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      1. 副校長述職報告

        時間:2023-11-29 10:01:02 詩琳 述職報告 我要投稿

        副校長述職報告(精選10篇)

          無情的時光老人像一陣寒風(fēng),走得無聲又匆匆,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,我們要做好總結(jié),寫好述職報告哦。那么應(yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢?以下是小編精心整理的副校長述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        副校長述職報告(精選10篇)

          副校長述職報告 1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          述職人xxx,20xx年出生,xx年參加工作,大學(xué)本科學(xué)歷,中學(xué)高級教師,20xx年秋,xxx中學(xué)和xxx中學(xué)合并后,領(lǐng)導(dǎo)把我從主任推到了副校長的位子,并分管學(xué)校后勤工作。在合并后的一年多時間里,我?guī)еw教師的信任與期待,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學(xué)所需”的服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。

          一、盡職做好“三個到位”

          一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

          二是落實到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。

          三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責(zé)的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

          二、修身立德,率先垂范

          我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

          1、加強學(xué)習(xí),提高能力與素質(zhì)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我總是認真反思,并虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。

          2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

          三、學(xué)校后勤工作不斷改進。

          后勤工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手,抓了如下幾方面工作。

          抓管理,樹形象。后勤工作分散、零碎、我總是親自動手,換龍頭,關(guān)門開門,送電,送水。為迎接均衡教育檢查,完成運動場體育器材安裝,我和毛明主任利用周末親自動手,頂著烈日,中午和工人師傅加班到一點多鐘,完成了籃球架的安裝。從開學(xué)至今我沒有完整的休息一個周末,從路面硬化、理化生器材安裝、健身器材的'布置刀教學(xué)樓西側(cè)草坪綠化都是我利用休息時間親自指導(dǎo)完成的。現(xiàn)在每當(dāng)走在校園里看到校園里看到自己為之付出的努力,總會有一種滿足感。抓財經(jīng),算細賬。針對學(xué)校資金嚴重短缺的情況,在平時的工作中我們堅持“能省則省,能代則代,能修則修,能借則借”的原則,增收節(jié)支。從用水、用電到基建維修都精打細算,從去年兩校合并開始兩個暑期,我沒有休息一天假,和校長及后勤一般人深入建設(shè)工地,親自指導(dǎo),拿方案、定措施,為兩校合并后師生住宿生活絞盡腦汁。極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。在平時,我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙。每個周末校園里就空蕩蕩的,我總要到校內(nèi)走一走轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),看看門鎖了沒有、電腦關(guān)了沒有、龍頭壞了沒有、操場有沒有損壞。時時加強管理,制止鋪張浪費行為。

          在貧困寄宿生生活補助費發(fā)放工作中,我從嚴把關(guān),一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴肅紀律,責(zé)任到人,要求老師對學(xué)生家庭情況進行調(diào)查摸底,切實做到了把錢發(fā)放到困難學(xué)生手中。

          四、認真做好自身教學(xué)工作。

          一年半來,我一直擔(dān)任七年級的語文教學(xué),為盡量克服行政工作對教學(xué)的影響,特別是臨時開會,我常常要與其他科老師進行調(diào)課,回來后再補上,從未耽誤一節(jié)課。另外,我還積極參加教研教改活動,深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短。

          五、成績與存在問題。

          回顧一學(xué)期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著缺點與不足,一是由于經(jīng)費不足,兩校合并后學(xué)校債務(wù)壓力大,兩校財務(wù)手續(xù)一直沒有交接,部分教職工有關(guān)待遇和欠賬不能兌現(xiàn)。學(xué);具\轉(zhuǎn)存在壓力,嚴重制約了后勤工作為教學(xué)一線服務(wù)功能的發(fā)揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協(xié)調(diào)能力還有待提高。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,在今后的工作里,我鄭重承諾,將繼續(xù)一如繼往地全力支持校長的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,承擔(dān)任務(wù)不講價錢。發(fā)揚求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進一步增強為師生服務(wù)的責(zé)任感,始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),弘揚改革為先的創(chuàng)新精神,以飽滿的熱情做好每一項工作。為大家多辦事,辦實事、多服務(wù),服好務(wù),為建設(shè)和諧校園添磚加瓦。

          謝謝大家!

          副校長述職報告 2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

          20xx年度,我為了更好的干好本職工作,堅持積極主動學(xué)習(xí),熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求師生學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí),時刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,又講原則、講團結(jié)、講奉獻。教書育人的事業(yè)心、責(zé)任心強,工作有沖勁、有干勁,作風(fēng)果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關(guān)系。

          現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下:

          1、做好校長的助手。作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責(zé)任,不互相推諉,不是自己分管的.工作,只要領(lǐng)導(dǎo)指示,都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。一年來,我以強烈的事業(yè)心、責(zé)任心力做好自己分管的德育、后勤工作,配合校長開展工作,建立正常教育教學(xué)秩序。

          2、學(xué)校管理積極主動,認真負責(zé)。衛(wèi)生管理心細,務(wù)實,每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習(xí),教會了學(xué)生自救和他救的方法,增強了學(xué)生安全意識。本年度安全零事故。

          3、抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認真抓好教師檢查、考核工作。在學(xué)期末把平時的檢查情況量化,完成對教師一學(xué)期的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學(xué)校才能可持續(xù)發(fā)展。

          4、不斷加強性修養(yǎng),提高管理水平,政治信仰堅定,作風(fēng)務(wù)實,做好信訪接待工作,解決了學(xué)校日常糾紛,維護了穩(wěn)定,正面宣傳了學(xué)校形象,促進了和諧。認認真真實踐了"三個代表,樹好了員干部這面旗,營造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學(xué)生的發(fā)展,圓滿地完成了上級交付我的工作任務(wù)。

          副校長述職報告 3

          彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去;仨^去的一年,作為分管學(xué)校教學(xué)工作和承擔(dān)五年級級語文學(xué)科教學(xué)工作的副校長,我與老師們一樣,在趙校長的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學(xué)校融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)具全。但一年來學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰。總結(jié)一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,全體老師幫助的極好機會。一年來,本人在上級教育部門和學(xué)校趙校長以及班子其它同志幫助下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下匯報:

          一、政治思想

          我在政治思想上積極要求上進,以一個共產(chǎn)員的標準嚴格要求自己,堅持以的十八大精神為指導(dǎo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局,堅持以“辦人民滿意的教育,創(chuàng)人民滿意的學(xué)校,做人民滿意的教師”為宗旨。本人任現(xiàn)職一年來,能全身心地投入學(xué)校的工作,做到“事業(yè)第一、學(xué)校第一”,時時處處以身作則,與趙校長帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習(xí)上,能注意自身的學(xué)習(xí)提高,把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學(xué)校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為劉茂小學(xué)的與時俱進盡職盡責(zé)。

          二、主要工作

          作為副校長,我對自己分管的.工作高度負責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的教學(xué)工作緊扣學(xué)校管理目標,體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為趙校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

         。ㄒ唬﹫猿忠越虒W(xué)為中心,努力為教學(xué)服務(wù)

          1、我們認真詳細的制定了本學(xué)期的教學(xué)計劃,并且發(fā)放到每個教師的手中,以便教師更好的指導(dǎo)教學(xué)。

          2、根據(jù)課時計劃,安排好課時,制定課程表,并按時把課程表發(fā)放下去。

          3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,積極開設(shè)校本課程。

         。ǘ├^續(xù)加強教師隊伍建設(shè),努力提好教學(xué)質(zhì)量

          1、更新教師教學(xué)觀念,樹立以人為本的教學(xué)思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質(zhì)的教師,學(xué)校為各組教師征訂了各科的教學(xué)材料及教學(xué)參考用書,積極組織教師學(xué)習(xí)“走進新課程”、“新課標”。組織實施“東疏鎮(zhèn)3911高效課堂教學(xué)改革”。

          2、鼓勵教師繼續(xù)參加寧陽縣“教師六項技能過關(guān)達標活動”,注重做好平時教師教學(xué)技能達標籌備工作,確保教師過關(guān)率。

          3、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在剛剛結(jié)束的期末檢測考試中,我校張秋紅、陳曦老師所任學(xué)科均取得全鎮(zhèn)第一名的優(yōu)異成績。其他各年級整體成績也正在穩(wěn)步提高

          4、積極鼓勵教師參加評優(yōu)活動。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學(xué)校的努力方向,我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的教學(xué)活動,為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。

          5、鼓勵學(xué)生參加各項競賽活動。先后組織學(xué)生參加了讀書征文、觀看愛國教育影片有感活動等并取得了良好的成績。

          6、將家校聯(lián)合工作作為重中之重。定期組織召開了家長會,通過這些會議使全體師生及家長認清了形勢,明確了任務(wù)。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,在各級組織的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作中,未出現(xiàn)任何差錯,高質(zhì)量地完成了各項工作。

          三、取得的成績

         。ㄒ唬⿲W(xué)校整體工作方面:在鎮(zhèn)春運會上獲得團體成績第三名,團體操二等獎;在鎮(zhèn)“慶六一匯演”活動中所選送的兩個節(jié)目均獲得一等獎;在“義務(wù)教育基本均衡發(fā)展縣”迎驗中被評為“寧陽縣特殊貢獻先進單位”

          四、存在問題

          在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習(xí)和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。

          五、努力方向

          1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

          2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

          3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別結(jié)合學(xué)校實際開創(chuàng)一條具有明顯特色教學(xué)改革之路;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強化“科研興!币庾R。

          4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

          副校長述職報告 4

          歲月不居、奮斗不止,來到xx學(xué)校工作已近三年。三年來,在教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的關(guān)心幫助下,在全校教職工的大力支持下,學(xué)校各項工作穩(wěn)步推進,辦學(xué)質(zhì)量不斷提升,特色發(fā)展愈加鮮明,特別是剛剛過去的20xx年,它不僅是國家發(fā)展歷史中極不平凡的一年,也是我校發(fā)展史上令人難忘的一年,我們在努力中一路成長,在拼搏中一路創(chuàng)新,取得了令人自豪的成績,現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。

          一、堅持學(xué)習(xí),常記崗位擔(dān)當(dāng),提升校長管理水平

          1、堅持做善于學(xué)習(xí)的校長。學(xué)習(xí)是智慧的源泉,一年來,堅持閱讀教育教學(xué)和人文科技方面的書籍三十多本,經(jīng)常翻閱教育方面的報刊雜志,關(guān)注主流教育媒體和著名教育人的微信公眾號,參加校長智庫組織的為期一年的校長高端研修班線長課程。通過學(xué)習(xí)及時了解國家教育政策法規(guī),學(xué)習(xí)先進的教育理念和管理經(jīng)驗,經(jīng)常將好文章推送給中層干部和組長們、青年教師們。向全校教職工進行了《民法典》、《深化新時代教育評價改革總體方案精神的宣講。

          2、堅持做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男iL。軟肩膀扛不起硬任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)干部一定要敢于擔(dān)當(dāng)。在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期,面對困難和矛盾,我?guī)ьI(lǐng)班子成員,凝聚全校教職員工,搶抓機遇,攻堅克難,真抓實干,著力推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。多方爭取資金,改造美化了讀書長廊,建設(shè)了新的智慧錄播教室,更新了26間班班通設(shè)備,構(gòu)建了學(xué)校數(shù)字化管理平臺。

          3、堅持做有“人情味”的校長。校長是學(xué)校最具有影響力的人物,校長也是學(xué)校情緒最重要的管理者,為此,在各類活動中,既注重儀式感,又注重減輕師生負擔(dān),要求管理干部要站在學(xué)生和老師的立場上常想想,我們還能為他們做些什么;遇事敢于擔(dān)責(zé),不埋怨、不指責(zé),讓干部和老師敢于做事、不怕犯錯;真誠團結(jié)同志、實心關(guān)愛同事,指導(dǎo)工會積極開展教師暖心工程和健康工程,努力營造和諧溫馨的工作氛圍和心理環(huán)境。

