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      1. 優秀采購員事跡材料

        時間:2024-12-11 18:09:58 維澤 事跡材料 我要投稿
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        優秀采購員事跡材料(精選10篇)

          在學習、工作乃至生活中,大家都用到過事跡材料吧,事跡材料是用于表揚先進、樹立典型,使廣大干部群眾見賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡的書面材料。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧,以下是小編整理的優秀采購員事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

        優秀采購員事跡材料(精選10篇)

          優秀采購員事跡材料 1

          他叫xx,1957年出生在xx市,在一公司一直從事物資采購工作。20xx年6月來到xx新城,奮勇開拓,敢打敢拼。憑著對物質工作的一腔忠誠,他默默無聞的在物資采購崗位上書寫著勤奮、廉潔。

          在xx項目部這段時間里,xx始終把勤政、廉政要求放在首位,為了推動部門的廉潔自律,增強工作的透明度,xx推崇定期在黨務公開簡報上公布物資設備采購情況,包括物資設備采購的品種、數量和質量指標、參與供貨的客戶和價格等信息,使企業的采購程序、采購決策、采購結果置于項目部同事監督之下,又能使廣大同事及領導們充分發表意見,為采購行為提供了良好的環境。

          他兢兢業業,不敢有絲毫放松,在工程材料、設備采購中,他嚴格遵照項目及公司質量體系文件規定程序進行。切實保證過程受控、質量一流,杜絕不規范操作的發生。避免了采購中產品質量不滿足要求、價錢不合理、財務手續不規范甚至上當受騙等常見弊端的發生。

          他常在河邊走,就是不濕鞋。在許多人眼里,物資部是個肥部門,拿點回扣,撈點好處是天經地義的事情?墒,這樣的觀點在xx身上卻行不通。在擔任物資部主任的這段時間里,他一次次拒絕物資供應商的紅包,一回網回推掉送料老板的`宴請。他經常對物資供貨商說:“你們把材料數量滿足,質量合格,就是送給我的最“大”的禮物”。

          目前,xx項目部處在轟轟烈烈的大干當中。只要天氣好每天都要幾千噸的瀝青混合料要拉到施工現場攤鋪。然而物資部門進的`各種粒徑的碎石直接影響到瀝青混合料的質量,為此他更是加大力度,嚴格控制,對每車都報給工地試驗室,不合格的料絕不進場。

          xx城建設任重道遠,今后的物資采購的路還很長,但xx始終以一個共產黨員的身份更加嚴格要求,力爭把工作做得更好,更完善。

          優秀采購員事跡材料 2

          酒店的利益高于一切,這是一個職業酒店工作人員必須具備的基本素質。眾所周知,采購部是個“花錢大戶”,在原計劃經濟轉為市場經濟的今天,酒店的采購部門已成為各類供應商追逐的目標。但采購班組始終遵守采購物品必須質量和價格優化的原則,按酒店的各項規章制度辦事,嚴守工作規程,始終把酒店的利益放在第一位。采購主管小波深知自己的崗位與供應商的微妙關系,故而一直嚴于律已,從不放松對自己和部下的要求,認真做好市場調查及采購計劃工作,保證物資供應及時準確。對于采購工作,按小波堅持的是“貨比三家,價比三家”,堅持每天外出,了解商品行情,掌握第一手資料。在采購組的工作總結中集中了四點體會和四條經驗,四點體會為:一要廉潔,二是靈活,三是有責任心,四是要勤勞;四條經驗為:

