企業(yè)健康達(dá)人主要事跡（精選11篇）
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都不可避免地會(huì)接觸到事跡吧，事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是小編為大家收集的企業(yè)健康達(dá)人主要事跡，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇1
我只是做好自己該做的事，為車間和班組做一點(diǎn)自己力所能及的事，離明星還差得遠(yuǎn)呢。xx獲得過很多榮譽(yù)，每當(dāng)大家笑稱他是檢車明星時(shí)，他總這樣說。這個(gè)看上去憨厚老實(shí)的檢車員到底有著怎樣的過人之處呢？
業(yè)務(wù)好，是兄弟們眼里的故障克星
在檢車工作中，他始終把安全兩字放在心中最重的位置，有高度的安全責(zé)任意識(shí)。正是由于這份責(zé)任心，他從書本學(xué)、在現(xiàn)場練、用過他工作11年來的總結(jié)，積累了寶貴的檢車經(jīng)驗(yàn)和技巧。7月份的一個(gè)夜班，xx和李杰正在平行技檢作業(yè)S400B次列車，當(dāng)他們技檢到機(jī)后23位車輛時(shí)，他突然停住，由于自己在腳蹬一側(cè)，便對李杰說：你進(jìn)臺(tái)車看看，這個(gè)車的車輪有問題嗎？李杰懷疑地鉆下去一看，沒什么呀！師傅，你怎么能說有問題啊？哪兒也沒有斷裂缺損的呀？太神了吧！李杰很驚奇。呵呵，我看到這個(gè)車輪和大多數(shù)車輛有所不同，所以這個(gè)輪位差肯定有問題，這可是列檢第一起。xx給李杰解釋道。
2012年，由于在保證車輛安全上表現(xiàn)尤為突出，xx被車間評為段先進(jìn)個(gè)人。2012年8個(gè)月里，連續(xù)5次被評為優(yōu)秀檢車員，他繼續(xù)展現(xiàn)標(biāo)兵的特色，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，發(fā)現(xiàn)車輛典型故障余800件，防止各類事故很多起，故障獎(jiǎng)勵(lì)拿到了4000多元，被評為車間百日安全之星。
意識(shí)強(qiáng)，是檢車員中間的戰(zhàn)斗先鋒
從2012年8月份以來，xx是班組小工長，在工作中，他認(rèn)真落實(shí)車間班組的各項(xiàng)制度，帶領(lǐng)小組不折不扣地落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作布署。每當(dāng)遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，他總是沖在最前面，遇到困難，他總是積極主動(dòng)地去克服，帶領(lǐng)大家迎難而上。針對現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境存在的種種隱患，他組織組員克服人員少、時(shí)間緊、勞動(dòng)強(qiáng)度大的困難，多次開展隱患整治義務(wù)活動(dòng)。當(dāng)工長以來，在他的帶領(lǐng)下，所在班組共計(jì)清理6S管理區(qū)域8次，查處了單身宿舍12間，整改班組問題30多起，有效整治了生產(chǎn)和生活環(huán)境。由于班組工作開展得很出色，在車間6S評比三連冠第一，今年班組被評為了先進(jìn)集體班組。
心腸熱，是同事心中的勤勞大哥
在工作中，他最能體現(xiàn)任勞任怨，不記得失的特點(diǎn)，在下班時(shí)，他堅(jiān)協(xié)助工長回收、整理、清理班組的廢舊配件；發(fā)揮自己在電腦方面的特長，積極主動(dòng)做好班組的關(guān)門車輸入，車輛故障的錄入、分析、上報(bào)等工作。在交接班時(shí)段，他一直保持早到晚走的習(xí)慣，堅(jiān)持協(xié)助工長做好班組的交接班工具清點(diǎn)、衛(wèi)生整理等工作。班組職工都說：只要瓊哥在，我們的待檢室、更衣室總是整齊干凈的。
在同事眼里，xx吃得苦、耐得煩，但是對于家庭、對于孩子，xx的心中卻藏著深深的虧欠。年幼的孩子總是用一雙期盼的眼睛等待他能早早下班，帶著他去逛逛，一起做游戲。可是xx知道作為一名新上任的工長，他應(yīng)該帶頭奉獻(xiàn)，雖然犧牲了個(gè)人與家人的時(shí)間，但是能為班組做更多的事，他覺得值得。
素質(zhì)優(yōu)，是班組管理的頂梁支柱
工作中，他積極協(xié)助工長做好班組的管理工作，對日常工作中發(fā)現(xiàn)同事安全思想松懈、作業(yè)簡化他及時(shí)提醒，互控協(xié)作；對職工心中的一些疙瘩，他能從自身的角度去分析引導(dǎo)，做好職工的思想工作。他所在班組的工長經(jīng)常說：xx去做職工的工作，職工還容易接受些。他對班組職工存在的困難，真心實(shí)意地予以幫助，對自己不能解決的問題，他就及時(shí)向班組和車間反映，并獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，尋求解決。自從當(dāng)工長以來，針對班組新學(xué)員人員業(yè)務(wù)技能不強(qiáng)的問題，他發(fā)揮自己業(yè)務(wù)優(yōu)勢，主動(dòng)配合班組開展崗位練兵，傳授檢車技能，教育安全常識(shí)，補(bǔ)強(qiáng)班組的安全短板，引導(dǎo)班組職工齊心協(xié)力保安全。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇2
xx自xx年擔(dān)任黑龍江省xx農(nóng)場有限責(zé)任公司經(jīng)理以來，十分重視環(huán)境保護(hù)和綠化植樹造林工作，在他的帶領(lǐng)下，使xx農(nóng)場的自然資源管理水平不斷提高，林業(yè)管理工作步入科學(xué)軌道，植樹造林實(shí)現(xiàn)歷史性突破，荒山造林和場區(qū)綠化工作成效顯著，為加快農(nóng)場造林綠化工作做出了突出貢獻(xiàn)。
一、健全機(jī)制，加大管護(hù)力度
xx年1月，xx上任后，在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，xx農(nóng)場的林業(yè)生產(chǎn)工作多年以來一直處于停滯不前的局面，他首先提出了植樹造林，綠化家園的口號(hào)，并多次在經(jīng)理辦公會(huì)和全場生產(chǎn)工作會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)綠化造林的重要性，督促林業(yè)主管部門制定《xx農(nóng)場林業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《林業(yè)管理辦法》，按照《林業(yè)管理辦法》明確基層各單位的管護(hù)責(zé)任，與各單位簽定《管護(hù)責(zé)任狀》，每年投入4.2萬元為各單位安排了專職護(hù)林員，同時(shí)各單位領(lǐng)導(dǎo)又與護(hù)林員簽定《森林管護(hù)合同》。由于制度健全，責(zé)任到人，近年來未發(fā)生偷伐、盜伐林木現(xiàn)象，使林業(yè)管理水平不斷提高。
二、加大投入，提高森林覆蓋率
為了鼓勵(lì)和提倡職工個(gè)人進(jìn)行荒山荒地造林，在《xx農(nóng)場林業(yè)管理辦法》中明確規(guī)定個(gè)人實(shí)施荒山造林農(nóng)場不收取土地使用費(fèi)，造林費(fèi)用由職工個(gè)人自理，承包期30年，經(jīng)營原則誰栽樹、誰擁有、誰管護(hù)、誰受益，采伐時(shí)林木收益職工個(gè)人與農(nóng)場實(shí)行8：2分成。由于辦法切合實(shí)際，得到職工群眾的一致歡迎，既有利于提高職工個(gè)人荒山造林的積極性，又提高了職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)，也改善了生態(tài)環(huán)境，提高了森林覆蓋率。近三年來，農(nóng)場為職工個(gè)人造林投入資金10余萬元，實(shí)施荒山造林547.05畝，植樹50000余株。森林覆蓋率由原來的12.8%，提高到現(xiàn)在的15%，造林成活率達(dá)到93%以上，收到了良好的社會(huì)效益和生態(tài)效益。
三、科學(xué)規(guī)劃，場區(qū)綠化顯著
