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建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告范文（通用10篇）
每一天的時(shí)間都非常珍貴，你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎？為此要做好述職報(bào)告。相信大家又在為寫(xiě)述職報(bào)告犯愁了吧！以下是小編精心整理的建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告 1
20xx年已過(guò)，回首過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項(xiàng)工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。
溫故知新，現(xiàn)就20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下：溫故20xx，回望20xx，感觸頗深，這是我最忙碌的一年，是我啟程追夢(mèng)的一年，更是相山元年!
一、完成了相關(guān)的設(shè)計(jì)工作。
7月7日，我到達(dá)郴州。一個(gè)半月中，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)整和優(yōu)化調(diào)整，完成了裕后街“一江兩岸、兩塔一街”的規(guī)劃設(shè)計(jì)。
隨后的日子里，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同完成了裕后街示范區(qū)設(shè)計(jì)、核心區(qū)外立面設(shè)計(jì)、裕后街酒店方案設(shè)計(jì)、裕后街戲院方案設(shè)計(jì)。團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的設(shè)計(jì)水平在這個(gè)過(guò)程中也得到了提升。
二、開(kāi)展了相關(guān)的管理工作。
從11月份開(kāi)始，參與了設(shè)計(jì)管理。由于一、二期的設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，相關(guān)設(shè)計(jì)管理也進(jìn)入了收尾階段。接手管理工作之后，對(duì)接省建筑設(shè)計(jì)院，完成了《裕后街修建性詳細(xì)規(guī)劃》，且于10月21日順利通過(guò)了規(guī)劃評(píng)審會(huì);對(duì)接郴州時(shí)代設(shè)計(jì)院，對(duì)核心區(qū)三期的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行管理。
三、積極配合其他部門(mén)的工作。
設(shè)計(jì)并不是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)，而是自始至終貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)的。好的建筑、街區(qū)，需要每個(gè)環(huán)節(jié)精心營(yíng)造。我積極配合其他部門(mén)的工作，將設(shè)計(jì)真正融入到街區(qū)建設(shè)的每一個(gè)階段。
從材料甄選到工藝把控，我積極地參與各個(gè)環(huán)節(jié)，配合其他部門(mén)推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。
四、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員積極學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
水漲船高，個(gè)人的知識(shí)水平和能力如是，團(tuán)隊(duì)的知識(shí)水平和能力如是，團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的配合如是。只有不斷學(xué)習(xí)，汲取新的知識(shí)，才能提升自己的水平。我立足于建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，做到團(tuán)隊(duì)和個(gè)人周周學(xué)，每日學(xué)，時(shí)時(shí)學(xué)。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐。
我們是年輕的團(tuán)隊(duì)，更是奮發(fā)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。
五、提升職業(yè)素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。
工作中需要知識(shí)，但更需要智慧，而最終起到關(guān)鍵作用的.就是素養(yǎng)。一名大學(xué)生要蛻變?yōu)槁殬I(yè)人，我深知“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。作為一名建筑師，我會(huì)用帶有尺度和比例的眼光看這個(gè)世界，作為一名地產(chǎn)公司的建筑師，則需要我有更廣更犀利的眼光。
作為一名共產(chǎn)黨員，也是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中唯一的正式黨員。我時(shí)刻發(fā)揮著自己的先鋒帶頭作用，工作時(shí)間最長(zhǎng)，設(shè)計(jì)任務(wù)最重。帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)加班加點(diǎn)，確保設(shè)計(jì)工作永遠(yuǎn)走在前面，不拖延工程進(jìn)度。積極開(kāi)展新項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，以設(shè)計(jì)帶動(dòng)項(xiàng)目其他工作的開(kāi)展。雖然只是一名普通的技術(shù)人員，但我時(shí)刻謹(jǐn)記個(gè)人的發(fā)展與相山同呼吸共命運(yùn)，相山榮則個(gè)人榮，相山強(qiáng)則個(gè)人強(qiáng)。
建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告 2
我xx年6月畢業(yè)于xx學(xué)院建筑工程專(zhuān)業(yè)，同年7月就職于xx公司，20XX年9月被姜堰市人事局認(rèn)定為助理工程師。任職期間，我先后擔(dān)任了怡景花園和福星惠譽(yù)金色華府兩個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，期間我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，在技術(shù)創(chuàng)新上傾注了滿(mǎn)腔熱情，在施工一線(xiàn)鍛煉的幾年中，通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，將大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化成業(yè)務(wù)能力。作為所在項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在項(xiàng)目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)技術(shù)管理一絲不茍，對(duì)工程質(zhì)量從嚴(yán)控制，在項(xiàng)目施工過(guò)程中嚴(yán)格遵守并推行公司《質(zhì)量手冊(cè)》及IS09001《程序文件》，成為集團(tuán)公司貫標(biāo)成功后第一個(gè)嚴(yán)格依據(jù)IS09001質(zhì)量管理體系組織施工的一線(xiàn)項(xiàng)目部。四年來(lái)，在為項(xiàng)目部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過(guò)程中，也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高，總之，五年來(lái)自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問(wèn)題。
一、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營(yíng)造建筑精品
