項目先進事跡材料范文
在日常學習、工作抑或是生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料屬于事務公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。想擬事跡材料卻不知道該請教誰？以下是小編為大家收集的項目先進事跡材料范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目先進事跡材料范文1
XXX，男，1979年11月生，20xx年8月畢業(yè)于xxx工程學院土木工程專業(yè)，先后參與了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西XXXXX大橋等項目的建設。20xx年10月調(diào)至XXX長江大路大橋XX合同段，擔當總工程師，負責技術及技術管理工作。
一、工程技術管理
在XXX長江大橋建設第一階段，按項目部領導班子的分工，他主管工程部、試驗室及質(zhì)量工作。在項目開工前期，完成了本項目實施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項目技術溝通及技術研討會10次。其中項目《精細化管理實施細則》獲得全線一等獎，嘉獎5000元。
20xx年7月項目開工以后，針對巖溶區(qū)鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導書;20xx年8月協(xié)作業(yè)主總工辦編制完成了XXX長江大路大橋標準化施工指南;20xx年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開展，依據(jù)業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實施細則及獎懲方法，制定了XXX長江大路大橋XX合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實施細則及獎懲方法，同時參與協(xié)作比設計及優(yōu)化工作，帶領試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組協(xié)作比的設計及優(yōu)化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開展線外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的影響，確定了施工協(xié)作比，目前線內(nèi)實體已正常進行，混凝土外觀達到項目要求。與此同時依據(jù)試驗墩線外試驗狀況進行了預制箱梁C50協(xié)作比的'設計及優(yōu)化。20xx年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。
二、工程質(zhì)量管理
在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的同時，XXX還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的QC小組活動，并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優(yōu)異成果，被推舉到陜西省建筑業(yè)協(xié)會。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,他要求全部施工人員堅固樹立"百年大計，質(zhì)量第一'的思想,把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的動身點和落腳點。在施工過程中，嚴格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴把各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準，工藝標準和檢驗標準，確保業(yè)主"建一流大橋'的目標。
三、留意人才培育，加強自身素養(yǎng)的提高
在技術管理工作中，他還留意對年輕技術人員的培訓及溝通，并能準時對階段性技術工作進行總結，使技術管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應社會及XXX項目管理的要求，在工作之余樂觀學習相關文件及讀物，不斷提高自身思想素養(yǎng)，同時努力學習專業(yè)學問，特殊是較為常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學習，通過科技武裝自身，提高施工技術及管理水平。
項目先進事跡材料范文2
一、加強黨的建設，提高黨員素養(yǎng)
xx集裝箱項目黨支部現(xiàn)有黨員8名，預備黨員1名，都在項目部任重要崗位，擔當項目部建設的重任，支部班子糊涂生疏到全體黨員的政治素養(yǎng)、工作作風關系到項目部的整體進展，所以經(jīng)常和每一個黨員溝通、談心，訓練每個黨員按黨章辦事，發(fā)揮帶頭模范作用，各項工作沖在最前面，各負其責，通力協(xié)作，較好開展黨支部各項工作。
