農(nóng)民創(chuàng)業(yè)典型事跡材料
新年過(guò)后，咋暖還寒，連綿陰雨提醒著人們冬天還在做最后的抗衡。就在人們昂首期待春天的陽(yáng)光早早到來(lái)的時(shí)候，xx縣xx鎮(zhèn)xx村x紡織廠里，工人們卻各施其位，忙碌個(gè)不停，廠長(zhǎng)鄭也投身其中，指揮工人生產(chǎn)，一片繁忙的景象。轟鳴的機(jī)器編制出錦繡的布匹，也描繪著鄭不平凡的創(chuàng)業(yè)史。
xx村地處多山丘陵地帶，人均耕地不足半畝，僅靠種地致富，困難重重，特殊的地理環(huán)境迫使村民必須走出村子，開拓一條富裕之路。1995年，25歲的鄭不甘心守著一份薄田，過(guò)貧苦的日子，背著簡(jiǎn)單的行囊，加入到農(nóng)民工行列，來(lái)到浙江一家紡織廠做修理工。也許是和紡織機(jī)器有一種天然的緣分，從此之后，他就再也沒有離開過(guò)紡織行業(yè)。剛進(jìn)廠的那段時(shí)間對(duì)他來(lái)說(shuō)是最受煎熬的，由于技術(shù)不是很熟練，常常為不能及時(shí)排除機(jī)器故障急得滿頭大汗，甚至被扣薪水。然而，任何困難都阻撓不了他留下來(lái)專心學(xué)一門技術(shù)的決心。為了提高技藝，他勤學(xué)苦練，多向別人請(qǐng)教，不怕臟活、累活、苦活，不斷磨練自己，突破一個(gè)個(gè)難題。功夫不負(fù)有心人，終于他練就了一手硬本領(lǐng)，學(xué)到了技術(shù)，開闊了視野。工資也由原來(lái)的幾百元漲到一千多元，成為廠里人人皆知的技術(shù)骨干。
2008年是鄭已經(jīng)在紡織廠工作的第十三個(gè)年頭，其間只有過(guò)年的時(shí)候才回家看一看。這時(shí)候的他也已經(jīng)是月薪3000多元的技術(shù)能手，家境也一天天在改變。照理說(shuō)，有得心應(yīng)手的工作，有高薪的收入，鄭應(yīng)該很滿足了，可是在他內(nèi)心隱藏著一個(gè)更大的'夢(mèng)想。
2008年下半年，由于受國(guó)際金融危機(jī)影響，他所在的紡織廠，遇到了前所未有的困難，訂單減少，產(chǎn)量急劇下滑，效益逆轉(zhuǎn)，最終不得不宣布破產(chǎn)。經(jīng)過(guò)十幾年生活和工作，就要離開廠子的時(shí)候，他站在靜悄悄的生產(chǎn)車間里，摸著蒙上一層灰塵的機(jī)器，心情異常復(fù)雜。十幾年的經(jīng)歷如電影般在腦海里播放，如何讓機(jī)器再轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái)的思索縈繞心頭。一個(gè)人富不算富，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大家富，憑借自己的技術(shù)和積累的管理經(jīng)驗(yàn)，回家自己創(chuàng)辦紡織廠的念頭油然而生。
此時(shí)的xx鎮(zhèn)黨委、政府正積極響應(yīng)中央、省、市、縣的各項(xiàng)鼓勵(lì)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的政策，出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)支持返鄉(xiāng)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)措施，向遠(yuǎn)在異域他鄉(xiāng)的農(nóng)民工發(fā)出來(lái)自家鄉(xiāng)的殷殷召喚。2008年10月，鄭通過(guò)一段時(shí)間的走訪考察之后，毅然決定返鄉(xiāng)自辦工廠，從農(nóng)民工轉(zhuǎn)身當(dāng)老板。缺少資金，他拿出了多年的積蓄，又向親戚、朋友借了一些;沒有廠房，他騰出了老屋;買不起新設(shè)備，就從原來(lái)工作的工廠購(gòu)買已經(jīng)廢棄的設(shè)備。運(yùn)輸、安裝、調(diào)試，凡事都要親自動(dòng)手才能放心，常常累的吃不下飯，睡不著覺。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的精心籌備，x紡織廠終于在一陣鞭炮聲中開工了，久違了的機(jī)器聲又響了起來(lái)。
x紡織廠一成立，就吸引了附近返鄉(xiāng)農(nóng)民工前來(lái)應(yīng)聘，甚至還有浙江的農(nóng)民工慕名而來(lái)。如今已經(jīng)解決60多名返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，工資由底薪加計(jì)件相結(jié)合，月薪達(dá)到1600——2700元，工廠月產(chǎn)值達(dá)200萬(wàn)元左右。隨著規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，按照計(jì)劃，將來(lái)擴(kuò)產(chǎn)后，可解決120人就業(yè)，年產(chǎn)值近3500萬(wàn)元。為了避免走原來(lái)所在工廠失敗之路，鄭吸取教訓(xùn)，改變思路，采用新技術(shù)、新工藝，從原材料、花色、制作上嚴(yán)格要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以質(zhì)量求勝。并與世界接軌，接國(guó)外訂單，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷韓國(guó)，用來(lái)制作高檔西服，只有一部分銷往國(guó)內(nèi)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，鄭接的訂單也越來(lái)越多，在金融危機(jī)的影響逐漸深入，萬(wàn)馬齊喑的市場(chǎng)狀態(tài)下，一枝獨(dú)秀，于危機(jī)中搶占商機(jī)，生意一天比一天紅火起來(lái)，2010年已納稅320余萬(wàn)元。
面對(duì)未來(lái)，鄭的眼光更放長(zhǎng)遠(yuǎn)了，他不僅對(duì)自己辛苦創(chuàng)辦起來(lái)的企業(yè)做強(qiáng)做大，他更大的愿望是能更好地回報(bào)家鄉(xiāng)，用自己的行動(dòng)帶來(lái)更多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親走上共同富裕之路。
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