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公司工會(huì)主要事跡范文
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家一定都接觸過(guò)事跡吧，事跡具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。那么擬定事跡真的很難嗎？以下是小編精心整理的公司工會(huì)主要事跡范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司工會(huì)主要事跡范文1
xx，現(xiàn)任集團(tuán)冶煉有限公司銷售區(qū)域主管，負(fù)責(zé)地區(qū)業(yè)務(wù)拓展及銷售工作。自入司以來(lái)，不斷超越自我，愛(ài)崗敬業(yè)，不怕吃苦，銷售業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng)，多次被集團(tuán)公司評(píng)為四星級(jí)營(yíng)銷人員，特別是在百年一遇的金融危機(jī)中，沉著應(yīng)對(duì)，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)上了一層樓，銷售業(yè)績(jī)也實(shí)現(xiàn)了突破。被評(píng)為集團(tuán)公司優(yōu)秀營(yíng)銷經(jīng)理，營(yíng)銷管理科也被評(píng)為先進(jìn)科室。探索的成長(zhǎng)之路，特別是業(yè)績(jī)突破方面，有許多值得借鑒的地方。
一、在打造精英團(tuán)隊(duì)中尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。
企業(yè)的營(yíng)銷需要一支精英隊(duì)伍，人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。十分注重對(duì)銷售工作計(jì)劃的制定、銷售拜訪、客戶服務(wù)、新客戶建立和區(qū)域管理等工作，熟知公司經(jīng)營(yíng)宗旨、產(chǎn)品性能以及客戶的需求，能給客戶提供專家式服務(wù)，具備開(kāi)發(fā)新客戶的專業(yè)技巧。同時(shí)還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分析市場(chǎng)、判斷市場(chǎng)、揣測(cè)客戶的決策能力和心理學(xué)知識(shí)，充分提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)公司效益的增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)。
二、在頑強(qiáng)的敬業(yè)精神鼓舞下尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。
發(fā)揚(yáng)“走遍千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)”的浙商精神，并身體力行。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不怕吃苦，想方設(shè)法，借鑒蘇南商人的“四皮”精神，那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”，靠著頑強(qiáng)的意志和拼搏精神，不做成功不休，不達(dá)目的不止，拼出市場(chǎng)，拼出一方屬于自己的銷售天地。為了做好業(yè)務(wù)，去年出差在240天以上。
三、在良好的工作態(tài)度中尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。
在工作中始終充滿活力和激情。當(dāng)工作上遇到困難，堅(jiān)持問(wèn)自己：我應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？在身體疲憊的時(shí)候，堅(jiān)持再多拜訪一家客戶；在業(yè)務(wù)沒(méi)有進(jìn)展的時(shí)候，堅(jiān)持和客戶溝通，保持良好的關(guān)系；在談判遇到僵局的.時(shí)候，認(rèn)真而冷靜地對(duì)僵局的成因進(jìn)行分析。堅(jiān)信只要堅(jiān)持下去，就沒(méi)有做不成的業(yè)務(wù)！由于他具備了網(wǎng)頑強(qiáng)拼搏的執(zhí)著，所以工作不斷創(chuàng)新，不斷實(shí)現(xiàn)新的業(yè)績(jī)。
四、在借助品牌優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新銷售中尋找增長(zhǎng)點(diǎn)。
公司是國(guó)內(nèi)最大的銅加工基地，在銅加工行業(yè)中具有很高的知名度，他們?cè)阡N售中積極向客戶宣傳公司的亮點(diǎn)，讓客戶知道，公司可以提供最好的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)和合理的價(jià)格。通過(guò)樹(shù)立良好的企業(yè)品牌，提高了銷售量，使企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)。
付出總有回報(bào)。通過(guò)多年的努力，在工作和學(xué)習(xí)上，均有很大的網(wǎng)進(jìn)步，從一名普通的學(xué)生成長(zhǎng)為具備專業(yè)特長(zhǎng)的銷售人員。，陸奇的完成銷售計(jì)劃任務(wù)的115。1至2月，他完成銷售任務(wù)的321，應(yīng)收款項(xiàng)全部回收，還成功開(kāi)發(fā)了重慶、山東等地區(qū)的數(shù)家知名大客戶，獲得集團(tuán)公司銷售立功競(jìng)賽一等獎(jiǎng)，受到公司的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的充分肯定。
公司工會(huì)主要事跡范文2
