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      1. 企業五四青年獎章事跡材料

        時間:2022-04-23 08:53:09 事跡材料 我要投稿

        企業五四青年獎章事跡材料

          在平日的學習、工作和生活里,說到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。那么什么樣的事跡才是規范的呢?以下是小編為大家收集的企業五四青年獎章事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

        企業五四青年獎章事跡材料

          企業五四青年獎章事跡材料1

          從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔,到一個嶄露頭角擁有40多名工人的企業帶頭人;從一個只有初中文憑的毛頭小子,到一個敢于創新,追求進步的業界精英,平凡的黃文學用十幾年的坎坷經歷成就了非凡的事業,實現了人生的價值,詮釋出一段白手起家的創業傳奇。

          黃文學,男,1967年出生,陜西省城固縣董家營鎮莫爺廟村人,現任大巴山食品廠總經理,先后被評為致富帶頭人、產業發展帶頭人、“十大青年創業者”;他所創建的大巴山食品廠解決了當地40多名青壯年農民的就業問題,為當地農民工再就業做出了貢獻。

          全心全意創事業

          “梅花香自苦寒來”,黃文學所走過的道路并非一帆風順,相反,他的創業歷程充滿了荊棘,但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力,一步一個腳印,踏踏實實,打造出發揮自身價值的事業平臺。

          一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說,“窮人的孩子早當家”,黃文學的創業故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的。黃文學1983年學習畢業后,擔任莫爺廟公社農村電影放映員,多年來勤勤懇懇工作,頂風雨冒嚴寒,爬山涉水,走村串鄉,把文化娛樂送到千家萬戶,2007年電影走向滑坡,黃文學前往上海無線電二廠打工,他總想自己干出一番個人的事業,2008年返鄉,2009年看準了食品加工項目,用打工掙的錢,又向親友借款、貸款創辦了大巴山食品廠。

          一個人要有真本事,就應該闖一闖。2008年,黃文學滿懷著創業激情回到了家鄉,邁出了創業的第一步,俗話說,萬事開頭難,擺在黃文學面前的問題數不勝數:廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術員工沒有到位……在眾多的困難面前,黃文學沒有膽怯,回鄉后的黃文學,干事業最重要的是要先人一步、快人一怕、高人一籌。初期由于資金不足,尋找了一所廢棄的小學,購買了部分生產設備、設施,他看準了市場前景,于是堅定不移地做起了食品生產、銷售工作。他帶領著自己的技術骨干們,加班加點的研發樣品,8月份的天氣異常炎熱,但憑著他們的創業激情和拼搏精神,僅花了一個多月的時間,就開發完成了好幾個樣品,并于當年9月份將產品正式推向市場,令人驚喜的是,該系列產品一上市就異常火爆,供不應求,實現了產銷兩旺的目標,黃文學的創業之路成功的邁出了第一步。

          三、良好的創業環境為工廠提供了廣闊的發展空間。創業環境是影響經濟社會發展的重要因素,近年來,隨縣政府為促進生產要素流動,刺激創業和就業,不斷改善創業環境,為創業大軍平穩較快發展提供了強有力的支撐,黃文學感受到地方政府營造的良好創業環境,在各職能部門的關心和扶持下,黃文學帶領著大巴山食品廠的全體職工努力奮進,拉開了企業不斷做大做強的序幕。

          為了生產出質量一流、美味的食品,黃文學引進了一批先進的生產設備,并在員工隊伍中普及了操作技術,這樣,一個高素質、高產量、高環保的食品生產廠家在董家營鎮這個人杰地靈的地方站穩了腳跟。

          飲水思源勇擔當

          在黃文學看來,做企業也要飲水思源,財富取之于社會,就要用之于社會,幾年來,黃文學積極服務青年就業,幫助下崗職工再就業,為政府解決城鎮人口就業、下崗職工再就業和農村剩余勞動力轉移做出了重要貢獻。

          一、實現農民工本地就業,減少留守老人、兒童數量。董家營鎮的老百姓僅靠種地很難維持生活,村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工,留下老人照顧年幼的兒童,因此,平時在村子里很難看到青壯年,村里的小孩也得不到很好的教育,擁有著艱難的童年記憶的黃文學建廠一件事,就是招收村里的青壯年剩余勞動力,實現村民的就近就業,這樣,村民既能兼顧家庭,又能掙錢補貼家用,獲得了村民的一致好評。