          一是向使用部門學習,

          二是向專業人員學習,

          三是向廠家學習,

          四是學習民間經驗并做有效積累。

          他認為,只有這樣,才能增長對各類產品的認識,才能做好并提高自己的工作。在他的帶動下,采購部員工形成了“好問、好學、好用”的良好工作風氣。

          在進行物品采購的過程中,采購部的工作責任不僅僅是買到物品,更重要的是想方設法地節約費用,可以說,這是他們工作的又一個重要內容。為了找到物美價廉的物品,他們不知道流了多少汗水,風里來,雨里去,有時一天他們也不知道跑了多少趟路。采購員沈文雄負責維修材料采購,為了配合工程部維修,往往購買一個配件就需往返跑幾趟,經常用餐不準時,以至得了胃病,酒店領導勸他注意身體和適當休息,他靦腆地說:“因為使用部門很急用,材料買遲了不方便工作,我有時就不知不覺的忘記用餐時間!睕]有什么豪言壯語,只有對工作的熱情和敬業。酒店的不銹鋼水龍頭使用年限已久,經常出現故障,以往對之進行維修都是把整套水龍頭更換掉,每套需人民幣六百元左右,而損壞的僅是閥芯。沈文雄考慮是否可以更換壞損的.配件,多次走訪各配件商店并請教有關專業人士,功夫不負有心人,他終于找到廠家并訂做了一批浴室水龍頭閥芯等配件。該配件每套費用僅為二十八元,經過安裝后,完全可以代替原有的閥芯使用。他的細心工作,為酒店節約成本,并為酒店一直倡導的“開源節流、細致工作”做出榜樣,受到酒店的嘉獎。正如人們常說的:“成由勤儉,敗由奢!逼髽I的興旺,又何嘗不是這樣的員工點滴節省、努力細致工作的結果。

          在酒店的各個部門中,采購部的工作除了可計劃的外還有臨時地、突發的工作需要,因此,采購員加班加點已是常事,節假日返店工作也不新鮮?头坎亢凸こ滩侩S時需要購用品和材料,經常在他們休息的時候呼叫趕回酒店。他們從不怨言,長年累月義務加班,不記報酬。中秋節前的一個星期天,酒店訂購回一批中秋月餅,領導交代采購班組到機場負責接運該批貨。估計飛機晚上七點鐘到達機場,他們顧不上吃晚飯,提前半個小時與成本主任一起趕到機場貨運處準備接貨。由于飛機誤點八點鐘才到達,等到辦完交接手續時已經是晚上九點多鐘,誰也不計較和埋怨,大家齊心協力,立刻動手搬運幾十箱中秋餅往車里放。大家累得滿頭大汗,運回酒店已接近午夜。等到他們搬入客房內放置完畢,這時大家才覺得肚子餓,想起要吃飯時候,采購主管小波還跟大家搞笑說:“我們聞到這么香的月餅肚子早就飽了”。

          xx年5月份,根據政府的統一安排,酒店共接待高考學生人數達167人。在這次接待工作中,學生的生活用品與學習用品主要由酒店負責采購?梢哉f任務突然、工作量大、要求較高。酒店采購部在小波的帶動下,從酒店的利益及考生的需求出發,一直為考生所需的物品東奔西走。有時是水果,有時是肯德基或麥當勞,有時是筆有時是紙。雖然一次采購的量不大,但種類繁多,次數頻繁,且很多需要采購的物品不能集中在一個市場內購買,給采購部工作帶來了許多困難。他們為了更好地完成工作,提出了“隨叫隨到,隨到隨買”的工作原則,寧愿多跑也不耽誤學生學習生活需要,一天去超市七八次,工作時間從早上八時一直延伸到晚上八時甚至更長。

          工作的忙碌不可避免的影響了他對家庭的照顧,小波上有雙親需要贍養,下有幼子需要哺育,記得六月初的某一個星期天,采購主管小波的父親要作眼白內障手術,正當他送老人家上手術臺時,他的手機響了,客房部打來電話說有一位省外借讀隔離的考生想吃肯德基,要求酒店幫忙購買,這時他的思想有些矛盾,今天是休息日,父親的眼睛手術還沒作完,成功與失敗還是個未知數。而作為兒子在這關鍵時刻,不在身邊陪伴他老人家,如果手術出意外他肯定會后悔的。可他一想到過兩天就要參加高考,學生的情緒不能受此影響,酒店在接待考生時提出了“盡量滿足學生的要求,從生活上關心他們,給他們家的溫暖,讓他們安心復習,實現人生的理想”。他交代了弟弟,好好照顧父親,并隨時保持與他的聯系,及時將父親手術的有關情況隨時通知他。隨即從醫院騎車趕回酒店,按學生的要求購買食品與用品。當他忙完工作趕回醫院時父親已做完手術成功。他感到有些內疚,但更感欣慰是能滿足莘莘學子在住店期間的需要,保證正常的生活學習。

