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      1. 衛(wèi)生員工的個人事跡

        時間:2022-11-04 11:57:49 事跡材料 我要投稿

        衛(wèi)生員工的個人事跡(通用8篇)

          在日復一日的學習、工作或生活中,大家總少不了要接觸或使用事跡吧,根據(jù)范圍的不同,事跡可分為集體事跡和個人事跡。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?下面是小編為大家收集的衛(wèi)生員工的個人事跡(通用8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        衛(wèi)生員工的個人事跡(通用8篇)

          衛(wèi)生員工的個人事跡1

          一、加強領(lǐng)導,積極推進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展

          該院將發(fā)展中醫(yī)藥作為醫(yī)院的一項工作目標,根據(jù)衛(wèi)生院靠中醫(yī)“起家”的歷史,確定了“中醫(yī)興院”為醫(yī)院發(fā)展的方向,成立了以院長為首的中醫(yī)興院領(lǐng)導小組,具體負責醫(yī)院中醫(yī)工作各項指標的落實和協(xié)調(diào),指導全院的中醫(yī)培訓、教學和適宜技術(shù)推廣;認真落實中醫(yī)藥工作各項措施,建立了較完善的中醫(yī)管理組織網(wǎng)絡(luò)。要求臨床工作中要積極開展傳統(tǒng)的中醫(yī)診療方法,發(fā)揚中醫(yī)藥療效好、副作用小、費用低等特點,在治療常見病、多發(fā)病、慢性病、老年病以及現(xiàn)代醫(yī)學難以攻克的疑難雜癥等方面發(fā)揮獨特作用。積極推廣應用針灸、火罐、按摩等中醫(yī)藥適宜技術(shù),使醫(yī)院中醫(yī)藥服務量在整個醫(yī)療服務中所占的比重不斷提高。市衛(wèi)生局也積極予以政策和經(jīng)費支持,積極扶持該院中醫(yī)科室、中藥房和庫房的基礎(chǔ)建設(shè)。

          二、加強人才隊伍建設(shè),提高醫(yī)院競爭實力

          院委一班子人充分認識到實施人才強院戰(zhàn)略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性,把醫(yī)學人才培養(yǎng)放在醫(yī)院工作的重要地位:

          一是加大了對醫(yī)務人員培養(yǎng)工作的力度,積極參加各類業(yè)務交流和學習,積極輸送本院優(yōu)秀人才外出進修深造,提高了業(yè)務水平,共送出11人進修培訓學習,并不定期聘請高等中醫(yī)院校老師來院講座。

          二是繼續(xù)引進高等中醫(yī)院校人才,共引進了8名,實現(xiàn)不斷為臨床一線充實力量;

          三是醫(yī)院根據(jù)實際需要,由名老中醫(yī)帶領(lǐng)年輕醫(yī)師坐診,指導業(yè)務,并組織經(jīng)驗豐富的老中醫(yī)每周星期二、三、四查房,以便發(fā)現(xiàn)工作中的問題并及時解決,這樣極大的提高了年輕醫(yī)師的業(yè)務水平。

          四是實施學歷提升,醫(yī)院對不具備相關(guān)學歷的職工限時要達到規(guī)定學歷;對已具備相應學歷,仍追求更高層次學歷的予以鼓勵和政策支持。

          五是優(yōu)化環(huán)境,激發(fā)人才工作熱情,在加強人才隊伍建設(shè)的過程中,注重工作和生活環(huán)境上優(yōu)化,充分調(diào)動優(yōu)秀人才的積極性,使他們無后顧之憂,保證優(yōu)秀人才想進來,留得住,成長快,用得好,F(xiàn)在醫(yī)院中醫(yī)藥人員中,專科以上學歷人員由以前的5人增加到13人,占中醫(yī)藥人員比例40%。

          三、加強中醫(yī)特色建設(shè),打響中醫(yī)品牌

          醫(yī)院近年來在醫(yī)院發(fā)展中提出充分發(fā)揮中醫(yī)特色和優(yōu)勢,院領(lǐng)導到各科室調(diào)研,提出挖掘特色、保護特色、發(fā)展特色、突出特色的相關(guān)措施,逐步實施“名醫(yī)、名科、名院”的戰(zhàn)略。婦產(chǎn)科向陽主治醫(yī)師,使用中藥治療不孕不育和慢性宮頸炎,治愈率達98%,在婦科方面享有較高威望,深受廣大群眾的好評,并在全市及周邊縣有一定的影響。名老中醫(yī)鄭衛(wèi)群和劉瓊琪醫(yī)生,在各種慢性疾病的診斷和治療方面都有獨特之處,并在各類疾病的診治方面不斷推陳出新,他們的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務吸引了一大批慕名前來就診的病人。醫(yī)院為充分發(fā)揮老中醫(yī)作用,共有五名中醫(yī)醫(yī)生坐門診,并將楓家?guī)X分院改為專門的中醫(yī)門診,現(xiàn)在每月中藥業(yè)務量在10萬元左右。

