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      1. 柴新建的個人事跡

        時間:2020-08-01 20:18:46 事跡材料 我要投稿

        柴新建的個人事跡

          四十剛出頭的柴建新至今保留著留法時養成的生活習慣,每天洗一個熱水澡。他毫不掩飾地說,我是一個“老海龜”(歸),但如今基本上是一個“河龜土鱉”了。

        柴新建的個人事跡

          柴是無錫小天鵝股份有限公司總經理。1996年底,他以求職者的身份來到“小天鵝”。在之前,他在法國國立洛林高等理工學院攻讀水深動力學博士。

          網絡姻緣

          1996年,網絡剛剛興起,通過網絡招聘人才還很時髦。無錫小天鵝公司試探性地在網絡上發布了一則全球招聘啟事,無意中讓遠在法國留學并剛剛完成論文答辯的柴新建看到了。

          小天鵝的董事長朱德坤求賢若渴,立即熱情邀請柴博士來無錫考察。

          看到整潔的廠房、現代化的生產流水線、井井有條的管理,柴有點動心。但無錫,與西方發達城市實在不能比。而此時,澳洲一家國際大公司也向他發出邀請函。

          臨走前,朱德坤與柴新建密談了半個小時。這次談話的大意是,無錫小天鵝堅定地走振興民族工業的目標。但目前,它方圓500公里范圍內有11家洗衣機外資公司,總投入是國內洗衣機行業的6倍,其中有8家對小天鵝形成包圍之勢,虎視眈眈中國本土家電企業。小天鵝非常希望能開發洗衣機的核心技術,做大做強民族品牌。

          這次密談最終堅定了柴博士回國就業的決心。

          1996年底,柴新建與妻子一道來到了無錫,來到了小天鵝。朱德坤高興地問他,在待遇上,你有什么要求?柴說,我是來做事的,不是來享受的,只要不為生活犯愁就行。

          外國人的東西,誰說不能動

          柴新建來到小天鵝后,朱德坤董事長一槌定音,柴博士從事的研究工作,公司“要錢給錢,要人給人”。

          一個叫“水流振動噪音”的研究小組在小天鵝成立。這個研究小組真是小,總共才4個人,一個是老師傅,一個是大學畢業才兩年的工程師,一個是剛剛畢業的大學生,而組長就是柴新建。

          洗衣機的噪音大是當時國內比較普遍的行業問題。小天鵝將“降噪”這個全行業的技術難題交給了柴新建。也巧,水流正是柴新建的專業研究方向。

          柴深知此項研究的重要性。他脫去洋裝,深入車間,與工人和技術人員們一起工作在流水線旁。4個月后,第一份技術報告出來了。由此,小天鵝洗衣機因省電、節水、降噪而暢銷市場。

          此后不久,柴新建就被任命為由80個人組成的小天鵝技術中心主任。無錫口音很重的董事長朱德坤說,以后,公司開會不許講無錫話,而必須講普通話。因為,出生在西安的柴新建,當時還聽不懂無錫方言。

          柴新建深知肩上的擔子重了很多。帶領80個人,不折騰出點名堂來,怎么能對得起這個技術中心主任的頭銜!

          他想對4.5公斤洗衣機的核心技術進行拆解,并嘗試改動。這可是犯忌的。國內洗衣機都是引進國外的技術,外國的圖紙誰也不敢修改,多少年都是純引進模仿,這幾乎是當時一個不成文的行規。然而,柴新建說,科學規律不能違背,但各國經驗是可以根據自己的實際情況加以總結的。洗衣機又不是飛機,為什么不能動。

          市場上終于出現并熱銷改進型的“噴瀑王”系列洗衣機,這就是柴新建在松下原型的基礎上進行技術創效的新品,從而釋放了日本模糊洗衣機的潛在優勢,并解決了國內洗衣機為之頭疼的問題。

          在柴新建的主持下,小天鵝技術攻關開始呈幾何方式裂變。公司申報的國家專利,從1996年的'兩項上升到后來每年200多項,不少都是科技發明方面的技術型專利。柴新建迅速被任命為公司副總經理,分管技術創效。

          2001年,經朱德坤董事長提名,柴新建走馬上任總經理。

          據說,在對柴任命前進行全廠民意測驗“全民公決”時,只有一人投了棄權票,那就是柴新建本人。

          “海龜”變為“土鱉”,就業成了創業

          擔任總經理后的柴新建說,以前,我只要管我有飯吃就行了,現在,我要管全廠的職工都有飯吃,并且要日子過得更好。 [Page]

          柴沒有忘記來小天鵝前與朱德坤的那次密談,面對“八國聯軍”的包圍,柴新建想到了靠核心技術來突破重圍。

          在柴新建主持下,小天鵝加快了核心技術的研究和開發速度,實施了一系列項目的研究開發,提高了核心技術競爭力。

          2003年6月,一個神秘的客人來到中國深圳,他點名要會一會小天鵝公司。他是大名鼎鼎的美國通用的商務代表。一來二往,當年年底,雙方終于在上海簽訂了“長期合作戰略聯合開發協議”。

          2005年7月,小天鵝生產的高端洗衣機開始出口美國,每臺洗衣機售價高達1000美元。由于這種洗衣機節電節水,美國政府給予購買者每臺100美元的補貼。僅此一項出口,小天鵝當年就實現銷售額4000萬美元。柴新建說,與通用的合作,將為小天鵝找到一個“強勁的增長點”。他預計,兩年后,小天鵝的國外銷售市場將超過國內市場。

          技術出身的柴新建迅速在管理、營銷等多方面嶄露頭角。他提出,管理人首先要尊重人。公司只有員工,沒有博士、碩士及新老員工之分。“進門看學歷,培養看潛力,工作看能力,激勵看貢獻”。在公司的經營理念上,他提出要從國內家電制造商向國際家電制造商轉型,對同行要有開放包容的心態,在合作中競爭,競爭中合作。

          命運有時真會捉弄人。1996年,柴新建是以求職者的身份來小天鵝的,說白了是來就業找工作的。10年后,柴新建成了一名小有成就的創業者。如今,柴新建還常常以“歸國留學生創業典型”、“無錫市招才引智形象大使”的身份出現在各種論壇和招聘會上。

          柴新建說,我是一只“老海龜”,但我的根在中國,我趕上了創大業的好時代,我愿做中國的一只河龜土鱉!

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