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，提高環(huán)境質(zhì)量，改善居民生存環(huán)境，已成為新農(nóng)村場區(qū)建設(shè)進(jìn)程中迫切需要解決的問題，為了建造一個(gè)綠化、美化、香化的場區(qū)環(huán)境，xxx針對綠地少、樹種單一的狀況，在制定十一五林業(yè)規(guī)劃時(shí)，從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的角度，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，實(shí)行點(diǎn)線面相結(jié)合，提出了場區(qū)綠化整體設(shè)想，即場區(qū)逐步形成以街頭綠色景觀為點(diǎn)，道路兩側(cè)綠化帶為線，居民小區(qū)庭院式，廣場式為面的綠化格局。在綠化布局上，注重喬灌木，花草相結(jié)合的復(fù)層綠化模式。突出林蔭型綠化主體為特色，給人以主體感，空間感，層次分明的感受。xx年為改善場區(qū)綠化美化狀況，投入資金3萬余元，栽植各種綠化樹木15000株，建綠化帶2處，庭院式、廣場式景區(qū)4處，達(dá)到了綠化結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新和人居環(huán)境的更加合理，美觀與和諧，取得了明顯成效。
四、強(qiáng)化管理，退耕還林成果突出
xx農(nóng)場退耕還林面積30x00畝，涉及造林職工13人，為了認(rèn)真做好退耕還林技術(shù)服務(wù)工作，發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)，他與林業(yè)部門的同志，經(jīng)常深入退耕戶職工家中，了解他們的思想狀況和今后打算，幫助退耕還林職工積極想辦法發(fā)展林中藥材種植，使部分退耕還林職工在林地中種植上了板藍(lán)根、沙棘、桔梗等，每年可增加收入3萬余元。
同時(shí)，為加強(qiáng)林木管護(hù)，防治林木病蟲害，每年春季秋季都印發(fā)管理技術(shù)資料，指導(dǎo)退耕還林戶做好林木管護(hù)工作，加強(qiáng)護(hù)林防火，由于管護(hù)水平不斷提高，退耕還林面積保存率達(dá)到100%。株數(shù)保存率達(dá)95%，且退耕還林內(nèi)業(yè)檔案規(guī)范齊全，在全省退耕還林回頭看檢查評比活動(dòng)中取得了監(jiān)獄系統(tǒng)退耕還林內(nèi)業(yè)檔案建設(shè)97分的好成績。
xxx勇于實(shí)踐，在環(huán)境保護(hù)和綠化植樹造林工作上，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，制定科學(xué)可行，操作性較強(qiáng)的一系列林業(yè)管理辦法，進(jìn)一步改善轄區(qū)的生態(tài)環(huán)境和生產(chǎn)生活條件，為提高農(nóng)場林業(yè)管理水平和綠化美化家園工作做出了突出成績。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇3
xx，男，市人，出生，畢業(yè)于學(xué)院，中共黨員，現(xiàn)任處長。該同志從事工作十年來，常年奮戰(zhàn)在綠化工作的第一線，不畏艱辛，全心投入，為創(chuàng)建和諧優(yōu)美的綠色軍營做出了突出貢獻(xiàn)。xx年，榮獲獎(jiǎng)。
勤奮鉆研，當(dāng)好營區(qū)綠化的設(shè)計(jì)師。多年來，同志始終立足提高保障力的高度來認(rèn)識(shí)營區(qū)綠化工作。一方面，他注重理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，通過博覽綠化叢書、請教地方園林專家，掌握適合地質(zhì)、氣候特征的各種樹木、花草的生長規(guī)律和綠化效果，打牢綠化技術(shù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。另一方面，他堅(jiān)持把創(chuàng)建一流營房與建設(shè)一流生態(tài)營區(qū)捆在一起抓，會(huì)同地方園林、規(guī)劃專家實(shí)地考察、反復(fù)論證，精心設(shè)計(jì)了、等所有新建、改造營區(qū)的綠化總體規(guī)劃，為建設(shè)環(huán)境優(yōu)美的綠色營區(qū)做了大量扎實(shí)有效的基礎(chǔ)性工作。
身先士卒，爭做播撒綠色的領(lǐng)頭雁。在長期的工作實(shí)踐中，同志充分認(rèn)識(shí)到：營區(qū)綠化工作需要官兵長期不懈的努力，一朝一夕、一人一力不可能出成效。為此，他經(jīng)常利用各種集訓(xùn)、下部隊(duì)蹲點(diǎn)等機(jī)會(huì)，積極向基層官兵宣傳綠化工作的重要意義，傳授植樹育苗技術(shù)，指導(dǎo)部隊(duì)制定營區(qū)綠化規(guī)劃。
十多年來，他走遍了基層營區(qū)的每一個(gè)角落，掌握了部隊(duì)營區(qū)環(huán)境條件和綠化現(xiàn)狀的第一手資料，摸索并推廣了一套適合部隊(duì)林木種植的栽培方法。去年在指導(dǎo)爭創(chuàng)綠色營區(qū)活動(dòng)中，為解決部隊(duì)綠化面積大、樹種花草品種多、澆水困難的問題，他在一呆就是十來天，手把手地指導(dǎo)官兵因地制宜建起了一套自動(dòng)噴灌系統(tǒng)。為確保種植成活率，每一棵樹、每一片草坪，他都要親自到現(xiàn)場查看埋土是否密實(shí)，施肥是否得當(dāng)，樹種是否搭設(shè)了遮陽棚，用實(shí)際行動(dòng)在部隊(duì)掀起了人人參與綠化的熱潮。
注重效益，當(dāng)好綠化工作的紅管家。面對部隊(duì)綠化資金緊缺、技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)狀，同志知難而進(jìn)，積極配合基層單位爭取地方政府支持，發(fā)動(dòng)官兵自力更生培育樹木。近年來，在他的推動(dòng)下，共爭取地方綠化經(jīng)費(fèi)近百萬元；在利用空閑地、開發(fā)荒坡地畝作為三圃基地，并定期舉力綠化技術(shù)骨干培訓(xùn)班，僅此一項(xiàng)每年就節(jié)省苗木購置、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用數(shù)十萬元。同時(shí)，他和財(cái)務(wù)部門的同志一道，加強(qiáng)每項(xiàng)綠化經(jīng)費(fèi)管理，做到事先預(yù)算，嚴(yán)格把關(guān)，力求少花錢多辦事，把有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。
科學(xué)管理，當(dāng)好綠色營區(qū)的守護(hù)神。為確保綠化質(zhì)量和美化效果，同志把建立綠化管理長效機(jī)制作為突破口，在綠化委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了干部任期綠化目標(biāo)責(zé)任制，在部隊(duì)層層簽定綠化責(zé)任書，把綠化工作與單位全面建設(shè)評比、與單位領(lǐng)導(dǎo)考核掛鉤，做到綠化管理責(zé)任到人。制定了《綠化承包管理實(shí)施辦法》，實(shí)行包栽、包活、包管理，定任務(wù)、定責(zé)任、定人的三包四定管理制度，明顯提高了營區(qū)綠化管理效益。如今，全部隊(duì)營區(qū)綠化覆蓋率達(dá)70%以上。被全國綠化委員會(huì)評為全國綠化模范單位，、先后被總部、湖南省政府評為綠色營區(qū)和園林式單位。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇4
時(shí)光荏苒，已然年終。又是化肥廠一年一度的優(yōu)秀員工評選時(shí)，合成車間在一年的正常高效生產(chǎn)過程中，涌現(xiàn)出許許多多的先進(jìn)分子。其中維修班長鄭xx，兢兢業(yè)業(yè)工作，默默無聞奉獻(xiàn)，成為維修班優(yōu)秀隊(duì)伍里的優(yōu)秀之花。
