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飯店關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編精心整理的飯店關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
飯店關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來(lái)，奮發(fā)拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成為以地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主體的多元化企業(yè)。為秉承 “以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為公司“做大做強(qiáng)”更好地做出貢獻(xiàn)，針對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目部老員工工資偏低的情況，特申請(qǐng)對(duì)項(xiàng)目部老員工做工資調(diào)整。
自20xx年7月份開(kāi)始，xx項(xiàng)目施工面廣，任務(wù)重，長(zhǎng)期以來(lái)安置和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目44萬(wàn)平米僅配備3名土建工程師和1名安裝工程師，來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目基層管理工作，這些員工成績(jī)有目共睹。20xx年3月份以來(lái)，為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，公司為項(xiàng)目添加了新鮮血液，但問(wèn)題隨之而來(lái)，新老員工工資標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的矛盾日漸明顯。
目前，社會(huì)物價(jià)持續(xù)上漲，已是不爭(zhēng)的事實(shí)，老員工工資起點(diǎn)低，已與社會(huì)物價(jià)水平相背離，導(dǎo)致員工的企業(yè)滿意度降低，在物價(jià)指數(shù)不斷上漲的情況下，調(diào)整老員工工資已是企業(yè)必然面臨的實(shí)際問(wèn)題。
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，需要管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，老員工是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)穩(wěn)定的基石，是企業(yè)長(zhǎng)期健康穩(wěn)步發(fā)展的助力，老員工也更容易接受和消化公司的制度和決策，更能保持管理工作的連續(xù)性。老員工的流失是企業(yè)的損失，這種損失對(duì)企業(yè)的影響短期內(nèi)是不可見(jiàn)的'。員工加薪可以提高員工對(duì)企業(yè)的滿意度，有利于管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的作用。
綜上所述，為了保證管理團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，減少優(yōu)秀員工的流失，老員工加薪已是不可回避的問(wèn)題，特此申請(qǐng)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請(qǐng)部門：xx
項(xiàng)目部申請(qǐng)人：xx
20xx年xx月xx日
飯店關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
公司自成立以來(lái)，奮力拼搏，穩(wěn)健發(fā)展，至目前已經(jīng)逐漸成地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及建設(shè)于一體的企業(yè)。為落實(shí)提出的“以人為本”的管理理念，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻(xiàn)。針對(duì)現(xiàn)有個(gè)別員工工資偏低，招聘不到合適的人員，而公司目前項(xiàng)目正在陸續(xù)上馬，人員跟不上極大限制了項(xiàng)目的進(jìn)度�；谀壳扒闆r特申請(qǐng)對(duì)我公司部分員工做工資調(diào)整。具體如下：
一、調(diào)整的原因
1、公司初期在制定部分項(xiàng)目部員工工資時(shí)是針對(duì)招聘應(yīng)屆生進(jìn)行培養(yǎng)而制定的，但由于現(xiàn)在項(xiàng)目上事務(wù)較多無(wú)法實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目的，所以在招聘時(shí)一般針對(duì)的都是有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員。這樣一來(lái)，明顯工作能力與薪資待遇不符。
2、地產(chǎn)建筑公司近五年來(lái)工資標(biāo)準(zhǔn)一直上漲，一般市面上物價(jià)上漲，而我公司部分員工試用期僅1500元，轉(zhuǎn)正1800元，明顯與行業(yè)內(nèi)工資待遇差距甚遠(yuǎn)。
3、過(guò)低的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)重地影響到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、我公司目前項(xiàng)目只是針對(duì)管理，下一步我公司將自行施工。
5、我公司項(xiàng)目部人員為一人一崗，沒(méi)有多余專職崗位，每人負(fù)責(zé)事項(xiàng)特殊。
二、調(diào)整的原則
1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原則；
2、充分體現(xiàn)人盡其才、按勞取酬的原則；
3、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原則；
4、便于操作和執(zhí)行的原則。
三、調(diào)整的`方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、資料員目前市場(chǎng)價(jià)為5000-7000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)），實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在2500-3500元之間。
2、造價(jià)員目前市場(chǎng)工資在5000-8000元之間（5年以上經(jīng)驗(yàn)）實(shí)習(xí)生待遇應(yīng)該在1800-2500元之間，我們需要的人才工作年限不低于2年以上工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在3000-4000元之間。
這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如我公司不能保證市場(chǎng)工資待遇，該類人員在試用期滿后會(huì)流失，這樣對(duì)公司來(lái)說(shuō)影響巨大。
工程部為了更好、高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為了減少優(yōu)質(zhì)員工跳槽特此申請(qǐng)調(diào)整，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)！
申請(qǐng)部門：工程部
申請(qǐng)人：xx
20xx年10月27日
【飯店調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的報(bào)告】相關(guān)文章：
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