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      1. 消防支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

        時(shí)間:2022-07-11 22:03:53 述職報(bào)告 我要投稿
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        消防支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        消防支隊(duì)副支隊(duì)長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告

           今年6月份,我從后勤處長(zhǎng)調(diào)整為副支隊(duì)長(zhǎng),協(xié)助支隊(duì)長(zhǎng)政委分管軍事和后勤工作。下面,我用紅彤彤、響當(dāng)當(dāng)、喜洋洋、傻乎乎概括,把今年來(lái)的自身建設(shè)和履職情況向大家作個(gè)匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議。

           一、德行操守紅彤彤,塑造人格魅力

           一是以浩然的正氣求進(jìn)取。立業(yè)先立德。我時(shí)常保持一顆奮發(fā)向上的進(jìn)取之心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)當(dāng)作提升品德的捷徑,把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高素養(yǎng)的階梯。一方面內(nèi)置于心。讀《科學(xué)發(fā)展觀》,煉為官之德,讀《論語(yǔ)講義》,修孝悌之仁,讀《道德經(jīng)感悟》,探眾妙之門,讀《二十四史》,明古今之鑒,讀《鬼谷子》,通捭闔之策,讀《佛學(xué)入門》,悟歸零之心。另一方面外踐于行。通過(guò)學(xué)習(xí),用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀為人處事,做到公道正派,誠(chéng)實(shí)守信,不搞陽(yáng)奉陰違,不搞背后議論,表里如一,言行一致。任何時(shí)候,都把“權(quán)”字認(rèn)清,把“人”字寫正,把“我”字看小。

            二是以蓬勃的朝氣干事業(yè)。愛(ài)崗先敬業(yè)。我分管軍事和后勤工作,深知責(zé)任重大,使命光榮,為此,我深深地愛(ài)著我的崗位和工作,并以滿腔的熱情投入到我的本職工作之中。始終做到以肯干事來(lái)提升干事業(yè)的境界,以敢干事來(lái)展示干事業(yè)的氣魂,以會(huì)干事來(lái)增強(qiáng)干事業(yè)的本領(lǐng),以大干事來(lái)凸現(xiàn)干事業(yè)的績(jī)效。時(shí)刻保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),恪盡職守,勤奮進(jìn)取,以強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感認(rèn)真履行好自己的職責(zé)而忘我工作。

            三是以昂揚(yáng)的銳氣求作為。有為才有位。組織給了我副支隊(duì)長(zhǎng)的這個(gè)崗位,就是給了我服務(wù)官兵的平臺(tái)、展示自我的舞臺(tái)、實(shí)施抱負(fù)的站臺(tái)。沒(méi)有作為就是愧對(duì)組織的培養(yǎng)、愧對(duì)官兵的厚望。為此,我自加壓力,挖掘潛力,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn),同時(shí),努力做到為支隊(duì)理好財(cái)、為官兵服好務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)管好家。今年來(lái),隊(duì)伍穩(wěn)定,秩序正規(guī),素質(zhì)過(guò)硬,經(jīng)費(fèi)得到了大幅提升,營(yíng)房建設(shè)得到全面改善,裝備建設(shè)得到了更新?lián)Q代,軍事和后勤工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)大的跨越。

           二、實(shí)力軍事響當(dāng)當(dāng),展示戰(zhàn)斗威力

           一是部隊(duì)管理一面旗。大力開展了新《共同條令》的授課競(jìng)賽、網(wǎng)上考試、軍事業(yè)務(wù)正規(guī)化建設(shè)試點(diǎn),提高了官兵的條令意識(shí)。大力開展警力置換。共置換人員0名,使一線兵員得到了充實(shí)。大力推行精細(xì)化管理。通過(guò)實(shí)行目標(biāo)分解、過(guò)程控制、評(píng)估考核、成果運(yùn)用,規(guī)范了管理,激發(fā)了斗志,F(xiàn)在部隊(duì)風(fēng)清氣正、奮發(fā)向上,是一支文明之師、威武之師、虎狼之師。特別是在歷次的滅火救援中,以頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗作風(fēng),得到了政府領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度評(píng)價(jià),在全省歷次的重大活動(dòng)中,以鋼鐵般的意志,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),得到總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

           二是軍事素質(zhì)一塊牌。全年圍繞打造消防鐵軍,大力開展練兵比武活動(dòng),在全省組織的比武競(jìng)賽中,取得團(tuán)體第三的好成績(jī),多名戰(zhàn)士被選撥到總隊(duì)比武隊(duì)參加全國(guó)南方賽區(qū)的比賽,取得優(yōu)異成績(jī),以實(shí)力證明了Xx消防官兵的業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年來(lái),支隊(duì)先后承辦和參與了全省3+5城市群跨區(qū)域滅火救援演練、滅火救援準(zhǔn)備工作專項(xiàng)執(zhí)勤活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等7項(xiàng)全省性的重大活動(dòng),全部取得圓滿成功。支隊(duì)還承接了消防局組織的大跨度大空間建筑滅火救援工作的檢查驗(yàn)收,受得部局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