二、扎實工作，為群眾辦好事、辦實事。
這一年以來，我支部在上級組織的關懷疼惜下，樂觀為群眾辦好事、辦實事得活動。項目部年輕人多，文化層次高，思想比較活躍，支部準時向上級組織申請資金，購買乒乓球桌、籃球架、象棋等體育用品，豐富了職工業(yè)余生活。支部還細致入微地了解職工工作、生活狀況，準時對困難群眾伸出掛念之手，使群眾充分感受到支部的暖和。
三、大力支持團支部建設
團員是我黨的后備力氣，高素養(yǎng)的團員青年是新穎血液，支部對團的建設高度重視，關懷寬敞團員的.生活，訓練每個黨員樂觀向上，帶動和影響寬敞青年利用青年優(yōu)勢，樂觀工作，努力進取，團結奉獻，在項目部建設中發(fā)揮青年的主力軍和突擊隊作用。支部始終堅持鼓舞青年向黨組織靠攏，培育和吸取優(yōu)秀青年加入黨組織。
四、在項目部建設中發(fā)揮先進性、完善自身建設
集裝箱項目部的前期工作主要是真空預壓地基處理施工，接受增壓防堵專利技術，無成熟施工閱歷可供參考，支部帶領全部黨員和團員青年認真聽專家授課，努力實地鉆研學習，不斷爭辯改進，使大家都嫻熟把握了這項新工藝，并據(jù)實際狀況，爭辯出了適合我項目工程特點的一套施工方案，使集裝箱的工作順當開放，并為增壓防淤堵真空預壓技術的成熟做了良好的實踐工作和技術參考。
在新形勢下，我項目黨支部在上級領導的關懷和掛念下，肯定吸取閱歷，勇于創(chuàng)新，努力提升自身實力，不斷完善自身建設，引導青年服務企業(yè)、服務寬敞職工，切實發(fā)揮支部在生產(chǎn)生活中的表率作用。
項目先進事跡材料范文3
XXX，男，1979年XX月生，2002年8月畢業(yè)于黑龍江工程學院土木工程專業(yè)，先后參加了西寧海湖北路橋、西寧南繞城-共和路立交橋、南昌生米大橋、江西XXXXX大橋等項目的建設。20xx年XX月調(diào)至XXX長江公路大橋XX合同段，擔任總工程師，負責技術及技術管理工作。
一、工程技術管理
在XXX長江大橋建設第一階段，按項目部領導班子的分工，他主管工程部、試驗室及質(zhì)量工作。在項目開工前期，完成了本項目實施性施工組織設計、大臨施工設計、精細化、標準化管理、精品示范工程等方案的編制及優(yōu)化，主持完成了樁基、系梁、墩柱、帽梁、箱梁預制及架設，懸澆梁掛籃施工等方案的編制。主持開展項目技術交流及技術研討會XX次。其中項目《精細化管理實施細則》獲得全線一等獎，獎勵5000元。
20xx年7月項目開工以后，針對巖溶區(qū)鉆孔樁施工，編制完成了溶巖區(qū)鉆孔樁施工作業(yè)指導書20xx年8月配合業(yè)主總工辦編制完成了XXX長江公路大橋標準化施工指南20xx年9月份主要工作為混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)工作的開展，根據(jù)業(yè)主下發(fā)混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實施細則及獎懲辦法，制定了XXX長江公路大橋XX合同段混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)實施細則及獎懲辦法，同時參與配合比設計及優(yōu)化工作，帶領試驗人員完成了墩柱C30混凝土5組配合比的設計及優(yōu)化，驗證水泥品牌2種，外加劑品牌3種，外摻料品牌3種，脫模劑3種，開展線外試驗17組，驗證了膠凝材料用量、外加劑、外摻材料、脫模劑的選擇、混凝土拌合、施工操作等方面對外觀的影響，確定了施工配合比，目前線內(nèi)實體已正常進行，混凝土外觀達到項目要求。與此同時根據(jù)試驗墩線外試驗情況進行了預制箱梁C50配合比的設計及優(yōu)化。20xx年1月7日，完成試驗梁成功澆筑，取得了良好的效果。
二、工程質(zhì)量管理
在主抓巖溶區(qū)樁基成孔質(zhì)量及混凝土外觀創(chuàng)優(yōu)的同時，XXX還主持完成了《提高鋼筋直螺紋接頭連接一次性合格率》的`QC小組活動，并形成成果在中鐵一局集團有限公司取得了優(yōu)異成績，被推薦到陜西省建筑業(yè)協(xié)會。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,他要求所有施工人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想,把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量管理的出發(fā)點和落腳點。在施工過程中，嚴格按質(zhì)量保證體系組織施工，嚴把各工序、各環(huán)節(jié)的操作標準，工藝標準和檢驗標準，確保業(yè)主“建一流大橋”的目標。
三、注重人才培養(yǎng)，加強自身素質(zhì)的提高
在技術管理工作中，他還注重對年輕技術人員的培訓及交流，并能及時對階段性技術工作進行總結，使技術管理工作在不斷創(chuàng)新中更加完善。為適應社會及XXX項目管理的要求，在工作之余積極學習相關文件及讀物，不斷提高自身思想素質(zhì)，同時努力學習專業(yè)知識，特別是較為
常用的有限元分析軟件Spa2000、midas的學習，通過科技武裝自身，提高施工技術及管理水平。
項目先進事跡材料范文4
