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      1. 副校長述職報告

        時間:2023-11-29 10:01:02 詩琳 述職報告 我要投稿

        副校長述職報告(精選10篇)

          無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧過去的工作,倍感充實,收獲良多,我們要做好總結,寫好述職報告哦。那么應當如何寫述職報告呢?以下是小編精心整理的副校長述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

        副校長述職報告(精選10篇)

          副校長述職報告 1

        尊敬的各位領導、各位老師:

          述職人xxx,20xx年出生,xx年參加工作,大學本科學歷,中學高級教師,20xx年秋,xxx中學和xxx中學合并后,領導把我從主任推到了副校長的位子,并分管學校后勤工作。在合并后的一年多時間里,我帶著全體教師的信任與期待,堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需”的服務原則,以“后勤不后,服務為本,開拓創新,勤儉節約”為宗旨,加強后勤管理,強化服務意識,認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。

          一、盡職做好“三個到位”

          一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

          二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。

          三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題并把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

          二、修身立德,率先垂范

          我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

          1、加強學習,提高能力與素質。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源。對于工作中出現的一些問題,我總是認真反思,并虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。

          2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

          三、學校后勤工作不斷改進。

          后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。因此,我從強化后勤內部各環節管理入手,抓了如下幾方面工作。

          抓管理,樹形象。后勤工作分散、零碎、我總是親自動手,換龍頭,關門開門,送電,送水。為迎接均衡教育檢查,完成運動場體育器材安裝,我和毛明主任利用周末親自動手,頂著烈日,中午和工人師傅加班到一點多鐘,完成了籃球架的安裝。從開學至今我沒有完整的休息一個周末,從路面硬化、理化生器材安裝、健身器材的'布置刀教學樓西側草坪綠化都是我利用休息時間親自指導完成的,F在每當走在校園里看到校園里看到自己為之付出的努力,總會有一種滿足感。抓財經,算細賬。針對學校資金嚴重短缺的情況,在平時的工作中我們堅持“能省則省,能代則代,能修則修,能借則借”的原則,增收節支。從用水、用電到基建維修都精打細算,從去年兩校合并開始兩個暑期,我沒有休息一天假,和校長及后勤一般人深入建設工地,親自指導,拿方案、定措施,為兩校合并后師生住宿生活絞盡腦汁。極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量的完成了任務。在平時,我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙。每個周末校園里就空蕩蕩的,我總要到校內走一走轉一轉,看看門鎖了沒有、電腦關了沒有、龍頭壞了沒有、操場有沒有損壞。時時加強管理,制止鋪張浪費行為。

          在貧困寄宿生生活補助費發放工作中,我從嚴把關,一是大力宣傳黨的政策,讓家長明白放心,二是嚴肅紀律,責任到人,要求老師對學生家庭情況進行調查摸底,切實做到了把錢發放到困難學生手中。

          四、認真做好自身教學工作。

          一年半來,我一直擔任七年級的語文教學,為盡量克服行政工作對教學的影響,特別是臨時開會,我常常要與其他科老師進行調課,回來后再補上,從未耽誤一節課。另外,我還積極參加教研教改活動,深入課堂聽課,和大家一起研究,取長補短。

          五、成績與存在問題。

          回顧一學期來的工作開展情況,我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。后勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著缺點與不足,一是由于經費不足,兩校合并后學校債務壓力大,兩校財務手續一直沒有交接,部分教職工有關待遇和欠賬不能兌現。學;具\轉存在壓力,嚴重制約了后勤工作為教學一線服務功能的發揮;二是后勤保障能力仍需加強;三是自己的管理水平、工作方法、協調能力還有待提高。

          各位領導、各位同志,在今后的工作里,我鄭重承諾,將繼續一如繼往地全力支持校長的工作,擺正自己的位置,站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,承擔任務不講價錢。發揚求真務實、雷厲風行的工作作風,進一步增強為師生服務的責任感,始終保持與時俱進、奮發有為的精神狀態,弘揚改革為先的創新精神,以飽滿的熱情做好每一項工作。為大家多辦事,辦實事、多服務,服好務,為建設和諧校園添磚加瓦。

          謝謝大家!

          副校長述職報告 2

        尊敬的領導

          20xx年度,我為了更好的干好本職工作,堅持積極主動學習,熟悉業務,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既講學習、講政治、講正氣,又講原則、講團結、講奉獻。教書育人的事業心、責任心強,工作有沖勁、有干勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關系。

          現將本人一年來的工作總結如下:

          1、做好校長的助手。作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的.工作,只要領導指示,都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。一年來,我以強烈的事業心、責任心力做好自己分管的德育、后勤工作,配合校長開展工作,建立正常教育教學秩序。

          2、學校管理積極主動,認真負責。衛生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。本年度安全零事故。

          3、抓好業務學習,認真抓好教師檢查、考核工作。在學期末把平時的檢查情況量化,完成對教師一學期的綜合考評。只有給每位教師一個公平、公正的評價,讓教師干多干少不一樣,干好干壞不一樣,才能充分了揮評價的積極作用,學校才能可持續發展。

          4、不斷加強性修養,提高管理水平,政治信仰堅定,作風務實,做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。認認真真實踐了"三個代表,樹好了員干部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,圓滿地完成了上級交付我的工作任務。