          四、優(yōu)質(zhì)服務,辦讓群眾放心醫(yī)院

          歷年來要求全院干職工要把“一切以病人為中心”作為自己的行為準則,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的良好形象,這也是中醫(yī)“懸壺濟世”思想的傳承。通過醫(yī)德醫(yī)風教育,全院醫(yī)務人員的精神面貌發(fā)生了很大變化,好人好事層出不窮。在“一切為了病人”的口號下,大家超負荷工作,毫無怨言,幾位老中醫(yī)都年過七旬,依然每天坐診、給年輕醫(yī)生以深刻影響。為了照顧危重病人,有的醫(yī)生護士連續(xù)上晚夜班;家住院外的同志,有時為了搶救危重病人,半夜打出租車也要趕到醫(yī)院;對患者,不論是有錢的老板,還是窮困的打工仔,一視同仁;有的在護理病人時,即使受到委屈,依然面帶微笑,勸慰、關(guān)心病人;積極與病人及家屬交流思想,促進醫(yī)患關(guān)系和諧,做到了讓病人及家屬了解病情及預后,明白用何藥品,知曉做何檢查,清楚醫(yī)療費用。

          五、引進設(shè)備,完善服務功能

          在中醫(yī)科室建設(shè)和業(yè)務發(fā)展取得了長足的進步的同時,近年來根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求,根據(jù)發(fā)展需要,該院加大了設(shè)備的引進力度,配備了全身ct掃描、飛利浦彩超、進口cr、全自動生化分析儀、血球計數(shù)儀、麻醉機、膀胱鏡、陰道鏡、連體式牙科綜合治療椅、體外碎石機等各類大中型醫(yī)療設(shè)備,大大提高了診療水平,完善了服務功能,更好地促進了中醫(yī)發(fā)展。

          衛(wèi)生員工的個人事跡2

          我是一名普通的護理工作者,從走出校門到如今細算已工作十二年了,12年在護理這個工作崗位上我經(jīng)歷了成長有風風雨雨,磨練了自己,懂得了生命的意義。我做過急診的護士,外科病房的責任護士,現(xiàn)在是手術(shù)室護士長,在這些崗位上,我都是一個極其認真負責的人,因為在我的心中有一份承諾,那就是善待他人,無私奉獻!

          也許,有人認為,工作投入是壓力所致,而我則認為工作是一種快樂,是一種幸福。穿上白大褂,踏入醫(yī)院大門,我的心中便只有醫(yī)院和病人,同事們看到的是一個言語爽朗,工作風風火火的好同事,病人看到的是一個充滿愛心,耐心細致的好護士。09年4月9日我們手術(shù)室來了一位年僅21歲的骨科患者,診斷是“左股骨髁,脛骨平臺,髕骨骨折,”患者家里經(jīng)濟非常困難,據(jù)說是賣了拖拉機才來看病的。面對如此大的手術(shù),術(shù)后劇痛的難免的,小伙子恐懼不安,我看出了小伙子的擔心,便耐心的向他介紹,術(shù)后的止痛方法,并一直陪伴著他,直到病人情緒平靜,手術(shù)很順利,可全麻一清醒,病人像發(fā)狂了一般嚎啕大哭,喊著:“痛死了,痛死了…”聽著病人的哭喊,我的心也跟著著急,怎么辦?我要幫幫他,我急忙找麻醉師,“快,再想想辦法,能否再加用一些止痛藥!”麻醉師估量后,決定再用一定量的鎮(zhèn)痛藥,“可能要半小時起效”,“痛死了,痛死了…”病人還在叫,我也心急如焚!霸賵猿郑欢ㄒ獔猿帧,就這樣,從手術(shù)室到復蘇室,我一直守候著病人,終于,漫長的半小時過去了,病人漸漸平靜,我也松了一口氣。病人安全的回到了病房,而我也重新開始了忙碌。下班了回到家,想著一天的工作,忽然想起還有一件事沒做,不行,我得回醫(yī)院,我要去看那個病人,不知道他疼痛是否緩解了,想到這里,我返身回到醫(yī)院,匆匆走進了病房,看到病人已安然入睡,我便悄悄退出病房,回家的路上我一直很快樂,為自己的善良和病人的平安而幸福!