          二、堅守初心,常講立德樹人,打造五精教師團隊

          1、著力強化師德師風(fēng)建設(shè),落實精誠團結(jié)、精修師德、精湛教學(xué)、精心育人、精銳卓越的“五精“教師團隊精神,強化團隊建設(shè),樹立共享共成共榮的意識,通過團隊互助賽課機制、“大家好才是真的好”的教學(xué)共享機制、班主任為核心的班級團隊建設(shè)、年級組文化墻建設(shè)等形式,增進教師情感,形成育人合力。通過開展“圖書漂流”、“教師百日讀書”活動、“班主任共讀一本書”、青藍學(xué)院經(jīng)典共讀及讀書分享會、青年教師沙龍活動以及舉辦“教研論壇”、“德育論壇”,評選師德標兵、我最喜愛的老師、線上教學(xué)先進教師等形式,引領(lǐng)影響教師觀念轉(zhuǎn)變、思想提升。通過法律法規(guī)學(xué)習(xí),師德模范事跡學(xué)習(xí)、師德違紀案例通報等形式,增強教師的紀律意識和底線意識。

          2、著力推進主題教研,提升教師課堂教學(xué)素養(yǎng)。這一年,繼續(xù)深入推進三段式教研,采用課例研修的方式,圍繞課堂教學(xué)實效提升,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教研教學(xué)活動,線上線下培訓(xùn)相結(jié)合,校內(nèi)校外教學(xué)觀摩研討相融合。教研組近二百個教研美,形象生動地記錄了一年來教師成長的印跡。借助一體化、第五片區(qū)牽頭校契機,搭建教師成長平臺,一年來舉辦了三次市級層面的教育教學(xué)研討活動。以研促教,引導(dǎo)教師將問題轉(zhuǎn)化為課題,本年度有10項課題結(jié)題,10項課題立項,發(fā)表論文二十余。教師教學(xué)競賽獲獎豐碩,先后有94人次教師在國家、省市級教育教學(xué)比賽中獲獎。學(xué)校以名列前茅的成績連續(xù)15年獲得xx市教育質(zhì)量優(yōu)秀獎。

          3、著力推進外語教學(xué)發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)特色更加突顯。以xx市初中英語基地校為依托,積極開展外語教學(xué)教研活動。承辦全市英語閱讀教學(xué)研討活動,有二百多位英語教師現(xiàn)場觀摩。借助市教科所英語教研員駐校的有利時機,深入課堂、專注教學(xué)、專業(yè)評課、扎實推進、成效明顯。和高中聯(lián)合開展多語種同課異構(gòu)活動,有效促進初高中語種教學(xué)的交流互鑒。多語種教學(xué)在小初銜接領(lǐng)域首開先河,在xx小學(xué)開設(shè)了四個小語種班,學(xué)生報名踴躍,一學(xué)期的教學(xué)成效得到校方和家長的高度認可和一致好評。校園外語文化節(jié)成功舉辦,多家媒體持續(xù)報道,集中展示了我校外語教學(xué)的成果。

          4、著力強化班主任專業(yè)培養(yǎng),提高育人管理水平。通過師徒結(jié)對的形式,請班級管理經(jīng)驗豐富的老教師擔(dān)任指導(dǎo)班主任,針對性培養(yǎng)青年教師。通過工作坊、團體輔導(dǎo)、案列研討、經(jīng)驗分享、主題班會觀摩、德育論壇、線上線下班主任培訓(xùn)等多種形式,提升班主任專業(yè)能力。通過班級管理評價方式改革,推行德育示范班申報評選制度,提供我的展示、相互交流的平臺。

          三、堅持創(chuàng)新,常抓質(zhì)量提升,落實五育并舉方針

          1、創(chuàng)新育人機制,樹立正確的質(zhì)量意識。學(xué)生能否成才從初中畢業(yè)并不能完全看出,為此我們樹立了為學(xué)生終生發(fā)展奠基的理念。提出“分數(shù)是質(zhì)量的重要組成部分”,“升學(xué)率是素質(zhì)教育的副產(chǎn)品”的思想。著力落實全員育人、全程育人、全面育人要求。擴大改造了“潤心苑”心理健康教育中心,積極落實“三預(yù)”心理工作要求,校園心理劇獲得全市初中一等獎,學(xué)校心理健康教育工作在全市會議上做經(jīng)驗交流。強化全員安全意識,常念安全底線,將安全教育和教育安全有機結(jié)合,將安全管理和安全考核相掛鉤,將安全物防、技防、人防相統(tǒng)一,確保校園安全、師生健康。注重音體美工作,專項培訓(xùn)學(xué)科教師,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。認真落實音樂素質(zhì)新體系項目推進工作,積極開展全市范圍內(nèi)的學(xué)科教學(xué)研討活動;通過學(xué)生展示、統(tǒng)一測評等形式,檢測學(xué)科教學(xué)成效;通過舉辦音體美教研論壇,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)科教師專題研討學(xué)校專項工作的推進。

          2、創(chuàng)新德育評價體系,落實五育并舉方針。進一步細化完善文化育人、課程育人、活動育人、評價育人、協(xié)同育人、環(huán)境育人的“六大育人”工程,踐行全員育人、全程育人、全面育人方針,推行“尊重差異、縮小差距”的教學(xué)原則,創(chuàng)新育人模式,“成為更美的自己”是我校學(xué)生綜合素質(zhì)評價的目標。學(xué)校完善《學(xué)生綜合素質(zhì)評價方案》,構(gòu)建三級評價激勵體系和星級增值評價辦法。將綜合素質(zhì)評價五個維度細化為24項目指標,設(shè)立臺階式的評價標準,讓學(xué)生突破自己,見證成長。推進勞動教育,制定實施《學(xué)生勞動教育課程手冊》,將校園勞動、班級勞動、家庭勞動、社會勞動等有機結(jié)合,在七年級學(xué)生中開展線上“疊被子能手”、“美食比賽”等活動,在八年級學(xué)生中以項目式學(xué)習(xí)的方式,開展勞動職業(yè)體驗活動,對項目成果進行評選,有23個項目獲得一二三等獎,有15位教師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。

