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      1. 技師述職報告

        時間:2021-04-10 10:24:21 述職報告范文 我要投稿

        有關技師述職報告4篇

          隨著社會不斷地進步,報告十分的重要,不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹艺淼募紟熓雎殘蟾4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        有關技師述職報告4篇

        技師述職報告 篇1

          隨著時光的流逝,XX年已經離我們而去!回顧過去的一年里?是辛酸的一年,奮斗的一年,是打基礎的一年,一年來已完成了年初給自己定下來的目標:思想政治前途得到了進步!技術技能方面達到了目標!科學文化得到了認可!辛苦的一年!收獲的一年。

          現將一年來的工作總結如下:今年的工作大致可以分為三個階段,一至三月為一個階段主要任務就是完成保障任務及基礎技能的提高,在此期間保障任務是最艱巨的,任務完成的很好而身體也出現了狀況,由于高度集中緊張使得出現了腰疼,但是強忍著身體

          的不適完成了任務,過年后我們進行了基礎提高,各方面都達到了要求,完成了基本功的練習。第二階段三月至八月,此階段為進修階段:通過自己努力的學習使得我有幸得到一次進修的機會,使我完成了一級向特級駕駛的跨越,成為一名特級駕駛技師。

          在學習期間付出了很多時間,在別人面前從來不表現自己,虛心的學習,不恥下問,認真的去研究問題,解決了多年來心中的疑惑,在我們25個學員里我學到了他們的經驗,認識了很多朋友,可以說是我這次學習最大的收獲,自己的能力素質得到了很大的提高,

          從此有了我奮斗的目標,當高級講師李老給我們講課時我是多么羨慕他對課程的專研,豐富的教學經驗使我由衷的敬佩,他是我學習的榜樣,我一直為此努力奮斗著,在學習期間得到了不少領導的照顧,使我有機會參加自考,在五月初的時候我們犯下了一個錯誤,

          一個無知的不合身份錯誤,使學習生活有了一點瑕毗,學習期間我明白了一個道理:不管干什么都要有經歷,只有自己經歷過了才能有提高,磨練自己才是最重要的,所以不管什么事情都要去親力親為才能提高,尤其是搞技術工作的,白天認真學習、晚上打手電自習,

          背地里的明爭暗斗學習使我們的學業一路高漲,學到了技術,更加交到了朋友,八月初我們畢業了,在這里我要感謝我們的副大隊長及處長他們為了我們的學習付出了很多解決了我們很多問題,也使我們成為結業最高的一屆學員,八月至十二月為第三階段,

          主要參加了單位的建立任務,九月份在技術員休假的情況下我擔任了技術員的工作,由于經驗不足,工作中出現了很多問題,忙的我連她的生日都忘記了,感覺很對不起她!經過這次任務我學會了很多管理方法!相信下次我會完成的更加美好!

          十月份我成為了一名正式***員!十一月份我休假回家了!在此期間我留心考察了市場為今后的發展制定了目標!最值得開心的事情是法律大專自考八門都考過去了!XX已經過去了!在新的一年里我會更加努力的完成好本職工作!為單位的建立培養人才是我今年的主要目標!

          我相信在新的一年里一定會工作順利!完成好我的新目標!加油吧!

          在年級負責這個方面,組織好值日工作,每個人都爭先恐后的勞動,在取暖剛剛開始時期,我們能克服兩個辦公室合在一個辦公室的困難,備課,上課,調整課節不曾丟過一節課,課堂教學都認真對待,我們年部本學期組織兩次大型測試,月考,期中測試,考試后我們一起分析,

          指導學生學習,共同探討教學新思路,和諧相處,溫馨快樂。接待家長來訪,處理同學之間的矛盾。在搬入新校舍后,由于辦公室的變化,工作也變化了,在接近尾聲也盡量繼續做好收尾工作,大家不攀比,都肯付出,勞動中表現的更為突出,這就是我們八年部教師的風格。

          我們堅持鍛煉身體,積極參加學校組織的比賽活動,因為我們知道健康是最大的財富,也是工作的本錢。

          走過四季,走過老學校,走進新學校,又是一個新開端,未來的日子里,無論做什么工作,我仍堅持機子做教師的準則,全心全意做好本職工作,不會為教師丟臉,不斷的去研究,探索,去學習,我知道不能停止學習,學無止境,不求最好,只求更好,相信自己,我能做到。