          副校長述職報告 3

          彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去;仨^去的一年,作為分管學校教學工作和承擔五年級級語文學科教學工作的副校長,我與老師們一樣,在趙校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與學校融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但一年來學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。一年來,本人在上級教育部門和學校趙校長以及班子其它同志幫助下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成一年的工作。下面對一年來的工作情況作如下匯報:

          一、政治思想

          我在政治思想上積極要求上進,以一個共產員的標準嚴格要求自己,堅持以的十八大精神為指導,堅持以科學發展觀統領學校工作全局,堅持以“辦人民滿意的教育,創人民滿意的學校,做人民滿意的教師”為宗旨。本人任現職一年來,能全身心地投入學校的工作,做到“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,與趙校長帶領全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高,把握教改的脈搏;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務實的工作態度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業績方面,沒有辜負各級領導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務,為劉茂小學的與時俱進盡職盡責。

          二、主要工作

          作為副校長,我對自己分管的.工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的教學工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為趙校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。

         。ㄒ唬﹫猿忠越虒W為中心,努力為教學服務

          1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃,并且發放到每個教師的手中,以便教師更好的指導教學。

          2、根據課時計劃,安排好課時,制定課程表,并按時把課程表發放下去。

          3、嚴格按省、市主管部門的要求,開足開全必修課程,積極開設校本課程。

          (二)繼續加強教師隊伍建設,努力提好教學質量

          1、更新教師教學觀念,樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革,造就一批高素質的教師,學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書,積極組織教師學習“走進新課程”、“新課標”。組織實施“東疏鎮3911高效課堂教學改革”。

          2、鼓勵教師繼續參加寧陽縣“教師六項技能過關達標活動”,注重做好平時教師教學技能達標籌備工作,確保教師過關率。

          3、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。在剛剛結束的期末檢測考試中,我校張秋紅、陳曦老師所任學科均取得全鎮第一名的優異成績。其他各年級整體成績也正在穩步提高

          4、積極鼓勵教師參加評優活動。培養優秀的教師是我們學校的努力方向,我們鼓勵幫助我校教師參加省、市的教學活動,為我校擁有更多更好的教師提供有利的條件。

          5、鼓勵學生參加各項競賽活動。先后組織學生參加了讀書征文、觀看愛國教育影片有感活動等并取得了良好的成績。

          6、將家校聯合工作作為重中之重。定期組織召開了家長會,通過這些會議使全體師生及家長認清了形勢,明確了任務。同時也鼓舞了士氣,增強了信心。在學校統籌安排下,在各級組織的教學質量監控工作中,未出現任何差錯,高質量地完成了各項工作。

          三、取得的成績

         。ㄒ唬⿲W校整體工作方面:在鎮春運會上獲得團體成績第三名,團體操二等獎;在鎮“慶六一匯演”活動中所選送的兩個節目均獲得一等獎;在“義務教育基本均衡發展縣”迎驗中被評為“寧陽縣特殊貢獻先進單位”

          四、存在問題

          在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。

          五、努力方向

          1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

          2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。

          3、不斷提高自己改革創新意識,特別結合學校實際開創一條具有明顯特色教學改革之路;要逐步完善學校教科研的制度,強化“科研興!币庾R。

          4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。

          副校長述職報告 4

          歲月不居、奮斗不止,來到xx學校工作已近三年。三年來,在教育局領導的正確領導下,在班子成員的關心幫助下,在全校教職工的大力支持下,學校各項工作穩步推進,辦學質量不斷提升,特色發展愈加鮮明,特別是剛剛過去的20xx年,它不僅是國家發展歷史中極不平凡的一年,也是我校發展史上令人難忘的一年,我們在努力中一路成長,在拼搏中一路創新,取得了令人自豪的成績,現將工作開展情況匯報如下。

          一、堅持學習,常記崗位擔當,提升校長管理水平

          1、堅持做善于學習的校長。學習是智慧的源泉,一年來,堅持閱讀教育教學和人文科技方面的書籍三十多本,經常翻閱教育方面的報刊雜志,關注主流教育媒體和著名教育人的微信公眾號,參加校長智庫組織的為期一年的校長高端研修班線長課程。通過學習及時了解國家教育政策法規,學習先進的教育理念和管理經驗,經常將好文章推送給中層干部和組長們、青年教師們。向全校教職工進行了《民法典》、《深化新時代教育評價改革總體方案精神的宣講。

          2、堅持做敢于擔當的校長。軟肩膀扛不起硬任務,領導干部一定要敢于擔當。在學校發展的關鍵時期,面對困難和矛盾,我帶領班子成員,凝聚全校教職員工,搶抓機遇,攻堅克難,真抓實干,著力推進學校內涵發展。多方爭取資金,改造美化了讀書長廊,建設了新的智慧錄播教室,更新了26間班班通設備,構建了學校數字化管理平臺。