xx，男，1988出生于xx省xx市一個(gè)偏遠(yuǎn)山村，到公司工作，一直跟隨xx工程部學(xué)習(xí)管理工作。自工作以來(lái)，通過(guò)自己的刻苦努力和勤奮工作，逐步成長(zhǎng)，對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)們和同事的一致好評(píng)，政治上積極要求進(jìn)步，被項(xiàng)目部黨支部列為入黨積極分子。
家在外地的xx，吃住都在項(xiàng)目部，沒(méi)有休假，一年回不了幾次家，這就是眾多剛從大學(xué)校園出來(lái)的年輕學(xué)生的寫(xiě)照。一些人還在考慮去向，一些人還在抱怨，xx卻在起早貪黑的努力工作。家里條件不好的他知道唯有不停的`努力，才是自己成功的捷徑。
xx在工作中始終保持著飽滿的熱情，只要是工地有活，不管刮風(fēng)下雨都能看見(jiàn)他奮斗的身影。他在工地主要負(fù)責(zé)一些技術(shù)工作，每天除了正常的工地巡視外，還要負(fù)責(zé)一些內(nèi)業(yè)資料，晚上利用業(yè)余時(shí)間不斷的補(bǔ)充自己，自己學(xué)習(xí)和熟練CAD、WORD等辦公軟件，看圖紙，算工程量，施工圖紙每天都翻好幾遍，經(jīng)常抱著本圖紙找領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教問(wèn)題，平常也向項(xiàng)目部的老同志請(qǐng)教施工管理經(jīng)驗(yàn)，與施工隊(duì)探討更加合理的施工方法，工作以來(lái)給項(xiàng)目部帶來(lái)了不少驚喜。“勤奮好學(xué)，任勞任怨，不斷創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)”是他給全體員工的印象，兩年來(lái)在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目部的中堅(jiān)力量。得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的重視。
xx深知在竟?fàn)幦绱思ち液褪謿埧岬纳鐣?huì)不進(jìn)則退，必須每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)、進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，改變一點(diǎn)點(diǎn)，否則就會(huì)被淘汰。只有比別人先起步，比別人多付出，才能有立足之地。給自己設(shè)定目標(biāo)，而目標(biāo)是正是行動(dòng)的方向和驅(qū)動(dòng)力，只有一個(gè)明確的目標(biāo)，人才會(huì)有動(dòng)力。而社會(huì)的進(jìn)步及企業(yè)的發(fā)展也需要發(fā)奮圖強(qiáng)、勤奮好學(xué)、有想法、抱負(fù)和目標(biāo)的員工。
xx逐漸掌握了工作要點(diǎn)，但他并沒(méi)有滿足現(xiàn)狀，一直積極上進(jìn)，力求最好，與其他員工團(tuán)結(jié)合作，密切配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。在帶領(lǐng)新人方面，也做的非常到位，對(duì)他們耐心的輔導(dǎo)，教導(dǎo)新員工在工作中一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，重視安全，把自己所學(xué)的和遇到的情況都一一傳輸給了他們，使他們?cè)诓僮骱蛵徫话踩矫娌粩嗟氖炀毑⑶已杆俚某砷L(zhǎng)起來(lái)。
xx從不滿足于自己所取得的成績(jī)，而是堅(jiān)持刻苦學(xué)習(xí)，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新、成果豐碩。從他技術(shù)攻關(guān)的一個(gè)個(gè)足跡，更加證實(shí)了這點(diǎn)。在以后的工作和生活中，相信他會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，在工作中不斷的鍛煉自己，使自己得到全面的提升，做一名更加優(yōu)秀的員工。
公司工會(huì)主要事跡范文3
我叫張建，在呼鐵恒譽(yù)公司擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營(yíng)房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)七十余萬(wàn)元，職工年收入上萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍穩(wěn)定，連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風(fēng)事件；公司從1998年以來(lái)連續(xù)6年被評(píng)為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，20xx年我被授予鐵道部火車(chē)頭獎(jiǎng)?wù)隆；仡櫵哌^(guò)的歷程，真是奮斗與快樂(lè)交融，艱辛與成功交替。
一、認(rèn)清形勢(shì)主動(dòng)出擊，力爭(zhēng)占有市場(chǎng)份額
今年房建任務(wù)銳減，工程造價(jià)降低，諸多因素使得公司距職代會(huì)制定的年度產(chǎn)值目標(biāo)六百萬(wàn)元還相差四百萬(wàn)元。能不能攬上活，對(duì)我成了嚴(yán)竣地考驗(yàn)。擔(dān)任經(jīng)理十多年，我認(rèn)識(shí)到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場(chǎng)情況，找準(zhǔn)了三級(jí)建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場(chǎng)定位，把目標(biāo)鎖定在局內(nèi)市場(chǎng)，準(zhǔn)備運(yùn)用我們?cè)诰謨?nèi)，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)“天時(shí)、地理、人和”，背水一戰(zhàn)。
