為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生根底工作,強(qiáng)化職工的思想觀念和效勞理念,切實抓好自身建設(shè),努力構(gòu)建具有生機(jī)和活力的工作運行機(jī)制,不斷提高我科效勞質(zhì)量和效益,積極完成科室各項工作指標(biāo)。

          五、明年科室工作指導(dǎo)思想

          實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,堅持以社會效益為中心的辦院方針,以救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)為指導(dǎo)思想,牢固樹立為人民效勞的宗旨,始終堅持以病人為中心,與時俱進(jìn)、同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作,在全院范圍內(nèi)形成一種"人人為患者獻(xiàn)愛心,人人為醫(yī)院做奉獻(xiàn)"的良好氣氛,全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

          六、明年工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點

          繼續(xù)加強(qiáng)科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。遵守院規(guī)院紀(jì),堅決杜絕私收費,亂收費。每月最少組織科室人員進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí),要求人人有筆記。不遲到早退,不缺勤脫崗,嚴(yán)格科室請假、銷假制度。

          提高科室人員工作質(zhì)量,在醫(yī)療安全優(yōu)先的根底上,為病人提供平安、無痛、舒適的診斷和治療條件,對病人疾病救治以及生命體征進(jìn)行監(jiān)測和治療,確保病人的生命平安,保證醫(yī)療活動平安順利進(jìn)行,并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。開展新業(yè)務(wù),新工程,努力推進(jìn)"二級甲等醫(yī)院"快速健康開展。

          在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的根底上,按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,每周組織科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,了解新技術(shù),新知識,定期開展危急癥患者術(shù)前討論。進(jìn)一步完善麻醉護(hù)士崗位工作。加大力度積極開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù);積極培養(yǎng)年輕隊伍,搞好科室人員梯度建設(shè),明年我科將方案繼續(xù)選派優(yōu)秀人員進(jìn)修深造。明年方案招聘2名工作人員,積極繼續(xù)開展重癥醫(yī)學(xué)治療科(icu)診療活動。

          七、試行麻醉科每日質(zhì)控制度

          麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室,我科一切工作以質(zhì)量為核心,為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實醫(yī)院各項工作制度,進(jìn)一步建立健全科室、個人二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),明年我科將試行麻醉科每日質(zhì)控制度,充分表達(dá)質(zhì)量管理人人參與,不斷提高科室團(tuán)隊的質(zhì)量意識,提高質(zhì)控水平,有效的加強(qiáng)事前控制及環(huán)節(jié)控制,使失誤、問題能及時糾正,提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改良。堅持要求我科各級醫(yī)務(wù)人員具有高度的效勞意識,要有視病人為"衣食父母"的觀念,全力搞好以病人為中心的效勞工作。定期征求各手術(shù)科室的意見,結(jié)合科室實際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

          把握質(zhì)控重點,深化,切實保證醫(yī)療質(zhì)量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的`一系列規(guī)章制度、治療指南、治療護(hù)理指南、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)等,這些都是在血的教訓(xùn)根底上總結(jié)出來的珍貴經(jīng)驗,是我們開展醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作的最有力的依據(jù)。在醫(yī)療質(zhì)量與管理工作中,要注意質(zhì)控工作實效。

          積極開展麻醉臨床路徑管理試點,探索實施單病種質(zhì)量控制;積極開展過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,有方案地制定階段過程或環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)章程序和流程開展質(zhì)量控制;及時做好質(zhì)量控制對象的溝通,及時做好匯總、統(tǒng)計、分析、評價、反應(yīng)工作,加強(qiáng)對質(zhì)控對象的糾偏監(jiān)控與指導(dǎo),對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調(diào)整,堅持持續(xù)改良、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質(zhì)量管理中的作用。

          八、優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境

          主動溝通協(xié)作,不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要正視困難,抓住醫(yī)院大開展的機(jī)遇,通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院開展和日常工作中的重要作用,積極爭取醫(yī)院重視、關(guān)心和支持麻醉科的良好開展。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,最后組織相關(guān)人員進(jìn)行總結(jié)積累。

          對于新技術(shù)新工程的開展更應(yīng)如此,亦應(yīng)相互支持,互相幫助與體諒。與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,促進(jìn)共同開展。最后努力克服種.種困難,建立良好的科室工作運行機(jī)制,完善各種醫(yī)療設(shè)備,使各項工作順利完成。

          努力減輕患者負(fù)擔(dān),緩解群眾"看病難、看病貴"的問題。合理用藥,縮短手術(shù)流程;堅決抵抗商業(yè)賄 賂行為。堅持以人為本,開展個性化效勞,倡導(dǎo)為患者作好事;颊咄对V率保持零水平。在保證明年經(jīng)濟(jì)收入的根底上,明年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。

          總之,明年將是求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新的一年,是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下審時度勢,努力推動科室跨越式開展的一年。

          主任醫(yī)師個人的述職報告 12

          20xx年我科緊緊圍繞醫(yī)療安全這個中心,認(rèn)真進(jìn)行法律法規(guī)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范,提高了醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識與專業(yè)技術(shù)水平,在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又邁上一個新臺階。

          一、勞動紀(jì)律方面

          全科同志能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院、科室的各種規(guī)章制度,不遲到,不早退,全年全科無曠工現(xiàn)象。上班時間能認(rèn)真工作,不談、不做與工作無關(guān)的事情,更無在上班及值班時間上網(wǎng)等娛樂活動。接到搶救或手術(shù)通知能迅速準(zhǔn)備和處理,為急危重病人的搶救爭得時間。

          二、科室質(zhì)量管理水平

          麻醉科是高風(fēng)險的臨床科室,我科一切醫(yī)療安全為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位,今年,積極做出以下措施:

          1、完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,完善科室質(zhì)控小組功能,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

          2、落實各項核心制度,加強(qiáng)手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

          3、實行麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強(qiáng)對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護(hù),實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外,減少麻醉意外的發(fā)生。

          4、按照麻醉恢復(fù)室工作流程及轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出標(biāo)準(zhǔn)管理患者,嚴(yán)格充分利用麻醉恢復(fù)室,對麻醉后病人進(jìn)行嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,直至病人的生命指征恢復(fù)穩(wěn)定,有效確保了患者生命安全,減少麻醉并發(fā)癥的發(fā)生。

          三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及人才隊伍建設(shè)方面

          1、積極組織科室每周六早上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),內(nèi)容包括專業(yè)知識、核心制度、麻醉專業(yè)最新知識。

          2、今年我科共有兩位同志通過中級職稱評定,進(jìn)一步完善了科室人才梯隊建設(shè),目前,我科有高級職稱2人,中級職稱8人,初級職稱11人。

          3、20xx年我科有2位同志外出進(jìn)修學(xué)習(xí),其中,一人在北京大學(xué)人民醫(yī)院進(jìn)修,一人在廣東省人民醫(yī)院進(jìn)修。

          四、工作量完成情況及業(yè)務(wù)收入

          20xx年共完成手術(shù)13522例(20xx年10562例,增長27098%),其中全麻6565例(20xx年6145例,增長6.83%),椎管內(nèi)麻醉4751例(20xx年3768例,增長26.09%),神經(jīng)阻滯305例(20xx年294例,基本持平)。20xx年收入2490萬(20xx年1928萬元),收入較去年增加29.15%。今年手術(shù)例數(shù)及業(yè)務(wù)收入比去年明顯增多,主要原因為(1)隨著無痛化醫(yī)院及舒適化醫(yī)療的開展,無痛內(nèi)鏡及分娩鎮(zhèn)痛例數(shù)有較大幅度增長,(2)新技術(shù)的應(yīng)用:可視喉鏡的'全麻應(yīng)用,既減少了困難氣道的發(fā)生、減輕了對患者咽喉部的損傷,又增加了收入;心胸手術(shù)及危重患者手術(shù)常規(guī)檢查有創(chuàng)動脈血壓,既保證了手術(shù)安全,又增加了科室收入;全麻患者術(shù)中腦電監(jiān)測,可評估麻醉深度,指導(dǎo)用藥,又增加了收入。

          五、麻醉不良事件

          本年度出現(xiàn)了以下麻醉相關(guān)不良事件:

          全麻患者出現(xiàn)蘇醒期煩躁1例;食管癌患者術(shù)中出現(xiàn)心跳驟停1例,及時發(fā)現(xiàn)并心肺復(fù)蘇成功;腹腔鏡長時間手術(shù),術(shù)中出現(xiàn)二氧化碳蓄積未及時發(fā)現(xiàn),造成蘇醒延遲1例;1例無痛腸鏡檢查,患者術(shù)中出現(xiàn)嘔吐誤吸造成呼吸停止,及時發(fā)現(xiàn),未造成不良后果;1例椎管內(nèi)麻醉手術(shù),患者術(shù)后短時間內(nèi)大面積腦梗,最后死亡;1例剖宮產(chǎn)手術(shù),腰硬聯(lián)合麻醉,胎兒娩出后,由于搶救新生兒未及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦血壓及呼吸情況,造成患者術(shù)中腦缺氧,出現(xiàn)昏迷,經(jīng)及時搶救與有效治療,患者痊愈出院。

          主任醫(yī)師個人的述職報告 13

          我叫xx,男,xx歲,漢族,黨員,碩士研究生,工作于xx人民醫(yī)院,專業(yè)是xx科。現(xiàn)任職務(wù)醫(yī)師。在省黨委、政府的指導(dǎo)下,衛(wèi)生局、醫(yī)院、科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了醫(yī)師崗位職責(zé)。

          一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

          系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的政策和理論,做到思想上、政治上時刻同黨中央保持高度一致,堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),聽黨指揮,積極保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,堅決維護(hù)祖國統(tǒng)一,堅決貫徹、執(zhí)行黨的方針和路線。同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進(jìn),共同提高。通過對照先進(jìn),找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

          二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項醫(yī)療工作

          “救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分。我一向熱愛本職工作,不怕臟不怕累,急病人之所急,想病人之所想,充分發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神,以治愈患者為成就,任勞任怨,積極做好各項工作。

          堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,于20xx年x月考入xx大學(xué),攻讀xx碩士學(xué)位,20xx年x月順利畢業(yè),并取得碩士研究生學(xué)歷和醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。

          堅持學(xué)習(xí)科理論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,已發(fā)表相關(guān)醫(yī)學(xué)論文xx篇。同時堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認(rèn)真分析、診療每一個病例,堅持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的好評。

          三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

          作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻(xiàn)策是義不容辭的責(zé)任。近年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的'培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議。同時,嚴(yán)格要求自己,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),樹立了自身良好形象。

          總之,自參加工作以來,各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)心和幫助,讓我時刻都能感受黨的溫暖,使我在各個方面都取得了不小的進(jìn)步,工作雖然取得了一定成績,但是個人水平差,嚴(yán)重影響臨床工作;年齡輕,臨床經(jīng)驗仍然不足,這些都與組織的要求還差得很遠(yuǎn),與其它同志相比還有差距。

          在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。在此,我衷心感謝黨和政府的關(guān)懷,在今后我會再接再厲,將我之所學(xué)奉獻(xiàn)于祖國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

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