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      1. 優秀班主任先進個人事跡材料

        時間:2023-03-31 13:31:37 事跡材料 我要投稿

        優秀班主任先進個人事跡材料范文

          以下是小編為大家收集的事跡材料,僅供參考!

        優秀班主任先進個人事跡材料范文


          我叫張偉,男,1976年9月出生,大本學歷,中學一級教師,自踏上講臺起,我就連續11年擔任班主任,其中帶畢業班班主任八年,期間所任教班級年年被學校評為“先進班級”,所教的學生先后10人獲得市縣級“三好學生”、“優秀班干部”,我本人多次獲得學科教學優勝獎,,在2004年被縣政府評為優秀教師,并作為“優秀班主任”在全鎮教師集訓會議上做典型發言。我現任大悟縣夏店鎮中心初中教導處主任,兼九年級二班班主任,并擔任三個班的政治,歷史學科教學。

          我自參加工作至今,一直擔任班主任工作。農村初中的班主任,工作瑣細而繁重,學生大部分是住宿生,他們的衣食住行,吃喝拉撒,事無巨細,點點滴滴,班主任都得操心。一上班,從星期一到星期五,從清晨到深夜,我堅持比學生要起得早,比學生睡得晚,每天工作一般是十一個小時,繁重的工作雖然很累,但是我認識到:班主任,對家長,我們代表著學校,肩上扛著責任;對學生,我們代表著家長,雙手履行義務;我們不可能干出驚天動地的業績,但我可以為教好學生付出一顆愛心,為孩子們的健康成長作出我的奉獻。

          一、換位思考——讓留守孩在愛中得到滿足和教育

          近幾年來,農村“留守孩”現象越來越普遍,由于遠離父母、遠離親情,對他們的健康成長造成了一定的影響。據調查,有的外出打工,父母半月或一個月給家中打一次電話,有的半年聯系一次,相當多的外出打工者一年才返家一次,甚至有的父母常年在外不回來,單純認為給孩子吃飽、穿暖、有學上、有書讀就萬事大吉了,忽視與孩子的心理溝通與交流,導致對父母很陌生,親情關系出現了障礙。子女缺乏親情關愛,內心空虛,有的對家長有埋怨情緒,還有的留守兒童為了宣泄煩惱,走上極端。

          這些孩子,用一句方言講就是“很不逗人愛”的孩子,在農村教育資源匱乏,教師人員緊張,教學超級大班存在的情況下,這些孩子常常遺忘在角落。對于這些孩子,我經常想到的是一位全國優秀班主任所說的兩句話:“假如我是孩子”和“假如是我的孩子”。這種換位思考的情感體驗使我對學生少了苛求,多了寬容,少了埋怨,多了理解,少了指責,多了尊重,并努力創設著寬松和諧,積極向上的氛圍,使他們一步步走向成功。

          我所教過的學生都知道,餓了,可以到我家里吃;病了,可以到我家住;沒錢了,找我借;父母在外打工,我的家就是他們的家。2001屆畢業生高磊從小失去母親,父親在沈陽打工,家境十分貧寒。當嚴冬來臨時,學生們早就穿上了輕松保暖的棉衣,可高磊進到教室卻凍得臉色煞白。我仔細一看,原來零下2度的天氣,高磊還沒穿上棉襖。我看在眼里,疼在心中,默默對自己說:“假如他是我的兄弟,我能眼看著他挨凍嗎?不能!”回到家,家里還有一件新棉襖,這是我準備過年時再穿。帶到家中,我不假思索的拿出來給高磊穿上,當看到高磊穿在身上的棉褲十分合體時,我心中充滿了喜悅,而此時的高磊再也抑制不住自己的感情,眼眶中泛起了淚花。

          十年來,我累計幫扶留守孩一百余人。每學期初,我都要對留守學生進行全面家訪,并建立專門的家庭聯系卡,然后匯總分析,對癥下藥,讓學生從關愛中尋求前進的力量,從關愛中汲取精神的營養,從關愛中得到滿足和教育。我深入學生,了解學生在學習、生活上的困難,思想和心理上的困惑,適時地給予幫助和疏導。這些工作也得到了家長和上級領導的充分肯定,在團市委在大悟召開的愛留守學生的工作會議上,我作為“關愛留守孩”的模范教師典型發言。金獎銀獎不如群眾夸獎。每個新學年分班時,學生總是爭著到我所帶班級,“把孩子交給黃老師,我們放心。”這質樸的語言就是家長對我教育工作的最大肯定,我想,再苦再累也值得。

          二、科學管理——讓學生在民主與競爭中得到教育

          在班級管理上,我積極協調師生間人際關系,做學生心目中的“知心朋友”和信得過的“人生向導”。我恪守科學的師道精神,堅持正確的學生觀,引導學生通過民主管理班集體,增強班級管理的透明度,最大限度地激勵學生自覺、主動、積極地參與班級管理。