          3、創(chuàng)新班級文化特色,激勵榜樣示范引領(lǐng)。為推進班級文化內(nèi)涵發(fā)展,促進班主任專業(yè)化發(fā)展,我們將班級管理各方面工作梳理為九大方面,出臺了《xx學(xué)校德育示范班評選方案》,鼓勵班主任對照評選條件積極申報,學(xué)校經(jīng)過評選程序,對通過班級進行掛牌并實行動態(tài)管理,形成各美其美,美美與共的`育人氛圍。

          4、創(chuàng)新管理手段,著力打造數(shù)字化校園。學(xué)校乘勢而為,抓住教育信息化2.0發(fā)展關(guān)鍵契機,積極申報并獲評甘肅省智慧教育標桿校、xx市數(shù)字化校園示范校等榮譽。以項目管理的方式,成立了智慧課堂項目組、校園數(shù)字化管理中心、科技創(chuàng)新教研組等專職部門,有力推進了學(xué)校信息化發(fā)展。加大教師信息化素養(yǎng)提升,通過線上專家培訓(xùn)、線下課例研討、微課比賽等多種形式,有效提升了教師的信息化素養(yǎng)。利用釘釘系統(tǒng)的管理、直播等功能,創(chuàng)新學(xué)校辦公管理新模式,多次開展教師、學(xué)生、家長直播會議、直播課堂和線上講座。以“AI教室、STEM課程、優(yōu)學(xué)派課堂、名師在線”等項目為抓手,通過完善政策機制、創(chuàng)新教育服務(wù)模式;借助大數(shù)據(jù)分析,重塑評價方式、創(chuàng)新資源供給模式,全面加快了學(xué)校自身、片區(qū)一體化辦學(xué)及對口幫扶學(xué)校共享優(yōu)質(zhì)教育資源和教師的專業(yè)發(fā)展。

          四、堅定信念,常思廉潔自律,保持員干部本色

          1、堅持群眾路線,強化民主作風(fēng)。作為一校之長,在工作中,嚴于律己,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在學(xué)校事務(wù)管理中,堅持民主集中制原則,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實。堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結(jié)和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。通過“我為學(xué)校獻一策”網(wǎng)絡(luò)問卷、“金點子評選“等活動,聚民心、匯眾智,增強了教師的主人翁意識。

          2、強化紀律意識,自覺做到廉潔自律,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定,實行校務(wù)公開,財務(wù)公開,不以權(quán)謀私。注重把宣傳教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查工作有效結(jié)合起來,具體做到“四個結(jié)合”,即把教育活動與工作學(xué)習(xí)相結(jié)合,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);把教育活動與教師喜聞樂見的活動結(jié)合,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍;把教育活動與干部廉潔自律工作相結(jié)合,增強學(xué)習(xí)效果;把教育活動與完善制度建設(shè)相結(jié)合,積極探索建立長效機制。“四個結(jié)合”為學(xué)校抓好風(fēng)廉政建設(shè),打牢了思想基礎(chǔ)。

          五、存在不足和努力方向

          1、隨著學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)的進一步提升,面對新時代學(xué)校發(fā)展的使命擔(dān)當(dāng),深感自身學(xué)習(xí)不夠、能力不足。今后還需強化校長學(xué)習(xí)力、決策力和實踐力,抓住十四五開局的關(guān)鍵時機,帶領(lǐng)班子、依靠教師做好學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、實施路徑的思考和制定,持續(xù)推進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

          2、學(xué)校的辦學(xué)愿景已然清晰,但實現(xiàn)愿景還缺乏整體性、系統(tǒng)化的推進方案,在學(xué)生、教師、學(xué)校三個主體發(fā)展方面還需有效整合、有機統(tǒng)一。

          3、數(shù)字化校園建設(shè)剛剛起步,還有許多工作需要推進和強化。將信息化作為學(xué)校治理現(xiàn)代化的重要載體,實現(xiàn)學(xué)?缭叫园l(fā)展新局面。

          一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

          副校長述職報告 5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家上午好!

          花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在安集中學(xué)這片熱土上,我已辛勤耕耘了4個年頭。我是肩挑重擔(dān),默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責(zé)任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。

          一、盡職做好“三個到位”

          一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問題上,我總是從實際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

          二是落實到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實正職和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責(zé)的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發(fā)現(xiàn)問題并把問題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

          二、修身立德,率先垂范

          我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

          1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。在今天學(xué)習(xí)型的社會里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過程。對于工作中出現(xiàn)的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          2、以身作則,做老師的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

          三、后勤工作不斷改進。

          作為分管后勤工作的副校長,總有做不完的`工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。比如:我把食品衛(wèi)生安全、作為頭等大事來抓,確保了師生的生活安全。特別是學(xué)校的供暖問題,我忙綠了整整十周,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節(jié)約了人力、物力、財力,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

          四、廉潔奉公,真誠為校

          作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、物相當(dāng)多,一不小心就會有過失。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我始終以真誠為校的信念,以服務(wù)前勤為宗旨,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規(guī)范要求自己,以員標準對照自己。

          五、不足與問題

          成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高;二是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

          謝謝大家!