          每天我們都在緊張而有序的忙碌,身為護士長,我?guī)ьI(lǐng)著五位年輕的護士,要完成十幾臺的手術(shù)配合,及時完成手術(shù)間的地面及手術(shù)器械的清理消毒,更換工作,以便隨時可以接待新的手術(shù)病人。在我的肯吃苦下,我的團隊也是工作第一,特別團結(jié)肯吃苦,只要有未做完的手術(shù)或其它工作,沒有人會去休息?苾(nèi)成員24小時通訊通暢,無論節(jié)假日還是白天黑夜,只要工作需要,我們都會及時趕到,毫無怨言。手術(shù)室護士長就像一個大管家,年輕的我,有時自己都覺得自己像個婆婆一樣管這管那,滴水不漏。平時一塊紗布,一根針,都不許大家亂扔,及時關(guān)燈,節(jié)約用水,我經(jīng)常對科內(nèi)年輕護士說:“對待醫(yī)院的東西就要像對待家里的東西一樣,隨手關(guān)燈,懂得節(jié)約,我們每個人都要有主人翁意識”。每次手術(shù)時,醫(yī)生都會開玩笑的說,你們管家婆呢,我們沒有浪費哦!

          近兩年,我們醫(yī)院傳統(tǒng)的膽囊切除術(shù)已被先進的腹腔鏡微創(chuàng)技術(shù)所取代,前列腺汽化電切代替了損傷較大的開放手術(shù),膽道鏡,胸腔鏡等微創(chuàng)手術(shù)的成功開展,都傾注了我和我的團隊的辛勤付出。

          我是一名白衣天使,我就是擁有天使的本色,我愿像那盞溫馨的無影燈,默默的奉獻著自己的光和熱 !

          衛(wèi)生員工的個人事跡3

          一、醫(yī)院概況

          xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院總占地面積是2500平方米,其中業(yè)務用房建筑面積是2045平方米,F(xiàn)有職工總數(shù)27人,其中專業(yè)技術(shù)人員有23人、財務1人、后勤3人,專業(yè)技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的92.9%;其主治醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師5人;全科已經(jīng)注冊醫(yī)師7名,正在注冊醫(yī)師1名,正在培訓1人,中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人,中醫(yī)主治醫(yī)師1名,從事中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員7人,占醫(yī)生人員總數(shù)的50%;護理專業(yè)7人,護師3人,護士4名。全院?茖W歷以上22人、中專5人,大專以上文化占衛(wèi)生技術(shù)人員總數(shù)的78.5% 。我院編制為25人,在編24人,實際在崗19人,外出學習培訓抽調(diào)借調(diào)5人。

          科室設(shè)置按標準設(shè)置具體如下:住院部、中醫(yī)科、預防接種門診、急診搶救室、全科診室、內(nèi)科診室、外科診室、兒科診室、婦產(chǎn)科診室、中醫(yī)診室、觀察室、發(fā)熱門診等,設(shè)有中藥房、西藥房、檢驗科、放射科、超聲室和心電圖室(合并設(shè)置)、消毒室。

          我院配備有常規(guī)先進的醫(yī)療設(shè)備,其中有擁有B超、心電圖機、簡易呼吸機、洗胃機、全自動血尿液分析儀、離心機、顯微鏡、心電監(jiān)護儀、簡易人工呼吸器、頸腰椎牽引床、全自動血液分析儀、煎藥機、中頻治療儀、新生兒搶救復蘇臺、全自動血血球計數(shù)儀、全自動血生化分析儀、DR、電除顫儀、簡易呼吸機、肺功能檢測儀等輔助診療設(shè)備。

          二、工作業(yè)務開展情況

          20xx年截止到11月底,共完成門診人次27029人,收治住院12人次,完成總收入1328780.93元,中草藥處方數(shù)為:12434張,中醫(yī)中草藥中成藥收入為:292984.37元,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險資金減免52xx93.15元。

          門診住院醫(yī)療文書合格率:90%。出入院診斷符合率:87%。抗生素比例:28.8%。靜脈點滴處方比例:27.5%。

          20xx年底城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔戶數(shù):5428戶,建檔人數(shù):16788人,建檔率為:98.75%。65歲以上老年人數(shù):1714人,體檢人數(shù)1283人,體檢率:74%,健康體檢表完整率95%。高血壓患者建檔管理699人,糖尿病患者建檔管理102人。重性精神病患者建檔管理75人。共發(fā)放健康教育資料共計3822份,開展6次公眾健康咨詢活動,舉辦50次健康知識講座,共1506人次參與活動,個體化教育人數(shù)共計970人。建立健康宣傳欄13個,累積更換公共衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容58次。完成常規(guī)免疫接種共:2018余針次,住院分娩率為100%,早檢篩查率91.85%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理90%,兒童系統(tǒng)管理率91.83%,7歲以下兒童保健覆蓋率95.90%,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率92.34%.