20xx年3月，我在怡景花園項(xiàng)目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人，該工程地下1層、地上24～30層，建筑面積75000m2，建筑平面為U型異型結(jié)構(gòu)，是正太集團(tuán)進(jìn)入武漢建筑市場(chǎng)以來(lái)承建的最大單體工程。為確保該項(xiàng)目按期保質(zhì)的完成，公司從各項(xiàng)目部抽調(diào)精兵強(qiáng)將組建成項(xiàng)目部，并確定了魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量目標(biāo)。作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽頭，首先著手建立健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，再按照技術(shù)崗位的要求施工。作為集團(tuán)公司當(dāng)年的貫標(biāo)試點(diǎn)工程，我依據(jù)集團(tuán)《質(zhì)量手冊(cè)》、質(zhì)量管理體系《程序文件》，先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程平面形狀呈異形、測(cè)量定位復(fù)雜的特點(diǎn)，我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測(cè)量、主體施工階段激光鉛垂儀定位測(cè)量的施工方法，工程竣工驗(yàn)收后，經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)確認(rèn)，該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm。
針對(duì)本工程異型柱、異型墻較多的特點(diǎn)，我采用天正建筑CAD電腦放樣與現(xiàn)場(chǎng)放樣相結(jié)合的措施，順利的解決了異型柱、異型墻施工放線(xiàn)的難題。本工程地下室底板混凝土澆筑量達(dá)9800m3，為大體積砼，施工過(guò)程中我采取康銅電偶自動(dòng)測(cè)溫技術(shù)與蓄水養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的方法，成功的控制了溫度裂縫的產(chǎn)生。因防汛期臨近，武漢市防汛辦規(guī)定臨長(zhǎng)江所有基坑須在5月1日之前回填完畢，因此業(yè)主與設(shè)計(jì)院取消了地下室外墻防水設(shè)計(jì)、全部采用結(jié)構(gòu)自防水，這給項(xiàng)目部提出了極大的技術(shù)難題與施工難題，為確保地下室不滲不漏，我從原材料入手，嚴(yán)把原材料關(guān)，確定最優(yōu)配合比、最優(yōu)砂石級(jí)配比，嚴(yán)格控制砼坍落度與水化熱，嚴(yán)把振搗關(guān)、嚴(yán)控過(guò)振漏振，針對(duì)地下室外墻砼養(yǎng)護(hù)難的特點(diǎn)，我根據(jù)工程施工實(shí)際情況大膽采用不拆地下室外墻模板蓄熱養(yǎng)護(hù)的`方法，4000㎡的地下室至今無(wú)一處滲漏。
為確�；炷脸尚唾|(zhì)量，模板支撐選用工具式快拆體系，配合使用覆塑竹膠合大模板，保證竹膠模板間隙不大于1mm，接縫高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，清水混凝土工藝的采用取消了頂棚抹灰工序，既節(jié)約了水混用量，又徹底的根除了頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，本工程采用了土釘墻深基坑支護(hù)、C55高強(qiáng)鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊連接、自動(dòng)智能提升腳手架、加氣砼輕質(zhì)砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結(jié)構(gòu)、大體積砼康銅電偶自動(dòng)測(cè)溫、全站儀高精度測(cè)量、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等多項(xiàng)建設(shè)部、江蘇省推廣的“四新”技術(shù)，為工程一次創(chuàng)優(yōu)成功提供了可靠的技術(shù)保證。20xx年度，該工程榮獲首批湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（結(jié)構(gòu)楚天杯）；20xx年度，該工程榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程黃鶴獎(jiǎng)金獎(jiǎng)；20xx年度該工程榮獲湖北省優(yōu)質(zhì)工程楚天杯獎(jiǎng)，并被湖北省建設(shè)廳評(píng)為無(wú)質(zhì)量通病住宅示范工程，同年3月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。目前，該工程正在緊鑼密鼓的申報(bào)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎(jiǎng)。
20xx年3月，我擔(dān)任福星惠譽(yù)?金色華府項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。該工程為5棟31層框剪高層建筑，面積76258㎡，在積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)、完善項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的同時(shí)，我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖、國(guó)家規(guī)范規(guī)程和通用圖集的要求施工，并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個(gè)分項(xiàng)工程，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。通過(guò)對(duì)該工程技術(shù)工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。20xx年度，該工程被評(píng)為湖北省建筑結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程（結(jié)構(gòu)楚天杯獎(jiǎng)）。目前，該工程已交工，近期將進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工作。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作
怡景花園工程施工過(guò)程中，正值國(guó)家施工規(guī)范、規(guī)程新舊更替階段，我緊密跟蹤新規(guī)范的出臺(tái)，及時(shí)購(gòu)買(mǎi)研讀并將之用來(lái)指導(dǎo)工程的施工。在擔(dān)任金色華府項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人過(guò)程中由我牽頭組織技術(shù)人員攻關(guān)，成功的解決了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層2.8m高轉(zhuǎn)換大梁鋼筋綁扎、模板支設(shè)、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項(xiàng)技術(shù)難題。在我指導(dǎo)下，我所屬的119工程處完成了承建的新華家園D區(qū)爛尾樓改造工程中的鋼筋除銹、植筋、結(jié)構(gòu)加固等多項(xiàng)技術(shù)難題；在我的指導(dǎo)下，我所屬的119工程處順利完成了承建的福星商務(wù)大廈有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼筋的施工，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。在日常工作中，我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和理論基礎(chǔ)，工作中如魚(yú)得水，從施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收到施工技術(shù)資料的核查和管理，各項(xiàng)工作樣樣精通，在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報(bào)資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語(yǔ)規(guī)范、見(jiàn)解獨(dú)特、論斷精辟，送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建筑學(xué)會(huì)的表彰，為企業(yè)贏得了聲譽(yù)。
20xx年12月、20xx年2月，我撰寫(xiě)的《全站儀在施工測(cè)量中的精度分析》、《福星商務(wù)大廈有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力框架梁的施工》兩篇文章連續(xù)在湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)協(xié)會(huì)主辦的刊物《湖北建設(shè)工程質(zhì)量安全檢測(cè)通訊》（《楚天工程監(jiān)督通訊》）上發(fā)表，在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會(huì)上這兩篇文章均獲二等獎(jiǎng)。20xx年4月，我撰寫(xiě)的《爛尾樓加固續(xù)建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會(huì)上獲一等獎(jiǎng)。
