班組主要事跡
在日常生活或是工作學習中，大家或多或少都會用到過事跡吧，事跡可以起到引導良好風氣、推動工作、激勵后進的作用。一般事跡是怎么起草的呢？以下是小編整理的班組主要事跡，希望對大家有所幫助。
班組主要事跡1
**細紗丙班有員工76名，其中女職工占98.6%，20xx年該班組發揚“團結、敬業、務實、創新”的工作精神，不計得失、吃苦耐勞，立足本崗、默默奉獻，創建了一個團結互助、積極向上、緊跟時代、勇于創新的優秀團隊。
一、細紗丙班充分發揮工段干部的領導帶頭作用和工段骨干的能動力、凝聚力，培養班級精神，加強班組建設。作為細紗丙班的帶頭羊，班組長秦瓊全身心投入到工作中，對自己嚴格要求，處處吃苦在前，身體力行。同時，細紗丙班充分發揮工段骨干的榜樣帶頭作用，借公司20xx年6——12月開展的 “崗位標兵”評選東風，讓骨干帶組員，讓現象變為效應，在職工中努力培養不計得失，認真奉獻的班組精神。在細紗丙班，老工和操作骨干們急生產之所急，為工段排憂解難，在人員緊張的情況下，主動擴臺看車，幫助臺位忙亂的職工處理開花，確保質量和產量。新工們為了搶產量、保質量，有的連飯都顧不上吃，有的為了剝纏花磨破了手指仍堅持上班。落紗隊合理安排工作內容，那里需要協助就到那里，出色地完成生產輔助任務，讓工段各項生產指標始終名列前茅。
二、細紗丙班遵守公司各項管理制度和勞動紀律，注重細節管理，認真將工作落到實處。班組管理是生產管理中最基礎、最細致的管理工作。為了保證完成產量指標，把好質量關，作好節能降耗工作，細紗丙班在抓生產主流的同時，不放過任何細節管理，制定了一整套責任到人、考核到位的.嚴格管理制度，責任明確，考核嚴明。在執行清潔制度中，開展了爭創零分機臺賽，使清潔紗疵大大減少。在控制白花、減少空錠、斷頭的執行中，實行了落紗工組與組之間回花最低評比活動，每月獎優罰劣，回花量比去年降低了2噸左右。
三、細紗丙班堅持公平公正的原則，以人為本，互關互愛，努力創建和諧班組，友愛班組。為了讓細紗丙班的職工都能心往一處想，勁往一處使，將細紗丙班擰成一股繩，質教員秦瓊始終堅持以人為本，落實責任抓管理，提高職工素質，提倡快樂工作，引導員工把每天的工作當作生活的挑戰，激發了員工的潛能，提高了員工的能力，同時，細紗丙班發動骨干，群策群力，對新工在工作中多幫教，在生活上多關心，讓她們感覺到溫暖，消除陌生感和自卑感，大大提高了新工獨立看臺能力。
總之，細紗丙班是一個充滿活力充滿朝氣的集體，是一個充滿關愛團結互助的集體，她們在平凡的工作崗位上，默默無聞、無私奉獻，為**公司的發展、社會的穩定作出了努力。
班組主要事跡2
渾江發電公司化學分場化驗班現有職工17人，擔負著全發電公司老廠、新廠所有機組的制供水及熱力系統汽水品質監督，入爐煤的監督，環保監督與檢測，各機組油氫品質監督和化驗，20xx化驗班在各級部門指導下，認真貫徹執行《火電廠化學專業技術監督實施細則》吉林省電力監督檢測中心化學專業技術監督管理實施細則》中的有關規定，較好地完成了全年的各項監督任務，在春、秋檢和安全月期間，完成了公司制訂的各項措施計劃。在公司1、2、5、6號機組c修中發揮了化學監督作用，按要求開展好c修防腐工作，對機組下一個周期的安全經濟運行提供了保障�，F將工作總結如下：
一、踐行科學發展觀，全面完成化學技術監督經濟指標
回顧一年來的工作，我們以質量為中心，以標準為依據，倡導實事求是的工作態度，采用先進、成熟的化學檢測技術和科學的`.管理方法，積極穩妥地開展發電機組各項水、汽、油、煤及環保的化學技術監督與分析監測工作，同時注重機組各熱力設備的防劣化處理及防腐蝕處理。全廠發電機組水汽品質年平均合格率為：99.77%；化學水處理設備可用率達100%；汽輪機透平油檢驗率與油質合格率均達100%；全廠充油電氣設備絕緣油的檢驗率與油質合格率均達到100%；六氟化硫檢驗合格率均達100%；入爐煤質檢驗率及化驗準確率達100%。污、廢水設備投入率及排放合格率達100%實現了年初制訂的生產計劃，同時也保證了機組的安全穩定運行。
二、積極發揮化學監督職能，為機組穩定運行打下良好基礎
1、做好機組檢修防腐工作：20xx年我公司對1、2、5、6號機組進行了c修，在c修中班組按要求對熱力設備開展防腐工作，對凝汽器，除氧器采取通風干燥防腐，對鍋爐系統采取加氨提高ph防腐措施，減少熱力系統因檢修期間發生腐蝕。
2、做好加熱器停備防腐：供熱期結束后班組及時聯系相關單位對供熱加熱器進行清掃沖洗將兩側人孔打開通風干燥防腐，今年供熱期間各臺加熱器沒有發生漏泄情況在次說明了熱力設備停備期間防腐的重要性。
3、開展反滲透化學清洗工作：反滲透進行專業清洗費用較高，班組通過對以往廠家化學清洗經驗總結，采用先沖洗后循環浸泡方法，至沖洗排放水達到或接近配置清洗液ph值時在進行循環和浸泡，最大限度減少在清洗工作中造成的反滲透膜二次污染，清洗后反滲透運行到達預期效果。
4、做好油質監督為機組安全運行提供保障：我廠5號機組由于軸封缺陷負荷變化較大時經常使油中水份超標，班組采取連續監督手段每天分二次對油質進行取樣分析，保證了氣輪機主油各項指標合格。
5、做好煤質分析提供準確數據：煤是火力發電廠的最大成本，做好煤質監督越來越重要，班組煤分析在完成日常工作同時為其他部門分析核對煤樣500余個，沒有發生偏差。
三、積極努力，為企業扭虧增盈做貢獻