           三是科技強(qiáng)警一盤棋。支隊(duì)全年投入0余萬(wàn)元,購(gòu)置科技裝備。先后升級(jí)改造通信指揮系統(tǒng),對(duì)指揮車安裝了衛(wèi)星通信與遠(yuǎn)程指揮設(shè)施;安裝業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)行辦公自動(dòng)化;安裝了管理監(jiān)控系統(tǒng)。對(duì)大隊(duì)安裝了高清視頻,對(duì)車輛安裝了GPS,實(shí)現(xiàn)了對(duì)人、車、物的管理,有效提升了管理效能和實(shí)戰(zhàn)能力。

           三、數(shù)字后勤喜洋洋,彰顯保障有力

           零:財(cái)務(wù)管理零差錯(cuò)。今年完善制定了《Xx市消防支隊(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《Xx市消防支隊(duì)大隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》等制度。制定了較為詳細(xì)的年度預(yù)算計(jì)劃,同時(shí)突出加強(qiáng)了對(duì)基層大隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,推行了大隊(duì)經(jīng)費(fèi)月申報(bào)制度,突出用制度管財(cái)。通過(guò)一年的實(shí)踐檢驗(yàn)證明,資金投向科學(xué),投量合理,管理規(guī)范,安全運(yùn)行,沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

           十萬(wàn):節(jié)約經(jīng)費(fèi)幾十萬(wàn)。為了加強(qiáng)支隊(duì)、大隊(duì)的財(cái)務(wù)管理,充分履行好自己的職責(zé),我處處打好小算盤,切實(shí)從節(jié)約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經(jīng)常性物資的采購(gòu)上,自己親自參加招標(biāo),想方設(shè)法節(jié)約資金。同時(shí)想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費(fèi)支出,全年節(jié)約經(jīng)費(fèi)近 0萬(wàn)元,保證了將支隊(duì)有限的經(jīng)費(fèi)用在部隊(duì)建設(shè)的刀刃上。

           百萬(wàn):預(yù)算提升數(shù)百萬(wàn)。2009年支隊(duì)本級(jí)的預(yù)算為   萬(wàn)元,2010年達(dá)到    萬(wàn)元,增幅達(dá)0 %。全市部隊(duì)總量從2009年的  0 萬(wàn)元達(dá)到  0 萬(wàn)元,增幅達(dá)  0。預(yù)算數(shù)字提升的背后,凝聚了政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的高度重視,凝聚了支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的集體智慧,同時(shí)也包含了本人和后勤處人員的不懈努力。

          千萬(wàn):裝備投入過(guò)千萬(wàn)。一年來(lái),全市部隊(duì)共投入資金0萬(wàn)元,購(gòu)置執(zhí)勤消防車0臺(tái),個(gè)人防護(hù)裝備0件套,搶險(xiǎn)救援器材0套。進(jìn)一步提升了全市消防裝備科技含量,有力地推動(dòng)了Xx消防裝備的升級(jí)換代。

          萬(wàn)萬(wàn):基礎(chǔ)建設(shè)上萬(wàn)萬(wàn)。今年來(lái),支隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)來(lái)勢(shì)喜人,先后完成了支隊(duì)機(jī)關(guān)和    大隊(duì)的球坪改造,同時(shí),二站、工業(yè)園站、站相繼啟動(dòng),特別市消防指揮中心建設(shè)列為政府交鑰匙工程,全市部隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè)預(yù)計(jì)投入經(jīng)費(fèi)超億元,支隊(duì)消防隊(duì)站基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)入史上最好的發(fā)展時(shí)期。

           四、大智若愚傻乎乎,修煉自身內(nèi)力

        傻是一種智慧,傻是一種境界,傻是一種德行。我秉承板橋智慧,時(shí)刻提醒自己不耍小聰明。

           一是不弄權(quán)。作為一名副支隊(duì)長(zhǎng),本人能時(shí)刻做到對(duì)上用權(quán)不爭(zhēng)權(quán),對(duì)下放權(quán)不攬權(quán),既盡心盡力履行好自己的職責(zé),又千方百計(jì)調(diào)動(dòng)大家的積極性,既讓領(lǐng)導(dǎo)放心,又讓部屬盡心。

           二是不貪利。一年中,過(guò)手資金上千萬(wàn),但從不欺上瞞下私自報(bào)一張發(fā)票。在工作和生活中能自覺(jué)抵制各種誘惑,特別是在每年的工程建設(shè)和物資采購(gòu)中,不拿原則作交易,實(shí)行招標(biāo)定價(jià),不謀半點(diǎn)私利,切實(shí)做到管財(cái)不貪財(cái),身廉而自潔。

            回顧2010年工作,盡管本人主觀上作出了很大的努力,但能力水平有限,仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:

            一是學(xué)習(xí)廣學(xué)有余而精學(xué)不足;

            二是經(jīng)費(fèi)節(jié)流有余而開源不足;

            三是對(duì)部屬嚴(yán)厲有余而關(guān)心不足。

             各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在履行副支隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)上,本人認(rèn)為是稱職的,這得益于支隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),司令部、后勤處全體同志的共同努力。

             面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù),軍事、后勤工作任重而道遠(yuǎn)。征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞再奮蹄。我決心在支隊(duì)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力把工作做得更精、更強(qiáng)、更實(shí),為Xx消防贏得更多的鮮花和掌聲而努力奮斗!

            最后,謹(jǐn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查我的報(bào)告。

            謝謝大家!

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