三、推行信息化管理，用高科技手段提高項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)效益
我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識(shí)，把微軟Office系列辦公軟件、天正AutoCAD系列軟件、項(xiàng)目管理軟件成功應(yīng)用于日常施工管理，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，努力推進(jìn)工程管理資料的信息化、自動(dòng)化：應(yīng)用Word完成文字處理工作，打印各種記錄表格以及文字資料；應(yīng)用Excel完成工程信息的存儲(chǔ)和分析處理；利用海文、P3、Project等項(xiàng)目管理軟件完成工程進(jìn)度控制、成本控制、合同控制，為工程決策提供量化依據(jù)；應(yīng)用智通施工日記、智通項(xiàng)目資料管理等軟件完成工程資料的編制和存儲(chǔ)；應(yīng)用PowerPoint制作技術(shù)交底、培訓(xùn)用的電子幻燈片，運(yùn)用現(xiàn)代化的多媒體形式，生動(dòng)、活潑的講解施工技術(shù)知識(shí)和施工構(gòu)造常識(shí)，徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方試，使高科技技術(shù)、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理。天正AutoCAD計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用，使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱，使工程繪圖、測(cè)量放線(xiàn)變得特別輕松。
我通過(guò)學(xué)習(xí)和鉆研計(jì)算機(jī)軟、硬件知識(shí)，積極動(dòng)手實(shí)踐，完成了項(xiàng)目部、公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)的建設(shè)，使各個(gè)科室的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)了資源共享，除了共享數(shù)據(jù)以外，還能夠共享諸如打印機(jī)、掃描儀、刻錄儀等硬件設(shè)備，節(jié)省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。20XX年2月，武漢公司抽調(diào)我主持了公司網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)，在注重宣傳功能的同時(shí)，我指導(dǎo)建立了內(nèi)部信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了公司與各項(xiàng)目部間的資源共享與信息傳送，極大的提高了公司與項(xiàng)目部的工作效率與管理成本。在金色華府項(xiàng)目上，我率先采用IP視頻監(jiān)控技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)距離施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)面展現(xiàn)和控制，極大的提高了公司與項(xiàng)目部的應(yīng)急水平與實(shí)時(shí)控制能力。
四、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，不斷學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)
現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，如果不及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流，就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機(jī)會(huì)參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間，我前后四次參加湖北省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站舉辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)班，使自己始終保持旺盛的求知欲，同時(shí)也使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷的得到提高。
以上是我四年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行，我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做得更好。
建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告 3
第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理，和“防火、防盜、防事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。
一、學(xué)習(xí)方面：
能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議和其他安全生產(chǎn)分析會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑安全法規(guī)和其他安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，利用間隙時(shí)間，我自學(xué)注冊(cè)安全工程師教材，參加xx年9月注冊(cè)安全工程師全國(guó)統(tǒng)一考試，成績(jī)不很理想，其中安全法律法規(guī)45分，安全管理知識(shí)45分，安全生產(chǎn)技術(shù)52分，安全事故案例分析50分。學(xué)習(xí)安全管理知識(shí)，提高安全管理水平；學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)案例分析的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，避免重復(fù)犯同樣錯(cuò)誤，它山之石可以攻玉，教育員工注重安全生產(chǎn)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問(wèn)題。
二、組織方面：
加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以書(shū)記為組長(zhǎng)，分管副經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。
三、硬件方面：
加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我單位根據(jù)公司安全要求，安排布置專(zhuān)職安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材，對(duì)辦公室、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)防火場(chǎng)所消防器材進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修加固工地圍欄，增加漏電開(kāi)關(guān)，更換老化電線(xiàn)，補(bǔ)充安全防護(hù)用品，增設(shè)安全培訓(xùn)教材等，同時(shí)新增安全員一名，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
四、培訓(xùn)方面：
加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)工地的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對(duì)安全知識(shí)重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的架子工，重點(diǎn)培訓(xùn)防高空墜落、防觸電方面的知識(shí)，對(duì)駕駛?cè)藛T重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)，對(duì)農(nóng)民工重點(diǎn)培訓(xùn)防止低壓觸電方面的知識(shí)，使其一方面建立安全意識(shí)，一方面知道自己應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。11月底，我從田書(shū)記處翻到一本《建筑業(yè)農(nóng)民工入場(chǎng)安全知識(shí)必讀》小手冊(cè)，由建設(shè)部安委會(huì)和建設(shè)部質(zhì)量安全司編制，單價(jià)2.00元，編入了施工現(xiàn)場(chǎng)最基本的安全常識(shí)，非常實(shí)用，價(jià)格便宜，建議對(duì)新開(kāi)工地進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全交底時(shí)，人手一本。
五、監(jiān)督方面：