20xx年煤價居高不下我們渾江發電公司經營形式出現了虧損的局面。為扭轉不利局面，化學分場積極行動起來，我們化驗班積極響應分場號召采取了一系列行之有效的措施：
1、做好節能降耗工作：通過合理安排，優化運行方式，提高設備性能等措施延長了設備周期制水量的同時，也降低了自用水率；通過精確化驗數據，提高在線儀表性能來及時準確發現水質異常情況，并在最短的時間內采取有效措施防止水質劣化。
2、采用混床用樹脂更換內冷水微堿化裝置樹脂：7月份5號發電機內冷水微堿化裝置出水電導和銅離子超標，經試驗確認離子交換罐樹脂失效，聯系廠家進行更換兩罐樹脂費用9600元，為節省材料費用完成年末扭虧目標，化驗班采用國產混床bk001×7和bk201×7樹脂進行更換，5號發電機內冷水微堿化裝置7月份更換樹脂運行至現在，出水各項指標達到標準，本次更換樹脂費用1200元為分場節省材料費用8400元。
3、對加熱設備電爐絲修復更換：化驗班很多試驗都需要加熱分析，使用加熱設備是每天的必須工作，加熱設備的電爐絲經常損壞，班組采取修復及更換電爐絲方法處理保證正常實驗使用，未進購新加熱設備，年節省費用5000余元。
4、劃小承包范圍節省材料費用：班組按分場劃小承包范圍方案合理制定各專責年材料、藥品、玻璃器皿消耗數量，領用材料必須經班組審核登記后主任簽字方可領取，經過半年劃小承包范圍方案執行后各專責制定的費用沒有超出情況，節約各項費用3000余元。
四、努力提高自身素質，加強人員技術水平及軟環境建設
化學技術監督工作涉及專業面廣，技術性強。為切實搞好我公司的化學技術監督工作，班組注重加強人員培訓，提高監督水平及工作能力。每年夏季是化學生產用水的淡季，利用這個契機可以對人員進行較集中的技術培訓，今年我們更是抓住這個時機，針對人員流動較大，技術骨干缺乏的實際情況，進行有目的，有計劃的培訓。通過一帶二幫的有效管理，使各上崗人員獨立工作能力大大提高，達到了上崗合格率100%的良好效果。
班組主要事跡3
38歲的XX現任環衛六所公廁檢查員，身為黨員的他在工作中態度端正、任勞任怨；在生活中，嚴于律己，和善待人，連續多年考核被評為“優秀”等次。
在國慶70周年保障任務中，XX被安排在長安街沿線重點保障區域。他堅持原則，為如廁人員提供良好環境，維持好如廁秩序，圓滿完成了重大活動保障任務。無論是重大活動保障還是平時的業務檢查工作，XX都能夠高標準完成任務，成績突出。在疫情防控期間，單位接到支援大興隔離點的`緊急任務，原來確定的志愿者因身體原因無法前往，XX知道消息后，沒有來得及和家人商量，就主動請纓參加支援工作，在隔離點出色地完成了任務，受到一致好評。作為六所黨支部第二黨小組組長，他積極主動學習理論知識和專業技術，帶頭履行黨員職責，多次放棄休息時間，提前做好會議和活動的.準備工作，確保黨小組工作有序進行。
班組主要事跡4
環衛二所（原機掃隊）汽車修理工張x是一名共產黨員。在2020年初疫情突發時，張x主動報名支援社區防疫工作。當同事了解到他的妻子也在醫護一線時，勸說道，夫妻二人都在防疫一線，家里的孩子還小需要有人照顧，可以讓其他同志替換。但是，張x當即表示不給組織添麻煩，自己的困難自己能克服。他為了疫情防控舍小家為大家無私奉獻，被東直門街道評為“防疫標兵”。
張x在思想上嚴格要求自己，工作中愛崗敬業、吃苦耐勞。他不斷鉆研各種環衛車輛的'維修技能，從一名年輕的修理工成長為維修班的技術骨干。作為一名黨員，他以身作則，鉆車底、染油污，不怕臟，不怕累，始終保持嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風，認真完成各項任務。不論刮風下雨、嚴寒酷暑，只要有維修需要，他總是隨叫隨到。有時工作忙起來顧不上吃午飯、不能按時下班，但他從不抱怨，總是默默奉獻。
班組主要事跡5
xx在工作中，堅持甘于奉獻、誠實敬業，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、從工作大局出發，淡泊名利，起到了很好的模范帶頭作用。
門票隊是我景區工作的第一線，門票隊工作成績的好壞，也直接影響著我景區的對外形象。但xx能肩負起重擔，較好地完成了門票隊的各項工作，受到了領導和職工的一致好評。由于我景區的建設還不完善，門票隊的工作存在著很多的困難。xx并沒有被這些困難所嚇倒，以身作則，敢于承擔責任，敢于同偷、逃票的不良現象做斗爭。為此，經常受到當地一些不法居民的恐嚇與謾罵。但是他不怕打擊報復，切實加強門票各崗位的監管力度，維護了景區的利益。在門票隊的日常工作中，xx能夠很好的領會景區的服務宗旨，堅持以提高窗口服務水平為工作中心，注重對門票隊各崗位服務思想的宣傳教育，提高各崗位的業務技能，為游客提供了優質的'服務。
在平時的游客接待工作中，有很多的游客因為對我景區的一些地理環境或是歷史知識不是太了解，當來到門票隊各崗位進行一些相關的咨詢時，各崗位的工作人員都能面帶笑容耐心的給予解答，受到了游客的一致好評。同時他能積極的響應景區的有關學習號召，組織門票隊學習朝鮮半島人文知識手冊，使各崗位人員都能與朝、韓游客進行外語對話，全面提高了門票隊的綜合素質。