          三、項目建設(shè)情況

          20xx年我院通過衛(wèi)生院一級甲等衛(wèi)生院省級評審,通過了省級慢性病管理中心創(chuàng)建,通過了省級心血管救治站創(chuàng)建、通過了基層發(fā)熱哨點診室省級驗收、建成了州級規(guī)范化預防接種門診,通過了國家級痛救治單元驗收、通過了省級老年人友善醫(yī)院驗收。積極協(xié)助縣級部門創(chuàng)建慢性病防控示范區(qū)、健康促進縣、基層中醫(yī)藥先進單位復審。

          四、存在問題和不足

          一、我鎮(zhèn)由于村多面廣,居住人口分散,再加醫(yī)療服務水平參差不齊,導致了村級衛(wèi)生發(fā)展不平衡。另外我院由于人員緊缺,所配的部分設(shè)備暫時無法投入使用,導致了全鎮(zhèn)的綜合服務能力不足,今后要不斷加大人才引進和人才培養(yǎng)的力度,努力提高我鎮(zhèn)醫(yī)療服務的質(zhì)量和水平。

          二、由于我鎮(zhèn)醫(yī)務人員人員嚴重不足,同時還要擔負著全鎮(zhèn)及周邊部分地區(qū)的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務等工作,不能滿足各項工作的要求,致使家簽扶貧工作不能順利及時完成各項任務。我鎮(zhèn)貧困人口多任務重、地域廣闊、交通不便、老百姓意識不高、無工作經(jīng)費投入致使健康扶貧工作滯后。部分貧困戶年輕者外出務工只有老人小孩在家,不理解相關(guān)政策也無溝通電話給開展工作帶來極大困難。

          三、我院的醫(yī)務人員除承擔著全鎮(zhèn)的防疫、保健、公共衛(wèi)生等服務職能外,要負責對村級衛(wèi)生所的監(jiān)督、管理和指導,還要保證近1.7萬人的基本醫(yī)療服務。目前的我院的基本情況是:大部分醫(yī)務人員年輕化,還處于急需培養(yǎng)學習階段,人才結(jié)構(gòu)不盡合理,一人多職多崗、事多且繁雜,每個?浦挥幸蝗素撠熐沂羌媛,每遇正常休息、請假、出差、進修學習、培訓等情況時,有些科室就無法正常運轉(zhuǎn),導致群眾就診和辦事不便和不理解,不能及時滿足群眾的服務需求。

          衛(wèi)生員工的個人事跡4

          淮安市車橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院位于淮安區(qū)東南25公里,是淮安區(qū)渠南片8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心,轄區(qū)人口6.5萬,輻射周邊7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)近30萬人。醫(yī)院占地面積1.8萬平方米,其中業(yè)務用房面積7500平方米,核定床位120張,實際開放床位156張。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、五官科、口腔科、中醫(yī)科、康復科、微創(chuàng)科等15個臨床科室,11個醫(yī)技科室。全院現(xiàn)有職工186人,其中高級職稱22人、中級職稱45人,衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%以上。先后被國家衛(wèi)計委評為“全國首批群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”,被省衛(wèi)計委評為“首批省級示范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”,被市政府授予“淮安市首批惠民醫(yī)院”。多年來,我院不斷創(chuàng)新舉措,強化管理,全面提升服務能力、服務質(zhì)量,有效提高了基層就診率,增進了居民對農(nóng)村衛(wèi)生服務的感受度和認同感。

          一、創(chuàng)新工作舉措,提升綜合服務能力。

          一是對外合作不斷加強。與區(qū)醫(yī)院結(jié)對幫扶,常年聘請淮安區(qū)醫(yī)院專家來院坐診、查房、教學、手術(shù);與淮安市二院建立緊密型醫(yī)聯(lián)體,通過醫(yī)療聯(lián)合體等技術(shù)性輸入和支撐、引領(lǐng),逐步推進我院重點學科、特色專科、危重急診等技術(shù)水平和能力的全面提升,著力打造微創(chuàng)、神經(jīng)內(nèi)科、中醫(yī)康復、口腔、血透中心等特色?,全面提升醫(yī)療服務品質(zhì)。