          二、推薦村民就業,帶動村民一起致富。黃文學知道,僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業問題是遠遠不夠的,因此,他極力聯系兄弟企業,推薦村民們就業,并為無技術、無經驗的村民提供免費的就業培訓,解決了相當大一部分的村民就業難題。

          功夫不負有心人,在黃文學的努力下,2010年,村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用,僅大巴山食品廠就招收了40多名農民工,并計劃進一步擴大工廠規模,解決更多的農村剩余勞動力的就業問題。

          精心管理建隊伍

          黃文學自擔任大巴山食品廠總經理以來,深深地知道,要想企業更快更好的發展,員工的素質一定要不斷提高,于是,他抓管理、抓業務、抓隊伍,開創了現代化企業管理的新局面。

          一、抓管理,上下一心謀發展。大巴山食品廠招收的員工大多是農村剩余勞動力,而且和黃文學是鄉親,員工素質不高,紀律意識不強,為了提升員工的紀律意識,黃文學通過精心組織,建立健全了各項規章制度,引進了先進的生產設備,并選配了最優秀的管理人才加入進來,為了說服鄉親們遵守規章制度,黃文學以身作則,并經常與員工溝通交流,最終建成了一支紀律性強的員工隊伍,形成了上下一心謀發展的良好氛圍。

          二、抓業務,身先士卒求發展。工廠的銷售市場發展是工作的重點也是難點,黃文學帶領全體員工共同分析市場,劃分區域客戶,分區分片逐個進行營銷,他克服重重困難,身先士卒,各個商場進行攻堅,為工廠產品銷售奠定了堅實的基礎,也帶出了一批優秀的業務高手。

          三、抓隊伍,提升素質共發展。創業中的黃文學認識到,萬事以人為本,人的基礎打不好,事業就很難發展,于是,他制定了“一小時學習制”,每天抽出一小時,組織員工開展業務培訓與交流,并在工廠內部設立了讀書角,鼓勵員工工作之余不忘學習,另外,他還經常派員工走出去學習,回來后與其他員工共同交流,在不斷的培訓交流和學習中,員工的整體業務素質、綜合能力都有了很大的提升。

          在黃文學的不斷努力下,2011年,大巴山食品廠年銷售額達到了320萬元,并定下了2012年突破450萬元的目標!皠摌I有起點,事業無終點”。黃文學深知,今天取得的成績,只是明天事業的一個基點,只是人生中的一小步。在今后的生產經營中,他一定會高舉“青春創業”的旗幟,勤勤懇懇,兢兢業業,為家鄉農民工再就業做出更多的貢獻。

          企業五四青年獎章事跡材料2

          20xx年,xx市中心支行機關團支部以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大、團的十六大精神,以科學發展觀統領全局,圍繞中心工作,結合轄區實際,努力做好團員、青年的思想政治教育工作,積極調動團員青年的工作自覺性和主動性,充分發揮了團員青年主力軍和先鋒隊的作用,為中心支行全面履行央行職責提供了堅強的青年后備人才保障。以下是該支部xx年的事跡介紹:

          一、努力提高團員青年綜合素質,加強團的組織建設

          (一)加強業務學習,自覺提高青年綜合業務素質。為更好地發揮青年職工在業務崗位地骨干作用,該支部帶領各青年團員認真學習金融知識,切實提高業務工作水平。一是組織青年積極參加專題講座、崗位培訓,學習最新的業務知識,不斷提高專業技能、業務素質和工作水平。二是組織團員青年深入基層,通過調研文章的形式展示改革開放三十年來轄區經濟金融發生的巨大變化。同時結合國家宏觀調控政策和下半年國際金融海嘯,引導青年關心思考國際經濟金融熱點問題,加強對轄區經濟金融運行情況的調研。三是協助機關團委舉辦青年大講壇,為青年成材成長搭建舞臺。今年共舉辦了以電子雜志制作、攝影技巧為主要內容的2期青年大講壇,中心支行青年走上講壇當老師,與大家共同分享自己的學習成果和樂趣,帶動了其他青年學習各種技能的積極性。四是組建電子雜志制作興趣小組和英語翻譯興趣小組,培養青年員工的興趣愛好,豐富了業余文化生活。

          (二)推動團的組織建設,擦亮青年文明號牌匾。xx年,中心支行青年文明號創建工作領導小組不斷加大對“青年文明號”創建工作的管理力度,該支部積極參加中心支行舉辦的“青年文明號·青春風采行動月”活動,協助領導小組辦公室開展創建工作,在中心支行號手申報工作中發揮積極作用。xx年,中心支行國際收支科被授予分行青年文明號,辦公室、外匯檢查科被繼續認定為分行青年文明號,資本項目管理科蘇德求被授予分行青年崗位能手稱號。同時,中心支行國際收支科還被授予xx市示范青年文明號。