          接近20天的考生接待工作中,有些考生喜歡吃海南的鮮菠蘿,這種水果味道鮮美可口,易引起人的食欲,但是吃后容易誘發腹瀉,尤其是在夏日季節。小波認真地向客房服務中心強調說此類水果不能購買,萬一學生有不適應的癥狀,將會嚴重影響學生的考試,并請客房服務中心向學生解釋清楚,同時建議選用其他有特色的海南地方水果,在采購部的積極、主動、認真負責以及密切配合下,酒店的接待工作得到學生和家長的一致好評。有云:“滿足客人的需要是我們工作的宗旨”,客人的需要一定是正確的嗎?一定合理嗎?從上面的例子我們可以得出答案。但關愛客人卻永遠沒有錯,它是我們工作的一種境界,它升華了某種東西,在相互不認識的人里,一種讓人熟悉的溫情在滋生。如果可以套用“距離產生美”的句子,我想小波的行為可是“拒絕產生美”。

          優秀采購員事跡材料 3

          小王,20xx年xx月到干休所工作,負責采購工作。x年來,小王的工作越來越多,工作量不斷增加,但工作標準一直保持不降,受到了廣大工休人員的一致好評。

          一、用細心細致的服務,讓老首長感受到溫暖。

          用細心服務老干部,就是要周到細致,體貼入微,不論大事小情,都能想到細處,做到實處,用實實在在的服務,幫助老干部解決實際困難,讓他們感受到溫暖。干休所根據駐地情況,決定在院內建一個生活超市,解決老干部購物難和外出安全問題。經過綜合考慮,決定由小王負責小超市的經營。為了給老首長們提供質優價廉的商品,小王騎著電動車跑遍了天津市內的各大批發市場尋找供貨商,經過多方面比較才確定由2家信譽好、商品質量佳、貨物齊全的批發商負責供貨。為了盡快掌握老干部的需求和喜好,小王在貨時,問一問老首長家里還缺什么,到廚房看一看米面油醋等食品調料還剩多少,是什么品牌,回來后一一記到小本上。時間長了,每個老干部家里米面調料的消耗都熟記于心。每當老首長家里的食品快用完了,小王都能及時給送到家。一次,給老首長家送貨時,阿姨問:“小王,我沒有要鹽,你怎么多拿了一袋鹽?”小王告訴她,她們家的鹽應該用完了。阿姨到廚房一看,果然,放鹽的調料盒見底了。

          二、幫老干部之所需,讓老首長在生活中沒有困難。

          用熱心服務老干部,就是要急老干部之所急,想老干部之所想,幫老干部之所需,滿懷熱情,積極主動地幫助老干部解決生活中的困難和問題。很多老干部外出困難,買菜比較困難。自從負責食堂采購工作以來,小王主動幫助行動不便的`老干部買菜。剛開始幫老干部買菜時,所領導都不知道。一次,會計看到她給老干部送菜,向所領導匯報了。大家才知道她又主動承擔起了給老干部買菜的任務。一個戰士說:“王姐是加量不加價!睘榱私o老首長買到價格便宜,質量又好的蔬菜。小王每天早晨五點鐘起床,去早市買菜。特別是冬天,別人還躺在暖和的被窩里時,她已經騎上電動車,頂著凜冽的寒風去買菜了。在食堂訂餐的老干部大多數行動不便,為了讓他們能夠按時吃上熱菜熱飯。小王堅持每天給老干部送完餐再吃飯。20xx年夏天那次暴雨過后,院內積水一米多深,很多人都勸她:積水那深,別去送飯了。小王告訴大家:“院里有積水,老首長出不了門,我不送過去,他們就只能餓肚子!