一副線在生產(chǎn)中起著重要的的作用，但是在日常運(yùn)行維護(hù)中發(fā)現(xiàn)這里問題頻頻。今年某月某日，大雨滂沱，電閃雷鳴，一副線突然發(fā)生泄漏。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，如果不立即采取措施，作消漏處理，泄漏引發(fā)的后果將無法想象，不僅危及生產(chǎn)，在合成氨車間這個(gè)高危崗位，一丁點(diǎn)錯(cuò)都不允許的。情況如此危急，經(jīng)車間研究決定，由維修班長鄭xx帶隊(duì)處理，冒雨搶修。為生產(chǎn)也為肩頭那一份責(zé)任，大家有條不紊的，小心翼翼的處理露點(diǎn)，雨水順著臉頰流下，時(shí)間一分一秒過去，終于漏點(diǎn)都被成功處理了。能肩挑重?fù)?dān)，才是男人本色，他們完成的是自己的任務(wù)，贏得的確是大家油然而起的尊敬。
氨分泄露事例回放。2013年八月某天由于凈化車間某部位阻力過大，情況實(shí)屬異常，在沒有辦法的情況下，全廠做出停車檢修的決定。此次檢修泄壓后，合成車間根據(jù)自己實(shí)際情況，及時(shí)對氨分法蘭進(jìn)行了更換。本以為事情進(jìn)行的很順利，很完美，但是開車后，突然發(fā)現(xiàn)新更換的法蘭出現(xiàn)泄漏，這種情況是誰也沒有想到的。由于情況發(fā)生的很突然，也很出乎意料，而且氨泄漏非同尋常，所以大家都束手無策。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻鄭xx再一次提出創(chuàng)造性建議，在不停車的情況下，保證安全的情況下， 能夠完全處理氨分法蘭泄漏，并且親自帶領(lǐng)四人小組在短時(shí)間內(nèi)，迅速處理的法蘭泄漏問題。這種敢于奉獻(xiàn)，勇于付出的精神深深烙人們心里。
在關(guān)鍵時(shí)刻，每次鄭xx都能一馬當(dāng)先，身先士卒。這不僅僅是因?yàn)樗掠诜瞰I(xiàn)的精神，更是他精湛技藝以及把公司效益當(dāng)己任的高尚情操?zèng)Q定的。所以不僅僅我們每個(gè)合成的員工要向他學(xué)習(xí)，全廠的人都應(yīng)該學(xué)習(xí)鄭xx所代表的企業(yè)文化，與xx人的精神。
在未來20xx年，全廠進(jìn)入穩(wěn)步生產(chǎn)時(shí)期。鄭xx這種人才正是公司高效發(fā)展的中流砥柱。有這樣一批人在公司是公司是安全的，公司的領(lǐng)導(dǎo)是可以放心的，公司的效益也是杠杠的。
隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)跟進(jìn)。我們公司下一步將進(jìn)入精細(xì)化管理，在精細(xì)化管理范疇要求每個(gè)崗位必須將工作生產(chǎn)，安全生產(chǎn)做到完美，如果我們馬虎行事，怎能面對公司，面對工友，如果每個(gè)人都能做到鄭xx的標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍，與企業(yè)同聲同氣，那么我們不必要推行精細(xì)化就可以進(jìn)行精細(xì)化管理驗(yàn)收。
鄭xx這種人才是走在公司建設(shè)之路上的先鋒和代表。他們將發(fā)揮榜樣的力量，帶領(lǐng)我們xx有限公司的員工走向高尚，走向輝煌。忍不住，為xx公司的文化歡呼，因?yàn)檎秦S富的文化才能孕育出偉大的人格，我們看到這樣的員工在默默奉獻(xiàn)，絕對有理由相信公司的未來將一片大好。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇5
xxx，男，xx歲，中共黨員，現(xiàn)任xx公司安全生產(chǎn)科科長，xx認(rèn)真工作，做為一名黨員，xxx深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自xxx任職以來，xx公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，20xx年，xxx被公司授予xxx稱號(hào)。
一、安全生產(chǎn)重要意義
在企業(yè)的社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的'問題。xxx憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實(shí)際工作中，xxx是從樹立以人為本的理念入手，切實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。
使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。20xx年，在xxx的建議下，公司全面推行黨建工作質(zhì)量管理體系，把黨建工作融入到安全管理工作中來，結(jié)合實(shí)際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務(wù)，做為基層生產(chǎn)一線的黨員，xxx在工作中結(jié)合本單位實(shí)際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、按章操作和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中都做出表率，切實(shí)起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
二、安全思想教育宣傳員
xxx深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強(qiáng)和提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。xxx首先把安全第一，預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實(shí)到位，他把上級(jí)制定的安全目標(biāo)措施執(zhí)行到位。在安全意識(shí)培訓(xùn)方面，xxx堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全文化理念引導(dǎo)和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實(shí)踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負(fù)責(zé)、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識(shí)多層次、多形式的安全教育、培訓(xùn)地長期進(jìn)行，目的是促進(jìn)員工的安全意識(shí)和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，xxx積極熟悉本崗位的安全知識(shí)，從思想、行為上有效預(yù)防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強(qiáng)安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因?yàn)檫@些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人為共同的出發(fā)點(diǎn)，力求在最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性。另外，他開好班前會(huì)，從而加強(qiáng)安全思想教育，通過這些方式，xxx成功的對當(dāng)班人員進(jìn)行了班前安全確認(rèn)和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進(jìn)公司日常的安全生產(chǎn)工作。xxx在職工中進(jìn)行安全理念的宣灌、滲透，充當(dāng)一名義務(wù)的安全宣傳員。
他通過理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動(dòng)，觀念指導(dǎo)行動(dòng)。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識(shí)，就會(huì)遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會(huì)發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個(gè)小小的差錯(cuò)就是巨大的隱患，一個(gè)小小的疏忽，就能讓生命處于險(xiǎn)境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個(gè)疑點(diǎn)，不放過一個(gè)死角，不疏忽一個(gè)細(xì)節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個(gè)責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項(xiàng)工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇6