        技師述職報告 篇2

          一、結合生產實際,積極提合理化建議。

          我廠至重介改造以來,很多地方還存在這樣或那樣的問題,給安全生產和文明生產帶來諸多不便。針對這些問題,我與同仁們一起琢磨、研究了很多可行的改進方案,與大家一起動手進行小改小革,解決不了的,就匯同技術人員向有關部門提出建議。

          重介質選煤過程中,我提倡必須樹立“以密度定灰分、調密度變灰分”的操作理念,建議密控司機根據原煤浮沉和上一班生產情況定懸浮液的密度;根據懸浮液中的煤泥含量決定分流量的大小,以此穩定懸浮液的密度。這樣,既可保證懸浮液密度的穩定,又可降低懸浮液中的煤泥含量,而且,還可以減少介質消耗,降低生產成本。同時根據實際生產情況以及浮選通過能力,隨時調整原煤配比,增、減入洗量,確保連續穩定生產。

          在圍繞“完善工藝環節、提高產品質量、降低介質消耗、減輕職工勞動強度、促進安全生產”等方面,我與工友們進行了一系列技改和建議,比如:902#機尾增設停車按鈕;902#走廊南側路面防滑;548#、549#、301#b等皮帶清掃器改造;504#~506#增設檢查、檢修平臺以及崗位地漏等等,大大改善了崗位作業環境,提高了安全保障系數,降低了職工勞動強度。

          二、加強思想政治修養和業務技能學習,不斷提升思想素質和業務素質。

          作為生產一線主力軍,又是一名員,我不斷提醒自己,時刻要以先進模范人物為榜樣,高舉中國特色社會主義的偉大旗幟,堅定理想信念,堅定不移地走中國特色社會主義道路;要以先進模范人物為榜樣,大力弘揚特別能戰斗的精神,愛崗敬業,努力在生產和工作中發揮自己的智慧和創造力;要以先進模范人物為榜樣,刻苦學技術、學知識,提高文化素質,掌握建設現代化的真本領;要以先進模范人物為榜樣,遵章守規,遵紀守法,講道德、樹新風,努力爭做新一代"四有"職工;要以熟悉掌握選煤生產的新工藝、新流程、新技術和新的操作方法為己任,不斷探索,不斷進取,適應現代選煤技術要求,為我廠今后的發展和再創輝煌而努力工作!

          三、積極發揮自身能力,盡心傳授崗位技能。

          “一枝獨秀不是春”。僅僅靠一兩個人技術好是不可能使選煤質量得到提升的`,基于這樣的考慮和認識,我就經常和大家一起探討選煤技術,并深入細致的交流,毫無保留的將自己掌握的知識和技能及平時在工作中所積累的經驗與大家一起共享。一年來,無論我是所在班組還是兄弟班組參加技術培訓人員,我都盡自己所能,有求必應,有問必答,幫助他們解決在學習中遇到的難題,使他們逐步成為選煤中的骨干力量;對外來的實習學生,我就認真細致的結合實際幫助他們明白工藝之間的聯系等等。也因此深受領導和大家的好評。四、牢固樹立“安全為天,生命至尊”的理念,切實搞好安全生產。

          安全生產關系到每一個勞動者的切身利益,安全生產也是一個企業賴以生存的前提,安全生產更是企業最大的經濟效益。一年來,我一直堅持“安全第一,預防為主”的安全方針,遵循“安全為天,生命至尊”的安全理念,認真履行崗位責任制,嚴格執行安全規程。搞好安全工作必須以人為本,靈活應變,突出預防,一絲不茍。作為小組安全員,又是“黨員安全聯!被顒拥膮⑴c者、組織者、考核者,我深知自己的職責。為了使安全生產深入每一個人的腦海,提高安全自保意識,我就利用“周五安全活動日”和“黨員安全聯!被顒蛹驹u會,時刻提醒并告誡自己和同事們:“安全責任重于泰山”!任何人都不得有一絲的僥幸,一點的麻痹和一毫的松懈,尤其是對管理者而言,更該值得重視。實際工作中,我處處以高標準,嚴格要求自己,堅持班前查,班中查,班后查,在檢查、巡查中多次發現隱患和避免事故擴大;我所負責的小組安全臺帳和黨小組的“黨員安全聯!被顒由钍茴I導的好評,我個人也多次受到車間的加獎,在“黨員安全聯!被顒又斜辉u為優秀個人。