xxx在結束了xxx大橋建設工作之后，就被任命為XXX合同段項目經(jīng)理，從20xx年XX月份進場至今，不顧疲憊，積極投身到xxx新長江大橋的建設工作中。
“招兵買馬,建造兵營”：xxx一邊對XXX合同段人員配備進行了詳細規(guī)劃，并通過橋梁公司人力資源部，調(diào)集各部門負責人及征地拆遷等關鍵人員同時派人積極協(xié)調(diào)，進行項目征地拆遷、標準化營地建設工作。在他的帶領下，XXX合同段一邊進行征地拆遷及項目標準化營地、“一站兩場”(1個拌合站、1個鋼筋場、1個梁場)建設，一邊著手現(xiàn)場施工，陸續(xù)開展工作面，為全面打響福銀高速xxx新長江大橋XXX合同段施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)奠定良好的基礎。20xx年5月，標準化駐地建設全部完成20xx年XX月，人員狀態(tài)基本達到飽和。截止目前，XXX合同段內(nèi)部人員(除勞務隊伍人員外)已達73人。
強化管理，積極備戰(zhàn)：XXX合同段由江西省投資建設，施工地點位于湖北省黃梅縣境內(nèi)，屬跨省項目，途經(jīng)陶圩和圩壩兩個村莊、五大魚塘及一條鄉(xiāng)村公路，地理位置復雜，既要跨XX5國道，還要跨長江黃廣大堤施工，拆遷及現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)難度大該合同段施工任務重，技術要求高，環(huán)保要求高。但他不畏艱難，帶領自己的團隊齊心協(xié)力、攻堅克難、努力奮戰(zhàn)，待人員基本到位后，他立刻召開臨建工作會議，將前期征地拆遷、工地臨建、人員物資設備進場工作，進行了詳細全面部署，并要求立即開展工作，不可懈怠。積極組織人員編寫《XXX合同段臨建施工方案》及《XXX合同段管理制度匯編》、《XXX合同段管理計劃》等指導性文本，為前期臨建及后續(xù)項目管理、施工生產(chǎn)起到非常重要的作用親自組織員工進行XXX合同段工作計劃及實施方案培訓，極大地確保了前期工作的有效開展。20xx年6月初，XXX合同段臨建工作除梁場外，全部結束20xx年12月份，梁場基礎建設基本完成。
合理安排，搶抓進度：為滿足項目辦的施工要求，他不斷根據(jù)現(xiàn)場情況靈活調(diào)整策略、合理安排工作，在保證安全、質(zhì)量、環(huán)保的前提下，狠抓施工進度。為確保工期的順利進行，徹底解決施工中的重點、難點問題，他多次組織召開專題研究會，集思廣益，廣泛征求、采納大家的意見和建議，并采取“繼續(xù)加強現(xiàn)場值班和簽認制度”、“細化人員分工、明確工作職責，完善獎懲機制”、“工程施工全面開展，重點對待，以點帶面”等一系列有效措施。在各部門、各班組、各片區(qū)之間進行月度勞動競賽，并以此作為每月考核獎勵、獎金發(fā)放的有效依據(jù)，通過科學、合理的獎懲激勵措施，調(diào)動廣大員工的工作積極性，并取得顯著效果。截至目前，XXX合同段樁基施工已完成152根,占設計總量426根的'%，系梁已完成15個，占設計總量126個的%，墩柱施工完成21個，占設計總量378個的%共完成產(chǎn)值萬元，占合同造價萬元的XX%。20xx年是xxx新長江公路大橋實現(xiàn)建設目標的關鍵之年，為滿足項目辦工期要求，xxx以高度的責任感和全局觀，把XXX合同段施工當做一項政治任務來抓，并積極帶領全體員工，認真組織、開展跨黃光大堤橋“大干60天”施工生產(chǎn)活動，確保在今年夏季汛期來臨之前，完成階段目標。以身作則，鼓舞士氣：xxx不僅從管理上狠抓落實，而且他自身能夠以身作則，發(fā)揚吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。為滿足項目辦標準化及文明施工要求，他經(jīng)常組織管理人員深入現(xiàn)場，進行項目駐地、施工便道、拌合站、鋼筋場的環(huán)境衛(wèi)生清理工作，并親自參與勞動，和大家并肩“作戰(zhàn)”為確保施工現(xiàn)場24小時作業(yè)，不耽誤大家的工作，在晚飯后的半個小時開始開會，針對項目管理及施工生產(chǎn)中存在重、難、急問題，進行集體討論，制定實際可行的解決辦法，而為了準備開會資料，他卻經(jīng)常忙得連飯也顧不上吃。湖北省被人稱為中國“四大火爐”之一，夏季，白天時而烈日炎炎時而傾盆大雨，但只要他在項目部，就每天親自到工地檢查，憔悴的面容，黝黑的皮膚就是最好的見證。一次，被大雨淋濕了，他卻笑著對別人說:“作為領導我們要負起責任，沖在一線，為大家?guī)Ш妙^，把工作做好”，話語樸實，事跡感人，精神可貴，催人奮進! 管理到位，評價良好：“付出終有回報”，XXX合同段憑借xxx先進的管理理念，出色的領導才能，伴隨著各項工作的穩(wěn)步推進，也取得了驕人的成績。在項目辦全線評比中，XXX合同段臨建工作評比榮獲單項第一的好成績，8月份全線勞動競賽考核評比第一名，8月份綜合治理及農(nóng)民工管理工作評比第一名。且鋼筋籠自動化加工廠和“十二公開”欄作為項目部兩個亮點，多次受到江西省交通廳及項目辦領導的好評。
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