          二是開拓互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療新模式。依托現(xiàn)代化、數(shù)字化的網(wǎng)絡(luò)平臺強化醫(yī)院信息化建設(shè),完善微導診、網(wǎng)上預約、遠程醫(yī)療、自助查尋、網(wǎng)上數(shù)據(jù)共享等,充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對醫(yī)療服務的推進作用。我院加大對信息系統(tǒng)的投入,實現(xiàn)在第一時間能得到上級合作醫(yī)院的醫(yī)療支持(實現(xiàn)遠程會診、影像診斷)。優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的充分共享,使患者不出車橋就能得到上級醫(yī)院專家的優(yōu)質(zhì)診療服務。

          三是更新配備大型醫(yī)療設(shè)備。我院配有西門子雙排螺旋CT機、日立7180全自動生化分析儀、血細胞分析儀、化學發(fā)光儀、500毫安DR—X光搖控胃腸一體機、全自動呼吸機、多功能麻醉機、病理切片機、電子胃鏡、進口彩超、24小時動態(tài)心電圖、心電監(jiān)護儀等先進設(shè)備,目前正積極籌備上馬核磁共振、四維彩超等大型醫(yī)療設(shè)備,全面提升診療水平。

          四是加強中醫(yī)科建設(shè),推行中醫(yī)護理。我院中醫(yī)康復科被評為省級特色?,能開展針灸、推拿、火罐、刮痧、小針刀、椎管滴注、中頻治療、中藥薰蒸、紅外線治療等多種中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務,年服務量15000人次,滿足了群眾對中醫(yī)藥服務的需求。

          通過舉措的創(chuàng)新,全面提升服務能力。年門診量達10萬人次,住院近7000人次,且逐年增長。能獨立開展食管癌根治術(shù)、胃癌根治術(shù),脾臟切除術(shù),甲狀腺腫塊切除手術(shù),腹腔鏡膽囊切除術(shù),結(jié)腸癌根治術(shù),乳癌根治術(shù),四肢骨折手術(shù),子宮肌瘤及卵巢囊腫切除等手術(shù),年手術(shù)量1200例左右,住院分娩近1000人,2016年總收入4273萬元,其中業(yè)務收入3400萬元。

          二、強化細節(jié)管理,全面提高服務質(zhì)量。

          一是優(yōu)化診療服務流程。深化以病人為中心的服務理念,實施流程再造,開放預約門診、出診巡診服務,合理安排門急診服務、簡化門急診和入院、出院服務流程,縮短病人等候時間。提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務、導醫(yī)服務和即時結(jié)報服務等,努力做到以便捷有效的服務羸得區(qū)域內(nèi)患者的信任。

          二是強化醫(yī)療服務管理。進一步加強醫(yī)療核心制度的落實和執(zhí)行力,大力推行臨床路徑管理,開展醫(yī)護質(zhì)量控制,嚴格控制醫(yī)藥費用的不合理增長。規(guī)范醫(yī)療行為,嚴格執(zhí)行人員、技術(shù)、設(shè)備準入門檻,規(guī)范臨床抗菌藥物應用行為,提升抗菌藥物臨床合理應用水平,堅決查處開大處方、濫用藥物及過度檢查等行為,引導醫(yī)務人員堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,縮短患者平均住院日,降低藥占比和次均費用。

          三是加強醫(yī)療質(zhì)量管理。重點管理好病歷書寫、醫(yī)療安全、院內(nèi)感染控制和急診急救等工作。每季度邀請二三級醫(yī)院醫(yī)療組專家來院開展病歷點評。每月由醫(yī)務科連號抽取30份歸檔病歷集中評比,評比結(jié)果與各位醫(yī)生的績效掛鉤考核。

          四是規(guī)范實施公共衛(wèi)生服務項目。加強公共衛(wèi)生服務管理,按國家規(guī)范要求落實12大類46項公共衛(wèi)生服務項目。累計建立居民健康檔案53549人,規(guī)范管理血壓患者3418人、糖尿病患者1036人、65歲以上老人5117人,管理嚴重精神障礙患者214人、管理0-6歲兒童3526人,年免疫接種10000人次;發(fā)放宣傳資料91544份,入戶率100%。積極推行家庭醫(yī)生簽約服務和團隊服務,2017年已簽約18659人,其中有償簽約1054人,履約服務9735人次。群眾滿意度95%以上。

          服務質(zhì)量的提高,和諧了醫(yī)患關(guān)系,提高了服務效率,轄區(qū)內(nèi)居民在基層首診率達80%以上,初步實現(xiàn)了小病在社區(qū),大病到醫(yī)院的目標。