          3、堅持做有“人情味”的校長。校長是學校最具有影響力的人物,校長也是學校情緒最重要的管理者,為此,在各類活動中,既注重儀式感,又注重減輕師生負擔,要求管理干部要站在學生和老師的立場上常想想,我們還能為他們做些什么;遇事敢于擔責,不埋怨、不指責,讓干部和老師敢于做事、不怕犯錯;真誠團結同志、實心關愛同事,指導工會積極開展教師暖心工程和健康工程,努力營造和諧溫馨的工作氛圍和心理環境。

          二、堅守初心,常講立德樹人,打造五精教師團隊

          1、著力強化師德師風建設,落實精誠團結、精修師德、精湛教學、精心育人、精銳卓越的“五精“教師團隊精神,強化團隊建設,樹立共享共成共榮的意識,通過團隊互助賽課機制、“大家好才是真的好”的教學共享機制、班主任為核心的班級團隊建設、年級組文化墻建設等形式,增進教師情感,形成育人合力。通過開展“圖書漂流”、“教師百日讀書”活動、“班主任共讀一本書”、青藍學院經典共讀及讀書分享會、青年教師沙龍活動以及舉辦“教研論壇”、“德育論壇”,評選師德標兵、我最喜愛的老師、線上教學先進教師等形式,引領影響教師觀念轉變、思想提升。通過法律法規學習,師德模范事跡學習、師德違紀案例通報等形式,增強教師的紀律意識和底線意識。

          2、著力推進主題教研,提升教師課堂教學素養。這一年,繼續深入推進三段式教研,采用課例研修的方式,圍繞課堂教學實效提升,開展形式多樣、內容豐富的教研教學活動,線上線下培訓相結合,校內校外教學觀摩研討相融合。教研組近二百個教研美,形象生動地記錄了一年來教師成長的印跡。借助一體化、第五片區牽頭校契機,搭建教師成長平臺,一年來舉辦了三次市級層面的教育教學研討活動。以研促教,引導教師將問題轉化為課題,本年度有10項課題結題,10項課題立項,發表論文二十余。教師教學競賽獲獎豐碩,先后有94人次教師在國家、省市級教育教學比賽中獲獎。學校以名列前茅的成績連續15年獲得xx市教育質量優秀獎。

          3、著力推進外語教學發展,學校辦學特色更加突顯。以xx市初中英語基地校為依托,積極開展外語教學教研活動。承辦全市英語閱讀教學研討活動,有二百多位英語教師現場觀摩。借助市教科所英語教研員駐校的有利時機,深入課堂、專注教學、專業評課、扎實推進、成效明顯。和高中聯合開展多語種同課異構活動,有效促進初高中語種教學的交流互鑒。多語種教學在小初銜接領域首開先河,在xx小學開設了四個小語種班,學生報名踴躍,一學期的教學成效得到校方和家長的高度認可和一致好評。校園外語文化節成功舉辦,多家媒體持續報道,集中展示了我校外語教學的成果。

          4、著力強化班主任專業培養,提高育人管理水平。通過師徒結對的形式,請班級管理經驗豐富的老教師擔任指導班主任,針對性培養青年教師。通過工作坊、團體輔導、案列研討、經驗分享、主題班會觀摩、德育論壇、線上線下班主任培訓等多種形式,提升班主任專業能力。通過班級管理評價方式改革,推行德育示范班申報評選制度,提供我的展示、相互交流的平臺。

          三、堅持創新,常抓質量提升,落實五育并舉方針

          1、創新育人機制,樹立正確的質量意識。學生能否成才從初中畢業并不能完全看出,為此我們樹立了為學生終生發展奠基的理念。提出“分數是質量的重要組成部分”,“升學率是素質教育的副產品”的思想。著力落實全員育人、全程育人、全面育人要求。擴大改造了“潤心苑”心理健康教育中心,積極落實“三預”心理工作要求,校園心理劇獲得全市初中一等獎,學校心理健康教育工作在全市會議上做經驗交流。強化全員安全意識,常念安全底線,將安全教育和教育安全有機結合,將安全管理和安全考核相掛鉤,將安全物防、技防、人防相統一,確保校園安全、師生健康。注重音體美工作,專項培訓學科教師,提升教師專業素養。認真落實音樂素質新體系項目推進工作,積極開展全市范圍內的學科教學研討活動;通過學生展示、統一測評等形式,檢測學科教學成效;通過舉辦音體美教研論壇,學校領導和學科教師專題研討學校專項工作的推進。

          2、創新德育評價體系,落實五育并舉方針。進一步細化完善文化育人、課程育人、活動育人、評價育人、協同育人、環境育人的“六大育人”工程,踐行全員育人、全程育人、全面育人方針,推行“尊重差異、縮小差距”的教學原則,創新育人模式,“成為更美的自己”是我校學生綜合素質評價的目標。學校完善《學生綜合素質評價方案》,構建三級評價激勵體系和星級增值評價辦法。將綜合素質評價五個維度細化為24項目指標,設立臺階式的評價標準,讓學生突破自己,見證成長。推進勞動教育,制定實施《學生勞動教育課程手冊》,將校園勞動、班級勞動、家庭勞動、社會勞動等有機結合,在七年級學生中開展線上“疊被子能手”、“美食比賽”等活動,在八年級學生中以項目式學習的方式,開展勞動職業體驗活動,對項目成果進行評選,有23個項目獲得一二三等獎,有15位教師獲得優秀輔導獎。