另外，xx任勞任怨，常年在單位值班，吃在單位、住在單位，以單位為家，將個人的休息時間都奉獻在了景區的發展中。由于我景區環境的特殊性，值班工作非常的艱苦。當其他人下班都可以高高興興的回家時，只有他還得繼續在單位值班。并且在值班期間還經常會有一些游客來游覽，這時只有xx自己負責接待工作。而他常常會因為接待游客的原因顧不上吃飯與休息。等到正點上班的時候，他也一樣跟著上班。由于經常的超負荷工作，他在我們單位是身材最瘦小的一個。
另外，由于在值班的時候工作人員較少，當他向來訪的游客說明情況時，經常會遇到一些素質低下游客的嘲諷謾罵，而xx從來沒抱怨過，都能以單位利益為重，跟他們詳細的解釋清楚景區的有關規定，即維護了景區的利益，又維護了景區的形象。在值班的工作中，最艱苦的還是冬天。因為門票一班在冬季的時候需要用爐子來取暖，xx在早晨便冒著嚴寒最早來到前售票生爐子，而冬季的早晨常常是滴水成冰，在他為暖氣加水的時候，往往水還沒有加完，就已經被凍上了。但是再惡劣的天氣環境也阻擋不了他工作的熱情，他默默地把爐子生好、把衛生收拾好。等到其他同志上班來的時候，屋子里已經是暖烘烘﹑干干凈凈的了。此外，拿取生爐子的柴火﹑煤的這些工作，基本上都是他一個人完成的，他用自己的吃苦耐勞溫暖了大家，同事們看在心里都非常的感動。
在今年的七月一日，xx已經順利地通過了組織考核，光榮地成為了一名中國共產黨員。
xx時刻以單位利益為重，從不做任何有損單位利益的事，雖然他只是一名預備黨員，但他能夠嚴格以一名黨員的標準要求自己，在建設和諧景區中釋放出了全部的光和熱。
班組主要事跡6
xxx，女，現年34歲，20xx年進入永寧采油廠工作，20xx年調至野山聯合站化驗崗至今。她以“提素質、建功業、促發展”為信念，立足于崗位，不斷提高自身修養和專業操作技能，在平凡的工作崗位上默默地貢獻著自己的，贏得了職工的一致好評。
“精、細、準”——用專業技能立足
對于聯合站來說，化驗崗是要害崗位，容不得半點含糊�；瀺彽墓ぷ髡f起來很平凡，取樣、化驗、采集數據，每天重復著同樣的工作。但是，通過精準地化驗，使輸油污水等生產崗位及時調整生產工藝，從而確保了聯合站油水質量達標。因此，化驗崗也被稱為生產的“眼睛”、聯合站的“咽喉崗”。
作為老員工，xxx深知自己崗位的重要性，因此工作中她從不敢有一點馬虎。可在初來聯合站時，因為專業知識和技能的缺乏，讓她走了不少彎路，雖然小心謹慎，從沒出過岔子，可也讓xxx默默地在心里下定決心：一定要成為一名知識與技能兼備地專業化驗員！至此，xxx開始了專業學習之路，除了積極參加廠里組織的計量化驗的培訓，工作之余她涉獵專業書籍，向懂操作的老員工學習、討教，長期的積累和努力，使得現在的她終于成為一名專業的化驗員。
xxx在多年如一日操作中，掌握了專業的操作技能，她也不吝于向新來的年輕工友們講解化驗操作，“精、細、準”是她堅持不變的三條信念，她堅信，只有掌握專業技能才能立足崗位，才能談貢獻發展。
“思、學、練”——用創新提高效率
賣油翁的故事每個人都耳熟能詳，這個故事告訴我們熟能生巧的道理。對于化驗員來說也是同樣的道理，多年如一日的操作，xxx的技能已經非常熟練了，她也不止滿足于現在日復一日的操作中，愛思考的她，有了更多的想法，那就是怎樣提高化驗速度和準確率。
熟能生巧，說的就是一個“巧”字，這個巧就是方法、竅門，同樣地，在提高化驗速度和準確率上xxx在尋找捷徑和竅門上動起了腦筋。長年累月的經驗積累使她通過觀察油樣就可以作出簡單判斷，或者攪拌后再對著光看樣杯，觀察油樣掛壁情況這一方法，同樣能用肉眼判斷出不同含水油樣的特點，然后再取樣蒸餾。兩種辦法，都將化驗時間至少縮短10分鐘，為倒罐等后續工作贏得了時間。
思考、學習、練習，這是xxx給自己定的目標，她相信，哪怕只是一個小小的創新，但只要有利于采油廠的效益也是有價值的，只有不斷創新，才能提高工作效率。
“勤、省、持”——從細小處節支降耗
20xx年以來，油價持續走低，企業也迎來了有史以來的寒冬。廠里開展節支降耗、降本增效等活動，作為企業的一員也應積極響應，在各自的崗位上為節約成本盡微薄之力。
化驗崗雖然都是細小的工作，但哪怕是能為廠里節省一厘一毫也不應放過。為了節省到細微處，xxx還真動了不少腦筋：給掃帚美容修理，使其延長使用壽命；提出回收常用的.汽油和石油醚，重復使用；用塑料杯代替樣桶杯取水樣，可以減少使用汽油清洗樣杯的用量……這些小點子在節支降耗中得到充分發揮，xxx細心、節約的工作方法也得到了職工們的認可和贊賞。
用專業技能立足，用創新提高效率，從細小處節支降耗，“精確、細心、準時、思考、學習、練習、勤奮、節省、堅持”，這十八個樸素的字，成就了xxx成為一名優秀合格的化驗員，成為了一名吃苦耐勞、開拓創新的延長石油人！她身體力行的踐行著延長石油的企業文化精神，在平凡的崗位上貢獻自己的力量！
班組主要事跡7
角山景區商業部是向旅游消費者提供商品和服務的行業，景區的長期生存與發展，在很大程度上取決于員工能否為游客提供卓越的服務意識和卓越的服務方式。在角山景區運營體系中，以顧客需求為中心的“品牌+服務+文化”是至關重要的因素，通過專業化、標準化、規范化的服務工作，努力為來景區觀光的游客提供最完美的高品質消費體驗，是我們對游客服務工作的宗旨。圍繞“服務”這一主題概念，角山景區商業部班組，始終秉承“以客為尊，專屬專心”的服務理念，用心為每一個顧客呈現完美服務。
在全員服務的理念下，角山景區商業部服務體系的.核心理念是通過景區全體員工的共同努力，為消費者提供最有效、最合理、最優質、最完善的“全程式滿意服務”，通過一整套服務項目，努力為游客營造完美的購物體驗。