          二、積極參與三大主題活動,在實踐中加強青年教育

          根據總行團委部署,中支機關團委先后組織開展了“青年文明號·青春風采行動月”、“我與央行共奮進”、“青春共建和諧社會·金融知識進社區”三大青年主題活動。該支部團員青年積極參與每個主題活動推廣和開展。

          (一)積極參與“青年文明號·青春風采行動月”活動;顒拥闹黝}分別為:創新創效,弘揚職業文明;節能環保,倡導生態文明;愛心奉獻,構建和諧社會;顒又,該支部各青年團員勇于帶頭,顯示出青年先鋒隊的精神;顒悠陂g,正值汶川大地震發生,該支部各青年團員積極參與中心支行組織的多次捐款活動,充分展示了集體成員高度的社會責任感。在開展賑災活動的同時,該支部還將團員青年的.賑災感想文章編發1期《xx中支抗震救災?。

          (二)積極參與“我與央行共奮進”主題教育實踐活動。通過積極參與該主題活動,青年團員們進行了一次深入的社會主義核心價值體系教育,活動的主要內容有:前往轄區鶴山市宅梧鎮進行愛國主義和革命主義教育;觀摩新農村建設基地——五星村,感受改革時代新風;召開“我與央行共奮進·共享成長”青年座談會,分享成長喜悅;開展“傳承奧運精神·燃點青春激情”青年戶外漂流探險活動,培養青年服困難、迎難而上的勇氣;組織參加“迎奧運、講文明、樹新風”禮儀知識競賽,提高青年文明素養;組織參加由團省委和省青基金會牽頭發起,旨在幫助困難家庭孩子找到結對資助愛心集體的“感恩xx·希望工程南粵會親”活動,幫助一名困難家庭孩子完成小學階段學業;樹立和宣傳一批勤于學習、善于創造、甘于奉獻的青年個人和集體,發揮榜樣在教育引導青年中的示范作用,展現青年與央行共奮進的精神風貌。

          (三)積極參與“青春共建和諧社區行動·金融知識進社區”活動。參與的活動主題有:一是加強與地方機關團支部溝通,搭建活動領導小組;二是舉辦xx市“金融共建和諧社區行動·金融知識進社區”活動啟動儀式,并現場開展了貼近老百姓生活的金融知識普及宣傳活動;三是深入社區、學校、鄉鎮、農村開展征信、反假、銀行卡及各種金融產品和金融知識的宣傳,普及金融知識。

          三、突出特色,開展多種形式的青年活動

          (一)開展迎五四系列活動。在五一長假取消后的第一個五四青年節,中心支行機關團委安排28周歲以下團員休假半天,并組織大家聚餐,開展羽毛球健身活動;同時,該支部還以“飛揚的青春,跳躍的音符”為主題出版了1期迎五四宣傳欄,向全行展示團員青年的風采。

          (二)開展各種文體活動。該支部各青年團員熱愛各種文體活動,除了繼續積極參加開展籃球、羽毛球、網球、足球、攝影等興趣小組的日常活動外,還新組建了青年釣魚興趣小組,并先后組織開展了戶外燒烤、垂釣、攝影等活動,讓青年放松心情,盡情享受人與自然的和諧之美;一些團員青年參加了中心支行系統第七屆職工攝影比賽和分行“和諧央行”書法美術攝影大賽并獲得較好成績。

          (三)組織參加各種慈善活動。除了積極響應抗震救災系列活動外,該支部團員青年還積極投身地方慈善捐款、公益萬人行等活動,并組建了青年自愿者服務隊,制定了章程;積極參加地方組織的義工服務活動,增強青年服務社會、奉獻青春的意識。

          (四)加強青年工作宣傳力度,做好活動信息反饋。全年共撰寫上報青年工作信息近30篇,其中被上級行錄用十余篇,編發《抗震救災?1期,編輯電子雜志2期,有效地展示了轄內青年員工的風采。

          企業五四青年獎章事跡材料3

          朱金浩,男,漢族,1974年4月出生于海寧市鹽官鎮聯農村一個普通的農民家庭。那么,無任何社會背景的他,何以能在如此短的時間內白手起家,從一個農家子弟成長為馳騁商場、擁有驕人業績的青年企業家?他究竟是怎樣一步步走向成功的呢?