          三、強化隊伍建設(shè),打造科學合理人才梯隊。

          全面提升服務能力,加強重點學科建設(shè),提升技術(shù)水平,建成具有一定規(guī)模和服務能力的“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”,高水平的人才隊伍是關(guān)鍵。但人才培養(yǎng)有其較長周期性,絕不是立竿見影,一蹴而就,畢其功于一役之事。我們按照招得進、用得上、留得住,情感留人、待遇留人、事業(yè)留人的原則,將“自我提升”與“招聘引進”相結(jié)合,有計劃地引進、培養(yǎng)一批精干的、具有區(qū)域內(nèi)一流技術(shù)和學術(shù)水平的學科帶頭人,配備一支結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊,為醫(yī)院的發(fā)展、技術(shù)的提升提供人才支撐。每年選派3-5名骨干衛(wèi)技人員到省、市級醫(yī)院進修學習,計劃3年內(nèi)引進醫(yī)學類本科生5-6名、碩士研究生1-2名,充實臨床一線,為二級分科和長遠發(fā)展儲備人才。

          四、加強文化建設(shè),激發(fā)職工工作熱情。

          醫(yī)院文化是醫(yī)院支配一切管理活動的靈魂,是醫(yī)院的核心競爭力,構(gòu)建醫(yī)院文化體系和培育醫(yī)院精神,增強職工的責任感,激發(fā)職工的積極性,使醫(yī)院成為一個生機勃勃的、能夠適應各種復雜環(huán)境、克服困難、奮發(fā)向上的命運共同體。因此,加強醫(yī)院文化建設(shè),對于促進醫(yī)院的發(fā)展具有極其重要的作用。

          為此,我們采取了一系列加強醫(yī)院文化建設(shè)的措施,為醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)提供思想動力和制度保證。

          一是強化思想政治工作。堅持以科學理論武裝人,以正確的輿論引導人,以先進的典型鼓舞人,以高尚的精神塑造人。

          二是積極培育“三個共同體”。即:醫(yī)院發(fā)展,職工富裕的利益共同體;醫(yī)院靠我發(fā)展,我靠醫(yī)院生存,我與醫(yī)院共成長的發(fā)展共同體;健康生活快樂工作的價值共同體。它將激發(fā)人的力量,鼓舞人的斗志,純潔人的心靈。

          三是開展“每月一課”。對職工進行理想信念教育、職業(yè)道德教育,增強職工的事業(yè)心和責任感。四是開展豐富多彩的文體活動。豐富職工的業(yè)余文化生活,為職工創(chuàng)造一個愉快、美好、溫馨的工作環(huán)境。五是保障職工福利。我院向淮安區(qū)新能源有限公司租賃兩輛17坐的電動汽車,用于接送職工上下班。通過加強醫(yī)院文化建設(shè),促進醫(yī)院風氣的好轉(zhuǎn)和服務意識的增強。

          五、便民惠民,方便群眾就醫(yī)。

          一是認真落實國家各項惠民政策。架好黨和群眾的連心橋。

          二是設(shè)立病區(qū)助理。為每個病區(qū)設(shè)立一名病區(qū)助理,由高年資、責任心強、善于溝通的護士擔任,負責各病區(qū)入院病人床單元的鋪設(shè)、藥品的領(lǐng)取、重癥和年老、殘疾病人的陪同檢查、照護,以及入出院時相關(guān)手續(xù)的辦理等,徹底方便了病人。

          三是增加便民措施。門診及各病區(qū)免費提供針線包、老花鏡、雨傘、電動車充電設(shè)施等便民服務,對交通不便的病人,提供車輛免費接送等,得到廣大群眾的一致好評。

          對照“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”考核標準,還有一定差距,我們有信心和決心利用“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建之機,進一步創(chuàng)新工作舉措,完善健全制度,強化精細管理,提高服務質(zhì)量,提升服務能力,以“全國百佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建,引領(lǐng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。

          衛(wèi)生員工的個人事跡5

          xx,男,19xx年9月出生,xx村鄉(xiāng)村醫(yī)生。

          自從立志投身鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,他25年如一日,遵守職業(yè)道德規(guī)范,認真完成每一項工作任務,堅決抵制假冒偽劣藥品和執(zhí)行基本藥物制度,每年考核均為優(yōu)秀,無醫(yī)療事故,無醫(yī)療糾紛,無處罰記錄。

          xx雖學歷不高,喜歡思考,喜歡鉆研,喜歡讀書,習慣一邊工作一邊用心探索,所以積累了相當豐富的臨床經(jīng)驗,曾及時救助心律嚴重失常,心界明顯擴大的患者;將摔倒撞破頭的空巢老人及時送醫(yī)等等。

          他熱愛本職工作,以誠信為本,患者至上為從業(yè)宗旨,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,關(guān)注重點人群,幫扶弱勢群體,只要村民有需求,不分嚴寒酷暑,或者深更半夜,都隨叫隨到,為每一位患者悉心診治。對于重點人群和殘疾人員家庭,挨家挨戶宣講健康知識,免費健康檢查,幫忙大家了解自身健康狀況,真正擔負起為大家守護健康的職責。