          三、精心調劑伙食,讓工作人員吃飽吃好。

          為管好伙食,保證干休所干部、戰士、職工吃飽吃好,小王在這方面苦下功夫,精心調理。

          一是算好伙食賬,每天食堂有多少人就餐,每天要用多少主副食品,多少調料,做好讓精打細算,讓大家吃飽不浪費;

          二是安排伙食有計劃,根據不同季節,確定不同的花樣品種,做到食譜多樣,經常輪換,讓大家吃好,吃營養;

          三是采購有竅門,多看多問多計算,找價廉物美的市場采購,早市便宜,寧杏少睡覺也在早市買,決不再其它時段買。

          她經常翻看泔水桶,看看哪些菜大家不喜歡吃;到餐桌前詢問調查,征求意見,組織廚師召開研討會,研究對飯菜的改進工藝和花樣翻新,始終保持主副食品種數量,達到大家滿意。

          七年來,小王從不計較個人名利得失,始終站在干休所工作第一線,不管工作任務如何增加,都全身心的投入到為工休人員服務工作中,日復一日,年復一年,以一顆火熱的心,默默地堅守著自己的工作崗位,并在傾情服務中體味人生的快樂和價值。

          優秀采購員事跡材料 4

          xx自加入公司采購部以來,踏實勤奮,兢兢業業,努力完成各項工作任務,現任CMHI-166(海恒NG-2500x-1/2)項目采購員,通過采購成本分析表等手段,在采辦工作中取得了一定的成績,具體如下:

          一、降低采購成本

          該項目船東與公司在簽訂商務合同中就已明確規定好設備品牌,大部分設備為進口知名品牌,且不允許更改。為使公司利益獲得保證,在項目開工前期,劉書偉通過分析評估以往相近項目設備、材料采購信息,對已出現問題及可能出現問題的.設備廠家,組織技術、現場人員進行評估確認篩選,提交了在以往項目上有使用過且口碑較好的國產設備及成本相對較低的進口品牌清單,并同項目組一起與船東經多次、反復溝通,最終得到了船東的認可與確認,使得采購成本遠遠低于預算,極大地降低了公司采購成本。

          在設備招標及談判前期,制定設備及材料采購成本分析表作為與廠家談判籌碼,在最低價中標的基礎上與中標廠商再次進行談判,最終壓低價格,從而降低成本。

          該項目有一部分主要設備均為船東指定單一來源廠商,設備廠家報價基本上與經營預算一致,且單一來源廠商價格很難往下壓,針對該問題,劉書偉通過對同等品牌產品進行市場詢價,并制定設備明細分析表與單一來源廠商談判,最終取得了一定效果。

          二、提高工作效率

          由于該項目從開工到交船時間只有短短一年半時間,整個設備交貨納期非常緊,在江蘇海工項目中是時間最短的,劉書偉提出改變工作思路及方法,減少不必要的流程,得到領導大力支持,他加班加點,在半年時間內完成了80%設備定標。在設備定標過程中,陸續完成主要設備到貨,極大保證了項目合攏及下水等大節點完成。

          優秀采購員事跡材料 5

          xx是采購中心管理部助理,自進入公司以來除了系統的學習公司的各項規章制度,還堅持在實踐中學習,在工作中提高,努力提升業務素質,把每項工作當作對自己素質和能力的檢驗和挑戰,在工作中積累了豐富的工作經驗和工作方法。在極短的時間內熟練掌握了系統的操作。憑借著自身對系統的熟練操作,起草了系統操作指引,為新同事掌握系統操作提供了極大的幫助。

          xx不僅做好了日常的`報表制作整理、及時發送、辦公用品、宣傳資料等用品的保障,還負責著采購合同的收發、庫存預警等工作。工作內容看似微不足道,實際上是至關重要又繁雜辛苦。把各項工作進行的井井有條,無一遺漏。

