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      2. 工人先鋒號事跡材料

        時間:2023-01-30 14:25:15 事跡材料 我要投稿

        工人先鋒號事跡材料

          在學習、工作、生活中,大家都有寫事跡材料的經歷,對事跡材料很是熟悉吧,事跡材料屬于事務公文的一種,有弘揚正氣,表彰先進,推動工作的作用。擬起事跡材料來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的工人先鋒號事跡材料,歡迎閱讀與收藏。

        工人先鋒號事跡材料

        工人先鋒號事跡材料1

          一、加強隊伍建設,提高執法水平

          近年來,婚姻登記處結合民政部創建婚姻登記規范化建設窗口單位活動,注重從政治理論、法律法規、職業道德、服務群眾等各方面教育入手,在繁忙的登記、執法過程包括民政的各項工作業務中,全面加強隊伍的政治理論和業務知識學習,強化公正執法,文明執法意識,嚴格堅持學習制度,將選編的學習內容發到每個工作人員手中,促使每個工作人員提高自身素質和執法能力。并于20xx年被民政部授予全國婚姻登記規范化建設示范窗口單位榮譽稱號。

          二、加強規范管理,打造示范窗口

          多年來,婚姻登記處堅持以“依法行政、為民服務”為宗旨,嚴格執行法規,努力提高依法行政水平,并結合民政部相關規定,制定了《婚姻登記規范》,公示了婚姻登記的法律依據、辦事程序、收費標準,完善了婚姻證書管理制度。婚姻登記員都經過婚姻專業培訓,持證上崗。在工作中,開展以創“一流工作,一流服務,一流業績,一流團隊”為內容的工人先鋒號創建活動,把“讓婚姻當事人高興而來,滿意而歸”作為示范標準,注重規范服務方式,注意服務用語,每一名婚姻登記員都按照禮儀規范來嚴格要求自己,接待服務對象自覺做到主動熱情、笑臉相迎、態度和藹。對不符合登記條件的當事人做到耐心解釋,對當事人提出的問題做到有問必答,耐心講解;并將辦理手續及程序、時限一次性告知當事人,實現了婚姻登記即來即辦,在最短的時間內讓符合登記條件的當事人拿到婚姻證書,樹立了婚姻登記處的'良好社會形象。

          我們始終把婚姻登記法律法規和政策宣傳作為強化婚姻登記管理,加強行風建設的一項重要內容來抓。堅決杜絕吃、拿、卡、要,搭車收費,違法登記等現象,確保登記合格率和出具證明準確率均達到100%。在結婚登記高峰時,制定了工作預案有效地防止意外事故的發生。采取工作人員提前上班,中午換班就餐,晚上延時下班,全力為當事人辦理婚姻登記,滿足服務對象的特殊需要。進中心以來,累計辦理結婚登記24500對,離婚登記4557對,補辦婚姻登記3325對,出具婚姻證明14803份。

        工人先鋒號事跡材料2

          xx環衛隊是xx環衛公司的主力隊伍之一,自成有幫助立以來,全隊成員堅持認真、踏實的工作作風,取得了市民的一致好評。下面將我們的工作事跡總結如下:

          一,工作目標明確,重視職業道德建設。環衛隊自成立以來,就一直加強職業道德修養,人人爭取做到愛崗敬業,立足本職工作,同時提高工作效率、優質服務,通過宣傳教育、職業技能培訓等綜合活動,工作上取得了顯著的成果。另外,我們隊更加以創建一流的工作和服務為主要目標,同時爭取創建“工人先鋒號”號活動,為進一步提高和樹立環衛工人的形象,并且努力參加市局舉辦的活動,年年取得優秀團體的美譽。

          二,加強服務意識,突出“城市美容師”稱號。環衛工人是城市美容師,城市的美麗、整潔以及居民干凈的生活環境都離不開我們的工作,因此我們在工作中堅持從做好自己的本職工作開始,認真的打掃每一條街道,并且對垃圾進行有效地處理,為市民打造了良好的`生活、工作環境,并獲得他們的一致好評;在做好本職工作的同時加強宣傳環衛意識,讓市民與我們一起參與環衛保護工作。

          三,堅持創新工作,提高工作效率。任何一個崗位都可以進行創新,也離不開創新。我們環衛工人的工作雖然都是最基層的工作,但是一樣提倡工作效率,一樣需要進行創新,為此我們自出進行創新改造活動并且取得了良好的成效,我們公司的環衛車經過我們的創新改良,大大提高了工作效率,不僅方便了我們工作,更加提高了我們工作的積極性和自信心。

          四,抓好安全教育工作,重視工作安全。工作效率的提高,服務意識的加強并沒有改善我們的工作環境,相反,隨著私家車的增多,我們工作中的危險因素越來越多。盡管這些因素是不可避免的,但是我們只要加強安全意識,對自身的安全進行有效的防范,一樣可以大大的減少事故的發生,為此我們更加重視安全教育工作,自建隊以來,實現了“三無”目標。

        工人先鋒號事跡材料3

          一、勇于進取、敢打敢拼迎挑戰

          沈合民班始終把安全生產放在重要位置,嚴明勞動紀律,突出“素質提升、一人多專”,提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點,打造全能型職工,不斷提高班組員工的技術水平。幾年以來,班級形成了不怕任務重、不怕條件差,不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。