          3、創新班級文化特色,激勵榜樣示范引領。為推進班級文化內涵發展,促進班主任專業化發展,我們將班級管理各方面工作梳理為九大方面,出臺了《xx學校德育示范班評選方案》,鼓勵班主任對照評選條件積極申報,學校經過評選程序,對通過班級進行掛牌并實行動態管理,形成各美其美,美美與共的`育人氛圍。

          4、創新管理手段,著力打造數字化校園。學校乘勢而為,抓住教育信息化2.0發展關鍵契機,積極申報并獲評甘肅省智慧教育標桿校、xx市數字化校園示范校等榮譽。以項目管理的方式,成立了智慧課堂項目組、校園數字化管理中心、科技創新教研組等專職部門,有力推進了學校信息化發展。加大教師信息化素養提升,通過線上專家培訓、線下課例研討、微課比賽等多種形式,有效提升了教師的信息化素養。利用釘釘系統的管理、直播等功能,創新學校辦公管理新模式,多次開展教師、學生、家長直播會議、直播課堂和線上講座。以“AI教室、STEM課程、優學派課堂、名師在線”等項目為抓手,通過完善政策機制、創新教育服務模式;借助大數據分析,重塑評價方式、創新資源供給模式,全面加快了學校自身、片區一體化辦學及對口幫扶學校共享優質教育資源和教師的專業發展。

          四、堅定信念,常思廉潔自律,保持員干部本色

          1、堅持群眾路線,強化民主作風。作為一校之長,在工作中,嚴于律己,以身作則,恪盡職守,帶頭干事。在學校事務管理中,堅持民主集中制原則,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實。堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。通過“我為學校獻一策”絡問卷、“金點子評選“等活動,聚民心、匯眾智,增強了教師的主人翁意識。

          2、強化紀律意識,自覺做到廉潔自律,嚴格執行領導干部廉潔從政有關規定,實行校務公開,財務公開,不以權謀私。注重把宣傳教育、制度建設、監督檢查工作有效結合起來,具體做到“四個結合”,即把教育活動與工作學習相結合,切實轉變工作作風;把教育活動與教師喜聞樂見的活動結合,營造良好的學習氛圍;把教育活動與干部廉潔自律工作相結合,增強學習效果;把教育活動與完善制度建設相結合,積極探索建立長效機制!八膫結合”為學校抓好風廉政建設,打牢了思想基礎。

          五、存在不足和努力方向

          1、隨著學校辦學品質的進一步提升,面對新時代學校發展的使命擔當,深感自身學習不夠、能力不足。今后還需強化校長學習力、決策力和實踐力,抓住十四五開局的關鍵時機,帶領班子、依靠教師做好學校發展規劃、實施路徑的思考和制定,持續推進學校內涵發展。

          2、學校的辦學愿景已然清晰,但實現愿景還缺乏整體性、系統化的推進方案,在學生、教師、學校三個主體發展方面還需有效整合、有機統一。

          3、數字化校園建設剛剛起步,還有許多工作需要推進和強化。將信息化作為學校治理現代化的重要載體,實現學?缭叫园l展新局面。

          一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,盡自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。

          副校長述職報告 5

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家上午好!

          花開花謝,冬去春來。不知不覺間,在安集中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了4個年頭。我是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執著中一路走來。這些年來,帶著全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。我認為做副職要從兩個角度去思考:一則要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是校長要我做什么,而是我能主動地為校長做些什么;二則要努力去做管理的能手,有自己的認識與主見,不能人云亦云。做人要韜光養晦,處事要不悲不亢。

          一、盡職做好“三個到位”

          一是參謀到位。在一些事關全局的重大問題上,我總是從實際情況出發為正職的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把正職的意圖落實到各項工作之中。

          二是落實到位。在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實施,大膽工作,積極地、創造性地落實正職和班子的決策。三是補臺到位。智者千慮,必有一失。要從對工作、對正職負責的角度發揮好補臺作用。有句諺語說得好:幫你的兄弟把船撐過,你也就到達了彼岸。及時發現問題并把問題解決在萌芽狀態,協助正職做好補救工作,及大地增強了正職解決問題的信心。

          二、修身立德,率先垂范

          我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

          1、重視學習,不斷提高自身修養。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、學習的過程。對于工作中出現的一些問題,我會反思,也會虛心地向其他班子成員或老師請教,汲取寶貴的意見,對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學習一些教育教學和學校管理理論,在工作中找差距,在學習中長知識,不斷提高自身思想根底和知識功底。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          2、以身作則,做老師的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督,始終把學校工作放在第一位。雖然有時覺得有點累,但活得很充實;雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當著一名普通老師。當老師需要幫助時,我也能主動援手,將主動幫助別人做事作為我的一種樂趣,做老師的知心朋友。

          三、后勤工作不斷改進。

          作為分管后勤工作的副校長,總有做不完的`工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。比如:我把食品衛生安全、作為頭等大事來抓,確保了師生的生活安全。特別是學校的供暖問題,我忙綠了整整十周,這一期間,我自始自終參與,拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。

          四、廉潔奉公,真誠為校

          作為具體分管學校后勤工作的領導,涉及的人、物相當多,一不小心就會有過失。因此,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我始終以真誠為校的信念,以服務前勤為宗旨,即坦坦白白做人,老老實實做事,講實話,報實情,做實事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規范要求自己,以員標準對照自己。

          五、不足與問題

          成績的取得離不開校長的正確領導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是服務意識和服務水平有待進一步提高;二是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。

          謝謝大家!