xxx從事設(shè)備工作近二十年，一直擔(dān)任公司設(shè)備技術(shù)員。說他是個(gè)大忙人，是因?yàn)樗粌H在公司負(fù)責(zé)設(shè)備管理，還兼任安全員，協(xié)助主管抓安全。
我公司大多數(shù)員工為設(shè)備操作員為了安全起見，公司領(lǐng)導(dǎo)決定由xxx來主管生產(chǎn)車間安全這項(xiàng)重要工作。這樣，他除了每天要帶著修理工對全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢外，生產(chǎn)車間的安全也在他的巡視之內(nèi)。
因?yàn)樗窃O(shè)備技術(shù)員，懂機(jī)械設(shè)備，還懂電器設(shè)備，因?yàn)樗歉闪?0多年的電工，在機(jī)械方面和電器方面，他是內(nèi)行，他非常清楚這方面管理在安全這個(gè)天平上的份量，所以，在對車間設(shè)備及電器的檢修過程中，他都要求修理人員要細(xì)之又細(xì)。每次安全檢查，他都親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
在工作中他認(rèn)真研究安全方面的問題，比如有的崗位用蒸汽混合器，但在開啟蒸汽混合器時(shí)，汽閥很不容易控制，有時(shí)剛剛調(diào)好，就又變大了。經(jīng)常會(huì)因?yàn)槠鞔罅�，將水管頂�(shù)倪沁亲黜懀屓诵捏@。有時(shí)汽流還會(huì)將連接的膠管鼓開，沖出一股熱汽，雖未傷及到人，卻讓操作人員心有余悸。xxx這時(shí)又開始琢磨了，閥門前裝上一個(gè)帶孔的小小鐵片便把這個(gè)問題解決了。他把這鐵片叫做蒸汽截流閥。從那以后車間里也再也沒有聽到水管咔咔作響的聲音，也有效的避免了事故的發(fā)生。
他每天都在生產(chǎn)車間，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查防護(hù)裝置的安全可靠性，檢查操作工的操作是否正確，有錯(cuò)誤他都及時(shí)的指出，在安全隱患整改方面，無論是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的，公司自己檢查出的還是員工提出的，他都帶領(lǐng)修理人員迅速的進(jìn)行整改，達(dá)到要求為止，公司有重大危險(xiǎn)的工作，他都配合好領(lǐng)導(dǎo)，采取各種安全措施，參加的人員都進(jìn)行那些內(nèi)容的安全教育及注意事項(xiàng)，分工明確，確保危險(xiǎn)工作安全順利的完成。
要保證安全，首先要提高防范意識(shí)，提高操作技能。為了能給大家宣傳好有關(guān)安全方面的法律法規(guī)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，并結(jié)合實(shí)際給大家講解，通俗易懂。在每次的全廠性的安全教育時(shí)，xxx除了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)部門的文件、通知要求外，還要結(jié)合不同崗位安全生產(chǎn)的實(shí)際，給大家講解設(shè)備安全操作規(guī)程。在安全教育時(shí)一個(gè)是講安全知識(shí)，同時(shí)還要講平時(shí)在工作中發(fā)現(xiàn)的安全問題，有針對性的提出來，提示員工在設(shè)備操作，電器設(shè)備的操作和使用，化學(xué)危險(xiǎn)品的使用防護(hù)用品的使用注意事等相結(jié)合進(jìn)行。
正是由于xxx這種對工作盡職盡責(zé)的態(tài)度，2008年公司沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為公司2008年度生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇7
xx是擠壓廠管材工區(qū)包裝班組的大班長，負(fù)責(zé)擠壓廠管、棒、型、排、鑄造材的產(chǎn)品包裝任務(wù)。她在工作崗位上，二十幾年如一日，以精益求精的工作作風(fēng)，高質(zhì)量的完成了擠壓廠成品包裝任務(wù)，為擠壓廠度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利完成做出了貢獻(xiàn)。
工作中，xx兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前、干在前。她注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力鉆研專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，為干好自己的本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，尤其在解決ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題，發(fā)揮出技術(shù)骨干的作用。為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，每月月底在包裝任務(wù)緊張時(shí)，xx主動(dòng)率先加班加點(diǎn)，直到工作任務(wù)完成才休息。
作為一名老員工，xx深知安全和質(zhì)量就是企業(yè)的生命，她在抓現(xiàn)場安全上下功夫，制止了多起違章行為，對查出的安全隱患進(jìn)行整改，并積極宣傳質(zhì)量理念，及時(shí)處理解決班組人員在工作中發(fā)生的各種包裝質(zhì)量問題。按照客戶反饋的問題，她改進(jìn)產(chǎn)品的包裝方式，解決了包裝方式不合理造成的質(zhì)量問題，改進(jìn)后取得了良好效果。
xx負(fù)責(zé)包裝原輔材料的供應(yīng)，為了不影響生產(chǎn)，保證木箱的供應(yīng)，她總是到精整工序料場，提前查看成品，將所需的木箱提前通知木箱廠制作。一年四季，無論刮風(fēng)下雨，她都能將木箱拉回，從來沒有任何怨言。為了節(jié)約成本，她及時(shí)將生產(chǎn)單位鋁錠上剪切下來的鋼帶拉回，重新矯直后作為包裝帶再使用，節(jié)約新鋼帶6噸，有效地降低原輔材料的消耗。
xx不但愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)，而且關(guān)心職工、團(tuán)結(jié)同志，不論是在工作，還是生活中，她都以身作則，做到辦事不推諉，遇難不回避，充分顯示了當(dāng)代女職工的風(fēng)采。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇8
我是xx縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的一名普通黨員，2014年，經(jīng)過公開競爭選拔，受縣局黨組委任，一直擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督管理股股長。幾年來，在局黨組的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，我立足本職工作，不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，努力提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化“三種意識(shí)”，搞好“兩大服務(wù)”，積極探索新形式下作好本職工作的方法和途徑，踏踏實(shí)實(shí)服務(wù)企業(yè)，真心實(shí)意為企業(yè)謀利益，以自己的工作實(shí)踐和個(gè)人作風(fēng)，贏得了廣大企業(yè)的衷心贊譽(yù)。s0100