          衛(wèi)生員工的個人事跡6

          xx,男,19xx年1月出生,中共黨員,xx村鄉(xiāng)村醫(yī)生。

          情系山鄉(xiāng),扎根基層好兒郎。20余年來他走村串戶、無私奉獻,他的足跡遍布新云馬村的各個角落,誰家的人有什么病、誰家的媳婦到了預產(chǎn)期、誰家的孩子該接何種疫苗了,他都了如指掌,被村民譽為“保護神”。他在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,20xx年被評為益陽市首屆五十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生。從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來,每年榮獲先進個人,所在衛(wèi)生室年年被評為先進衛(wèi)生室,多次被鎮(zhèn)黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

          德澤百姓,為民解難為己任。不論春夏秋冬,還是白天黑夜,村民的病痛是他最牽掛的。他不計個人得失,哪里需要就往哪里去,哪里艱難就往哪里闖,一個電話,他立刻上門診療或者載著患者回衛(wèi)生室救治,有時遇到疑難雜癥一時無法救治,他會想方設(shè)法幫忙病人轉(zhuǎn)到鎮(zhèn)醫(yī)院或毗鄰的溆浦縣級醫(yī)院。多年來,他累計為當?shù)卮迕駵p免醫(yī)療費用數(shù)萬元,同時他還堅持對軍烈家屬重點關(guān)照,對貧困家庭重點幫扶。

          技驚四方、鄉(xiāng)土郎中美名揚。他醫(yī)術(shù)精湛,農(nóng)村常見病治療信手拈來,用中醫(yī)推拿、針灸診治村民的頸、肩、腰、腿疼痛,還能將多年積累的行醫(yī)經(jīng)驗加上祖?zhèn)髅胤浇鉀Q疑難病癥,名聲遠揚,連鄰近新云馬村的溆浦縣附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民都慕名而至。

          衛(wèi)生員工的個人事跡7

          10月27日,珙縣衛(wèi)生和計劃生育局健康扶貧工作督導組前往礦山急救醫(yī)院,督查該院健康扶貧醫(yī)療救助工作開展情況。

          醫(yī)院副院長張小明就健康扶貧醫(yī)療救助工作開展情況進行了詳細的匯報,督導組深入臨床科室,詢問醫(yī)務人員對健康扶貧政策的掌握情況,并通過隨機抽查貧困患者費用清單、回訪貧困患者等形式,了解醫(yī)院健康扶貧工作的推進情況。

          督導組對礦山急救醫(yī)院在健康扶貧工作方面所做的工作給予了肯定。同時,也指出了該院在開展工作過程中存在的一些問題。醫(yī)院領(lǐng)導及相關(guān)業(yè)務部門表示:在接下來的工作中,將進一步學習領(lǐng)會健康扶貧工作的相關(guān)精神,落實工作細節(jié),切實推進健康扶貧各項工作,為貧困患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷的服務。

          衛(wèi)生員工的個人事跡8

          我是哈爾濱醫(yī)科大學附屬二院手術(shù)室的一名護士。做事風格一向雷厲風行的我被同事們親切的稱呼為“飛燕”。在多年的`工作中,我在各方面嚴格要求自己,以“解除病人痛苦”為已任,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務水平,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻,實現(xiàn)自身的價值。

          我已經(jīng)從事手術(shù)室工作二十多年。作為一名手術(shù)室老護士,我深深的懂得,手術(shù)室護士的服務質(zhì)量和業(yè)務水平直接影響著手術(shù)質(zhì)量和病人的滿意度。因此在工作中,我總是勤勤懇懇,恪盡職守,在護士長的領(lǐng)導下全心投入工作。最近幾年,護理人員緊張,而隨著醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展,工作任務日趨繁重,尤其是節(jié)假日擇期手術(shù)需求增加,我總是積極加班加點,聽從護士長的安排站好每一班崗,出色的完成各項任務,得到了外科醫(yī)生和手術(shù)科室同事們的一致認可。

          隨著醫(yī)學的發(fā)展,大型、復雜的手術(shù)逐年增加,新儀器、新設(shè)備也不斷投入到術(shù)中使用,患者也對我們的護理質(zhì)量提出了更高的要求,我真切地感受到,要做一名優(yōu)秀護士,僅有一顆愛心是不夠的,還必須不斷學習和掌握護理新知識,新技術(shù),廣泛了解并掌握醫(yī)學新動態(tài),豐富自己的護理知識,才能為病人提供高質(zhì)量的護理服務。在工作之余,我有針對性定購了一些醫(yī)療及護理書籍進行學習,像《中國實用護理雜志》、《中華護理雜志》等專業(yè)期刊,業(yè)余時間不斷的豐富充實自己,掌握護理發(fā)展的新動向,不管工作再繁忙,我總會擠出時間,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和護理體會,撰寫論文,我曾在《中國實用護理雜志》、《中國地方病雜志》等發(fā)表文章。在醫(yī)院領(lǐng)導支持下,參加護士長組織科室內(nèi)各種形式的業(yè)務學習,不斷提高我的手術(shù)配合的水平。