          副校長述職報告 6

          我現(xiàn)任地委校校委委員、副校長,地區(qū)行政學(xué)院副院長,主持學(xué)校全面工作,現(xiàn)將本人xx年度履行崗位職責(zé)情況和風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報如下:

          一、“德”方面

          注重加強自身理論學(xué)習(xí),認真貫徹執(zhí)行的路線方針、政策,國家的法律、法規(guī)和地委、行署的決策、決議。旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動,維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié),在大是大非問題上立場堅定,不斷增強政治敏銳性及鑒別力。嚴格遵守的政治紀律,立場堅定,堅決與自治區(qū)委和地委保持高度一致。

          堅持民主集中制原則,嚴格按照!拔逯匾淮蟆弊h事規(guī)則,重大事項堅持集體研究決定,遇事能與班子成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上自覺維護班子的團結(jié),服從大局,注意聽取各方面的意見和建議,充分發(fā)揚民主,積極主動與其他領(lǐng)導(dǎo)配合,使班子形成合力。

          二、“能”方面

          主持學(xué)校全面工作,身感責(zé)任重大,自己注意發(fā)揮中層干部的工作能力和積極性,同時能結(jié)合校實際,引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念,樹立全校一盤棋的思想,圍繞學(xué)校中心工作,把注意力放在預(yù)判、把握和解決實際問題上,努力提高統(tǒng)攬全局和駕馭協(xié)調(diào)以及處理復(fù)雜問題的能力,工作上有一定的預(yù)見性和超前性,做到部署重要工作、過問重大問題、協(xié)調(diào)重點環(huán)節(jié)、督辦重點任務(wù)。重大問題、原則問題頭腦清醒,堅持管全局、管方向、管大事,在全局指導(dǎo)和宏觀決策上,不斷提高自己系統(tǒng)思考和綜合把握的能力,力求和班子成員共同帶好教職工隊伍,學(xué)校工作進展順利。

          三、“勤”方面

          工作有事業(yè)心,責(zé)任感,以身作則,公道正派,凡要求教職工做到的,自己首先身體力行,從未搞特殊化,有良好的道德品質(zhì),經(jīng)常與干部職工交流談心,了解他們的工作、生活、思想等情況,鼓勵他們做好本職工作,團結(jié)同志。

          注意掌握教職工思想動態(tài),加強思想政治工作,注重教職工關(guān)心的熱點難點問題,幫助教職工解決實際問題。能夠注意聽取不同意見,注意加強民主決策的透明度,能夠嚴格遵守并落實各項規(guī)章制度,并注意抓執(zhí)行落實環(huán)節(jié),能夠嚴肅校風(fēng)校紀,嚴格勞動紀律,不斷改進工作作風(fēng)。

          四、“績”方面

         。ㄒ唬┚S護社會穩(wěn)定工作。組織辦公室完善社會治安長效機制,建立嚴格的學(xué)校安全保衛(wèi)值班制度,按照地委、行署關(guān)于做好社會穩(wěn)定工作各階段的要求,嚴防死守,全力確保不出任何安全差錯,做到了思想意識到位、安全防范措施到位,維護了自治區(qū)文明單位的榮譽,營造出政治安定、工作秩序良好的校園環(huán)境。

         。ǘ┙M織后勤處完成主體班學(xué)員及參加紅色教育各個班次學(xué)員在校住宿和就餐等工作任務(wù),努力提高服務(wù)水平和質(zhì)量,學(xué)員比較滿意。嚴格學(xué)員管理,組織學(xué)員處完成全年主體班學(xué)員日常管理、性鍛煉、學(xué)員文體活動、遵守紀律情況檢查、總結(jié)評比等工作。

         。ㄈ┙M織教學(xué)各相關(guān)處室,順利地完成了主體班、專題研修班及紅教班三個層次,總計3020人的培訓(xùn)任務(wù)。社會化培訓(xùn)會計繼續(xù)教育完成1300人的培訓(xùn)任務(wù)。

          (四)組織辦公室人員編寫《校動態(tài)》9期,及時將學(xué)校開展工作情況向上級反映。

         。ㄎ澹┴攧(wù)工作,嚴格執(zhí)行財務(wù)“收支兩條線”的規(guī)定,做到不該花的.錢堅決不花,嚴格執(zhí)行政府采購制度,嚴格預(yù)算外收入和管理,堅決不設(shè)小金庫。同時加強學(xué)校物資、物品、食品等采購管理,實行“雙人采購”方法,嚴格制度管理。

         。┓e極參與“重走人民軍隊進軍新疆路”紅色教育基地工作,作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,多次帶參加紅色教育班次學(xué)員赴星星峽和伊吾進行現(xiàn)場教學(xué)。

          (七)全力配合地委組織部,做好xx省援疆公寓及配套設(shè)施建設(shè)項目和地委校新校址建設(shè)項目相關(guān)工作。現(xiàn)河南省援疆公寓及配套設(shè)施建設(shè)項目已完成主體施工,正在進行二次結(jié)構(gòu)施工。地委校新校址綜合樓項目招標已完成,正在進行場地平整、搭設(shè)圍欄等工作。

          (八)積極落實地委扶貧工作的相關(guān)精神,做好包村幫扶工作,協(xié)助地區(qū)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)泰勝風(fēng)能設(shè)備有限公司提供50萬元的專項扶貧款,支持淖毛湖開發(fā)區(qū)農(nóng)牧設(shè)施建設(shè)。

         。ň牛┌l(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用,積極參加各類政治活動、義務(wù)勞動和各種捐獻活動。

         。ㄊ┙M織安排相關(guān)人員完成建工作季度考核驗收,機關(guān)效能建設(shè)工作驗收及社會管理綜合治理、普法工作、安全生產(chǎn)、計劃生育及檔案等年終迎檢工作。

         。ㄊ唬┓e極爭取領(lǐng)導(dǎo)和部門支持,全年解決8名教職工中級職稱問題并兌現(xiàn)工資。

          五、“廉”方面

          遵守《廉政準則》相關(guān)制度,沒有違反風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求。認真落實《中共哈密地委校xx年風(fēng)廉政建設(shè)和反腐化工作責(zé)任分解方案》,嚴格執(zhí)行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度,能聯(lián)系自身思想實際和工作實際,提高對廉潔從政重要性的認識,不斷強化自律意識,構(gòu)筑思想道德防線,自覺接受廉潔從政教育,自覺抵制腐朽思想的侵入,增強拒腐防變的能力。