在這個專業化的服務團隊中，服務理念源于為游客提供滿意服務所形成的統一理解，團隊培育每位員工能夠預測和實現游客需求的服務意識，在以滿足游客需求為中心的理念下員工之間互相尊重、彼此關懷、團結協助，共同努力，通過我們的服務為景區創造價值。
班組主要事跡8
制液車間綜合班組建于20xx年，現有職工人數12人，其中班長1人，員工11人。本班組共有設備9臺，擔負著分公司過濾溶液和計量的工作任務。自組建以來，在車間主任和帶領下，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的班組作風贏得了公司各級領導的稱贊。下面是我們點點滴滴的體會，希望能和各班組一起分享，更希望大家能指出我們的不足，以便我們能夠取得更大的進步!
一、始終把安全生產放第一位
綜合班組認真學習落實各項規章制度，始終堅持"安全第一，預防為主"的原則。加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。20xx年，該班組根據的生產發展要求，結合班組實際情況，認真開展安全生產學習活動。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內容上，突出抓好職工"安全第一"的意識，突出提高職工"我要安全"的覺悟，突出掌握"我會安全"的技能，突出履行"我管安全"的責任，突出完成"我保安全"的任務。在班組各成員的認真努力下，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績，沒有發生機械事故及輕傷及以上人身安全事故。
二、始終保持團結拼搏的精神
綜合班組負責制液車間的換濾布、洗濾機、計量工作，工序多且責任重大，稍有閃失，將給生產造成不可估量的損失。面對繁重的工作壓力，綜合班全體成員并沒有沮喪退縮，而是加倍努力，團結拼搏，在以安全為前提條件下，圓滿地完成了一個又一個生產任務。特別是多次面臨突擊任務時，每遇到惡劣天氣，如不及時排除，將會嚴重影響下一車間的生產，嚴重程度可導致停產，為盡快處理解決，綜合班全體職工心往一處想，勁往一處使，不管時間早晚，也不管環境多不利，都會想方設法解決問題。他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司領導面前樹立了"一支敢打硬仗的隊伍"的良好形象。
三、知識武裝頭腦，創建學習型班組
沒有堅實技術力量的班組很難向著更高、更好的方向發展。為在班組中營造"學習工作化，工作學習化"的良好氛圍，班組制定了一系列的學習、輪崗計劃。利用班前會和停產檢修時間，組織班組成員系統地學習各崗位操作規程和工藝流程，對原有的工作的感性認識進行再認識，理論學習上再提高，理論聯系實際，對在生產過程中發現的疑難問題進行現場解答，對設備運行原理、操作注意事項、常見質量問題積極開展學習討論。通過學習，使班組員工的整體操作水平進一步得到提高。為使員工做到一專多能，一班組實行定期輪崗制度，員工在某一崗位工作一段時間后，調至另一崗位學習操作，實行輪崗學習，使大家對生產線的'各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。同時，積極創造條件鼓勵員工自我學習，推動員工學技術的積極性和主動性，讓員工樹立終身學習的理念，鼓勵員工通過多種形式深造學習，提升自身綜合素質，有效地推動并提升了班組乃至全公司技術水平。
四、節能降耗，為公司創造效益
在公司上下大力提倡節能減排的大環境下，工作中全體員工心往一處想，勁往一處使，盡最大努力為公司節約生產成本，工作過程中采取了相關措施，例如使用過的壓濾布和壓濾板，在能再次使用的情況下，員工們堅決再次使用。
綜合班作為公司生產部的一個班組，雖然在以往的工作中取得了一些成績，但從不滿足已有的成績，而是把它看成新的起點。綜合班組全體員工將以更加高昂的熱情，向更高的目標攀登，為公司的未來發展做出更大的貢獻。
班組主要事跡9
十院檢驗科醫院領導的大力支持下，在各位成員的努力配合下，堅持求真務實，科學發展，以檢驗科本職工作為中心，以加強思想政治工作為重點，以服務病人為根本，不斷夯實傳統工作基礎，提升創新工作內涵，以改革創新的精神大力加強檢驗科的自身建設，扎實工作，發揮所長，更好的推進了醫院的發展建設。
一、加強管理、完善建設，邁向現代化檢驗科。
檢驗科開辦至今已走過70余年歷程，從只能做最基本的血、尿、糞三大常規的簡單化驗室，發展成為儀器設備好、人員素質高，檢測項目全，年檢測工作量超過20xx萬件次，集臨床、教學和科研為一體的現代檢驗醫學科。
二、緊扣專業、突出特色，創建優質服務品牌。
科室目前已開展400余項檢驗項目，基本能夠滿足各類疾病的臨床診斷需要。并在染色體核型分析、骨髓細胞形態學檢查、腎臟功能早期損害檢測、流式細胞術的應用、腫瘤標志物檢測、自身免疫性疾病等檢測分析領域有其特色。我們深入臨床開展調查工作，及開展疾病譜的調查工作，針對高發病、常見病開發設計檢驗項目套餐40余種，方便臨床醫生的項目選擇。另外我們還建立方便直觀的電子化驗單系統，方便醫生選擇化驗項目。
三、立足根本、提升質量，建立健全質控體系。