          以上是我作為一名選煤技師近一年來的工作述職,所取得的一點成績是領導信任和同志們支持幫助的結果,更是大家齊心努力的成果。雖說取得了一定的成績,但我深知離組織要求和群眾期望還有一定的距離。因此,在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,科學的工作態度,扎實的工作作風,積極投入到我廠發展創業的大潮之中;我將不斷探索,開拓創新,不斷完善,自我加壓,以便更好的適應我廠“走出去,打得響,站得住、、、、、、”的發展戰略要求。堅決服從組織安排,聽從統一部署,努力學習,進一步提高技術水平和業務能力,為我廠再創輝煌盡自己綿薄之力,爭取做出更好的成績向領導和同志們匯報。

        技師述職報告 篇3

          上半年是我集團公司不平凡的一個上半年是機遇和挑戰并存的半年,有絕境中的險象環生,有發展中的波瀾壯闊。先是580高爐的停爐,不但嚴重制約了集團公司跨越式發展的速度,而且成為制約下游工序滿負荷運轉的一大瓶頸。不銹鋼項目的順利投產使我們看到了集團公司的發展方向,拉伸產業鏈,提高產品的技術含量增加產品的高附加值,使我們看到了集團公司領導的高瞻遠矚和今后發展的宏偉藍圖,增強了公司在經濟浪潮中,抵御風險的能力,使公司的發展后勁十足。作為熱軋廠窄帶車間的一名軋鋼技師在大風大浪中更是立足本職崗位,鋪下身子扎實工作,在生產實踐中不斷地錘煉和積累經驗,提高自己的業務技術水平和綜合素質,現對上半年的工作匯報如下:

          一、始終堅持以“泰鋼精神”和“五條姿態”來指導自己的工作

          泰鋼精神和五條姿態是我公司的治廠之本、傳家之寶,是各種管理思想、理念的高度濃縮。我始終堅持以泰鋼精神和五條姿態來嚴格要求自己,在深刻理解領會其內涵的基礎上,結合“市場化運作管理體制”的開展,活學活用,學用結合,面對市場化運作管理體制的推行,我認真落實董事長提出的“大集團模式,小核算體系”,結合《泰鋼管理模式》的學習,以更加積極、刻苦的態度投入到生產工作中,按照看、思、寫、聽、辯、察、驗、踐的學習方法,鋪下身子,從點滴小事做起,勤于觀察、勤于思考、勤于測量、反復琢磨,帶著問題學,在生產中不斷的錘煉和鍛打自己很快使自己的業務水平上了一 個新的臺階。

          二、嚴格遵守各項規章制度遵紀紀守法,照章辦事、嚴于律己、為人表率

          只有嚴格遵守各項規章制度,才能更好的服務于生產,才能更好的全身心的投入到工作中,照章辦事是指導我們工作的方向和方法,只有按照規章制度去辦事才能使工作有條不紊、明確工作中的責任和義務提高工作效率。作為一名技師我更是嚴于律己內強素質外樹形象為他人做好表率,上半年個人出勤率達到100%。每天上班我都是第一個到現場了解情況,然后再處理各種問題和生產隱患,遇到換輥或待坯還要對軋機進行全面檢查經常走的最晚,雖然來的早點走的晚點只要軋機運轉正常,我總覺得心里踏實。特別是進入5、6月份以來陸續同我車間抽調了大批的骨干,在人員少任務重的情況下我更是身先士卒以身作則,每次組織生產換輥檢修,我都是靠在現場指揮檢查每個細節保證換輥的質量,為了保證換輥后順行從試車到故障的排除我都是全程跟蹤處理,一般是白天換輥后晚上接著值夜班一天24小時連軸轉我從不講客觀講條件。有些同事不理解說我傻,就是這樣的傻贏得了領導和同事的一致認可說我是軋鋼廠的老黃牛。