強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問(wèn)題。
4-12月，我共計(jì)參加了上級(jí)組織的安全檢查2次，參加第三分公司組織的工作檢查3次，檢查中我發(fā)現(xiàn)，工地現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在著一定的差距，部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規(guī)和安全操作規(guī)程，強(qiáng)化對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督，保證安全生產(chǎn)不出事故。
六、制度方面：
4月份，為了建立第三分公司安全管理規(guī)章制度體系，我從很多的管理文件和法律法規(guī)當(dāng)中，選擇整理了五個(gè)規(guī)章制度，作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個(gè)制度是：安全檢查制度，安全教育培訓(xùn)制度，安全獎(jiǎng)懲制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全應(yīng)急救援制度。我認(rèn)為，這5個(gè)制度互相聯(lián)系，互相制約，相對(duì)獨(dú)立。公司建立并執(zhí)行這些制度，必將對(duì)安全生產(chǎn)起到基本的保證作用，我將討論稿報(bào)送書(shū)記和公司安全部審閱。
七、重點(diǎn)工作方面：
1、防止火災(zāi)事故。工地庫(kù)房是一個(gè)主要火災(zāi)防范重點(diǎn)，對(duì)防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材，是易燃物品，設(shè)置了專(zhuān)職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)大灣片區(qū)的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識(shí)，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車(chē)輛的.管理和派遣使用上采取了如下措施：
一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識(shí)，不高速行車(chē)，行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà)，惡劣天氣不出車(chē)等；
二是加強(qiáng)車(chē)輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，我公司的車(chē)輛均定期送到指定維修點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患；
三是要求駕車(chē)人員在出車(chē)前填寫(xiě)派車(chē)單，注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù)，方便今后查看。四是要求工地加強(qiáng)平面管理，按照施工平面布置圖規(guī)范行車(chē)路線(xiàn)，車(chē)道上不許亂堆亂放，保持交通通暢。
4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項(xiàng)目基本是煤礦技改工程，要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下，完成施工任務(wù)，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對(duì)高空安裝人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的安全知識(shí)培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng)，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問(wèn)題。為了確保施工安全問(wèn)題能夠常抓不懈，還要求技術(shù)員對(duì)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，要求安全員保存交底書(shū)。通過(guò)一年的努力，我公司在安全重點(diǎn)工作方面取得了良好的成績(jī)，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，安全指標(biāo)輕傷數(shù)0，重傷數(shù)0，死亡0。安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。xx年，我將再接再勵(lì)，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。
建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告 4
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
我叫xxx，是20xx年xx月參加工作的，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職，負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。
回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。
在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：
一、基本工作內(nèi)容：
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員200人次，培訓(xùn)200人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過(guò)一年的努力，截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿(mǎn)完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開(kāi)展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格后方可使用�，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-20XX規(guī)范，配電箱設(shè)專(zhuān)業(yè)電工維護(hù)。腳手架、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程，實(shí)行安全交底制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的進(jìn)行。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離，搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間，砌筑彩板圍擋300米，彩旗100面、安全標(biāo)語(yǔ)6幅。對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年項(xiàng)目部安全投入為：新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂，安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套，加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力。
(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實(shí)、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法，加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認(rèn)真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規(guī)行為，對(duì)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。
二、存在的問(wèn)題：
(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化生產(chǎn)管理的`要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。
(二)、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃，但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)全年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工，為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。
以上是一年來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!
