保安個人先進事跡材料范文
在學習、工作、生活中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料可以起到引導(dǎo)讀者認識先進，學習先進的作用。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，以下是小編為大家收集的保安個人先進事跡材料范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
xx系xx省xx市人。從事保安工作五年以上，現(xiàn)年xx歲，之前曾在xxxx物業(yè)公司擔任內(nèi)保主管兩年時間，20xx年初到xx保分公司擔任項目隊長一職。于20xx年xx月份到xx保安公司參加保安工作，現(xiàn)擔任xx保安公司xx項目隊長一職，負責xx項目日常隊伍管理工作及與甲方的溝通和協(xié)調(diào)。該同志自到公司參加工作以來，個人表現(xiàn)突出，能夠嚴于律己，加強業(yè)務(wù)知識的學習，并能熟練掌握保安技能，對工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無私奉獻，思想品質(zhì)端正。該同志能堅決貫徹擁護公司、方針、政策，遵守公司和甲方的各項管理規(guī)定，認真組織好所在駐勤點班隊人員完成好甲方所交給的各項任務(wù)。加強隊伍建設(shè)，穩(wěn)定隊員思想，注重安全和服務(wù)“二合一”的工作效率，視客戶為“上帝”，樹立好保安形象，得到xx甲方領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次受到表揚和鼓勵。在做好本職工作的同時，該同志能時刻在保安員中起到模范帶頭作用，對內(nèi)部實行人性化管理，堅持以人為本，解決好隊員的后顧之憂，充分調(diào)動好每名隊員的積極性，從而更好的投入到工作中去。他所在的分隊，隊伍內(nèi)部穩(wěn)定、扎實、安全、業(yè)務(wù)技能、軍體訓(xùn)練、日常管理，文化學習，各方面都達到了公司優(yōu)秀水準，出色地完成各項安全保衛(wèi)任務(wù)，通過自己對工作的努力，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認可。自從到xx分隊后，積極和甲方領(lǐng)導(dǎo)進行了交流和溝通，聽取客戶對保安服務(wù)意見和建議，針對隊伍內(nèi)部管理上存在的弊端，積極給公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商應(yīng)對，拿出獎懲措施和方針。該同志到到任后，能積極深入群眾，主動和基層骨干及隊談心，了解隊伍管理情況。生活中，關(guān)心團結(jié)同志，視隊員為手足，在管理上施行“人性化”管理手段，能夠帶領(lǐng)全體隊員嚴格執(zhí)行，遵守公司和項目部及甲方的各項管理規(guī)定，規(guī)章制度。能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加強隊伍建設(shè)，穩(wěn)定隊員思想，注重安全和服務(wù)“二合一”的工作效率，視客戶為“上帝”，樹立了xx保安公司的良好形象，得到客戶領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和廣大基層骨干和隊員的擁護，從以下幾個方面對xx的先進事跡進行簡要匯報：
一、勇于擔當，開拓創(chuàng)新，能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)
該同志到任之后，首先針對項目缺人嚴重問題得到了妥善解決，利用15天時間把人員補充到位，針對隊伍管理中的`混亂現(xiàn)狀，積極深入基層，和廣大隊員和保安員交流，找出癥結(jié)所在，迅速和公司管理層交流協(xié)商，針對隊伍中存在積弊，迅速拿出一套管理方案和措施。并針對分公司前期各項隊伍中的管理規(guī)章進行了梳理，并結(jié)合了解到的情況針對隊伍中的骨干做了單獨培訓(xùn)，并裁撤1名不合格的班長，對單位的隊員親自開會做了幾次思想教育。然后在隊伍內(nèi)部進行整頓，組織培訓(xùn)、學習、結(jié)合自己帶兵的實際工作經(jīng)驗，同時結(jié)合項目的實際情況制定措施，在最短的時間內(nèi)改變隊伍的服務(wù)質(zhì)量和提高了保安員的自身素質(zhì)。事后隊員精神面貌煥然一新，服務(wù)質(zhì)量迅速提高，受到甲方領(lǐng)導(dǎo)的一直肯定。