          以身作則、廉潔自律,抓好學(xué)校風(fēng)廉政建設(shè)工作,堅決杜絕和反對謀取私利,注意從根源上預(yù)防腐化問題。在廉政建設(shè)方面,我認識明確,能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,沒有發(fā)生過鋪張浪費,奢侈揮霍的現(xiàn)象,在個人收入申報,個人重大事項請示報告、車輛使用、住房、公務(wù)接待等方面沒有發(fā)生問題。

          六、存在的不足

          一是理論學(xué)習(xí)不全面,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),理論聯(lián)系實際不夠。

          二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。由于忙于應(yīng)付和處理日常事務(wù),在超前謀劃、創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)工作思路等方面與地區(qū)形勢發(fā)展的要求還有較大差距。

          副校長述職報告 7

          過去的一年,我擔(dān)任學(xué)校副校長,分管教育教學(xué)工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績,F(xiàn)就德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

          一、與時俱進、提高自身素質(zhì)

          一年來,我關(guān)心時政,努力學(xué)習(xí)實踐“科學(xué)發(fā)展觀”,忠誠的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,以高度負責(zé)的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責(zé)。在教育改革的今天,只有不斷學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新世紀教育發(fā)展的需要,一年來,我讀了《教有所思》、《教育新理念》、《教育,詩意地棲居》等多本書籍,開通了新浪博客,撰寫教育教學(xué)反思文章,旨在通過學(xué)習(xí)與反思,使自己的觀念得以提升,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          二、角色轉(zhuǎn)變,發(fā)揮表率作用

          我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責(zé),努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。

          這一年來,我擺正自己的位置,當(dāng)好校長的助手和參謀,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出謀劃策,團結(jié)班子成員,當(dāng)好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學(xué)校的各項工作,在“做”的過程中,我學(xué)到了其他同志兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,學(xué)到了有價值的工作經(jīng)驗,也吸取了工作中出現(xiàn)失誤的教訓(xùn)。

          我時刻牢記:各項工作要以身作則,時刻以師德規(guī)范要求自己。我不僅負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作,領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教導(dǎo)處,擔(dān)任年級組長,還具體負責(zé)校報、通訊、宣傳、考核等工作。這一年我深入教學(xué)第一線,每周兼課8節(jié)、督班3節(jié),還能幫助執(zhí)行公務(wù)外出的老師督班,每周值日一次,兩周住學(xué)生宿舍一次。教學(xué)中不歧視任何學(xué)生,不體罰、變向體罰學(xué)生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,做到每天能夠巡視校園一次,找一位學(xué)生交流。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

          三、盡心盡職,做好本職工作。

          一年來,在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓教育教學(xué)管理,使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。

          一是抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,連續(xù)性。起草學(xué)!督逃虒W(xué)工作意見》、《三年規(guī)劃》,制定行事歷和畢業(yè)班教學(xué)工作計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。

          二是能夠經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,嚴格執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學(xué)效益。

          三是抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息技術(shù)考試、體育中考、保送生考試和畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學(xué)生動員會和家長會,制定了初三預(yù)達目標,復(fù)習(xí)計劃,明確了復(fù)習(xí)要求;咀龅矫刻煅惨暜厴I(yè)班一次、每周到班講話一次、每周找學(xué)生談話一次、每周聽課1節(jié)的要求,聯(lián)系班級初三(4)班表現(xiàn)平穩(wěn)。本屆初三底子薄,但進步還是比較明顯。

          四是始終堅持德育為首,育人為本的'教育思想,結(jié)合學(xué)校實際情況,扎實有效對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。協(xié)助德育處管理學(xué)生,組織班主任研討會,德育論壇,完善《文明集體評選辦法》等各項規(guī)章制度,主持班主任考核,組織校園合唱比賽等各類活動,提高德育實效。

          五是做好校長的助手,有機配合學(xué)校整體工作。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。一年來,我積極參與組織了校運動會、學(xué)科教師培訓(xùn)、發(fā)展性督導(dǎo)評估、杭州市德育調(diào)研以及教師年終考核、宣傳報道等各項工作。一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下,在全體同仁的支持與幫助下,有38則信息在教育局網(wǎng)上發(fā)表。學(xué)校也被授予臨安市交通安全學(xué)校,發(fā)展性辦學(xué)水平優(yōu)秀級學(xué)校,目標管理考核優(yōu)秀級學(xué)校和杭州市人民滿意學(xué)校。

          四、熱心服務(wù),促進教師發(fā)展。

          培養(yǎng)一支有實力有活力的教師隊伍是一項偉大工程。作為分管教學(xué)副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務(wù),提高服務(wù)水平是我不懈的追求。一年來,我主持學(xué)校校本培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)、名師工程。組織了教學(xué)展示、專家講座、同場競技、師德論壇等活動,采用校內(nèi)教研、“師徒結(jié)對”、“攀遠親、結(jié)近親”、 “走出去、請進來”等形式,依托科研、依托教研,積極創(chuàng)設(shè)條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養(yǎng)、促進教師成長、打造一支精英團隊。一年來,共組織新教師匯報課、骨干教師展示課、復(fù)習(xí)研討公開課50余節(jié),通過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,并寫出不少于200字的書面綜合評價。本學(xué)年我共聽課50多節(jié),對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導(dǎo)、互相學(xué)習(xí),共同提高。

          五、存在問題和整改措施

          總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。

          比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設(shè)和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務(wù)于教師。進一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興校”意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。還要不斷強化“科研興校”意識,建立和完善教科研制度,力爭把課題研究的根扎在學(xué)校的教育教學(xué)土壤上,努力構(gòu)建富有挑戰(zhàn)和活力的學(xué)習(xí)型、和諧校園。

          副校長述職報告 8

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

          本年度我分管學(xué)校的安全、教學(xué)和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領(lǐng)下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。以下是我的述職報告。