          副校長述職報告 6

          我現任地委校校委委員、副校長,地區行政學院副院長,主持學校全面工作,現將本人xx年度履行崗位職責情況和風廉政建設工作情況匯報如下:

          一、“德”方面

          注重加強自身理論學習,認真貫徹執行的路線方針、政策,國家的法律、法規和地委、行署的決策、決議。旗幟鮮明地反對民族分裂主義和非法宗教活動,維護祖國統一和民族團結,在大是大非問題上立場堅定,不斷增強政治敏銳性及鑒別力。嚴格遵守的政治紀律,立場堅定,堅決與自治區委和地委保持高度一致。

          堅持民主集中制原則,嚴格按照!拔逯匾淮蟆弊h事規則,重大事項堅持集體研究決定,遇事能與班子成員交換意見,溝通思想,尤其是在重大問題上自覺維護班子的團結,服從大局,注意聽取各方面的意見和建議,充分發揚民主,積極主動與其他領導配合,使班子形成合力。

          二、“能”方面

          主持學校全面工作,身感責任重大,自己注意發揮中層干部的工作能力和積極性,同時能結合校實際,引導干部職工轉變觀念,樹立全校一盤棋的思想,圍繞學校中心工作,把注意力放在預判、把握和解決實際問題上,努力提高統攬全局和駕馭協調以及處理復雜問題的能力,工作上有一定的預見性和超前性,做到部署重要工作、過問重大問題、協調重點環節、督辦重點任務。重大問題、原則問題頭腦清醒,堅持管全局、管方向、管大事,在全局指導和宏觀決策上,不斷提高自己系統思考和綜合把握的能力,力求和班子成員共同帶好教職工隊伍,學校工作進展順利。

          三、“勤”方面

          工作有事業心,責任感,以身作則,公道正派,凡要求教職工做到的,自己首先身體力行,從未搞特殊化,有良好的道德品質,經常與干部職工交流談心,了解他們的工作、生活、思想等情況,鼓勵他們做好本職工作,團結同志。

          注意掌握教職工思想動態,加強思想政治工作,注重教職工關心的熱點難點問題,幫助教職工解決實際問題。能夠注意聽取不同意見,注意加強民主決策的透明度,能夠嚴格遵守并落實各項規章制度,并注意抓執行落實環節,能夠嚴肅校風校紀,嚴格勞動紀律,不斷改進工作作風。

          四、“績”方面

         。ㄒ唬┚S護社會穩定工作。組織辦公室完善社會治安長效機制,建立嚴格的學校安全保衛值班制度,按照地委、行署關于做好社會穩定工作各階段的要求,嚴防死守,全力確保不出任何安全差錯,做到了思想意識到位、安全防范措施到位,維護了自治區文明單位的榮譽,營造出政治安定、工作秩序良好的校園環境。

         。ǘ┙M織后勤處完成主體班學員及參加紅色教育各個班次學員在校住宿和就餐等工作任務,努力提高服務水平和質量,學員比較滿意。嚴格學員管理,組織學員處完成全年主體班學員日常管理、性鍛煉、學員文體活動、遵守紀律情況檢查、總結評比等工作。

         。ㄈ┙M織教學各相關處室,順利地完成了主體班、專題研修班及紅教班三個層次,總計3020人的培訓任務。社會化培訓會計繼續教育完成1300人的培訓任務。

         。ㄋ模┙M織辦公室人員編寫《校動態》9期,及時將學校開展工作情況向上級反映。

         。ㄎ澹┴攧展ぷ鳎瑖栏駡绦胸攧铡笆罩蓷l線”的規定,做到不該花的.錢堅決不花,嚴格執行政府采購制度,嚴格預算外收入和管理,堅決不設小金庫。同時加強學校物資、物品、食品等采購管理,實行“雙人采購”方法,嚴格制度管理。

         。┓e極參與“重走人民軍隊進軍新疆路”紅色教育基地工作,作為領導小組成員,多次帶參加紅色教育班次學員赴星星峽和伊吾進行現場教學。

         。ㄆ撸┤ε浜系匚M織部,做好xx省援疆公寓及配套設施建設項目和地委校新校址建設項目相關工作,F河南省援疆公寓及配套設施建設項目已完成主體施工,正在進行二次結構施工。地委校新校址綜合樓項目招標已完成,正在進行場地平整、搭設圍欄等工作。