建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) ：
20xx年6月28日，我接到通知來(lái)到xxx項(xiàng)目部報(bào)到，對(duì)我個(gè)人而言，這是一個(gè)重要的日子，因?yàn)槲艺匠蔀榱藊x公司的一員。時(shí)光飛逝，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間五個(gè)多月已經(jīng)過(guò)去了，回顧這段時(shí)間，在你、公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持和幫助下逐漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里表示感謝。在這段時(shí)間里我深刻體會(huì)到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足�，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
自從加入項(xiàng)目部，我主要擔(dān)任施工員崗位。我認(rèn)真去看施工方案，熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙，施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，向勞務(wù)班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，并監(jiān)督過(guò)程中的實(shí)際操作。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按圖紙、方案、技術(shù)要求和施工組織設(shè)計(jì)施工，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須將安全，抓生產(chǎn)首先抓安全。過(guò)程中掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三檢制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量及其隱患問(wèn)題及時(shí)采取有效防范措施，并上報(bào)技術(shù)主管。根據(jù)項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)劃，安排自己所負(fù)責(zé)班組施工周任務(wù)。做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的.合理安排，充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性，落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹(shù)立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。嚴(yán)格按照公司的結(jié)算制度和設(shè)計(jì)圖紙對(duì)班組進(jìn)行結(jié)算，整個(gè)過(guò)程中每天堅(jiān)持施工日志的記錄。
項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的生活、學(xué)習(xí)、工作都非常關(guān)注，使我感覺(jué)到就像家一樣，很溫馨。在取得良好成績(jī)的同時(shí)，在工作上也存在一些問(wèn)題的。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的；給公司報(bào)銷(xiāo)的單子個(gè)別地方不符合要求。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，我在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)裝飾知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)公司制度學(xué)習(xí)，做合格xx公司人。
總之，在今后的工作過(guò)程中，我將本著敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、拼搏的精神，堅(jiān)持公司的利益高于一切，爭(zhēng)取干一項(xiàng)工程，就能樹(shù)一座豐碑，努力發(fā)揚(yáng)公司的精神。
建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告 6
一、安全方面
配合安全員監(jiān)督施工人員的施工操作規(guī)范，在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查各作業(yè)區(qū)的施工人員是否文明施工，經(jīng)常巡視、檢查相關(guān)動(dòng)火、動(dòng)電、高空作業(yè)等工作區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理，對(duì)違章的個(gè)人及施工隊(duì)加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙很不完善，很多具體的區(qū)間、節(jié)點(diǎn)都沒(méi)有詳細(xì)做法，這就需要施工員配合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師一起深化施工圖紙、明確施工工藝，由于設(shè)計(jì)方?jīng)]有派遣駐現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師，這就帶來(lái)了深化圖紙確認(rèn)的過(guò)程很困難。
三、材料方面
進(jìn)場(chǎng)時(shí)，自己首先就做了所管區(qū)域的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，基本明確了材料的用量及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，由于現(xiàn)場(chǎng)方案在施工過(guò)程中會(huì)有變更，所以材料的統(tǒng)計(jì)，作為施工員就要一直跟蹤統(tǒng)計(jì)。甲方方面對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)過(guò)程很繁瑣，時(shí)間長(zhǎng)，加上公司采購(gòu)流程也很繁瑣，耗時(shí)、耗力，一個(gè)審批流程要走很長(zhǎng)時(shí)間，直接導(dǎo)致在材料采購(gòu)、到場(chǎng)時(shí)間滯后。
四、工程進(jìn)度
項(xiàng)目工期緊，只有5個(gè)月的時(shí)間，安排施工隊(duì)工作內(nèi)容的時(shí)候，我們從很多方面下手爭(zhēng)取一切能爭(zhēng)取的時(shí)間，如交叉作業(yè)、增派人手、加長(zhǎng)工作時(shí)間等。自己也經(jīng)常和施工隊(duì)溝通，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況控制各相關(guān)作業(yè)面的完成時(shí)間以及督促各個(gè)施工部位所需要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。爭(zhēng)取盡自己最大的努力配合項(xiàng)目經(jīng)理把工程“按時(shí)、按質(zhì)、按量”完成。
五、施工工藝應(yīng)用和施工隊(duì)管理方面
與施工隊(duì)長(zhǎng)溝通各個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)的`具體做法，本著“注重完成后的效果、省時(shí)、省料、施工方法簡(jiǎn)單”的原則監(jiān)督、控制各個(gè)作業(yè)面的施工工藝。對(duì)與施工工程量變更的核查、簽證，自己都做到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、核對(duì)，準(zhǔn)確的核算出變更的工程量以維護(hù)公司和各施工隊(duì)的權(quán)益。
六、與各其他單位的溝通協(xié)作