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力
一直以來我局黨組始終把服務(wù)企業(yè)工作時(shí)刻擺在重要日程上，高度重視，多次召開服務(wù)企業(yè)專題會(huì)議，精心研究服務(wù)企業(yè)方案，合理部署服務(wù)企業(yè)工作。作為具體負(fù)責(zé)服務(wù)企業(yè)工作的一名，我深感肩上擔(dān)子的份量，深知服務(wù)企業(yè)工作對自身政治素質(zhì)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求�！按蜩F首先自身硬”，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高做好服務(wù)企業(yè)工作能力作為自己的首要任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，躬行“三個(gè)代表”重要思想，積極參加盛市局組織的各種業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。通過自身的努力，取得了‘國家質(zhì)量管理體系審核員’的資格，并被xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心聘為《企業(yè)質(zhì)量管理函授》培訓(xùn)講師，使自己對本職工作有了較為深刻的理解和認(rèn)識(shí)，為做好服務(wù)企業(yè)工作打下了良好的基矗。
二、心系企業(yè)，積極推動(dòng)名牌戰(zhàn)略
推動(dòng)名牌戰(zhàn)略工作具有提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的影響力,到20xx年為止，xx縣的企業(yè)沒有一個(gè)名優(yōu)產(chǎn)品，這是振興xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)大事，為此局黨組一班子成員多次深入到企業(yè)調(diào)查情況，研究方案，并多次做指示一定要填補(bǔ)這項(xiàng)空白，作為服務(wù)企業(yè)工作者更是心急如焚，經(jīng)局黨組的反復(fù)調(diào)研，把爭創(chuàng)名優(yōu)企業(yè)的焦點(diǎn)集中到了xx鍋爐廠這個(gè)企業(yè)上。xx鍋爐廠是一家集體企業(yè)，雖然效益不錯(cuò)，但是質(zhì)量管理水平距爭創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品還有一定差距，我感到肩上的擔(dān)子更重了。于是在和企業(yè)溝通的基礎(chǔ)上，把焦點(diǎn)集中在提高質(zhì)量管理水平這個(gè)層面上，短期內(nèi)做好此項(xiàng)工作。于是我和該廠廠長進(jìn)行了溝通，決定對該廠在不影響正常生產(chǎn)的情況下進(jìn)行一次全員的質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，時(shí)間選在下午下班以后，每天2小時(shí)，為期一個(gè)星期。為了此次培訓(xùn)的成功，我查閱了大量的資料，做了充分的準(zhǔn)備，每天下班后不記報(bào)酬的為該廠進(jìn)行培訓(xùn)，收到了良好的效果。終于xx鍋爐廠順利取得了xx省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的稱號(hào)，成為我省同行業(yè)第一家得此榮譽(yù)的企業(yè)。
三、積極引導(dǎo)，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理
xx是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，工業(yè)基礎(chǔ)差，企業(yè)規(guī)模偏小，中小型民營企業(yè)占大多數(shù)，一些生產(chǎn)企業(yè)只看到眼前利益，質(zhì)量管理水平低，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證，市場競爭力差。要為企業(yè)做點(diǎn)事，不能只停留在服務(wù)的口號(hào)上，要真心實(shí)意的做點(diǎn)事。于是，我從加強(qiáng)企業(yè)信息化建設(shè)入手，幫助企業(yè)收集標(biāo)準(zhǔn)，印制成冊，發(fā)放到每個(gè)企業(yè)中去，并幫助企業(yè)制訂規(guī)章制度，完善各種生產(chǎn)記錄。組織開展了多期企業(yè)質(zhì)量管理人員及技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班，幫助企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系，大力宣貫iso9000標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣國內(nèi)外先進(jìn)的總理管理方法，切實(shí)提高了企業(yè)的質(zhì)量意識(shí)、管理水平，引導(dǎo)企業(yè)走質(zhì)量效益型道路。在堅(jiān)持不懈的努力下，截止目前，我縣已有9家中小型民營企業(yè)順利通過xx省企業(yè)質(zhì)理體系可，2家中小型民營企業(yè)通過了iso9000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，有效的提高企業(yè)的產(chǎn)品競爭力。
四、履行職責(zé)，拉進(jìn)與企業(yè)間的距離
“急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想”是我們服務(wù)企業(yè)的口號(hào)，也是我們要履行的職責(zé)，于是我經(jīng)常深入企業(yè)，從培訓(xùn)管理人員到指導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，以及幫助企業(yè)改善生產(chǎn)條件、建立檢驗(yàn)室、制定標(biāo)準(zhǔn)等，與企業(yè)交朋友，話家常，商量和解決企業(yè)生產(chǎn)管理里中的實(shí)際問題。哪個(gè)企業(yè)的化驗(yàn)室技術(shù)力量不行，我便聯(lián)系縣檢測中心的技術(shù)人員給予指導(dǎo)；哪個(gè)企業(yè)的化驗(yàn)設(shè)備需要檢定有不知道到哪檢定，我便聯(lián)系市檢測中心的技術(shù)人員上門服務(wù)；企業(yè)出現(xiàn)了不合格現(xiàn)象,我便幫助企業(yè)分析原因,認(rèn)真整改。這樣不僅加強(qiáng)了對企業(yè)的監(jiān)督，完善了企業(yè)的管理，更拉進(jìn)了與企業(yè)的距離。
我雖然在工作中取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的要求還存在一些差距，在今后工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，盡職盡責(zé)，努力提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)工作需要，做出更大的成績。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇9
xxx于1987年畢業(yè)于沈陽建筑工程學(xué)院建筑工程系，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；2002年取得工商管理碩士學(xué)位。1987年分配到中冶集團(tuán)建筑研究總院工作。1993年晉升為工程師，1998年晉升為高級(jí)工程師。
一、政治思想表現(xiàn)
xxx作為一名共產(chǎn)黨員和工作在科技開發(fā)一線的技術(shù)人員，注重理論學(xué)習(xí)，貫徹黨的方針政策，認(rèn)真鉆研鄧小平理論并用以指導(dǎo)工作實(shí)踐。
作為新時(shí)代的科技工作者，xxx具有開拓和創(chuàng)新精神及強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，工作中忘我奮發(fā)，敢于承擔(dān)責(zé)任，腳踏實(shí)地，不斷進(jìn)取，勇于付出，在科技人員中具有表率作用。連續(xù)多次被評為冶建總院勞動(dòng)模范、先進(jìn)青年工作者、個(gè)人一等功，曾獲中央國家機(jī)關(guān)優(yōu)秀青年稱號(hào)。