          一、敢為人先,開拓致富路

          1993年高中畢業后,19歲的朱金浩幸運地進了當時屈指可數的鎮辦企業“宏運塑料廠”當起了工人。可僅過一年多,躊躇滿志的他抱著趁年輕干一番事業的信念,毅然放棄了那份安逸工作,用東借西湊到的共計XX元資金作創業基金,購置了幾臺小型沖床、鉆床、車床等加工設備,在家中成立了“新生五金廠”,雇了幾名工人開始幫附近的五金廠加工插銷、拉手等小五金產品。為了工廠能順利運轉,他四處攬活干,因為年紀輕、腦子活,又能虛心請教,很快熟悉了產品生產流程,掌握了技術。藉著質量可靠,為人誠實守信,創業伊始就小有收獲,但他并不以此為滿足。當時,鹽官、豐士大大小小五金廠家眾多,產品多以內銷為主,競爭力不高。他堅信創業不能隨大流,須更新觀念另辟蹊徑、突出產品差別化,提升市場競爭力。

          1999年,在自身積累資金遠遠滿足不了發展需求時,痛下決心把全廠資產都抵押到信用社貸款,向丁橋鎮一新村村委會租用了XX平方米標準廠房,新購置各類先進設備,工廠也更名為“海寧市捷盛五金機械有限公司”。且在不斷刻苦鉆研技術、工藝的同時,還自學經濟學、管理學、市場營銷和英語等。憑借過硬的質量、合理的價格、良好的信譽,公司在國內五金行業中嶄露頭角?蓸酚谶M取的他,又計劃進軍國外市場,開始生產抽屜滑軌、三角支架等外銷產品,憑借自身懂英語、會計算機的優勢,XX年成為丁橋鎮第一批利用“阿里巴巴”誠信通網絡平臺做起了“外貿”生意的企業,當年創下了外貿銷售超百萬的佳績,隨之公司業務蒸蒸日上,短短三、四年時間產值翻了兩番多,XX年實現銷售產值1200萬余元。

          二、奮力拼搏,爭得大發展

          20XX年,正值而立之年的朱金浩已擁有一家頗具規模的“海寧市捷盛五金機械有限公司”,為周邊農村富余勞動力提供就業崗位200多個,資產逾千萬元,按說應該知足了?伤匀粵]有,他的那種高瞻遠矚似乎永遠不會滿足。為了接受更大的挑戰,向更高的目標邁進。通過廣泛的市場考察和科學論證,決定抓住全球產業用特種紡織品蓬勃發展的契機,決策投資3500多萬元在丁橋鎮錢江工業園再創辦一家占地面積2萬余平方米的“浙江博泰塑膠有限公司”,新建現代化標準廠房和生產車間,從國外進口國際先進設備,同時不拘一格引進各類優秀人才。博泰一期《年產1200萬米產業用特種紡織品項目》于XX年3月順利投產,主要生產各類廣告膜、投影膜、地板膜、裝飾膜、透明膜等產品,當年實現銷售近億元,公司被評為二oo六年度丁橋鎮“八強企業”、“企業信用等級十大杰出青年先進事跡材料a級”。

          多年的摸爬滾打,使他練就了敢于超越、不斷前進,敢于作為、把握主動并永不言敗的自信。XX年4月,投資1900萬元的博泰二期《年新增2880萬平方米高檔柔性燈箱廣告布技改項目》又建設完成,新增壓延生產線一條和貼合生產線二條。貼合線主要生產各類廣告燈箱布、蓬蓋材料、車貼、單透、雙面噴等系列產品。在同行企業普遍不景氣生產任務不足的情況下,博泰塑膠這后起之秀XX年實現銷售億元,創利稅千萬余元。如今,博泰公司廠區面積4萬多平方米,固定資產5000多萬元。

          三、奉獻社會,從個人企業家到社會企業家。

          堅持“守法、守信;盡責、盡心”,歷經十余年的艱辛創業,朱金浩帶領公司員工創下了不斐的業績。同時兼任二家企業的總經理,朱金浩在工作極其繁忙之際,仍堅持完成了浙江工業大學的mba研究生課程學習,并善于將學到的現代企業管理方法運用到實際工作中。不斷創新管理機制,善于聽取不同意見,在公司內設立“總經理信箱”;還不忘關心員工的生活,當遇到有員工婚喪嫁娶、生病住院或家庭遇到困難都要親自或委托工會及時送上企業的關懷;并堅持和員工同吃大食堂,不斷要求改進伙食,在員工中樹立了較高的威信。在做強、做大企業的同時還努力承擔社會責任,熱心社會公益事業,積極參與新農村建設。分別于XX年、XX年支持丁橋鎮新農村建設捐助3萬元和5萬元;另外因捐資消防事業、支持消防建設,受聘為“海寧市公安局丁橋派出所行風監督員”;還積極支持行業健康發展,成為“海寧市工商業聯合會(總商會)會員”。并于XX年光榮地當選為丁橋鎮第十四屆人大代表和海寧市第十三屆人大代表。