現(xiàn)場(chǎng)的施工過(guò)程中隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，這就會(huì)涉及很多其他相關(guān)單位如：舞臺(tái)機(jī)械、消防、暖空、強(qiáng)弱電等等，我工作過(guò)程中也本著溝通學(xué)習(xí)的原則，與各其他單位共同解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，既要保證公司的利益，還要確保問(wèn)題以一個(gè)最快簡(jiǎn)的方式方法解決。
七、各項(xiàng)資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區(qū)域的隱蔽工程項(xiàng)目驗(yàn)收所需各項(xiàng)資料的收集，各項(xiàng)施工內(nèi)容變更的手續(xù)和資料的收集，現(xiàn)在自己所管區(qū)域的施工作業(yè)面設(shè)計(jì)變更很多，自己也經(jīng)常和資料員溝通，配合其收集、整理所需的各項(xiàng)資料。
總體來(lái)講，在過(guò)去的4個(gè)月工作時(shí)間里，在施工員的崗位上，較好的完成了自己的工作任務(wù)，能夠積極、主動(dòng)的去做相關(guān)工作。在任何場(chǎng)合中都絕對(duì)維護(hù)公司的利益和立場(chǎng)。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我都能以很好的執(zhí)行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細(xì)致，各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)需要加強(qiáng)，如：水電部分相關(guān)知識(shí)、聲學(xué)部分相關(guān)知識(shí)等。自己會(huì)在未來(lái)的工作、學(xué)習(xí)中擬補(bǔ)身上的不足，盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學(xué)習(xí)計(jì)劃，把工作內(nèi)容分成若干部分，在這些若干項(xiàng)工作內(nèi)容中再細(xì)化分解各個(gè)部分，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項(xiàng)需要重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，哪些自己有優(yōu)勢(shì)的地方要突出體現(xiàn)，并要制定一份時(shí)間計(jì)劃表，量化具體的學(xué)習(xí)提高時(shí)間以激勵(lì)自己努力學(xué)習(xí)，并爭(zhēng)取在近兩年內(nèi)考取國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師資格證。同時(shí)在工作中自己會(huì)按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成我工作職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作內(nèi)容。
公司在成長(zhǎng)、在發(fā)展，各項(xiàng)體制、制度也在完善之中，我覺(jué)得自己很幸運(yùn)，能進(jìn)入公司并有機(jī)會(huì)通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)、踏實(shí)認(rèn)真的工作從而讓自己和公司在未來(lái)的日子里一起進(jìn)步、發(fā)展。
建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告 7
項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
我代表xx項(xiàng)目經(jīng)理部作xx在xx工程上的質(zhì)量管理日常工作述職報(bào)告，一家之言。衷心希望能學(xué)習(xí)兄弟單位在工程質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)和做法。
xx太鋼項(xiàng)目部承擔(dān)的工程項(xiàng)目是xx總包的，xx工程。工程實(shí)際開(kāi)工日期是8月22日。xx項(xiàng)目部建立了xx工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理體系，由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量日常工作。在xx的工程上我們的做法是：
1、首先理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，才能切實(shí)有效地開(kāi)展日常工作：
1)、正確認(rèn)識(shí)xx打造無(wú)以倫比的精品工程的質(zhì)量目標(biāo)。
2)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù)是工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量管理的法律、法規(guī)性文件(《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》)、xx質(zhì)量管理體系文件和有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
3)、原文下發(fā)xx項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)定，并遵照?qǐng)?zhí)行。
2、明確質(zhì)量管理的方法
1)、以質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保日常工作和實(shí)體質(zhì)量。要求各專(zhuān)業(yè)施工單位在工程開(kāi)工前必須做好以下各項(xiàng)日常工作：建立專(zhuān)業(yè)單位的質(zhì)量管理體系，并明確相關(guān)的責(zé)任人員的日常工作職責(zé)；劃分分部分項(xiàng)工程，編制單項(xiàng)施工技術(shù)方案(或分部工程施工方案)；配備齊全承擔(dān)工程項(xiàng)目所涉及到的各類(lèi)施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等。
2)、各專(zhuān)業(yè)施工單位在工程施工過(guò)程中必須堅(jiān)持。分解項(xiàng)目工序，堅(jiān)持工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)指導(dǎo)施工；各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工；堅(jiān)持“三檢制”，真實(shí)、及時(shí)的填寫(xiě)質(zhì)檢記錄，施工過(guò)程每道工序都要堅(jiān)持自檢、專(zhuān)檢和交接檢并向監(jiān)理或業(yè)主報(bào)驗(yàn)合格后方能轉(zhuǎn)入下道工序；堅(jiān)持計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備在檢定的有效周期內(nèi)使用；堅(jiān)持施工日志制度；堅(jiān)持周計(jì)劃制度；以書(shū)面形式反映各類(lèi)關(guān)鍵、特殊的技術(shù)問(wèn)題。
3)、以人的日常工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量；從訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)等方面全面控制投入產(chǎn)品的質(zhì)量；全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，嚴(yán)把分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定或施工質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)；嚴(yán)防系統(tǒng)性因素(如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機(jī)械設(shè)備突出性故障等)的質(zhì)量變異。