          1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶,工作面斷層落差最大的達7.5米,對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難,沈合民班員工豪邁地說:“公司把這么先進的采煤設備給了我們,再大的困難我們也能克服,一定要讓這先進的采煤設備發揮它先進的作用。”智慧來源于實踐,該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際,決定擴面法過斷層,為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤,大大增加了勞動強度,但原煤產量卻得到了有效保障。他們自豪地說,眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進,我們心里就感到無比高興。

          二、精細管理、量化觀念出成績

          沈合民班按照《新型班組建設條例》的規定對新型班組機構的要求增設了工資分配監督員、質量檢查員等崗位。使班組監督機制更加民主完善。在人員安排上,該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗,并堅持班組崗位競爭機制,誰干的好就讓誰上崗,誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上,嚴格根據圓班會規定、工作量劃分工資,每班必須由工資分配監督員和工會小組長確認后才能向區隊報賬。班組堅持每周開一次班會,總結班內的情況,統一全班職工思想,并調查生活中、工作中出現困難的職工,號召全班職工伸出援手進行幫助。

          這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施,年度節能降耗措施及指標細化到工序、環節、崗位,檢查考核責任到人,做到日統計、旬匯總、月分析,節能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織和優化工藝,不斷提高勞動效率,資源回收率達到95%以上。

          該班組每月組織一次崗位的小革新、小發明、小創造性質的合理化建議提出活動,并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術比武活動,做到以師帶徒、以老帶新和以新促老,三分之一以上的`班組成員成為區隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動,使團隊的凝聚力、戰斗力和執行力得到空前提高,班組建設達到一個嶄新的層次。

          三、注重安全、強化意識筑屏障

          沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設,始終堅持“抓當前與長遠相結合,抓基礎與抓管理相結合”的工作思路,從強化員工安全教育抓起,有力提高了班組的安全管理水平。一是利用 “一三五教育”展開學習,強化安全宣傳教育,及時向員工貫徹學習安全法律、法規,加強事故案例警示教育,使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害,自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求,認真制定落實班組長安全生產責任制和員工崗位安全責任制,讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;三是認真抓好規程、措施的學習和考試,使所有員工切實掌握現場安全生產的應知應會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度,有效控制盲目搶產量,忽視安全的違章行為,堅決做到“不安全不生產”;五是以培養本質安全型員工為目的,在抓好經常性安全教育的基礎上,強化班組內部安全聯保和責任追究,對安全責任人、聯保人實行連帶處罰,使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任,進一步提高其自覺性和積極性。

        工人先鋒號事跡材料4

          一、狠抓安全責任意識教育,確保安全生產

          安全生產是工作的前提和基礎,要常抓不懈,收費站作為高危行業,安全工作更不能掉以輕心。開站之初,XX收費站就把安全生產工作放在首位,建立健全了安全生產管理制度,進一步落實責任追究制,做到安全生產有章可循,責任到人。利用板報、簡報等多種形式加大安全生產宣傳力度,要求職工從小處著眼,及時發現隱患,提高全體職工的安全意識,采取日常檢查和重點抽查相結合,發現安全隱患及時排除,積極開展“安全生產月”活動,形成安全生產長效機制,使安全生產“只有起點,沒有終點”、“安全生產無小事”的思想深入人心,確保安全無事故。

          同時,為確保職工身體健康,該站嚴把食品進站質量關,重視食品衛生和食品安全,做好食品衛生監督檢查工作,防止食物中毒。為保證站口和車道安全,配備了防撞桶、半剛性護欄、指示牌等。為保證消防和站區安全,每日檢查崗亭內和宿辦樓消防設施配套是否齊全,設專人每日負責監控設備和配電設施的檢查維修。注重加強冬季車輛管理,做好車檢記錄,及時排除隱患,保證行車安全。該站還組織廣大干部職工進行消防演練,觀看消防知識的相關影像,使消防意識深入人心。開站以來,該站各項安全措施、安全保護、安全監管嚴格規范有序,無安全責任事故和人身傷亡事故,出色完成了各項生產任務。

          二、注重工會建設,不斷完善職工小家功能

          一支作風優良的隊伍,一個優秀的團隊,必須有健全的制度作保證。建站之初,該站首先根據管理處有關制度制定了適合本站特點的管理制度,如《考勤管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產管理制度》、《站務公開制度》等。在站務管理中,充分發揮全體職工的主人翁意識和職代會的作用,推行全員管理、民主管理,在醒目位置懸掛意見箱,在公示欄進行站務公開、考勤和經費支出以及評先評優結果公開公示,定期召開伙委會,廣泛收集職工意見和合理化建議,集思廣益,實行重大事項民主決策,充分發揮職代會民主評議、民主監督只能,使各項工作迅速走向正軌。 為給職工創造一個溫馨怡人的工作、生活環境,該站工會購置了大量活動器材和書籍,完善了會議室、活動室、閱覽室的硬件設施。為豐富職工的`業余文化生活,配置了跳繩、跳棋、象棋、五子棋、兵乓球臺、羽毛球等,便于職工工余娛樂,陶冶情操。該站工會堅持以人為本,人性化、制度化管理相結合,建設職工小家,并完善餐廳、浴室、廁所、醫務室、活動室,妥善解決了在崗人員生活娛樂問題。驕陽似火的夏天,為收費人員送上把熬煮的綠豆湯及防暑藥品,組織員工冬至節包餃子,組織員工觀看愛國主義電影,組織趣味運動會,組織演講比賽、乒乓球比賽,組織全站人員每月留營日及節假日聚餐活動和升旗儀式,組織開展年度體檢等活動,提供了良好的工作環境和和諧溫馨的工作氛圍,提高了該站員工的凝聚力、向心力和戰斗力。

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