          (八)積極落實地委扶貧工作的相關精神,做好包村幫扶工作,協助地區領導,協調泰勝風能設備有限公司提供50萬元的專項扶貧款,支持淖毛湖開發區農牧設施建設。

         。ň牛┌l揮領導干部帶頭作用,積極參加各類政治活動、義務勞動和各種捐獻活動。

         。ㄊ┙M織安排相關人員完成建工作季度考核驗收,機關效能建設工作驗收及社會管理綜合治理、普法工作、安全生產、計劃生育及檔案等年終迎檢工作。

         。ㄊ唬┓e極爭取領導和部門支持,全年解決8名教職工中級職稱問題并兌現工資。

          五、“廉”方面

          遵守《廉政準則》相關制度,沒有違反風廉政建設有關規定和要求。認真落實《中共哈密地委校xx年風廉政建設和反腐化工作責任分解方案》,嚴格執行風廉政建設責任制度,能聯系自身思想實際和工作實際,提高對廉潔從政重要性的認識,不斷強化自律意識,構筑思想道德防線,自覺接受廉潔從政教育,自覺抵制腐朽思想的侵入,增強拒腐防變的能力。

          以身作則、廉潔自律,抓好學校風廉政建設工作,堅決杜絕和反對謀取私利,注意從根源上預防腐化問題。在廉政建設方面,我認識明確,能夠牢記全心全意為人民服務的宗旨,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,沒有發生過鋪張浪費,奢侈揮霍的現象,在個人收入申報,個人重大事項請示報告、車輛使用、住房、公務接待等方面沒有發生問題。

          六、存在的不足

          一是理論學習不全面,學習不夠系統,理論聯系實際不夠。

          二是創造性地開展工作不夠。由于忙于應付和處理日常事務,在超前謀劃、創新干部教育培訓工作思路等方面與地區形勢發展的要求還有較大差距。

          副校長述職報告 7

          過去的一年,我擔任學校副校長,分管教育教學工作。在各級領導的關心愛護下,在全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績,F就德、能、勤、績、廉五方面述職如下:

          一、與時俱進、提高自身素質

          一年來,我關心時政,努力學習實踐“科學發展觀”,忠誠的教育事業,能夠全面貫徹執行的教育方針、積極推進素質教育,自覺遵守社會公德和教師師德,以高度負責的工作態度,認真履行副校長崗位職責。在教育改革的今天,只有不斷學習才能適應新世紀教育發展的需要,一年來,我讀了《教有所思》、《教育新理念》、《教育,詩意地棲居》等多本書籍,開通了新浪博客,撰寫教育教學反思文章,旨在通過學習與反思,使自己的觀念得以提升,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

          二、角色轉變,發揮表率作用

          我始終以敬業不息為信念,以領導就是服務為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學校領導分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關系。

          這一年來,我擺正自己的位置,當好校長的助手和參謀,為學校的可持續發展出謀劃策,團結班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我學到了其他同志兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了工作中出現失誤的教訓。

          我時刻牢記:各項工作要以身作則,時刻以師德規范要求自己。我不僅負責學校教育教學工作,領導學校教導處,擔任年級組長,還具體負責校報、通訊、宣傳、考核等工作。這一年我深入教學第一線,每周兼課8節、督班3節,還能幫助執行公務外出的老師督班,每周值日一次,兩周住學生宿舍一次。教學中不歧視任何學生,不體罰、變向體罰學生,工作中不遲到、不早退、更不無故曠課,身先士卒,發揮表率作用。一年來,我放棄了許多休息時間,克服困難,做到每天能夠巡視校園一次,找一位學生交流。通過努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

          三、盡心盡職,做好本職工作。

          一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業心和責任感抓教育教學管理,使學校教育教學工作正常運行。

          一是抓各類計劃的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,連續性。起草學校《教育教學工作意見》、《三年規劃》,制定行事歷和畢業班教學工作計劃,制定具體落實方案,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實、有反饋。

          二是能夠經常深入教師中檢查常規落實情況,嚴格執行《教師教學常規考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學效益。

          三是抓好畢業班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、實驗操作考查、信息技術考試、體育中考、保送生考試和畢業考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了三次畢業班任課教師會以及學生動員會和家長會,制定了初三預達目標,復習計劃,明確了復習要求;咀龅矫刻煅惨暜厴I班一次、每周到班講話一次、每周找學生談話一次、每周聽課1節的要求,聯系班級初三(4)班表現平穩。本屆初三底子薄,但進步還是比較明顯。

          四是始終堅持德育為首,育人為本的'教育思想,結合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養成教育。協助德育處管理學生,組織班主任研討會,德育論壇,完善《文明集體評選辦法》等各項規章制度,主持班主任考核,組織校園合唱比賽等各類活動,提高德育實效。

          五是做好校長的助手,有機配合學校整體工作。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。一年來,我積極參與組織了校運動會、學科教師培訓、發展性督導評估、杭州市德育調研以及教師年終考核、宣傳報道等各項工作。一年來,在各級領導的關心愛護下,在全體同仁的支持與幫助下,有38則信息在教育局上發表。學校也被授予臨安市交通安全學校,發展性辦學水平優秀級學校,目標管理考核優秀級學校和杭州市人民滿意學校。

          四、熱心服務,促進教師發展。

          培養一支有實力有活力的教師隊伍是一項偉大工程。作為分管教學副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。一年來,我主持學校校本培訓、學科培訓、名師工程。組織了教學展示、專家講座、同場競技、師德論壇等活動,采用校內教研、“師徒結對”、“攀遠親、結近親”、 “走出去、請進來”等形式,依托科研、依托教研,積極創設條件為教師提供發展的平臺,提升教師素養、促進教師成長、打造一支精英團隊。一年來,共組織新教師匯報課、骨干教師展示課、復習研討公開課50余節,通過評課和反饋,認真對上課教師進行綜合評價,并寫出不少于200字的書面綜合評價。本學年我共聽課50多節,對每堂課不僅有記錄而且都寫了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學習,共同提高。