4)、以xx三標(biāo)一體化貫標(biāo)表格規(guī)范日常工作質(zhì)量，做到有記錄、有再現(xiàn)性、有追溯性。
5)、貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目部每周組織一次技術(shù)、一次質(zhì)量專(zhuān)題 會(huì)，主要介紹、交流分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求。明確日常工作方法、程序，用指導(dǎo)、引到的`日常工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，盡可能避免或減少事后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的批評(píng)與處罰。
6)、項(xiàng)目部組織有關(guān)質(zhì)量管理人員每月進(jìn)行兩次質(zhì)量大檢查：每月第二個(gè)周六，以檢查質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和相關(guān)資料為主；每月第四個(gè)周六以檢查實(shí)體質(zhì)量和相關(guān)資料為主。并對(duì)兩次質(zhì)量大檢查的結(jié)果進(jìn)行評(píng)比和總結(jié)，不合格項(xiàng)目按太鋼頒發(fā)的質(zhì)量管理規(guī)定中相對(duì)應(yīng)的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰。
xx在xx的工程剛開(kāi)始，打造無(wú)與倫比的xx精品工程，不是一個(gè)人、一個(gè)工序的問(wèn)題，并且精品質(zhì)量也不是檢查出來(lái)的，而是上上下下共同努力構(gòu)建出來(lái)的。
建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告 8
XXX，副經(jīng)理，分管成本、經(jīng)營(yíng)和人事工作�，F(xiàn)就近一年來(lái)我分管范圍內(nèi)的工作匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和同事們指正。
一、成本管理工作
成本問(wèn)題是企業(yè)的核心問(wèn)題，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1、材料成本管理。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。
2、加強(qiáng)工期管理。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的.支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。
3、優(yōu)化施工方案。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。
4、因地制宜，利用一切可以利用的資源。由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。
二、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作
經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。我們所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員都進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選。
1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜地分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。
2、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
3、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。
三、人事工作
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。
建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告 9
領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年xx月被任命為礦機(jī)電科xx科長(zhǎng)，分管全礦高低壓供電、雙風(fēng)機(jī)雙電源、井下供電設(shè)計(jì)和技術(shù)等方面的工作，在具體工作中我能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)群眾，積極主動(dòng)開(kāi)展自己的工作的同時(shí)，能夠圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將近一年的工作情況述職如下：
一、雙風(fēng)機(jī)雙電源管理卓有成效，為井下掘進(jìn)工作提供了有力保障
針對(duì)今年初各使用雙風(fēng)機(jī)、雙電源的掘進(jìn)單位頻繁出現(xiàn)局扇停風(fēng)的現(xiàn)象，我組織機(jī)電科相關(guān)人員編制了《五虎山礦局扇管理制度》，細(xì)化了各有關(guān)單位的界限劃分和具體責(zé)任，并組織人員對(duì)風(fēng)機(jī)使用單位的饋電、切換開(kāi)關(guān)、風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)、風(fēng)機(jī)的完好進(jìn)行定期和不定期的檢查，對(duì)不能實(shí)現(xiàn)風(fēng)電閉鎖的單位，加大了處罰力度，同時(shí)對(duì)各單位風(fēng)機(jī)增容嚴(yán)格把關(guān)，從源頭上杜絕了風(fēng)機(jī)停用的事故發(fā)生，使我礦下半年局扇因供電方面造成停風(fēng)的事故大幅度下降。
二、煤礦生產(chǎn)能力工作達(dá)到要求，受到上級(jí)部門(mén)表?yè)P(yáng)
為了順利完成我礦20xx年生產(chǎn)能力的復(fù)核工作，我在人員少、任務(wù)重、時(shí)間短的情況下帶領(lǐng)科內(nèi)的技術(shù)人員加班延點(diǎn)的進(jìn)行工作，分別對(duì)我礦的供電、提升、運(yùn)輸、排水、地面輔助系統(tǒng)等專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)能力進(jìn)行核定，核定結(jié)果真實(shí)客觀的反映了我礦各個(gè)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)水平，按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成了生產(chǎn)能力核定的任務(wù)。
三、高壓架空線(xiàn)路維護(hù)及時(shí)，保證全礦井的供電安全
由于礦業(yè)公司滅火工程在我礦井田范圍進(jìn)行，滅火工程采用大型挖掘機(jī)開(kāi)采，重型汽車(chē)短途施工方式進(jìn)行，使主扇線(xiàn)路的部分電桿出現(xiàn)著火現(xiàn)象，并且大型機(jī)械經(jīng)常觸及高壓線(xiàn)，導(dǎo)致供電線(xiàn)路經(jīng)常跳閘。針對(duì)這一現(xiàn)象，我一方面組織高壓組的人員制定相應(yīng)維護(hù)措施，另一方面及時(shí)向礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，首先把原來(lái)高壓每周一次的巡線(xiàn)頻率改為一周三次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)電桿的著火現(xiàn)象，采取用料石和混凝土加固電桿基礎(chǔ)的辦法來(lái)處理，從而將線(xiàn)路傾倒等方面的原因造成線(xiàn)路停電的事故減小到最少。
