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      1. 市場拓展團(tuán)隊的先進(jìn)事跡

        時間:2021-01-14 18:56:00 事跡材料 我要投稿

        市場拓展團(tuán)隊的先進(jìn)事跡

          XX移動通信有限公司市場部市場拓展團(tuán)隊現(xiàn)有職工X人。一年來,在X的領(lǐng)導(dǎo)下,立足崗位,不斷以務(wù)實的態(tài)度爭創(chuàng)佳績,積極開拓移動市場。他們是一個充滿活力,干勁十足,敢于拼搏的團(tuán)隊,認(rèn)真執(zhí)行公司的移動市場拓展計劃,在經(jīng)營目標(biāo)完成、業(yè)務(wù)宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面的工作上取得了長足的進(jìn)步,經(jīng)過一年的市場拓展,基本實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。他們是一個模范的團(tuán)隊。

        市場拓展團(tuán)隊的先進(jìn)事跡

          一、貫徹落實相關(guān)業(yè)務(wù)制度,確保經(jīng)營目標(biāo)的完成

          在過去的一年里,市場部拓展團(tuán)隊根據(jù)年初制度的XX任務(wù)指標(biāo),確定了業(yè)務(wù)拓展目標(biāo)市場。對于市場部拓展團(tuán)隊來說,他們認(rèn)真執(zhí)行公司的業(yè)務(wù)制度,將工作的落腳點放在了滿足目標(biāo)市場的需求上,根據(jù)業(yè)務(wù)對象特點拓展客戶范圍。為了進(jìn)一步優(yōu)化營銷策略,市場部拓展團(tuán)隊將營銷經(jīng)理以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的考核激勵機(jī)制進(jìn)行了完善,提升了團(tuán)隊的渠道業(yè)務(wù)承載能力,以滿足公司關(guān)鍵指標(biāo)發(fā)展為主,建立了以關(guān)鍵指標(biāo)考核為依據(jù)的營銷經(jīng)理黃藍(lán)牌考核制度。通過該制度的執(zhí)行落實,市場部營銷經(jīng)理帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊不斷提高團(tuán)隊的業(yè)務(wù)綜合能力。另外,他們對公司下發(fā)的主要任務(wù)指標(biāo),總是及時將完成情況按周上報,比如4G換卡工作推進(jìn),存量保有階段性工作執(zhí)行情況等等。這一年里,他們的渠道簽約率達(dá)到了80%,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)好卡普及率達(dá)到了60%,合約業(yè)務(wù)普及率以及合家歡普及率分別達(dá)到看30%、40%,為我公司的市場業(yè)務(wù)拓展做出了重要貢獻(xiàn)。

          二、統(tǒng)計上報各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報表,為相關(guān)決策提供依據(jù)

          在市場部拓展團(tuán)隊的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與報表統(tǒng)計上報過程中,他們將市場拓展工作過程中的`業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了有效的整合,形成了移動業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,將各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報表分門別類地進(jìn)行統(tǒng)計,并對統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)而深入的解釋,為公司的業(yè)務(wù)決策的正確制定提供了依據(jù)。正是因為有了他們對工作的執(zhí)著奮斗,公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的完整性和精確性才得以有了保障。他們對每季、每月、每周甚至每天的業(yè)務(wù)統(tǒng)計進(jìn)行準(zhǔn)確無誤的統(tǒng)計,對業(yè)務(wù)總結(jié)和上報工作總是以一絲不茍地態(tài)度對待,不為工作的困難而低頭,始終保持著清醒的頭腦,力求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報表詳細(xì)。

          三、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作,提高品牌知名度和美譽(yù)度

          業(yè)務(wù)宣傳是市場部拓展團(tuán)隊的重要工作。為了讓更多的客戶了解公司的業(yè)務(wù),市場部拓展團(tuán)隊的工作人員不斷加大市場拓展力度,通過大量而持久的宣傳來打響公司的品牌知名度與美譽(yù)度。他們一直按照業(yè)務(wù)計劃對市場進(jìn)行巡回式宣傳,范圍涵蓋了十多個縣市,每次在宣傳中,他們都會精心編寫宣傳報告,選擇主街道、比較集中的住宅區(qū)、移動營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行海報張貼、宣傳單發(fā)放以及橫幅懸掛,以成果舉辦宣傳活動讓客戶對我公司的業(yè)務(wù)有更深入的了解,宣傳了公司形象,使得公司未來的營銷工作有了良好的客戶基礎(chǔ)。

          四、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)

          市場部拓展團(tuán)隊一直都很重視團(tuán)隊培訓(xùn)以及管理工作。該團(tuán)隊為了加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,制定了一套從培訓(xùn)到管理的團(tuán)隊建設(shè)機(jī)制。通過建立以市場部領(lǐng)導(dǎo)為主、團(tuán)隊長管理為輔的管理體系加強(qiáng)團(tuán)隊管理層的管理能力建設(shè)。對員工則加強(qiáng)員工的工作協(xié)調(diào)、溝通能力培訓(xùn),通過例會、交流總結(jié)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式讓市場部拓展團(tuán)隊的成員具備良好的業(yè)務(wù)執(zhí)行能力。

          五、負(fù)責(zé)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查,提高服務(wù)質(zhì)量

          市場部拓展團(tuán)隊以用心溝通,在市場拓展工作中全民收集客戶的相關(guān)信息,并迅速反饋給市場部。以客戶的需求滿足情況來監(jiān)督自身的服務(wù)工作質(zhì)量,他們每一次的自我監(jiān)督都是在了解客戶的需求變化,都是在針對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行反思、改進(jìn),真正為公司的發(fā)展盡心盡力。

          這是一個充滿蓬勃朝氣的團(tuán)隊,一支創(chuàng)新拼搏的團(tuán)隊,他們的熱情奉獻(xiàn)和盡忠職守是編織我們XX移動公司美好未來的希望之光。這種團(tuán)隊精神更是我們實現(xiàn)跨越式發(fā)展的真正動力。

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