          在xx項目工作開展期間,她深知此項工作的重要性,時刻跟進,緊密對接與證券部的文件資料,為了能夠按時完成,加班工作與大家一同奮戰,在全體人員的共同努力下,圓滿完成了此項工作任務。

          在公司組織學習培訓工作中,xx總是時刻提醒大家進行培訓課程的學習,與大家共同學習進步。

          xx以高度的責任感和工作熱情、腳踏實地、積極主動的工作態度贏得了領導和同事們的一致好評!也正式因為有了xx默默無聞的奉獻,使得采購部的工作順利進行。

          優秀采購員事跡材料 6

          xx,男,xx歲,20xx年在xx公司擔任采購部部長兼公司法律顧問和經營部部長(經營部部長兼任至20xx年9月底),一直以來,他嚴謹求實,扎實勤奮,始終如一,以飽滿的工作熱情和優異的工作成績贏得了公司上下的一致好評。

          忘我工作,勇挑重擔。xx對工作始終充滿熱情,隨時保持箭在弦上,他將自己的人生軌跡毫無保留地融入到工作中。20xx年,他在公司主要負責采購部、經營部和公司法律顧問三個方面的工作,工作量大,任務繁重,加班加點對他來講是家常便飯,甚至全年幾乎沒有過一個完整的雙休日,但他始終保持良好的.精神狀態,用高素質的敬業精神,圓滿完成公司所交付的各項任務。 立足本職,精益求精。工作中,他一直奉行著早、深、精的原則。早就是對專業相關問題早研究、早介入,以做到心中有數;深就是深入生產一線,熟知現場實際,以掌握第一手資料。而精則是要在工作中追求細致、極致,精中求精。

          建筑專業是xx以前從來沒有涉及到的專業。接手公司采購部工作后,他積極主動進行學習,不斷提高建筑材料方面的專業知識。組織工程部、質安部等部門對主要供應商進行了現場考察,建立了合格供應商名錄;制定了《物資采購管理辦法》、《合同管理辦法》,編制合同模板,規定合同必備要素,加強對每一份合同的審查,全年共審查合同280份,有效地預防了法律風險的發生;20xx年經營部組織投標的主要工程有:xx綠化工程,合同金額xx萬元;xx廠房工程,合同金額xx萬元。

          悉心專研,大膽創新。xx樂于探索,敢于創新,積極為公司發展獻計獻策,先后組織制定了《合同管理辦法》、《合同分類編號規則》、《物資采購管理辦法》、《廢舊物資處置管理辦法》等制度,建立了合同臺賬和合同分發登記制度,根據合同類別對合同進行編號、分發、歸檔,并裝訂成冊,有效地提高了公司管理水平,提高了工作效率。 回顧過往,不忘初心;展望未來,任重道遠。xx將在未來的道路上,立足崗位,砥礪前行,為公司的發展做出新的貢獻。

          優秀采購員事跡材料 7

          20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為節約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為節約成本”的工作原則。

          采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本,為節約每一分錢。我也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

          20xx年也加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

          根據領導的最新思維,新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己的部門來看待。因為的成本核心競爭力的體現最主要的來自于所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優政策,又能更好的.為營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。

          采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料負責到底,保證了對材料有效的追蹤。

          優秀采購員事跡材料 8

          20xx年是個進步的一年,在各個部門的配合和采購部的多方努力下,我與供應商建立了非常良好的合作關系,尤其是合資企業,有的已經直接向我發貨,開始友好商業往來!

          在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和純銷部與調拔部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部平均每十五天都會向業務人員提供新進品種目錄表或在內部網上發布,以供他們學習之用.

          關于退換貨方面,近效或破損(包括終端醫院換貨)藥品,積極主動與供方溝通,跟蹤,以最快的速度及時調換。相比之下國產品種換貨沒合資品種那么堅難。我們的原則是不管是國產、進口或合資產品,盡量協商后讓廠方調換。所以20xx年總的來說報損的品種并不多,大部分都是廠家調換。

          一年來,我更加明白了總成本優先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購比須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很遠的.差距,因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經驗,跟上的發展的腳步!