          五、存在問題和整改措施

          總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。

          比如,要進一步提升管理水平和業務能力,不斷加強改革創新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質量興!币庾R,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。還要不斷強化“科研興!币庾R,建立和完善教科研制度,力爭把課題研究的根扎在學校的教育教學土壤上,努力構建富有挑戰和活力的學習型、和諧校園。

          副校長述職報告 8

        尊敬的領導

          本年度我分管學校的安全、教學和德育工作;厥滓荒陙淼墓ぷ,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。以下是我的述職報告。

          一、加強學習、以身作則

          在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。通過學習深深體會到,在教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。

          從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。

          二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

          安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。

          三、健全德育機構、強化隊伍建設

          學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。

          四、堅持依法辦學,規范辦學

          在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的.同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高和全面發展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。

          五、存在的不足

          工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。由于我校地處城郊結合處,安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。

          副校長述職報告 9

        尊敬的局領導、各位教師:

          大家下午好!

          首先感謝局領導對我的信任、培養和關心,感謝老師們對我工作的包容、支持和幫助。在過去的一年里,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都有穩步的提升。我和全體教職工一樣,在丁校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有得有失,有笑有淚。感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。我2020年8月任聯珠二中副校長,一直分管教學工作。我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著教育人的苦與樂。在工作中,積極協助丁校長搞好學校的教學管理工作:各項工作得以順利的進行,取得了一些可喜的成績。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

          一、認真學習、提高自身素質

          如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到家長和師生們的認可,這是我經常思考的問題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。

          一年來,我按照教體局的'要求,努力學習政治理論和學校管理知識。忠誠的教育事業,能夠全面貫徹執行的教育方針、積極推進素質教育,自覺遵守社會公德和教師師德,我在政治思想上積極學習上進,以一個優秀員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態度,認真履行副校長崗位職責。

          二、盡心盡職,做好本職工作

          1、抓各類計劃、制度的制定與落實,保證教育教學工作具有科學性、計劃性、連續性。起草《聯珠二中課后服務課后延時服務方案》、修改完善《聯珠二中教師工作手冊》《聯珠二中五項管理制度》《學校十四五規劃》等規章制度,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實、有反饋。

          2、經常深入教師中檢查常規落實情況,每學期期中、期末組織兩次教學常規考核,嚴格執行《聯珠二中教學常規管理要求》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學質量。

          3、抓好畢業班的教學工作。一年來,組織了八次綜合檢測、信息技術考試、體育中考、升學與畢業考試,做到每次檢測都有分析與診斷。參與召開了三次畢業班任課教師會以及學生動員會,制定了九年級教學目標和教學獎勵辦法,在20xx年中考,我?偡肿罡551分,實現了自實行600分制以來550高分新的突破,500分以上12人,教體局下達9個指標,超額完成3人,完成率133%,較20xx年增加11人,較2020年增加9人,實現500分以上人數在十七所鄉鎮中學中位列第四。

          4、始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,結合學校實際情況,扎實有效對學生進行行為習慣養成教育。完善《聯珠二中課外興趣活動方案》、《聯珠二中興趣小組活動開展考核辦法》等各項規章制度,組織校園文體藝術周活動、五四籃球比賽等各類活動。本學年,先后開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育;“頌歌獻給”紅歌合唱比賽;學生經典誦讀比賽等活動,提高德育實效。

          5、積極認真做好控輟保學工作:完善輟學、疑似輟學臺賬資料(一生一檔);發現逃學,及時聯系家長、組織教師尋找;疑似輟學,組織教師、聯系村兩委、駐組隊員做學生、家長的思想工作,努力勸返學生回校;勸返通知書由鎮、學校、村負責人簽字并加蓋單位公章,限期家長送孩子回學校;把家訪、勸返作為學校的常規工作,學年累計250多人次;認真排查特殊殘疾兒童,聯系特殊學校做好送教工作。

          6、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。學校學科競賽、承辦片區思政課大賽、學校公開課活動、初三百日誓師大會、帶隊參加6所學校片區教研交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。

          7、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。

          8、組織召開家長會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們了解學校的管理細節,積極采納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

          9、會同教務、教科主任抓好教學教研工作。按照普洱市教體局提出的“一意見兩要求”總體要求,與教科處共同制定了《聯珠二中教學常規管理要求》《聯珠二中教學教研實施方案》《提升教學質量的一些措施》,提升課堂效率,轉變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變為學生的學堂;積極開展好每學年全員教師上公開課和每周值周組推門聽課制度,認真落實聽課、評課、反思環節真實有效;定期做好了教師的備課和作業批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。

          10、熱心服務,促進教師發展。43位老師全員參加繼續教育;“走出去”與“請進來”相結合,9月,白赟梅老師到上海參加為期一個月的跟班學習;11月,畢業班17 位老師到昆明市參加學業水平考試研討會;陳銳祥、劉精宇、呂勰三位老師到普洱市參加“校園排球”“中考體育改革”相關培訓;金才文等7位教師先后到北京師范大學參加普洱市骨干教師培訓,轉變了老師們教育理念和教學方式。