          在班級日常管理上,為了喚起學生的主人翁意識,充分調動學生參與班級管理的積極性,經過學習,摸索,我實行了一系列大膽的改革:將情感管理、目標管理、制度管理以及具有凝聚力的班隊活動滲透在工作中,我設計了一些訓練學生獨立性、自立性心理品質的教育活動,如“自己的事情自己做”、“我當一天家”,讓學生學做生活的主人。為了培養他們的自主能力,班級的組織紀律、各項活動都由學生自己管理和組織,如班會全由班委會主持。尤其是“我愛我的班集體”主題觀摩班會,內容豐富,形式新穎,學生踴躍參加,鍛煉了個人的能力。2004屆學生高胤,個性很強,為了培養他的自主自立能力,讓他當值周班長來管理班級,效果很好,他不但把班級管理得好,而且自己進步很大,到三年級時擔任班長,學校學生會主席,現在進入縣一中,還擔任著學生會主席。

          在工作中。我尤其注意培養班委會克服依賴老師的思想,對他們進行指導,使他們大膽工作,出問題老師負責。班委會工作起來很有魄力,管理班級井然有序,每個學生都能主動地當主人,班級處處事事有人管,整個班級形成了一種積極上進,比學趕幫的好風氣,受到全校師生的好評。

          三、強調實踐——讓學生在社會實踐中得到教育

          在班級管理中,教書與育人并舉,我比較注意在活動中滲透道德教育嚴格要求學生,幫助學生養成精益求精,嚴肅認真,一絲不茍的良好學習習慣、健全的品格和健康的人格。經常組織以“公民道德”“八榮八恥”為主要內容的班會,寓教于樂,鼓勵學生集體參與,共同接受教育。以學生喜聞樂見的小品、快板、相聲、歌曲為形式,在學校迅速掀起學背“八榮八恥”的學習高潮。組織學生開展社會實踐活動,幫助村里的孤寡老人打掃衛生等;清理路邊的垃圾;清理臭水溝……使學生增長了見識,提高了學生的社會實踐能力,增強了集體的凝聚力,培育了學生基本的道德觀念,取得了良好的社會效應。

          四、寬嚴相濟——讓后進生在和諧與激勵得到教

          在教育教學工作中,會面對各種各樣的學生,其中有部分學生表現差,學習成績差,即所謂的“差生”。面對“差生,我認為,作為人民教師,放棄任何一個學生都有會讓我難過一輩了,一輩子都將會受到良心上的譴責。對于這個問題我的回答是:關愛“差生”,絕不放棄。因為我始終相信:“差生”是“有待提高的學生”,是“后進生”,是能夠轉化的。

          學生寧龍,從小任性,好打仗,經常仗勢欺人。一次他把外班學生腦袋打壞,當時外班班主任考慮到他母親是鎮干部這層關系,說原諒他。當我知情后,絕不同意,主動將寧龍的母親找來,當他母親的面非常嚴肅地對他進行批評教育,并且領他母親到打人現場看被打學生留下的血跡,隨后又向學校報告了打人事件,要求給予該生從嚴處分。這件事在學生中反響很大,使打人的學生和其他學生都深刻認識到,不管你家長是什么干部,都不許胡作非為。后來,這名學生有所收斂。但不久舊病復發,又欺負本班學生,情形相當惡劣。我毫不留情當眾予以嚴厲批評,并再次申報給該生處分。當時,寧龍有些想不通,想轉學,一走百了。我知道后,直言不諱地告誡他母親:“孩子轉學可以,你也有這個能力但你想過沒有,這樣會更促使你的孩子仗勢欺人,發展下去后果不堪設想,從我個人私心考慮,我舉雙手贊成他走,這樣我可以省心。但為了教育孩子,我覺得他不能轉走。讓他在哪摔倒在哪爬起來,將來做個對社會有用的人。”經過一番開導,寧龍母親同意了我的意見。從那以后的頭些天,對他實行冷處理,然后再百倍地關心他,呵護他,教導他,對他實行熱處理。在這種嚴父慈母般人格力量感化下,寧龍漸漸變了,變得和從前判若兩人。這名有劣跡的“差生”終于變成一個品學優良的“優生”。事后,很多人問我用什么招術使這個頑劣的孩子發生轉變的。我說:“實際上就是嚴中有愛,愛中要嚴,寬嚴相濟。”

          彈指一揮間,十年過去了,我在班主任這塊教育園地里辛勤地耕耘,默默地奉獻著,取得了較好的工作成效,受到了學生的愛戴,家長的好評,領導的肯定和同事們的贊許。本著對事業的癡心、對學生的愛心、對工作的熱心、對未來的信心,我將繼續在教育崗位上兢兢業業、無私奉獻,我愿“丹心化作春雨灑,換來桃李滿園香。”

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