          這就是自強不息、奮進不止、永不滿足的朱金浩:從一名高中生到善于經營管理的研究生;從一名農村青年到青年企業家、青年致富帶頭人;從一名普通群眾到丁橋鎮人大代表、海寧市人大代表。他的成長歷程充分體現了他學習成才、創業致富、政治進步的優良品質和在社會主義新農村建設與推進“社會和諧”中所做出的積極貢獻。

          我們殷切期待著,朱金浩的創業艷陽能給正在創業和準備創業的有志青年點燃成功的希望!

          企業五四青年獎章事跡材料4

          郭敬佩:大學生3000元開自行車租車行賺60萬元

          投資3000元開自行車租車行盈利60萬元,湖北工業大學的郭敬佩儼然成為大學生創業“神話”,畢業季啟幕,校園里的每一場創業分享會都不想錯過他。主管學院創業工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實現200倍收益的創業故事在大學校園里的確夠“傳奇”,只因在人海中多關注了一眼“單車”,郭敬佩的大學4年就打上了“單車迷”烙印——2012年開自行車租車行,2014年轉向創辦自行車資訊互動網站。

          相比擁有自行車固定資產的租車行,創辦網站簡直“燒錢”——從線上研發、線下活動到公司大小事宜、員工薪水,流水的花銷,一旦不成功都將化為烏有的風險讓郭敬佩“沒有退路,只能一路向前”,歷經艱辛,郭敬佩更愿意說,“這一次,才終于開始了真正意義上的創業”。

          3000元起步的創業神話

          郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家,父親開了一家當地最大的面粉廠。從小耳濡目染,郭敬佩一直心懷創業夢,跨入大學校園,他暗暗給自己定下了目標:首先要順利畢業,其次是在大學里開家公司,畢業前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當時的售價是2.99萬元,“不想依靠家里,為了湊足這筆錢我總得干點什么”。

          學習藝術設計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭,但思前想后,“有太多類似的公司了,打開市場太不容易”。

          對創業的關注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時,喜歡戶外騎行的他注意到一個現象:當地提供自行車租賃的店很少,而且租金很高;氐轿錆h,郭敬佩開始在學校周邊轉悠,“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場,卻缺少好的租車服務公司”,他為自己的發現欣喜不已。

          “我們開一家租車行吧!惫磁逶趯嬍摇芭P談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好,可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人。他從家里借了3000元,買了10輛普通自行車,在學校附近租了一間小店面,通過張貼小廣告吸引顧客前來,每輛車每天租金15元。最初,他每天早上6點鐘就匆忙趕去車行,晚上小店關門再回宿舍往往已經到了門禁時間。就這樣,僅僅一個月時間,他就把3000元的本金全部掙了回來。

          “這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學幫忙,除去工資和房租,他把其他的錢全部用來擴大車行規模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數量從20輛到100輛,再到300輛,檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。

          自行車被盜的現象在高校校園里屢見不鮮,更何況是幾千元一輛的高檔自行車!霸俸玫姆辣I措施也擋不住偷車賊的惦記!惫磁逑氲搅艘粋兩全其美的方法,“我把所有自行車的鎖都下掉了,這樣做不僅節約了給自行車安防盜鎖的成本,而且因為沒有鎖,租車人就會做到車不離人,也防止了被盜現象!睆拇,郭敬佩再也沒有丟過一輛車。

          為了提高租車行的知名度,郭敬佩積極和各高校的社團開展合作,為社團的戶外活動免費提供自行車。郭敬佩的業務漸漸越做越大,還增添了露營設備租賃等業務,除去人力成本和車輛維修清洗費用等,他不僅還清了家里支持的費用,還擁有了一批固定資產。在譚蔚老師眼中,這是校園里一位難得的“眼界開闊者”,“他和其他學生創業者不同的是,他不是為了玩玩票,賺點零花錢換個蘋果手機,是把創業當作事業在做!