二、學(xué)術(shù)業(yè)績
xxx自參加工作以來，一直在混凝土外加劑專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域從事科研開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用推廣工作，由于他勤奮鉆研，忘我工作、身體力行，精心組織，多年來在學(xué)術(shù)上碩果累累，卓有建樹。作為公司的總經(jīng)理，xxx始終以“做行業(yè)先鋒，創(chuàng)冶建品牌”為公司不懈的追求目標(biāo)，以“堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保顧客滿意，持續(xù)改進(jìn)提高，與施工企業(yè)共創(chuàng)一流工程”為公司方針，緊緊圍繞市場開展工作，依靠科學(xué)的管理手段，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工大力開展科技創(chuàng)新，從1997年擔(dān)任公司總經(jīng)理以來，短短幾年時(shí)間，就使公司從原來的幾個(gè)人，銷售額幾百萬迅速發(fā)展壯大到目前擁有x多人，銷售額近億元的國內(nèi)知名企業(yè)。幾年來先后主持開發(fā)了x多個(gè)外加劑產(chǎn)品，形成了可滿足不同地區(qū)、不同工程條件、不同性能的混凝土原材料要求的減水劑系列產(chǎn)品、防凍劑系列產(chǎn)品、膨脹劑系列產(chǎn)品等。
“七五”期間，xxx參加了混凝土復(fù)合防凍劑的研究，研究開發(fā)的“JD—x復(fù)合防凍劑”具有良好的防凍性能，在國內(nèi)得到了廣泛的應(yīng)用，解決了當(dāng)時(shí)冬季施工的重大技術(shù)難題，受到工程界的一致好評，該項(xiàng)目獲得了1988年度冶金部科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
xxx在幾年內(nèi)脫穎而出，從專業(yè)基礎(chǔ)理論和工程實(shí)踐上已具備了獨(dú)立完成和主持大型科研開發(fā)課題，解決重大混凝土工程質(zhì)量問題的能力。從“八五”開始，xxx主持了JG系列混凝土減水劑的研究開發(fā)和混凝土防凍劑的深入研究開發(fā)等多項(xiàng)課題，取得多項(xiàng)重大科技成果，其成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品已成為建筑研究總院的拳頭產(chǎn)品，國內(nèi)知名品牌。
如JG系列中的JG—x緩凝減水劑，是瞄準(zhǔn)三峽工程的大型混凝土工程，自1994年開始開發(fā)的。該項(xiàng)目主要針對三峽工程夏季高溫季節(jié)連續(xù)施工的特殊要求，進(jìn)行了大量的室內(nèi)研究、中試生產(chǎn)和現(xiàn)場試驗(yàn)等工作，并獲得成功。JG—x緩凝減水劑是三峽一期工程唯一采用的產(chǎn)品，從而一舉結(jié)束了我國大型水電工程夏季高溫季節(jié)無法連續(xù)施工的歷史，確保了三峽一期工程的施工進(jìn)度，保證了導(dǎo)流明渠1997年x月x日通水和x月正式通航，并為三峽一期工程直接節(jié)約材料投資x多萬元。JG—x緩凝減水劑經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。該項(xiàng)研究成果填補(bǔ)了國內(nèi)空白，達(dá)到了國際先進(jìn)水平，于1998年x月通過部級(jí)鑒定，并獲得冶金部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；1999年被評為國家級(jí)新產(chǎn)品。該項(xiàng)目成果已規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，并在水電、交通等國家重點(diǎn)工程中得到廣泛應(yīng)用，具有廣泛的市場前景和推廣應(yīng)用價(jià)值。
JG—x緩凝高效減水劑是針對三峽二期主體工程大體積混凝土高溫連續(xù)澆注的技術(shù)難題而研究開發(fā)的又一新型產(chǎn)品。它是在JG—x緩凝減水劑的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地對主導(dǎo)組分進(jìn)行改性，在工藝合成工序中，引進(jìn)多種分子官能團(tuán)，使其具有很高的減水分散性能，引入多種新型的緩凝組分使其具有充分的延續(xù)水泥水化放熱的功效；同時(shí)引入高分子聚合物改善了水泥漿體的膠結(jié)性能，提高了新拌混凝土的均勻性和密實(shí)性。JG—x緩凝高效減水劑已成功應(yīng)用于三峽二期主體工程，用量已達(dá)到x噸以上，銷售額達(dá)x萬元以上，創(chuàng)利稅x多萬元；同時(shí)三峽二期工程通過采用該產(chǎn)品進(jìn)行配合比優(yōu)化，節(jié)省投資x。x億元。取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。該產(chǎn)品性能優(yōu)良，價(jià)格比國外同類產(chǎn)品低，能夠很大程度上降低工程造價(jià)，具有廣闊的市場推廣前景。該產(chǎn)品獲中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)；2002年被評為國家級(jí)新產(chǎn)品。
xxx主持研制開發(fā)的SMC—x新型液體混凝土防凍劑，是國內(nèi)最早研制開發(fā)的液體防凍劑，具有減水率高、坍落度損失小、早強(qiáng)效果顯著、后期強(qiáng)度持續(xù)增長等特點(diǎn)。尤其是該產(chǎn)品在規(guī)定負(fù)溫條件下（最低—x℃）不結(jié)冰、不沉淀、無結(jié)晶，改變了砼冬季施工粉狀防凍劑計(jì)量不準(zhǔn)確和產(chǎn)生大量粉塵的歷史，給商品混凝土攪拌站順利進(jìn)行冬季施工提供了可靠保證。該產(chǎn)品屬無污染綠色環(huán)保材料，技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。該項(xiàng)成果1998年x月通過部級(jí)鑒定，并榮獲北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；該成果已在北京最大的商品混凝土攪拌站—城建亞東砼公司和北京東方廣場工程中獨(dú)家采用，并在廣大北方地區(qū)的冬季施工中得到推廣，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
xxx在科研開發(fā)中能及時(shí)掌握國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)向，市場需求，抓住專業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，目標(biāo)明確，多年來先后主持開發(fā)了x多個(gè)外加劑產(chǎn)品，并獲得多項(xiàng)國家級(jí)、省部級(jí)和院級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，主要獲獎(jiǎng)情況如下：
1、JD—x復(fù)合防凍劑研究，1988年獲冶金工業(yè)部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，排名第x；
2、JG—x緩凝減水劑，1999年獲國家冶金局科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，排名第x；
3、JG—x緩凝減水劑，1999年被國家科委等五部委評為國家級(jí)新產(chǎn)品，排名第x
4、SMC—x液體高效混凝土防凍劑，1999年獲北京市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，排名第x
5、SMC—x液體高效減水劑，1999年獲國家冶金局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，排名第x；