          三、存在問題和努力方向

          總結一年來所做工作,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。比如,要進一步提升管理水平和業務能力,不斷加強改革創新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問題,做到真正服務于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時,要在“落實”上進一步做好文章。

          副校長述職報告 10

          本人擔任副校長一職,分管教師考勤、教代會、工會和學校教學,協助校長抓全面工作。同時任教一個班的數學教學。一年來,在鎮中心中學和學校吳校長的直接領導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學校的各項規章制度,勤勉工作,積極創新,比較圓滿的完成了各項教育教學任務。為總結經驗,改正不足,現將本人所做主要工作報告如下。

          一、主要工作回顧

          1、在校長的領導下,本人會同校委會人員,結合學校實際先后制定或修訂了學!督搪毠徫荒繕丝己藢嵤方案》、《教職工考勤制度》、《績效工資發放實施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學校文件,為科學公正的評價教職工的教學工,激發教師的工作積極性和教師績效工資的合理發放奠定了基礎。

          2、組織召開家長委員會和教學開放日活動,邀請部分家長委員會成員深入學校,深入課堂,讓他們了解學校的管理細節,積極采納他們對學校提出的合理意見和建議,充分實行開門辦教育,利用家長委員會這一渠道,努力營造家校共建,家校共育的良好氛圍。

          3、組織召開教代會,實行民主治校。學校在制定各種事關教師切身利益的制度或方案時,都通過教代會或全體教師會議的形式征求全體老師的意見,讓每位老師都能夠參與到學校的管理中來。

          4、會同教務主任抓好教學工作。按照鎮中心中學提出的“構建高效課堂”的總體要求,與教務處主任共同制定了《學校構建高效課堂實施方案》,先從中高年級入手,將昌樂二中的高效課堂模式和先進的教學經驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學之中,轉變教師的教學觀念和學生的學習觀念。努力將老師的課堂變為學生的學堂。積極開展好每學期一次的聽評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動,活動中,每位講課教師要先說課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫出課后反思。參與活動的教師通過每個環節的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業務水平得到了進一步的提升。定期做好了教師的備課和作業批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。依據中心中學的新要求,本學期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫字》的批改情況進行了專項檢查和督促,幫助老師們改進了教學。

          抓好寫字教學工作,學期開學初,會同教務處制定了《寫字教學實施方案》,對各班的目前寫字狀況進行了調查摸底,針對存在的問題制定了對策,明確各班語文教師為本班寫字教學的指導教師,班主任為責任人,對學生的作業書寫提出嚴格要求,形成班主任與科任教師齊抓共管的機制,從學生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學生的不良寫字習慣,定期對寫字情況進行檢驗和評比,舉行了作業展覽和寫字比賽活動,促進了學生的書寫。

          5、協助少先大隊開展好德育活動。本學期,圍繞中心中學提出的“正立行、寫好字、誦經典”育人目標,先后開展了“好習慣伴我成長”“文明禮儀伴我行”主題教育活動;隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給”紅歌比賽;學生經典誦讀比賽和冬季越野賽等活動。這些活動的開展,學生的文明禮儀有了很大的改觀;師生的整體精神風貌有了很大的提升;學生的集體榮譽感有了很大的增強。

          6、協助校長抓好校本培訓。結合寫字教學工作,讓學生寫好字,必須讓教師要先練好字。本學期,學校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統一練字的題簽,每周一次展示評比;同時,鼓勵教師讀書富腦,鼓勵教師經常撰寫教學反思,學校為每位教師配發了《書中漫步―我的讀書筆記》和《品味課堂---我的教學反思》兩個本子,讓老師們在上面留下自己的教學靈感,留下自己的工作的點點滴滴。

          二、工作思路及體會

          1、以身作則是做好工作的基礎

          從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“士兵”。于是,一年來,我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中,我把以身作則、兢兢業業做為座右銘。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學校領導及群眾的充分肯定,同時也得到學校其他領導和老師們的認可。

          2、努力學習,提高工作水平。

          我們常說:“要給學生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學校領導也一樣,要更好地適應分管業務的.工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經驗。加強對現代信息教育的自我學習,使自身的業務能力不斷得到提高。

          3、不斷改革創新,促進學校不斷進步。

          在分管學校的工作的決策、組織、指導等過程中,我始終與吳校長同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印。

          4、與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

          我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導領導、領導與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、教導處領導及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

          三、自身存在問題

          1、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;

          2、理論的學習和提高還有差距,工作水平有待進一步提高;

          3、對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。

          四、努力方向

          1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。

          2、在“落實”上做好,各項工作在抓好落實的同時要力求創新。

          3、不斷提高自己改革創新意識,特別是在“構建高效課堂”怎么做還有許多值得探討的問題。

          4、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更加得心應手。

          回顧過去,我對自己問心無愧,但也有不足與感慨。展望未來,我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,殫精竭慮,務實創新,努力向領導、老師、學生交一份合格的答卷。

          以上述職,敬請領導、老師批評指正。

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