我科嚴格按照衛生部臨檢中心和上海市臨檢中心對檢驗科的質量管理要求，并結合ISO15189質量能力認證體系，狠抓全面質量管理，全面修訂和完善了質量手冊、程序文件、項目作業指導書、標本采集手冊，建立了較完善的.質量保證體系，三年內完成了ISO15189的初審、監督評審與復評審。此外我們還積極參加上海市臨床檢驗中心組織的室間質評活動，使工作質量不斷邁上新臺階。
四、狠抓教育、激勵科研，打造十院精英團隊。
我科承擔的主要教學工作有同濟大學本科生及研究生教育，實習生帶教工作，以及科內業務學習。此外科研工作也是科室工作的重要組成部分，我們積極申報各級科研課題，僅十二五前期我科就獲批國家自然基金項目7項、973子課題2項（課題組長單位1項），發表SCI論文共7篇。
五、展現青春、彰顯活力，不斷增強科室凝聚力、戰斗力和向心力。
近年來檢驗科引進了不少知識層次高，思想素質好的新員工。這也為這只優良隊伍注入了新鮮血液。我們積極參加各種“送醫、送藥、送健康”活動，跟隨醫技黨支部完成社區共建工作，尤其是在今年醫院的迎新晚會中大放異彩，總共十一個節目中檢驗科推選的就有兩個，占整體節目的18%。
汗水與歡樂結伴，耕耘與收獲同行，今后我們將以長遠眼光謀劃工作，以全局意識統籌發展，以科學態度抓好事業，努力實現檢驗科的新發展。
班組主要事跡10
鍋爐分場制粉班現有17名職工，其中男職工15名，女職工4名，中共黨員3名，35歲以下青工14名。所轄設備包括：#5—#14爐排粉機、給煤機、制粉系統、原煤斗等。
xx年制粉班在鍋爐分場的正確領導下，認真貫徹落實公司的安全生產目標，積極開展了設備檢修、技術培訓、班組建設、設備技術改造等工作。充分發揮了班組人員的職能和作用，確保了設備可靠安全運行。
一、抓好安全教育學習、夯實安全生產基礎
不斷完善班組人員安全生產措施，進一步明確班組的安全生產職責，開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產氛圍，增強班組成員的安全意識和自我防護能力。
班組認真開展每周三的安全活動，對每次安全活動的內容、要求、措施、考核都作了具體規定，使安全活動真正收到實效。堅持開展班前安全技術交底、安全分析。
根據本班組專業的特點，針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育，并多次被分場評為月度無違章班組，提高了班組職工的榮譽感、責任感。
二、做好各項安全工作
結合班組的工作特點，制定和規范了危險點分析預控單，并對每項工作都進行危險點分析，把危險點和工作人員的工作行為牢牢控制在有效的安全措施之中，在生產工作中筑起了一道安全防火墻。
班組對重大工作堅持認真執行三項措施，有效地杜絕了不安全事件的發生。
在“春檢、秋檢、安全月”三大項活動中，做了大量工作，如自查缺陷39項，且全部進行了消除。對轉機防護罩，平臺樓梯欄桿、溝蓋板，介質流向等查出的17項缺陷和隱患，且都全部進行了整改。對所轄的單軌 吊，也先后進行了三次缺陷檢查和消除。對電動工器具也按要求進行了試驗。班組每月定期召開安全分析會，定期檢查一、二種工作票，并作好記錄班組安全管理記錄，完善了班組安全基礎管理制度。
三、順利完成全年檢修工作任務
完成了＃6、＃10爐大修、改造及#10爐尾部脫硫增濕系統工作。在大修改造的各個時期，全班職工更是以積極的態度投入檢修工作中，晝夜奮戰、密切合作、嚴密組織，不管遇到什么難題，總是以安全為基礎，以質量為根本，以工期為工作目標，強化安全管理，扎實工作，保質保量按期完成了大修改造任務。并且完成了＃11、＃12、＃13、＃14爐小修任務。班組全年消除缺陷近500項，還對二廠給煤機進行了整改，從根本上治理了鏈條斷的隱患。
四、安全管理方面
班組針對設備、勞動安全和作業環境、安全管理三個方面，根據班組實際工作情況，認真開展危險點分析和預控，使班組工作人員從主觀上克服了麻痹大意、安于現狀的不良傾向，從客觀上也充分認識到當前安全生產中存在的不安全因素，預測可能發生事故的危險性，提出超前控制的反事故安全技術措施。同時班組人員通過學習各項規章制度、技術標準、反事故安全技術措施等，提高了技術業務水平，轉變了作風。通過加大反違章力度，考核獎懲力度，使遵章守紀成為班員的自覺行為。
為了確保年度大修、改造工作的人身、設備安全，班組按照標準化大修的規定，堅持每項工作任務都規范化、程序化、標準化，不但確保了大修任務的保質保量的如期完成，而且使每臺大修機組效率高于大修前。
面對新的安全生產奮斗目標，班組職工決心在今后工作中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作跨上一個新臺階。
班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。大峪水廠就有著這樣一只甘于吃苦、勤于奉獻的班組，他們就是大峪水廠的運轉三班。運轉三班現有職工7人，其中班長1人，班員6人。班組始終以堅持質量、安全、現場、培訓四結合的管理體系。在班長馬和森的帶領下順利完成了各項生產任務，以公司開展的各項安全活動為契機，立足崗位，嚴細管理，務實創新，以優良的班組作風贏得了單位領導的大力稱贊。該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹和執行公司下達的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。此外還通過班長督促檢查、班員落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參與管理的積極性和創造性，逐步形成了自覺、自發抓班級管理的大好局面。