          一、加強學(xué)習(xí)、以身作則

          在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管業(yè)務(wù)的工作需要,才能更好的指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此,堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識。通過學(xué)習(xí)深深體會到,在教育教學(xué)領(lǐng)域,有很多好的可操作性的方法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒,學(xué)校的發(fā)展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

          從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作,都當(dāng)作自己的份內(nèi)事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話,做實事,當(dāng)好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展。

          二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

          安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定各項安全意外事故處置預(yù)案制度和制度落實,簽定安全責(zé)任書,進一步夯實安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護自救教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設(shè)施投入,保證教育教學(xué)工作正常進行。

          三、健全德育機構(gòu)、強化隊伍建設(shè)

          學(xué)校德育工作的順利開展,最重要的是培養(yǎng)一支有敬業(yè)精神、能力強,工作有特色,團結(jié)互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設(shè),拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構(gòu)建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地發(fā)動年級組長承擔(dān)起組長的職責(zé)。各個年級組長根據(jù)本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎(chǔ)上,發(fā)揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,商討學(xué)校近期工作,研究學(xué)生發(fā)展?fàn)顩r。

          四、堅持依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué)

          在教學(xué)上,全面落實義務(wù)教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學(xué)校的各項工作。認真貫徹、執(zhí)行學(xué)校的教學(xué)工作計劃,在分管學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學(xué)教研、課題研究、學(xué)科比賽、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,積極深入教學(xué)第一線,盡職盡責(zé),使工作一步一個腳印。組織開展教學(xué)研究活動中,堅持教學(xué)、科研的常規(guī)化作為學(xué)校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的.同時,進行學(xué)校課堂教學(xué)模式改革試驗,探討課堂教學(xué)改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高和全面發(fā)展,歸根到底就是把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

          五、存在的不足

          工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠。怎樣有效發(fā)揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當(dāng)前學(xué)校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展,是一個值得我深思的問題。由于我校地處城郊結(jié)合處,安全保衛(wèi)工作的難度越來越大,學(xué)校安全保衛(wèi)工作的形勢仍然比較嚴峻。

          副校長述職報告 9

        尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:

          大家下午好!

          首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、培養(yǎng)和關(guān)心,感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。在過去的一年里,學(xué)校始終圍繞“抓安全,保穩(wěn)定;抓“三風(fēng)”,樹正氣;抓常規(guī),提質(zhì)量”三條主線不動搖,各方面都有穩(wěn)步的提升。我和全體教職工一樣,在丁校長的領(lǐng)導(dǎo)下,見證了學(xué)校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有得有失,有笑有淚。感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。我2020年8月任聯(lián)珠二中副校長,一直分管教學(xué)工作。我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著教育人的苦與樂。在工作中,積極協(xié)助丁校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作:各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、認真學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)

          如何踏踏實實的履行自己的職責(zé),不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經(jīng)常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

          一年來,我按照教體局的'要求,努力學(xué)習(xí)政治理論和學(xué)校管理知識。忠誠的教育事業(yè),能夠全面貫徹執(zhí)行的教育方針、積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學(xué)習(xí)上進,以一個優(yōu)秀員的標準嚴格要求自己,以高度負責(zé)的工作態(tài)度,認真履行副校長崗位職責(zé)。

          二、盡心盡職,做好本職工作

          1、抓各類計劃、制度的制定與落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性、連續(xù)性。起草《聯(lián)珠二中課后服務(wù)課后延時服務(wù)方案》、修改完善《聯(lián)珠二中教師工作手冊》《聯(lián)珠二中五項管理制度》《學(xué)校十四五規(guī)劃》等規(guī)章制度,使工作有目標、有方案、有規(guī)劃、有落實、有反饋。

          2、經(jīng)常深入教師中檢查常規(guī)落實情況,每學(xué)期期中、期末組織兩次教學(xué)常規(guī)考核,嚴格執(zhí)行《聯(lián)珠二中教學(xué)常規(guī)管理要求》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學(xué)常規(guī)管理落到實處,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

          3、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來,組織了八次綜合檢測、信息技術(shù)考試、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。參與召開了三次畢業(yè)班任課教師會以及學(xué)生動員會,制定了九年級教學(xué)目標和教學(xué)獎勵辦法,在20xx年中考,我?偡肿罡551分,實現(xiàn)了自實行600分制以來550高分新的突破,500分以上12人,教體局下達9個指標,超額完成3人,完成率133%,較20xx年增加11人,較2020年增加9人,實現(xiàn)500分以上人數(shù)在十七所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)中位列第四。

          4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結(jié)合學(xué)校實際情況,扎實有效對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。完善《聯(lián)珠二中課外興趣活動方案》、《聯(lián)珠二中興趣小組活動開展考核辦法》等各項規(guī)章制度,組織校園文體藝術(shù)周活動、五四籃球比賽等各類活動。本學(xué)年,先后開展了“好習(xí)慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育;“頌歌獻給”紅歌合唱比賽;學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽等活動,提高德育實效。

          5、積極認真做好控輟保學(xué)工作:完善輟學(xué)、疑似輟學(xué)臺賬資料(一生一檔);發(fā)現(xiàn)逃學(xué),及時聯(lián)系家長、組織教師尋找;疑似輟學(xué),組織教師、聯(lián)系村兩委、駐組隊員做學(xué)生、家長的思想工作,努力勸返學(xué)生回校;勸返通知書由鎮(zhèn)、學(xué)校、村負責(zé)人簽字并加蓋單位公章,限期家長送孩子回學(xué)校;把家訪、勸返作為學(xué)校的常規(guī)工作,學(xué)年累計250多人次;認真排查特殊殘疾兒童,聯(lián)系特殊學(xué)校做好送教工作。

          6、比較出色地完成學(xué)校各項重大活動的組織實施。學(xué)校學(xué)科競賽、承辦片區(qū)思政課大賽、學(xué)校公開課活動、初三百日誓師大會、帶隊參加6所學(xué)校片區(qū)教研交流活動等,加強了教師隊伍建設(shè),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。