          三、積極開展自主創新活動,提高生產和工作效率

          工作中我始終堅持“現場出真知”的原則,幾乎天天泡的在現場檢查,小到一個螺栓、一個楔鐵的位置,都絲毫不放過。

          φ550軋機在生產過程中穩定性較差,調整困難,經常造成料型尺寸不合格,輥型和料形很難控制,經常出現道次事故,制約了生產的順行,甚至出現廢品降低了成材率。通過生產中的觀察,我發現主要是扒板螺絲松動易脫絲,而且扒板使用周期短更換頻繁,增加了調整的難度和成本,也增加了工人的勞動強度。于是對現有的扒般進行了改造將扒板螺絲加長加粗,并把原來絲母從M36改為M42三角絲改為梯形絲,絲桿有原來的M36X150的改為M42X180的使其固定更加牢固,經過在現場的使用效果非常好,有效的防止了軋輥竄動,絲母與絲桿也不脫絲了, 既減少了軋機調整時間,又減輕了工人的勞動高度,還延長了扒板的使用周期從原先的每月換一次提高到半年換一次,年降低了成本可在5000元左右。

          升降臺是軋件輸入輸出的重要設備,因為升降臺的啟動和運轉設備都在地下,軋機的冷卻水和軋件的氧化鐵皮都落入升降臺的下面,經常造成氧化鐵皮阻塞排水道,電機抱閘經常因水濺、濕氣大造成失靈,升降臺配重因氧化鐵皮淤積,經常造成升降不到位,正常軋制中又無法進行人工清挖一直是制約生產的一大隱患,我看在眼里急在心里,我通過現場觀察,發現濁水管道正好從升降臺上方通過,我就萌發了從濁水管上接條水管引到升降臺下面的渣溝內進行沖渣的想法,經過水壓、管道安裝的論證制定了方案,利用待坯時間對方案進行了實施,通過現場的使用沖渣效果非常明顯,升降臺下的氧化鐵皮經過水的沖刷都進了旋流池,排水道通了,積水沒了。極大的提高了升降臺的運轉率,從原先的平均每月3次故障,降低到兩月一次。

          粗軋K6道次原先使用的是吊掛是上引板,易出現上引板脫落安裝也不方便,極易造成頂引板和頂橫梁事故,我就建議把原先的吊掛式改為平板固定式,通過改進避免了K6道次事故的發生,減少了中間廢品的產生,提高了成材率。

          四、以產品質量為核心,做好每一個工作細節

          質量是企業的命脈。自擔任技師以來,我始終把質量放在重中之重的位置來對待,立足本職,精心操作,用自己辛勤的汗水換來了豐碩的成果,產品質量合格率達到99.99%以上成材率達到了98.5%,處于國內同行業領先水平。進入今年三月份以來根據市場的需求急需開發2.0――1.5薄規格的帶鋼,薄規格的帶鋼市場潛力大,經濟效益高。但質量要求嚴在全國同類設備中軋制2.0以下薄規格的帶鋼幾乎沒有,沒有成熟的經驗可以借鑒,不但是對設備考驗,也是對操作水平和現有工藝的考驗,特別是壓下規程從粗軋到精軋沒有現成可以參考,只有先從2.3的過度到2.0通過試生產我逐漸的摸索和總結了粗軋和精軋的壓下規程為今后的大批量生產奠定了基礎。在生產薄規格出F6軋機經常起套造成堆鋼和疊鋼還容易因起表面劃傷,我經過觀察發現是F6冷卻水過小造成就利用檢修時間對冷卻水管道進行了更換和改造加大了水的流量,使堆鋼和疊鋼次數明顯降低提高了成材率。

          五、認清位置端正態度,當好技術帶頭人

          作為技師,在提高自己的同時,我不拿架子,帶動著身邊的一大批職工共同進步。隨著集團的不斷發展壯大,不銹鋼項目的投產,從我車間抽調了大批骨干,一些新工人和未出徒人員還不能頂崗,為了使他們能快速的充實到生產一線,我虛心教導他們,告訴他們怎樣操作、怎樣調整,遇到問題怎樣處理,并且手把手地傳授業務技術,使他們在最短的時間內熟練掌握了本崗位的操作技術,所有新職工在最短的時間內都做到了獨立上崗操作,甚至部分職工已成為班長或崗位標兵。

          身為技師,我知道自己肩上擔子的壓力,也知道大家都在盯著我,因此我時刻都不敢松懈,在做好傳、幫、帶的同時,總是刻意留心身邊每個人的情緒變化,特別是580高爐停產后,不能滿負荷生產,部分職工思想波動大,在工作中出現了消極、和疲沓的不良作風,針對這一情況我一面及時的傳達公司和廠里的工作部署,講解當前公司所面臨的形勢和戰略調整,樹立在逆境中求生存的堅定信念和信心;一面了解他們的思想包袱,誰家有困難,誰家有矛盾,我總是一一記在心里,熱心腸地幫助解決。使他們放下思想包袱,以積極和熱情的工作態度投入到工作中。