二、以公司為家，以身作則、任勞任怨，時刻把工作坐在前面
今年x月下旬，家里老人因為身體原因住院治療，需要該同志回家陪護，但是該同志經(jīng)過和家里人商量，在結(jié)合自己工作的特殊性，決定自己不先回家。其次由于該同志剛到新項目，隊伍還不是太穩(wěn)定，為了能圓滿完成公司交個的任務(wù)，順利實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定過度，該同志克服了種種困難，積極和甲方管理方交流，為隊員爭取各種利益，并將各種經(jīng)驗交給副隊長和班長，逐步實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。在這期間，他家老人住院好幾天，沒有回家陪伴，老人也沒有責怪自己。他這種舍小家顧大家的精神值得我們學校和宣傳。該同志并沒有因為自己家里事的而耽誤公司的大事，在個人利益于公司利益面前他主動選擇后者，在他的努力下，那邊的隊員和骨干迅速適應(yīng)環(huán)境，掌握了必備的業(yè)務(wù)知識，順利實現(xiàn)平穩(wěn)過渡交接。
三、實行“人性化”管理，注重企業(yè)文化宣傳教育
該同志到任我司后，針對當前保安隊伍內(nèi)部存在著“老中青”三種不同年齡段的保安員，針對保安員的層次不同，在平時在管理上經(jīng)常給一線的班隊長灌輸一定要“人性化”的管理，所謂任性化管理不是放而不管，也不是管而不放，而是要結(jié)合每個人的不同性格去安排崗位，在不違反原則的基礎(chǔ)上針對性的約束和引導(dǎo)。發(fā)揮每個人的長處，最大程度調(diào)動每一名保安員的積極性，實質(zhì)更好地為公司服務(wù)。該同志經(jīng)常和公司管理層一起進行交流，一個公司要發(fā)展，企業(yè)的文化形象宣傳平臺至關(guān)重要，在企業(yè)宣傳上，公司宣傳口號“客戶至上，服務(wù)第一”8字方針。在宣傳欄內(nèi)容公司的經(jīng)營理念、方針、精神、目標，還有公司的動態(tài)及一些保安員的精神風采，更直觀地宣傳了我司。也給廣大xx公司的每一名員工注入了一個清晰的理念和交流宣傳的平臺。通過一系列的“人性化”管理和公司文化宣傳平臺從側(cè)面上也帶動廣大保安員的積極性，使每一名保安員在心理上有了一種歸屬感和責任感。
四、積極配合甲方大型任務(wù)的完成
由于xx項目是大型商場，是人員的密集區(qū)、特別是在周末和國家法定節(jié)假日，人員的密度更大。這就帶來了更大的安全隱患，該同志時刻保持高度警惕，做到“防患于未然”，從該同志接手該項目以來，在安全和服務(wù)上從未被客戶和甲方投訴過。
甲方每月要組織一次反恐、防爆、消防演習。在該同志的組織下，每月的各項演習都能順利完成，演習中保安員要全部到位，特別是下夜班的保安員情緒比較嚴重，該同志經(jīng)過和保安員的談心，讓每個隊員認識到演習就是實戰(zhàn)，認識到演習的重要性。并且自己沖在前面，親力親為、身先士卒，給隊員做出表率作用。通過自己的付出和努力，目前xx項目隊伍和人員穩(wěn)定，甲方領(lǐng)導(dǎo)對于自己和保安的工作也非常認可，并多次得到甲方領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
總之，該同志雖然到我司時間不長，對工作兢兢業(yè)業(yè)，認真做好自己本職工作，從不求得回報，為公司的發(fā)展付出很多心血，而且一直是默默無聞的工作著，奉獻著。
保安行業(yè)雖然是一種普通的工作崗位，但是普通中帶著一種不平凡。任何一種行業(yè)都會造就一批有能力、愛崗敬業(yè)、工作認真、愿付出、想發(fā)展的先進工作者。該同志雖然算不上保安行業(yè)的精英，但是該同志的工作能力還是能經(jīng)起公司的考驗，對公司忠誠、任勞任怨、無怨言，有責任、敢擔當。
以上是xx的事跡材料，鑒于本人對工作的突出表現(xiàn)，特向公司申請給予該同志嘉獎表彰一次。
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