          7、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

          8、組織召開家長會和教學(xué)開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學(xué)校,深入課堂,讓他們了解學(xué)校的管理細節(jié),積極采納他們對學(xué)校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

          9、會同教務(wù)、教科主任抓好教學(xué)教研工作。按照普洱市教體局提出的“一意見兩要求”總體要求,與教科處共同制定了《聯(lián)珠二中教學(xué)常規(guī)管理要求》《聯(lián)珠二中教學(xué)教研實施方案》《提升教學(xué)質(zhì)量的一些措施》,提升課堂效率,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念和學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂;積極開展好每學(xué)年全員教師上公開課和每周值周組推門聽課制度,認真落實聽課、評課、反思環(huán)節(jié)真實有效;定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數(shù),有反饋,有跟蹤。

          10、熱心服務(wù),促進教師發(fā)展。43位老師全員參加繼續(xù)教育;“走出去”與“請進來”相結(jié)合,9月,白赟梅老師到上海參加為期一個月的跟班學(xué)習(xí);11月,畢業(yè)班17 位老師到昆明市參加學(xué)業(yè)水平考試研討會;陳銳祥、劉精宇、呂勰三位老師到普洱市參加“校園排球”“中考體育改革”相關(guān)培訓(xùn);金才文等7位教師先后到北京師范大學(xué)參加普洱市骨干教師培訓(xùn),轉(zhuǎn)變了老師們教育理念和教學(xué)方式。

          三、存在問題和努力方向

          總結(jié)一年來所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導(dǎo)的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。比如,要進一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng)新意識,進一步深入探討教師隊伍建設(shè)和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務(wù)于教師。進一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規(guī)范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

          副校長述職報告 10

          本人擔(dān)任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學(xué)校教學(xué),協(xié)助校長抓全面工作。同時任教一個班的數(shù)學(xué)教學(xué)。一年來,在鎮(zhèn)中心中學(xué)和學(xué)校吳校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人盡職盡責(zé),遵紀守法,恪守學(xué)校的各項規(guī)章制度,勤勉工作,積極創(chuàng)新,比較圓滿的完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,改正不足,現(xiàn)將本人所做主要工作報告如下。

          一、主要工作回顧

          1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,本人會同校委會人員,結(jié)合學(xué)校實際先后制定或修訂了學(xué)!督搪毠徫荒繕丝己藢嵤方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發(fā)放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學(xué)校文件,為科學(xué)公正的評價教職工的教學(xué)工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績效工資的合理發(fā)放奠定了基礎(chǔ)。

          2、組織召開家長委員會和教學(xué)開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學(xué)校,深入課堂,讓他們了解學(xué)校的管理細節(jié),積極采納他們對學(xué)校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

          3、組織召開教代會,實行民主治校。學(xué)校在制定各種事關(guān)教師切身利益的制度或方案時,都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學(xué)校的管理中來。

          4、會同教務(wù)主任抓好教學(xué)工作。按照鎮(zhèn)中心中學(xué)提出的“構(gòu)建高效課堂”的總體要求,與教務(wù)處主任共同制定了《學(xué)校構(gòu)建高效課堂實施方案》,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學(xué)經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應(yīng)用到課堂教學(xué)之中,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念和學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂。積極開展好每學(xué)期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導(dǎo)課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環(huán)節(jié)的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業(yè)務(wù)水平得到了進一步的提升。定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數(shù),有反饋,有跟蹤。依據(jù)中心中學(xué)的新要求,本學(xué)期對各科《同步訓(xùn)練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學(xué)。

          抓好寫字教學(xué)工作,學(xué)期開學(xué)初,會同教務(wù)處制定了《寫字教學(xué)實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調(diào)查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學(xué)的指導(dǎo)教師,班主任為責(zé)任人,對學(xué)生的作業(yè)書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學(xué)生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學(xué)生的不良寫字習(xí)慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業(yè)展覽和寫字比賽活動,促進了學(xué)生的書寫。

          5、協(xié)助少先大隊開展好德育活動。本學(xué)期,圍繞中心中學(xué)提出的“正立行、寫好字、誦經(jīng)典”育人目標,先后開展了“好習(xí)慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給”紅歌比賽;學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學(xué)生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風(fēng)貌有了很大的提升;學(xué)生的集體榮譽感有了很大的增強。

          6、協(xié)助校長抓好校本培訓(xùn)。結(jié)合寫字教學(xué)工作,讓學(xué)生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學(xué)期,學(xué)校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統(tǒng)一練字的題簽,每周一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經(jīng)常撰寫教學(xué)反思,學(xué)校為每位教師配發(fā)了《書中漫步―我的讀書筆記》和《品味課堂---我的教學(xué)反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學(xué)靈感,留下自己的工作的點點滴滴。

          二、工作思路及體會

          1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

          從擔(dān)任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導(dǎo)、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及群眾的充分肯定,同時也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認可。

          2、努力學(xué)習(xí),提高工作水平。

          我們常說:“要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也一樣,要更好地適應(yīng)分管業(yè)務(wù)的.工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學(xué)習(xí)先進的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進經(jīng)驗。加強對現(xiàn)代信息教育的自我學(xué)習(xí),使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。

          3、不斷改革創(chuàng)新,促進學(xué)校不斷進步。

          在分管學(xué)校的工作的決策、組織、指導(dǎo)等過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來,在開展教學(xué)教研、常規(guī)教學(xué)檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責(zé),使工作一步一個腳印。

          4、與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。

          我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí)、尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

          三、自身存在問題

          1、在平時的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

          2、理論的學(xué)習(xí)和提高還有差距,工作水平有待進一步提高;

          3、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

          四、努力方向

          1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

          2、在“落實”上做好,各項工作在抓好落實的同時要力求創(chuàng)新。

          3、不斷提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是在“構(gòu)建高效課堂”怎么做還有許多值得探討的問題。

          4、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更加得心應(yīng)手。

          回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,殫精竭慮,務(wù)實創(chuàng)新,努力向領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生交一份合格的答卷。

          以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。

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