          成績屬于過去,隨著企業的不斷發展壯大,擺在我面前的任務將更加艱巨,我將繼續發揚泰鋼精神,落實五條姿態,一如既往地扎實工作,為泰鋼的發展騰飛貢獻自己應有的力量。

        技師述職報告 篇4

          xx年即將過去,回顧這一年來我科在院領導的正確領導下,堅持“以病人為中心,提高醫療服務質量為主題”.以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。我科全體醫務人員努力學習,鉆研業務,使各級人員的自身素質和業務水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務,現將本年度的工作總結如下:

          一.加強科室管理

          科室不斷完善標準化的操作規程,全體人員嚴格按照標準化操作,并有嚴格的獎懲制度。

          科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養并定期檢查。

          二.努力鉆研業務

          科室全體員工積極參加院內.外的業務學習, 努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識,提高技術水平。

          堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

          三.樹立良好的醫德醫風

          樹立良好的醫德醫風,大力弘揚白求恩精神,加強職業道德和行業作風建設,發揚救死扶傷,治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度,不遲到,不早退,工作認真負責,積極主動,互學互尊,團結協作,全年無一人收紅包。

          四.把好質量關,提高經濟效益

          自xx年1月1日至xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比xx年增長18萬增長率為3.5%.

          面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質量關,照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明,放射科是一支技術精湛,作風頑強的隊伍,在醫院的大力支持和鼓勵下,我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。

          *放射科目前的問題

          一.書寫報告不規范,各寫各的,詳簡不一,沒有統一認可的標準,漏癥率較高,導致臨床不信任放射報告。

          二.攝片質量不高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素,有暗房及膠片因素。

          三.部分醫生服務態度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。

          *在院長的指導下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:

          一.規范書寫報告,減少漏診率。

          1.采取復簽報告形式。主班醫師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規范,印象部分要準確;由副班醫師復簽后才發報告,當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告,第二天讀片討論后發正式報告。

          2.當發出報告有誤,需要修正報告時,必須經過兩簽報告醫師。

          3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告,第二天早上讀片醫師審核,有誤診或漏診時重發正確報告,并由值班醫師追回錯誤報告。

          4.復診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發出。

          二.強化執行評片制度,提高拍片質量。

          1.由科主任主任組織和投照組長負責;

          2.每位技術人員攝片后應在申請單上簽名;

          3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。

          三.強化執行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內部小課業務學習制度。

          1.由科主任負責組織和診斷組長負責;

          2.讀片時間:每天早評片之后。

          3.讀片內容:1.前日值班的x片,查看有無漏診.誤診,以及評定x片質量;2.前日寫片醫師準備的x片。3.疑難片。

          4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫師做主要發言,其他醫師補充發言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責追蹤病理,擇日病例討論。

          5.小課業務學習每半月一次,由教學秘書負責組織,內容可以是自己心得總結.當前前沿學科知識或是按系統復習等,可由全體醫師輪流,目的是提高各醫師復習看書的積極性,特別是對新技術的學習。

          四.建立新的借還片制度。

          五.日常排班

          1.由科主任負責合理排班,每天上班人次按目前排班不變。

          2.在a班醫師回來前,d班或p班醫師負責簽報告,忙時可由ct室醫師出來復簽報告,a班醫師出車回來后參與寫報告,和b班醫師互簽報告。

          六.科室內責任落實.監督及懲罰制度

          1.成立放 射科科室管理會。

          2.設定診斷組長和投照組長,指定工作職責。

          3.設定張繼民為教學秘書。

          4.設定張安生為質控與安全生產組長,全面監督各項制度的落實。

          5.獎懲制度:準備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責任人。另一本為紀律登記本,登記每天遲到.離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內的實行改革時期實行的獎懲制度,根據實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監督。

          七.第二階段設想

          1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設備(dr)安裝。

          2.根據第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。

          3.ct室與放射科合并,放射科部分醫師輪入ct室操作,報告形式由復簽該為由高級醫師審核,ct報告及x光報告一起書寫,統一由高級醫師審核后發;

          4.由高級醫師指導讀片,負責全科室人員的提高。

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