          最后,感謝所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,20xx年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

          優秀采購員事跡材料 9

          xxx自加入公司采購部以來,踏實勤奮,兢兢業業,努力完成各項工作任務,現任CMHI-166(海恒NG-2500X-1/2)項目采購員,通過采購成本分析表等手段,在采辦工作中取得了一定的成績,具體如下:

          一、降低采購成本

          該項目船東與公司在簽訂商務合同中就已明確規定好設備品牌,大部分設備為進口知名品牌,且不允許更改。為使公司利益獲得保證,在項目開工前期,xxx通過分析評估以往相近項目設備、材料采購信息,對已出現問題及可能出現問題的.設備廠家,組織技術、現場人員進行評估確認篩選,提交了在以往項目上有使用過且口碑較好的國產設備及成本相對較低的進口品牌清單,并同項目組一起與船東經多次、反復溝通,最終得到了船東的認可與確認,使得采購成本遠遠低于預算,極大地降低了公司采購成本。

          在設備招標及談判前期,制定設備及材料采購成本分析表作為與廠家談判籌碼,在最低價中標的基礎上與中標廠商再次進行談判,最終壓低價格,從而降低成本。

          該項目有一部分主要設備均為船東指定單一來源廠商,設備廠家報價基本上與經營預算一致,且單一來源廠商價格很難往下壓,針對該問題,xxx通過對同等品牌產品進行市場詢價,并制定設備明細分析表與單一來源廠商談判,最終取得了一定效果。

          二、提高工作效率

          由于該項目從開工到交船時間只有短短一年半時間,整個設備交貨納期非常緊,在江蘇海工項目中是時間最短的,提出改變工作思路及方法,減少不必要的流程,得到領導大力支持,他加班加點,在半年時間內完成了80%設備定標。在設備定標過程中,陸續完成主要設備到貨,極大保證了項目合攏及下水等大節點完成。

          優秀采購員事跡材料 10

          劉xx自加入公司采購部以來,踏實勤奮,兢兢業業,努力完成各項工作任務,現任CMHI-166(海恒NG-2500X-1/2)項目采購員,通過采購成本分析表等手段,在采辦工作中取得了一定的成績,具體如下:

          一、降低采購成本

          該項目船東與公司在簽訂商務合同中就已明確規定好設備品牌,大部分設備為進口知名品牌,且不允許更改。為使公司利益獲得保證,在項目開工前期,劉xx通過分析評估以往相近項目設備、材料采購信息,對已出現問題及可能出現問題的設備廠家,組織技術、現場人員進行評估確認篩選,提交了在以往項目上有使用過且口碑較好的國產設備及成本相對較低的.進口品牌清單,并同項目組一起與船東經多次、反復溝通,最終得到了船東的認可與確認,使得采購成本遠遠低于預算,極大地降低了公司采購成本。

          在設備招標及談判前期,制定設備及材料采購成本分析表作為與廠家談判籌碼,在最低價中標的基礎上與中標廠商再次進行談判,最終壓低價格,從而降低成本。

          該項目有一部分主要設備均為船東指定單一來源廠商,設備廠家報價基本上與經營預算一致,且單一來源廠商價格很難往下壓,針對該問題,劉xx通過對同等品牌產品進行市場詢價,并制定設備明細分析表與單一來源廠商談判,最終取得了一定效果。

          二、提高工作效率

          由于該項目從開工到交船時間只有短短一年半時間,整個設備交貨納期非常緊,在江蘇海工項目中是時間最短的,提出改變工作思路及方法,減少不必要的流程,得到領導大力支持,他加班加點,在半年時間內完成了80%設備定標。在設備定標過程中,陸續完成主要設備到貨,極大保證了項目合攏及下水等大節點完成。

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