6、JG—x緩凝減水劑，2000年獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，排名第x；
7、JG—x緩凝高效減水劑，x被國家經(jīng)貿(mào)委評為國家級(jí)新產(chǎn)品，排名第x
8、JG—x緩凝高效減水劑，2002年獲中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)，排名第x
9、SMC—x液體高效復(fù)合混凝土防凍劑，2002年獲中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，排名第x
10、獲得十余項(xiàng)建筑研究總院科技成果獎(jiǎng)。
xxx多年來在學(xué)術(shù)上多有創(chuàng)見，在期刊、雜志、論文集上發(fā)表多篇論文，參與編輯出版兩本專業(yè)著作。多次參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)，從而確立了在外加劑專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位。xxx扎實(shí)的理論知識(shí)，外加劑專業(yè)領(lǐng)域的深厚造詣，豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，使其成為一名真正的學(xué)術(shù)帶頭人，所領(lǐng)導(dǎo)的特材公司成為外加劑行業(yè)知名企業(yè)，。其產(chǎn)品在市場占有率國內(nèi)第二，水工大壩、北京地區(qū)、天津地區(qū)三個(gè)分銷市場占有率第一，產(chǎn)品技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)水平。
三、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、推廣、經(jīng)營業(yè)績
xxx除在科研開發(fā)中成績卓著外，對市場經(jīng)營也具有敏銳的眼光和很高的經(jīng)營水平和能力，是建研總院突出的復(fù)合型人才。該從1995年擔(dān)任建研總院模板技術(shù)開發(fā)公司副總經(jīng)理，到1997年擔(dān)任建研總院北京冶建特種材料公司總經(jīng)理至今，在經(jīng)營崗位上積極開拓市場，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用和推廣，展現(xiàn)了其杰出的才能，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績，為總院和公司創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
為使研究開發(fā)出來的x多個(gè)品種的系列產(chǎn)品迅速轉(zhuǎn)化應(yīng)用，滿足市場需求，在xxx的帶領(lǐng)下，1998年在天津建成投產(chǎn)了一座國內(nèi)工藝裝備領(lǐng)先的合成混凝土減水劑廠，2003年又投資近千萬元，購買了先進(jìn)的設(shè)備儀器，在北京順義經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成投產(chǎn)了一座x平方米的高質(zhì)量、高水平、工藝先進(jìn)的多功能的現(xiàn)代化復(fù)合廠，廠區(qū)的功能完全按照現(xiàn)代化企業(yè)興建，為企業(yè)參與市場競爭奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，公司建立了以順義廠為生產(chǎn)基地，以公司總部為科研中心的覆蓋全國各地的辦事處銷售網(wǎng)絡(luò)，年銷售額近億元，利稅達(dá)x多萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著，真正起到了以科研促生產(chǎn)、以生產(chǎn)帶動(dòng)科研的作用，為推動(dòng)混凝土外加劑技術(shù)的進(jìn)步和提高施工水平作出了突出貢獻(xiàn)。
xxx不滿足已取得業(yè)績，正帶領(lǐng)特材公司以“做行業(yè)先鋒，創(chuàng)冶建品牌”為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新為核心戰(zhàn)略，外拓市場、內(nèi)抓管理，不斷提升企業(yè)在市場競爭中的綜合能力，向國際先進(jìn)企業(yè)看齊，爭取用五年的時(shí)間在企業(yè)規(guī)模、技術(shù)含量、人力資源擁有方面，成為國際同行業(yè)的知名企業(yè)，為中國混凝土外加劑行業(yè)做出貢獻(xiàn)。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇10
經(jīng)理辦公室的xx在大家的眼里，是個(gè)說話聲音不高，非常親切的一個(gè)小伙子，因?yàn)樵诠窘?jīng)理辦公室做人事勞動(dòng)工資的工作，公司里絕大多數(shù)職工包括退休員工都熟識(shí)他，大家有了困難或者疑問，也都喜歡找他協(xié)助解決，而他也都是熱情相待。
經(jīng)理辦里人事勞動(dòng)工資的工作繁瑣又枯燥，每天要對公司的考勤記錄檢查，公司140多位員工的每月的工資、獎(jiǎng)金、住房公積金、勞保、醫(yī)保等等方方面面的事情都牽扯到他，他總是不厭其煩、井井有條的處理著，經(jīng)常為了某個(gè)職工的勞動(dòng)合同或者其他事情到市人才交流市場奔波，有時(shí)候一件事情要跑好幾次，但他都沒有怨言。我們曾經(jīng)問他，這樣的工作是不是很煩��？他樂呵呵的說：“這些都是大家切身利益的事情，我是公司做人事勞資的，哪能不做好呢�！倍嗝礃銓�(shí)的一句話，反映了xx熱忱的對待同事和一絲不茍的工作態(tài)度。
2009年7月的一天，經(jīng)理辦領(lǐng)導(dǎo)忽然接到xx的短信，說身體不適可能要住院。第二天公司工會(huì)和部門領(lǐng)導(dǎo)去醫(yī)院看望他的時(shí)候，才知道他那天的生病的情況是非常兇險(xiǎn)的，但xx躺在病床上還是不放心手頭的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)朱書記說讓他不要擔(dān)心，出院后多休息幾天再上班，可xx表示過2天出院了就去公司把耽擱的工作完成，蒼白的臉上露出深深的歉意。果然，2天后xx一出院就直接到公司里加班，把之前的工作全部整理好才離開公司。要知道，這天是雙休日啊！這種敬業(yè)精神很值得我們大家學(xué)習(xí)。
xx還是個(gè)公司集體活動(dòng)的積極組織者和參與者，無論是各種會(huì)議還是工會(huì)活動(dòng)，都會(huì)看到他忙碌的身影，在他的影響下，公司里有了各種活動(dòng)，都有一個(gè)主動(dòng)參與籌備和策劃的小團(tuán)隊(duì)，把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都做好做足，還積極參與了總部、區(qū)域在南京召開的會(huì)議接待工作，受到了大家的好評。
工作中xx是個(gè)優(yōu)秀員工，生活中他也是個(gè)孝順的兒子和溫良的丈夫，因?yàn)樽≡诮保刻焐舷掳嗨家铀湍赣H和妻子。雖然工作壓力和生活壓力都很大，但他都保持著一顆積極而感恩的心生活和工作著。
因?yàn)樗麅?yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)，xx連續(xù)獲得數(shù)年的公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)，我們希望他珍惜榮譽(yù)，繼續(xù)加油努力，在今后的工作中取得更大成績。
企業(yè)健康達(dá)人主要事跡 篇11
xxx是秦沈四經(jīng)部黨委書記、經(jīng)理。2014年，他在書記、經(jīng)理的崗位上，根據(jù)集團(tuán)公司、xx工指黨工委、公司黨委和行政的部署和要求，緊密結(jié)合施工生產(chǎn)，提高效益為中心開展工作，堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目抓黨建，抓好黨建促項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化全員工期、安全、質(zhì)量、效益意識(shí)，為干好、管好、收好秦沈工程，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收作出了貢獻(xiàn)。