          單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露,易被復制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續的發展。后來,他嘗試向更專業的戶外騎行業務發展,提供帳篷等露營設備租賃,把盈利重心放到專業愛好者的身上。

          大三那年,郭敬佩已擁有了150輛山地車,附帶出租的帳篷等露營設備達30套,在武昌、洪山等10余所高校設立了租車點,2013年租賃業務帶來的銷售收入超過30萬元。

          長途騎行帶來的創意與釋放

          張騰是郭敬佩的班長,也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里,郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上,創業的每一天,郭敬佩都身處高壓狀態,但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。

          掌控情緒,郭敬佩有自己的一套方法,“來一段長途騎行,一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負時,他都會投入一段長途騎行,在釋放壓力中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北,他在一路的騎行中迸發了關鍵的創意。比如在單車租賃之外增加露營的項目,還有,就是創辦“單車迷”網站。

          武漢的租車市場漸漸趨于飽和,租車行生意如何發展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。2014年春節,郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的河北老家。在路上,他想起從武漢騎行到長沙的經歷,那是他第一次騎長途,帶了很多東西,但等到車胎爆了的時候才發現,真正需要的東西都沒有準備。創建一個平臺,打造服務于“單車迷”的網絡之家的想法隨之催生。

          受互聯網汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發,他發現目前國內還沒有供單車愛好者交流的專業平臺,于是他決定辦一家專業的自行車資訊互動網站。

          郭敬佩說,在普通人眼里,自行車只是代步工具,而在騎行愛好者眼中,自行車從品牌到配件,從保養到維修,有很多值得分享交流的話題,單車迷們“迷”的就是這些!氨热缬腥舜蛩銖奈錆h騎車到拉薩,他需要準備備胎、打氣筒等備用工具,還要提前計劃好路線和露營地點,如果把相關的整車、配件銷售植入進來,就能達到宣傳和推廣的目的。”

          通過在北京風投公司工作的姐姐,郭敬佩認識了一位同樣愛好騎行的天使投資人,遞交商業策劃書,幾輪交流下來,他獲得了200萬元的風投資金。

          有了這200萬元,加上個人投資的60多萬元,郭敬佩心里有底了。他和計算機學院的朋友馮文杰認真研究“汽車之家”的商業模式,通過分析自行車用戶群體興趣熱點,規劃網站構架及調試更新后,2014年11月,郭敬佩的“單車迷”網站正式上線,網站定位是提供買車、用車、養車信息以及與之相關的全程服務的營銷平臺。

          只要堅持,辦法總比困難多

          早在高中階段,為了自己的藝術夢,郭敬佩曾三度高考,仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今,他的出租房里一直放著畫板,沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。

          這背后,是他對自己“夢想”的堅持追求。

          因為創業,郭敬佩成了大學課堂的稀客,每個月僅在月初和月末才現身課堂,但平時他會準時上交作業,他也沒忘記要“在工作中學習,在創業中運用藝術設計的知識”。

          在租車行的時候,他利用專業優勢,設計了一份“點車菜單”,學生們可以根據菜單選擇車型和時間。后來,在“單車迷”的發展過程中,公司名片、網站廣告、宣傳廣告等各方面,郭敬佩都發揮優勢,“設計得和別人不一樣,有自己的特色”。

          創辦網站之初,缺乏市場考察與技術能力的郭敬佩一度將網站外包給專業公司,卻常遇到后臺維護難題。最終他下決心把網站收回來自己做,重新組建技術團隊,因為資金問題聘請以學生為主的技術團隊,又讓網站摸黑走了一陣子。他說:“學生沒經驗,流動性大,對網站的技術造成了很大的困擾。后期聘請專業人員,又因為公司規模等原因,很多人面試完就走了。”

          面對“單車迷”一路走來的彎路,郭敬佩第一次真正意識到創業的風險與艱辛。技術遭遇難關、網站至今未達投資標準、技術人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心。

          為了留住難得的技術人才,郭敬佩為每個技術員工分了公司的虛擬股份,他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩。現在,公司擁有一支14人的隊伍,每個人各司其職、加班加點護著“單車迷”一路成長。“讓‘單車迷’網站發展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。

          等完成上線修正和抗壓測試后,郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資,一個利好的消息是,“單車迷”在各大搜索引擎同類網站搜索中排名第一,“環保是一種趨勢,單車的普及與網站的發展也是必然的,我不會退縮,相信‘單車迷’可以迎來春天”。

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