建筑施工項目部先進單位事跡材料
在日常學習、工作抑或是生活中,大家都經常接觸到事跡材料吧,借助事跡材料可以很好地體現先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。擬起事跡材料來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的建筑施工項目部先進單位事跡材料,希望對大家有所幫助。
項目部在公司工會的領導下,堅持建家就是建企業的指導思想,在開展建家活動中,重點抓了以下幾方面的工作:
一、施工生產艱難前行
工程標段,橋梁全長m,總投資約萬元。雙龍街立交橋工程是南站綜合樞紐快速環線工程的重要組成之一,施工難度大。項目部在公司的領導下,統一意志,克服了重重困難。一是初次接觸新的鋼-砼組合橋梁施
工工藝,從方案制定到組織施工各方面技術難度較大。二是市政工程拆遷難,管區內地下有高、中壓天然氣管道、自來水管道、污水管道、通訊光纜、機場輸油管道,空中有高壓線、通訊電纜。三是工期沒底。一年的工期,但到目前一年期限已到,拆遷依然沒有著落,工期完成只有三分之一。四是現場場地窄小,高度分散,工地被路、公路分割為四小塊,人力、物力投入較多,文明施工難度大。五是鋼箱梁要跨路、公路施工,交通安全系數小。工人上下班要跨路施工,車流量大、密度也大,造成諸多安全隱患。
本合同原計劃開工日期為年月日,計劃竣工日期年月日,計劃總工期為天。但由于拆遷工作無法進行,通過全體員工的共同努力,截至年月日,項目部開累完成施工產值萬元,其中本年完成萬元,占公司下達年度計劃萬元的100%。工程形象進度情況:鉆孔灌注樁累計完成根,占總量根的100%;承臺累計完成座,占總量座的100%;墩柱累計完成個,占總量個的100%;現澆梁累計完成聯,占總量聯的87%,鋼箱梁累計完成聯,占總量聯的100%。
二、安全、質量管理上新臺階
項目部制定了《項目管理辦法》,建立了安全、質量保證體系,并出臺一系列保證體系運行的措施。在質量管理上,以構建質量監督機制為重點,制定了《工程質量管理辦法》,每月組織對工程質量、工作規范、服務質量開展專項檢查和質量“回頭看”活動,對發現的問題在每周工地例會上講評通報,倡導“今天的質量就是明天的市場”理念。堅持“三抓”,抓實體質量,保精細管理,抓驗收評比,提高責任意識,抓安全檢查,確保良性互動,做到“月初有布置,月中有檢查,月底有考評”,責任到人,獎罰兌現,管理干部、技術人員每天都自覺深入現場把關,已完工的分項工程質量合格率達100%,優良率達95%,安全、質量事故均為零,在提高了服務質量同時,改善了與作業層的關系,受到各界的好評。
加大安全投入,改善作業環境,促進了安全生產。項目部領導重視安全質量工作,投入了100多萬元用于安全防護設施。在安排工作計劃時,把安全質量擺在首位,促進了質量標準化的深入開展,為員工創造良好的安全生產條件,一是及時做好臨邊防護,確保作業的安全。工地現場全部做了標準圍擋、現澆梁、鋼箱梁作業面、人行爬梯、基坑開挖均設置了標識,并掛有綠網。安全管理人員每天深入工地,堵危源、查隱患、防違章;二是落實了項目領導盯崗值班制度,在灌注混凝土、鋼箱梁吊裝、跨路施工時,項目部領導跟班作業,做到全方位、全過程抓薄弱環節,盯關鍵部位,解決生產環節關鍵。三是加大員工安全培訓力度,不斷提高員工隊伍安全技術素質。一年來,項目部先后了舉辦期次崗前安全培訓,通過培訓、講課、放事故案例等形式以及在工地安裝安全標識標牌、安全警標燈、安全知識宣傳窗、安全知識答題競賽,營造了濃厚的安全生產氛圍,員工的安全質量意識、達標意識,文明生產意識明顯增強,一年來未發生安全和質量等級事故的發生。特別是現場的安全管理、安全內業資料多次得到質監局、質監站的高度評價并獲得了質監站的物資獎勵,為企業獲得了榮譽。
三、積極維護職工合法權益
項目部以加強基礎建設為重點,以構建和諧企業為目標,扎實開展工會工作。一是加強民主管理,提高監管水平,深入開展“工會達標”活動,進場伊始,項目部建立了工會工作機構、健全女工組織,落實《女員工勞動保護規定》,維護女職工的合法權益。二是最大限度地為員工營造良好的工作和生活環境,租用了賓館作為辦公和生活場所。三是認真實施“送溫暖”活動和“三不讓承諾”,著力解決涉及員工利益的難點熱點問題,切實維護員工的權益和企業穩定。
四、積極推進企業文化建設
項目部重視企業文化建設與凝練,從標識標牌、經營宗旨、宣傳口號、文明工地、營區建設都彰顯出企業文化的`理念,營造了項目建設濃厚的文化創建氛圍,促進了員工的敬業愛崗的奉獻精神,推動了項目管理良性互動。
項目部堅持安全生產與文明創建雙向促進,物質文明與精神文明協調發展。從環境建設入手,為職工創造良好的工作生活環境,按照業主和公司的要求,認真進行了規劃設計。一定要建南京雙龍街最好的項目部作為創建企業形象窗口的第一亮點。投入近萬元,租用靠近工地的房作為項目部的駐地。與電信公司聯系,建立了寬帶網絡,方便了對外聯絡,確保了網訊的暢通,滿足了網上辦公的需要,得到了業主好評。在生活設施上,項目部購買洗衣機、電鍋爐。辦公室統一配備了資料柜和辦公桌等辦公用品;會議室安裝了落地玻璃,配備了最高級的會議桌、空調。食堂中午和晚餐“四菜一湯”,節假日還舉行會餐,讓大家在工地感受到家的溫暖和關愛。
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