勇于奉獻、肯于吃苦
運轉三班，班長馬和森和米豐俊兩人是共產黨員，他們本著肯吃苦、能奉獻的精神。在一些臟活、累活面前總是搶在先，干在前。去年12月份的`一場大雪，積雪的深度都達到3寸多厚，運轉三班在上了一夜的班后，依然堅持干到中午，將盤山道的積雪清理干凈后，才默默的離去。
盡職盡責是天職
安全生產，保證設備能夠正常運行是水廠的工作重點，工作中不能有半點馬虎，因此，運轉三班格外注重對班組安全生產的管理，“以人為本”，在教育和預防上下功夫，班長馬和森注意發現日常安全生產工作中的好人好事，總結、宣傳安全工作中的好做法，與組員一道討論安全生產的新路子，激發和保護班組職工的工作積極性。在日常工作中，自己以身作則。去年十一月份延邊3號泵房的五號泵電機不定時出現雜音，班長馬和森帶領班員王雍、奚恩玉等人對電機進行注油等處理，在經過一個星期的檢查和維護，終于將五號泵的電機修理好。
安全生產保證供水安全
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證泵站無安全事故的發生，在提倡安全生產的前提下，不斷地提高班員的安全意識使每位班員都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故 。首先，要求班員必須定期檢查及機器設備運行狀態，發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高每個班員“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節，責任到人。
精于管理，嚴于律己
“班和萬事興”，班組建設是班員素質文明的一個重要體現，班組的風氣則決定發展的結果。加強班組基礎管理，建立完善班組管理度。按優秀班組標準嚴格要求自己，進一步健全班組各項管理制度和記錄，諸如班前班后會記錄、設備運行記錄、材料用量等記錄的不斷完善，以記錄為載體，督促日常工作深化細化，以工作實際充實記錄內容，二者相輔相成，相得益彰。
大峪水廠運轉三班是一個能吃苦的班組、是一個用于奉獻的班組，就是這樣一個集體，他們積極向上，勇于創新，他們用自己的智慧與勤奮不斷在平凡崗位耕耘、進步，在保證設備的安全，生產的穩定的道路上，走出供水人的熱情與豪邁！
班組主要事跡11
“接過先輩手中槍，我輩又豈是蓬蒿人?”地測部配礦監督班，是一個能打、善打硬仗的“突擊小分隊”，肩負著公司新老選廠的配礦工作。他們面對礦化連續性較差，礦化極不均勻，品位變化較大、富礦點少、生產任務重的`嚴峻局面，建立配礦監督管理臺賬，層層落實配礦監督事前、事中、事后職責，確保每日完成新老選廠提供10000多噸配礦任務，實現全年配礦品位振幅小于5%，入選品位穩定，為公司提質達效做出較好的貢獻。新選廠正式投產，配礦監督班積極參與地測部開展“對接330萬d/t銅硫選廠、改進工作作風”活動，每天無條件堅持工作到5：30后才下山。據統計，該班組今年完成鐵原礦93.55萬噸，半成品礦47.02萬噸，綜合合格率Fe：93%，S：97%，利用低品位礦15萬噸；銅礦228.74萬噸，其中新選廠配礦168.74萬噸，品位0.50%，老選廠60萬噸，品位0.65%。利用西部礦體87.72萬噸和鐵門盲礦體7.3萬噸，有效緩解了采場供礦壓力。利用“四分法”共完成銅潛孔取樣4564個；銅工作面取樣1334個；鐵潛孔取樣369個；鐵工作面取樣91個；C樣取樣1022個�；厥崭吡蜓趸V5.54萬噸，鉛鋅礦2.65萬噸，氧化礦1.64萬噸，氧化鋅1.82萬噸等副產礦，創造了千萬元的經濟效益。
班組主要事跡12
38歲的劉x現任環衛六所公廁檢查員，身為黨員的.他在工作中態度端正、任勞任怨；在生活中，嚴于律己，和善待人，連續多年考核被評為“優秀”等次。
在國慶70周年保障任務中，劉x被安排在長安街沿線重點保障區域。他堅持原則，為如廁人員提供良好環境，維持好如廁秩序，圓滿完成了重大活動保障任務。無論是重大活動保障還是平時的業務檢查工作，劉x都能夠高標準完成任務，成績突出。在疫情防控期間，單位接到支援大興隔離點的緊急任務，原來確定的志愿者因身體原因無法前往，劉x知道消息后，沒有來得及和家人商量，就主動請纓參加支援工作，在隔離點出色地完成了任務，受到一致好評。作為六所黨支部第二黨小組組長，他積極主動學習理論知識和專業技術，帶頭履行黨員職責，多次放棄休息時間，提前做好會議和活動的.準備工作，確保黨小組工作有序進行。
班組主要事跡13
31歲的王xx現任環衛五所垃圾樓班副班長。在工作中，王xx認真負責、踏實肯干、以身作則、不計得失。每逢節假日垃圾產生的高峰期，他都自覺堅守工作崗位，加班加點是常事。
在“接訴即辦”工作中，王xx總是第一時間到達現場，認真聽取投訴人的心聲，瞄準群眾反映的問題和突出矛盾，想方設法幫助群眾解決問題，用耐心和真心換來投訴人的諒解與信任，經他辦理的案件，滿意率和解決率100%。在急難險重工作中，王xx也能夠勇挑重任、沖鋒在前。在2020年疫情防控期間，主動向組織遞交請戰書，支援懷柔隔離點的垃圾清運工作，并在隔離點奮戰了30個日日夜夜，圓滿地完成了工作任務。由于疫情原因，很多外來務工人員近兩年都沒有回家，王xx在每個傳統節日里都會關心這些“就地過節”的職工，了解他們的.思想狀況以及生活中的難處，幫助解決實際困難，搭建起與職工的“心靈橋梁”。