          手術(shù)室是醫(yī)院任務最繁重的科室。每當下班班車已經(jīng)發(fā)出。而我們手術(shù)室又有一批新的患者被推進了手術(shù)間。工作中加班加點,每人每月加班都在三四十小時以上。有的兄弟姐妹達到六十多小時。每天七八點鐘下班都是奢望九十點鐘也成了家常便飯,一餓就是幾個小時,腰酸了要站得住,肚子餓了要挺得住,眼睛困了要熬得住,甚至有時會通宵達旦地忙碌著,這么多年來真正體驗到了手術(shù)室護士平凡工作的滋味,體驗到了其中的艱辛和壓力,也更能體諒同事的辛苦。遇到大型車禍,急診手術(shù)多時,我都能主動留下來加班,為救治患者盡一份力。很多時候,當別人進入甜蜜的夢鄉(xiāng),我們還在無影燈下忙碌著,很多時候,深夜的電話鈴聲把我從夢中驚醒,把溫暖、舒適拋在身后,頂著寒風奔向熟悉的崗位,當面對那張被病痛扭曲的面孔和那雙祈盼的眼神,同情之心、憐愛之情油然而生,毫無怨言地投入新的戰(zhàn)斗,當我們把成功脫險后的病人推出手術(shù)室時,焦急等候的親人舒展了緊瑣的眉頭,家屬和患者一句由衷的謝謝,都會使我有種自豪感、滿足感涌上心頭,一點辛苦,一些勞累又算得了什么呢?然而這些年來,對家庭我卻總有一種愧疚感,一些本該由我做的家務事很多時候總是無暇顧及。還記得女兒很小的時候,丈夫在外出差,我一人在家既要上班又要照顧女兒,有時手術(shù)室忙,自己只好把女兒托付給婆婆,就連女兒高三補課都是自己去;叵肫饋砜傆幸恍﹥(nèi)疚,沒有盡到好母親的責任。

          在得知獲得優(yōu)秀護士的榮譽之前,領(lǐng)導要我總結(jié)“先進”事跡時,我真不知道寫些什么,我覺得我沒什么先進可言,只不過我做了應該做的事情,有人提醒我說:你的成績和最難忘的事情都可以寫。老實說,我每天都有成就,每天都有難忘。因為,我每天都在送走我們治愈的病人,這就是我的成就,這就是我的難忘,每當安全送走一位下臺的病人,我就會感到特別的充實,就會體會到護理工作的意義,但這些不是我一個人所能做到的,是我們,是我們所有醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果。還記得有一年的護士節(jié),一位康復的病人臨出院時,帶著一束鮮花送進了我們手術(shù)室,我看到,我們護士的笑容比病人的笑容更燦爛。這一剎那,我明白了,心里感覺缺乏的東西,我終于找到了,那就是病人的尊重和理解!有人說,如果世上設(shè)有委屈大獎的話,獲獎的人會有一大半是護士,對于這種說法,我無法統(tǒng)計,但也不無道理!病人對醫(yī)學的過高期望,總是會與現(xiàn)實出現(xiàn)偏差,自然不滿以及憤恨的情緒就會發(fā)泄到護士身上,因為與病人接觸最多的是我們護士,我們需要社會理解與尊重,我們喜歡鮮花,哪怕只是一枝!

          我是手術(shù)室大家庭中的一員,我所做的正是我的兄弟姐妹所做的。我們都在護士長的領(lǐng)導下默默的工作著。我們集體中的每個人都是同樣優(yōu)秀的。我非常感謝領(lǐng)導對我的信任和包容,感謝同樣優(yōu)秀的同事們對我的支持和幫助,這是對我以往工作的肯定和贊許,更是一種鼓勵和鞭策,這與所有人的努力是分不開的,我感謝我的職業(yè),是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,我感謝我的職業(yè),是它讓我懂得了如何珍愛生命,奉獻是一種幸福,在手術(shù)室這個平凡的崗位上,我會以新的姿態(tài)展示新的風采,創(chuàng)造新的業(yè)績,在無影燈下盡情描繪絢麗多彩的護理華章!

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