四、低壓供電安全可靠，線(xiàn)路維護(hù)工作措施得力
針對(duì)我礦山上居民供電線(xiàn)路老化、絕緣損壞、年久失修給居民的正常供電安全帶來(lái)一定的隱患，今年春季我組織低壓組全體人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)供電存在的問(wèn)題進(jìn)行了大規(guī)模的排查，對(duì)于低于安全距離的電線(xiàn)進(jìn)行了加桿支撐，對(duì)老化損壞的線(xiàn)路進(jìn)行了更換、對(duì)部分倒閘進(jìn)行修復(fù)，從而保證了居民的用電安全，事故停電現(xiàn)象逐步減少。
五、井下供電逐步規(guī)范趨于合理
由于井下供電方面的技術(shù)管理相對(duì)薄弱，各采掘單位私自增加設(shè)備容量，造成電線(xiàn)截面與供電、開(kāi)關(guān)、變壓器、出現(xiàn)了供需矛盾，經(jīng)常出現(xiàn)過(guò)載、短路、電纜發(fā)熱，變壓器溫度過(guò)高等現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重影響了正常的安全生產(chǎn)，針對(duì)這一現(xiàn)象，一方面我積極深入井下采區(qū)變電所和各生產(chǎn)單位配電點(diǎn)，掌握第一手的供電資料，有針對(duì)性的進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整和分配；另一方面重新設(shè)計(jì)供電方案，并且出臺(tái)了相關(guān)制度，對(duì)增加負(fù)荷的單位從變電所到機(jī)電科實(shí)行層層把關(guān)，從而有效的解決了影響生產(chǎn)的用電矛盾，井下供電工作逐步科學(xué)合理。
六、主井乘人皮帶架空電源按時(shí)完成，保證乘人皮帶的正常運(yùn)行
今年春季，由于主井乘人皮帶安裝工期短、時(shí)間緊、任務(wù)重，機(jī)電科高壓組承擔(dān)主井雙回路電源架線(xiàn)和變壓器的安裝工作，為了不影響主井乘人皮帶的正常投運(yùn)，我組織人員對(duì)架空線(xiàn)路進(jìn)行了詳細(xì)勘察，并且親自繪制了一整套的供電系統(tǒng)圖、安裝圖、和其它施工過(guò)程中用到的圖紙后，積極組織人員進(jìn)行施工，當(dāng)時(shí)正逢上天熱、風(fēng)大，我和工人們頂著近40度的'高溫連續(xù)工作了15個(gè)日日夜夜，完成挖坑、立桿、安裝、架線(xiàn)，安裝變壓器等一系列工作，提前完成了施工和設(shè)備調(diào)試任務(wù)，為主井乘人皮帶的正常投運(yùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
七、技術(shù)工作順利開(kāi)展，為全礦機(jī)電工作提供技術(shù)支持
針對(duì)部分采掘單位缺少技術(shù)員的情況，機(jī)電科由我牽頭負(fù)責(zé)井下供電的的設(shè)計(jì)工作先后編制了902綜采工作面的供電設(shè)計(jì)；早在十二層變電所土建施工期間，我就及時(shí)繪制十二層供電系統(tǒng)圖和設(shè)備安裝平面圖，從高開(kāi)、饋電、變壓器進(jìn)行了選型和容量計(jì)算，為變電所的正常安裝提供了技術(shù)依據(jù)；按照礦業(yè)公司的要求對(duì)井下中央變電所供電系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造，改造后的變電所無(wú)論從設(shè)備選型合理、各種保護(hù)齊全，達(dá)到了礦業(yè)公司的標(biāo)準(zhǔn)。
在肯定自己工作的同時(shí)，我感到自己有需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多，尤其在電子產(chǎn)品日益更新的時(shí)代，我對(duì)一些新型的礦用設(shè)備性能作用了解甚少，有待于在今后工作進(jìn)一步提高的業(yè)務(wù)水平，創(chuàng)造性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得組織和領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意。
建筑中級(jí)職稱(chēng)個(gè)人述職報(bào)告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
20xx年，我負(fù)責(zé)的三分公司，主要承建長(zhǎng)慶石油物資供應(yīng)處下屬各供應(yīng)站地面及防洪防汛工程，建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程中，面對(duì)各種影響實(shí)屬無(wú)奈、被動(dòng)。其中定邊供應(yīng)站建設(shè)項(xiàng)目工程和延安油氣公司中轉(zhuǎn)站土方項(xiàng)目工程，因土地審批手續(xù)未辦理完，而導(dǎo)致該工程未能正式開(kāi)工，現(xiàn)場(chǎng)至今安排專(zhuān)人看管；榆林供應(yīng)站完成xx年部分遺留工程和商檢所機(jī)房及配套工程，將工地材料、設(shè)備撤回定邊工地；烏審旗供應(yīng)站完成防洪防汛工程和零星工程，將工地撤回定邊工地；在青銅峽供應(yīng)站，完成防洪防汛工程和站臺(tái)護(hù)欄、零星工程共三個(gè)項(xiàng)目及xx年遺留工程若干項(xiàng)。全年完成合同產(chǎn)值585.6萬(wàn)元，完成遺留工程產(chǎn)值約120萬(wàn)元。
xx年開(kāi)工的所有項(xiàng)目工程，已竣工并向各站交付使用，結(jié)算工作全部完成�，F(xiàn)報(bào)告如下：
一、面對(duì)現(xiàn)實(shí)做出選擇
xx年，建筑行業(yè)有收縮趨勢(shì)，物資供應(yīng)處地面投資相應(yīng)減少，并且對(duì)一些小型項(xiàng)目也進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)，一些特級(jí)、一級(jí)建筑公司的競(jìng)標(biāo)，給我公司壓力增大，機(jī)會(huì)在減少。為贏取工程，公司需進(jìn)行聯(lián)合體，掛靠形式競(jìng)標(biāo)，創(chuàng)新招投標(biāo)投入。僅定邊供應(yīng)站建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)，有十八家公司競(jìng)標(biāo)，雖然我們中標(biāo)，但牽扯多少人關(guān)心，多少人付出。該工程于3月底開(kāi)工，土方平整施工五天后被當(dāng)?shù)卮迕钃�，理由是土地歸屬有糾紛，面對(duì)我公司如實(shí)的匯報(bào)，定邊站項(xiàng)目組不予理睬，強(qiáng)令我方強(qiáng)行施工，施工人員與村民幾次起哄后，我怕造成嚴(yán)重影響，向公司領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)，并闡明停工理由，于5月6日后，公司同意陸續(xù)撤回工人、機(jī)械，減少投入的成本。該項(xiàng)目至今日，土地審批手續(xù)未完成，也無(wú)法復(fù)工。
二、確定合理的`施工方案
六月份，青銅峽供應(yīng)站防洪防汛項(xiàng)目中標(biāo)，查看了鐵路護(hù)坡工程的現(xiàn)場(chǎng)后，發(fā)現(xiàn)如果按施工圖進(jìn)行施工，東西走向的排水溝有倒坡現(xiàn)象，整體護(hù)坡會(huì)出現(xiàn)拐彎段面多處，會(huì)影響工程使用的功能，項(xiàng)目部根據(jù)不調(diào)整工程費(fèi)用的原則，合理調(diào)整工程做法，增加土方量，將護(hù)坡順直，并改造原有排水渠標(biāo)高、坡度，編制施工方案與站上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，并得到肯定、采納，按該方案施工，可以節(jié)約工程成本20萬(wàn)元，同時(shí)更能保障防洪要求，在竣工驗(yàn)收時(shí)，得到了處安全科及驗(yàn)收組一致的好評(píng)。
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