班組主要事跡14
43歲的安xx現任環衛一所北京站分隊班長。在工作中，安xx一直勤勤懇懇，默默無聞地堅守在環衛一線，對待工作積極主動、認真負責。作為班長，無論是雨后推水、秋季掃落葉，還是冬季掃雪鏟冰，安xx總是沖在前、干在先，在各種重大保障活動中表現突出。
在國慶70周年環境保障期間，安xx帶領2名職工克服工力少、任務重、時間緊的不利因素，完成了近4000人遺留的垃圾清掃任務和150多包垃圾轉運工作。為了提高自己的'政治素養水平，他主動要求參加黨小組的理論學習，認真記錄、踴躍發言。工休之余，他積極參加黨小組組織的為民服務共建活動、志愿服務，擦拭共享單車、休閑座椅等。疫情防控期間，他主動承擔起對作業三輪車、果皮箱的消殺工作。他始終保持著對工作的執著、對集體的熱愛、對同事的關愛，被職工選為職工代表，年年被評為優秀職工，多次被評為中心級先進工作者。
班組主要事跡15
長城鉆探固井公司西北項目部蘇里格固井隊水泥是20xx年9月組建長城鉆探工程有限公司時成立的，該班組曾連續兩年獲得長城公司基層建設“標桿班組”榮譽稱號。20xx年以來，在西北地區施工作業850口井，固井質量合格率100%，優質率88%以上，被譽為長城西北市場“質量排頭兵”稱號，三年創效1.3億元，無交通、環保和工程質量事故。
一、健全組織機構，明確班組職責，培養有文化、有素養的職工隊伍 基層班組是企業最小細胞，也是企業在發展前進過程中的基石，加強班組建設，不斷適應市場需求，打造一支“抓安全、重質量、講時效”的新型企業班組，是推動企業全面發展的有有效途徑。蘇里格固井隊水泥車班有4臺固井水泥車，4名具有豐富經驗的特車司機，4名主操作手和4名副操作手12人組成。他們在各自崗位上用自己對企業的忠誠，以兢兢業業、踏踏實實工作態度，完成了企業交給的各項任務。特別是長城公司重組以后，對來自不同單位的職工，不同型號的水泥車上。為了加強班組建設，健全組織機構，實現統一管理。班內先后成立了“安全管理小組、民主管理小組、質量管理小組、qc小組、成本控制管理小組”等八個班組級領導小組，為落實小組工作責任，班組相繼制定了“班組長述職制度、半年評議一次班長制度、班組民主管理制度、班組經營管理制度、年度qc小組申報制度”，為了發揮每一名職工的作用，為不同的工作崗位量身制定崗位職責。他們克服以往的模式，結合地區環境、作業現場條件，修改沿用了幾十年來的崗位職責，制定了班長、副班長和班內安全監督員、質量檢驗員及其它各崗位人員的職責。進一步明確了每個崗位所承擔的責任和應盡的權力義務，為班組人員從事本崗位工作提供了依據。完善了班組組織機構和各項規章制度后，為真正把基層班組質量建設工作抓好，他們針對單位在西北地區的市場情況，結合甲方質量要求。班長共產黨員王山同志積極號召班組人員參與中隊的質量活動，實行班組全員參與施工過程控制，凡是涉及到質量方面工作，必須有班組職工直接參與其中。20xx年以來，該班組參與中隊質量管理專題活動15次，參與特殊工藝井質量研究和現場施工152井次，參與qc小組質量活動8井次，參與長城公司蘇里格氣田項目重點井、深井、水平井施工65井次，qc小組成果3項，獲獎成果3項，解決水平井回填施工質量問題、蘇里格氣田低密度水泥漿體系應用、榆林儲氣庫井現場地面施工質量應急預案等6項質量革新項目，創效益75萬元，為解決了“重點、疑難井、特殊工藝井”的固井質量做出了突出貢獻，為項目部在西北市場發展奠定堅實基礎，同時，打造了長城“固井品牌”，得到了眾多甲方的贊賞。
二、抓基層打基礎，提高崗位技能，為開拓市場當先鋒 長城固井公司西北項目部蘇里格固井中隊水泥車班，為建設過硬職工隊伍，他們從基礎建設、組織建設和規范建設方面做文章。三年來班組依據長城公司hse體系推進工作要求，完善了安全管理基礎資料，班組在中隊的指導下，制定了hse體系推進“八項細則”：即：“jccp實施細則、動火作業程序實施細則、授控空間作業實施細則、作業許可管理程序實施細則、起重機管理實施細則、吊裝作業實施細則、高空作業實施細則”。同時，制定了“生產設備變更管理規定、現場施工操作變更管理規定、工藝變更程序審批、用電作業上鎖掛牌變更規定”。用全新的安全理念指導全班安全生產，改變了過去抓安全管理的老模式，以科學、準確、便捷的安全管理理念，實現了三年來安全生產無事故，連續三年被長城鉆探西北生產指揮中心評為“安全生產先進班和道路交通先進班組”。
水泥車班在發展的過程中不斷完善基礎建設工作，用制度、措施、教育規范班組建設方向，起到了支撐班組建設的重要作用。隨著企業不斷發展和設備的不斷更新質量標準的提升，水泥車班的職工深感肩上責任重大，特別是在外部市場上，技術含量決定了施工質量和產品質量的市場效果。所以，他們在班長王山的帶領下，制定了職工崗位技能、質量、培訓工作計劃，并結合市場發展和企業設備、技術更新的速度及質量發展前景的要求，每年度都要進行對職工技術教育培訓計劃進行一次大的`修改。三年來，該班組認真落實職工質量培訓計劃，班組共開展職工質量教訓185課時，職工做質量培訓學習筆記達到10萬元多字，質量考試試卷75份，質量考試結果優秀占班內職工總數的90%以上。在質量技術培訓過程中，他們堅持把國家、企業、單位的質量活動相結合，通過“質量月”活動宣傳引導，不斷提升職工對質量工作重要性的認識，質量培訓學習進一步得到提升，職工技能鑒定水平達到同行業的一流水平，90%職工崗位技能達到高級以上，為班組在現場施工作業中質量得到保證。