一、科學(xué)組織施工，努力完成任務(wù)
2014年是秦沈線的決勝年，今年元月份開工后，xxx針對經(jīng)理部剩余工程的特點(diǎn)，突出抓好路基護(hù)坡噴播植草、管段內(nèi)防護(hù)柵欄、竣工文件的編制、變更設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠以及管段所有工程的驗(yàn)交工作。在實(shí)際工作中，李朝陽同志從細(xì)化目標(biāo)入手，合理安排施工。一是積極組織施工隊(duì)伍，對冬季凍裂的部分水溝進(jìn)行修復(fù)，對現(xiàn)澆標(biāo)段的橋面系進(jìn)行維修，以達(dá)到質(zhì)量要求；二是把受季節(jié)影響較大的路基噴播植草工程作為工作重點(diǎn)，落實(shí)施工隊(duì)伍，截止6月底，完成了管段內(nèi)的6萬多平方米的噴播植草任務(wù)，為8月份的總指路基評優(yōu)奠定了良好的基礎(chǔ)；三是針對收尾工程繁雜、零亂，且資金短缺的實(shí)際情況，xxx從節(jié)省支出、降低成本的角度出發(fā)，將種植爬山虎的任務(wù)承攬下來，他同大家一道頭頂烈日，起早貪黑，及時(shí)給2014余棵爬山虎進(jìn)行澆水，確保了成活率。對管段內(nèi)的涵渠、水溝、路肩、拱架內(nèi)的山皮土、碎石等雜物進(jìn)行了多次清理。對線路標(biāo)志上的反光材料，xxx同大家一個(gè)一個(gè)的安裝，使現(xiàn)場整潔、美觀、文明，為順利驗(yàn)交打下了良好的基礎(chǔ)。
為快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效地建好我國第一條客運(yùn)專線，在施工過程中，積極響應(yīng)工指大干90天、公司大干150天和拼搶40天的召開，他同經(jīng)理部同志一道，迎難而上，克服了在施工過程中來自不同方面的干擾，在防護(hù)柵欄工程施工時(shí)，xx村黨支部書記、村長xxx由于三院涵洞的設(shè)計(jì)問題，組織村民阻撓我部的正常施工。在此期間，xxx和大家共同商量解決辦法，經(jīng)過數(shù)十此做工作，得到了縣、鎮(zhèn)政府支持和幫助，從而保證防護(hù)柵欄順利完成。
2014年，在李朝陽的帶領(lǐng)下，確保了沈陽局提前介入――對口檢查――專業(yè)復(fù)查――點(diǎn)驗(yàn)――驗(yàn)交等各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查驗(yàn)收。截止三季度，完成產(chǎn)值450多萬元，四季度路基土方價(jià)格將有較大數(shù)量的調(diào)整，將會(huì)獲得比較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在日常工作中，xxx注重在抓好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和變更設(shè)計(jì)工作。加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控，a17標(biāo)我部管段工程的合格率為100，優(yōu)良率95.1。在鐵道部秦沈總指的多次檢查評選中工程質(zhì)量總評優(yōu)良，先后有2項(xiàng)工程被秦沈總指揮部評為優(yōu)質(zhì)樣板工程(dk322 400涵洞工程和dk325 390～dk328 500段的線下路基、橋涵綜合工程)。g8-2現(xiàn)澆梁標(biāo)段工程的合格率為100，優(yōu)良率100，2014年9月在鐵道部工程治理中心組織的竣工交驗(yàn)中工程質(zhì)量均符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)標(biāo)要求。在工程施工期間，xxx把變更設(shè)計(jì)工作作為大事來抓，對工程技術(shù)人員提要求，積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、局工指及總指聯(lián)系，加深了解，增進(jìn)友誼，以求得他們的認(rèn)可。今年辦理變更8項(xiàng)，已批復(fù)的約100萬元。
二、強(qiáng)化思想教育，保持隊(duì)伍穩(wěn)定
今年以來，xxx把抓好員工的形勢任務(wù)教育做為大事來抓，已工指工作會(huì)議和公司“兩會(huì)”精神為契機(jī)，為干好剩余工程，奪取秦沈工程全面勝利，在秦沈線上樹形創(chuàng)譽(yù)，不斷加強(qiáng)對員工的形勢任務(wù)的宣傳，提高大家的思想熟悉，增強(qiáng)了員工的緊迫感、責(zé)任感和榮譽(yù)感。
xx線由于施工生產(chǎn)處于收尾、驗(yàn)交階段，剩余工程量主要是噴播植草、防護(hù)柵欄，其兩項(xiàng)工程均為專業(yè)隊(duì)伍施工。針對這種情況，如何做好員工的疏導(dǎo)解釋工作，為員工排憂解難，擺在了李朝陽的面前，他一方面要求辦公室給員工發(fā)通知講明現(xiàn)場情況，以得到員工的理解和支持。另一方面千方百計(jì)籌集資金，為息工、下崗在家的員工定期寄去生活費(fèi)，對一時(shí)想不通的員工及時(shí)寫信或打電話，做好耐心細(xì)致的解釋工作。與此同時(shí)，主動(dòng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門協(xié)商，xxx先后多次請示公司領(lǐng)導(dǎo)，懇請員工分流，得到了領(lǐng)導(dǎo)同意，先后由125名員工分別分流到其他項(xiàng)目部或勞務(wù)中心，以解決員工的后顧之憂。員工隊(duì)伍得到了穩(wěn)定，未發(fā)生人員上訪的事件。2014年是秦沈工程的最后一年，如何管好、收好秦沈工程至關(guān)重要，大家常說，干工程就怕收尾。在實(shí)際工作中，xxx一方面積極組織干好剩余工程，確保驗(yàn)交，另一方面更要解決好與當(dāng)?shù)乩习傩盏母蓴_問題。由于在平時(shí)注重了路地共建，建立了融洽關(guān)系，各方面工作做在前頭，較好地完成了三個(gè)隊(duì)和經(jīng)理部的撤點(diǎn)以及各類固資、機(jī)械、材料、辦公、文化、生活用品的調(diào)出，未發(fā)生任何糾紛，沒有給工指及公司領(lǐng)導(dǎo)帶來任何麻煩。
三、抓黨建和工會(huì)工作，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)
今年，由于工作需要，黨委班子成員xxx、xxx、xxx、xxx陸續(xù)調(diào)離秦沈四經(jīng)部，奔赴新的工作崗位，作為xxx身上擔(dān)子加重了，在日常的工作中，雖然經(jīng)理部班子人員減少，但是，嚴(yán)格按制度辦事，認(rèn)真貫徹民主集中制原則，對獎(jiǎng)金分配、外包隊(duì)伍的選擇使用、民工款的支付、大額資金的使用、經(jīng)營招待費(fèi)的使用、人員調(diào)動(dòng)都堅(jiān)持集體研究、共同決策。不斷完善項(xiàng)管會(huì)的工作，堅(jiān)持共同會(huì)簽制度的落實(shí)。在實(shí)際工作中，廣泛開展黨內(nèi)活動(dòng)，不斷深化“創(chuàng)崗建區(qū)”工作，把學(xué)習(xí)“531”講話為工作出發(fā)點(diǎn)。積極引導(dǎo)黨員在急、難、重的任務(wù)中，打頭陣，當(dāng)先鋒，做貢獻(xiàn)，較好地發(fā)揮了帶頭作用。xxx在抓好黨員行政工作的同時(shí)，結(jié)合施工生產(chǎn)，積極做好工會(huì)工作，努力實(shí)現(xiàn)黨建、行政、工會(huì)工作各有側(cè)重，共同發(fā)展。認(rèn)真抓好民主治理工作，不斷推進(jìn)部務(wù)公開工作的進(jìn)程。把幫貧濟(jì)困工程作為大事來抓，廣泛開展“送清涼”和“送暖和”活動(dòng)，加強(qiáng)文化建設(shè)，努力豐富員工生活。在xxx帶領(lǐng)下，實(shí)現(xiàn)了干好、管好、收好秦沈工程的目標(biāo)。
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