真是說(shuō)著容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動(dòng)員方方面面為我們說(shuō)話，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無(wú)規(guī)律，自己多年的胃病又犯了，忍著疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點(diǎn)止血藥，繼續(xù)工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。
經(jīng)過(guò)多方努力，全年落實(shí)房建施工任務(wù)八百余萬(wàn)元，完成產(chǎn)值七百一十萬(wàn)元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。
二、完善制度精耕細(xì)作，力爭(zhēng)取得最大效益
隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價(jià)更低，競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須有實(shí)力。而實(shí)力首先要來(lái)自于經(jīng)濟(jì)實(shí)力。錢(qián)從那兒來(lái)？只能從經(jīng)營(yíng)效益中來(lái)。因此爭(zhēng)取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動(dòng)搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴(yán)格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來(lái)，我公司通過(guò)逐步規(guī)范，基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規(guī)范人，以機(jī)制激勵(lì)人，以管理創(chuàng)效益”的良性局面正在深化。
初公司又進(jìn)一步細(xì)化、完善了《項(xiàng)目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責(zé)任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了《安全管理責(zé)任目標(biāo)》和《項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)》合同，管理上從公司到班組上級(jí)抓下級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從每個(gè)人做起，從每道工序抓起，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎(jiǎng)勵(lì)干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細(xì)算，做到采購(gòu)上“貨比三家”分厘必爭(zhēng)。到年底公司實(shí)現(xiàn)積累近百萬(wàn)元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評(píng)，機(jī)務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表?yè)P(yáng)。取得了較好的.經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
三、目光向前拓展市場(chǎng)，努力開(kāi)發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目
近年來(lái)隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實(shí)現(xiàn)民有民營(yíng)，股份制經(jīng)營(yíng)，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。我公司堅(jiān)持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實(shí)現(xiàn)輕裝上陣。我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽(yáng)局有些機(jī)務(wù)段以及我局集寧機(jī)務(wù)段在搞機(jī)車(chē)保潔，認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目不錯(cuò)，技能要求不高，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單，投資也少，又服務(wù)國(guó)鐵運(yùn)輸主業(yè)，適合公司現(xiàn)狀。看準(zhǔn)了就干，我馬上找人了解外局情況，同時(shí)派人幾次到集寧學(xué)習(xí)，在呼和機(jī)務(wù)段調(diào)查每天機(jī)車(chē)整備量，了解乘務(wù)員擦車(chē)情況等，同時(shí)不間斷地找段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，爭(zhēng)取早日促成成立保潔中心。經(jīng)過(guò)一年多的努力，終于在今年底主辦單位呼和機(jī)務(wù)段同意把擦車(chē)任務(wù)交給我公司承擔(dān)，于20xx年四月開(kāi)工，成立機(jī)車(chē)保潔中心，一下子多安排四十多人，實(shí)現(xiàn)了公司、主辦單位、職工三方受益。
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