三、加強現場施工質量保證，提升服務甲方的能力
水泥車班是固井生產主要力量，固井產品質量如何取決于該班組職工現場施工過程控制與現場發揮，因此，該班組不斷強化現場質量管理的操作規程管理，不斷提升固井質量，20xx年固井質量優質率85.6%，到20xx年固井質量優質率達到了88.7%以上，三年分別提高三個百分點，充分體現了班“抓基層、打基礎、提素質”的關鍵作用。在現場施工質量控制方面，他們注重三個環節：一是固井設計執行力的控制。固井設計執行質量是固井施工質量的先決條件，因此，他們在技術人員固井設計結束后，組織班內職工認真研究設計，吃透固井設計中的重點環節，比如，對于蘇11、蘇53塊氣田固井施工中提示的注意事項，根據不同層位、不同技術措施要求、不同的注灰密度和不同分層施工方式，做到先進行技術交底，讓全班參與施工人員了解固井設計的程序和技術要求，為現場施工全程貫通做好充分準備，打好現場施工質量的提前量；二是抓好現場施工操作管理。固井施工作業是一種特殊行業，現場施工操作質量直接關系到產品的最終結果。所以，班組職工把熟練掌握現場施工操作作為完成本職工作的重點，他們充分利用工余時間苦練基本功，通過培訓和實戰演練、現場模擬試驗多種渠道，提高自身操作技術，實現現場施工成功率100%；三是提高現場施工應變能力。固井施工過程經常會出現特殊應急情況，處理不好就有可能引發重大質量事故，特別是蘇里格氣田硫化氫氣含量較高的施工的過程中，提高施工過程應變控制能力，直接決定了固井質量，決定了現場施工風險的大小和最終結果。水泥車班職工三年來在西北市場參與含硫化氫氣層固井施工達到450口，每口井固井施工中都認真進行風險識別和措施削減，針對影響固井質量的因素進行逐項識別，并按照固井預防井涌、井噴事件應急預案進行制定現場削減措施和消項，有效控制固井施工過程的風險帶來的各種影響質量的環節，實現氣層固井施工無質量事故，得到甲方的充分認可，為發展市場和開拓市場鋪平道路。
四、構建和諧班組，形成團隊精神，在企業長期持續穩定發展中發揮主力軍作用
水泥車班共有14名職工，在班組政治學習、組織建設、完成任務方面，處處體現了團結一致，共克時艱、勇往直前的精神。水泥車班擔負著中隊固井施工任務，他們常年在內蒙古沙漠地區行車、施工，一年四季經常出現這樣或那樣的影響行車或施工的隱患，他們發揚大慶“鐵人”精神和石油工人的優良傳統，知難而進，迎難而上，為企業在該地區生存發展克服一個又一個困難。20xx年春天，班長王山駕駛水泥車及帶領其它6臺車輛去執行固井施工任務。正置大風季節，又是夜間行車，風沙將道路掩埋，視線不清，在茫茫的草原夜色中前方無路可行了，全班職工圍到一起，蹲到地上，互相商量，仔細辨別以往路過是的方向，沙子從衣服領口灌到衣內，渾身冰涼發麻，他們顧不上抖一抖。6臺車分成3組，每行駛1公里，都要互相聯系一次，直到把車開到施工現場， 2小時到達的路程，5個多小時才超到，固井車輛到達施工現場，井隊長感到非常意外地說：“這天氣，我以為你們不能來了，你們真行，前面的沙丘路段是怎么找到的？”。隊長的一句話，充分體現了班組職工團結協作和大無畏的精神氣概。
在正常行車中，無論是誰的車壞了或輪胎暴了，其它車輛馬上停下來幫助維修。20xx年12月初，全年施工就要結束了，在上最后一口表層施工時，班長王山駕駛的水泥車在離井場約10公里路程時中橋輪胎暴了。天上飄散的雪花，西北刮得人睜不開眼睛，全班十幾名職工用身體圍成一圈擋風，有卸備胎的，有的卸螺絲，大家一齊動手，盡管北風呼嘯，十幾分鐘輪胎換好了，及時趕到施工現場，沒有耽誤井隊固井。
為了適應企業發展，提高職工的綜合素質，全班職工在中隊的領導下，
開展企業文化建設活動，雖然都是一線職工，他們沒有華麗的語言，沒有更高層次的理解能力，但他們有常人都有的對工作和生活的無限熱愛。班里有個三十多年駕齡老司機張名會，他憑自己多年的駕駛經驗，為班里自編安全行車“三字經”500句，“當司機，講責任；出車前，看仔細，檢剎車，試燈光……”。隨不壓韻，但合（哲）。至今仍在全班流傳與運用。水泥車班職工年齡不同，崗位不同，文化程度不同，但他們的對企業發展的希望相同，為了激活職工思想，建立適合現代企業的文化氛圍。班里組織收集安全感言，每名職工都在總結自己多年來在實踐中經受過大大小小的事件，歸納提煉，去其糟粕，取其精華，提煉出適合自己閱歷，又能激蕩人心的安全“感言”，全班14名職工提煉出安全、建設、發展“感言”，整理后編入到班組建設文化手冊中，成為職工的一種驕傲和自豪。
水泥車班20xx年以來參與施工油、表層固井850口，固井合格率100%，三年來回訪甲方12次，甲方滿意率由20xx年的91%上升到20xx的98%，他們用自己的努力，完成了班組建設目標，同時，也完成了企業發展目標。三年為企業創效1.3億元，20xx年、20xx年被長城公司評為“標桿”班組，他們所在中隊20xx年、20xx年相繼被評為長城公司“標桿隊”。
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