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      2. 公積金的現(xiàn)狀

        時(shí)間:2023-02-03 23:54:31 住房公積金 我要投稿

        公積金的現(xiàn)狀

          這幾日公積金的問題再次引起人們的關(guān)注。

        公積金的現(xiàn)狀

          人們對(duì)公積金的不滿主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

          1、受繳存基數(shù)影響,公積金貸款額度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上所在城市房價(jià);

          2、住房公積金長期以來形成了“中低收入者多繳存,中高收入者多貸款”的倒掛局面,背離了“雪中送炭”的初衷,變成了窮人給富人“錦上添花”的工具;

          3、公積金一直以來都是屬地化管理,在A地繳存公積金,去B地根本無法使用公積金貸款。公積金使用的門檻依然很高。

          公積金的根本問題,其實(shí)主要是兩大差距,第一個(gè)是人與人之間收入的巨大差距,第二個(gè)是收入與房子之間的巨大差距,而這兩大差距,說實(shí)話,這些年并沒有縮小,反而有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢。

          公積金調(diào)整的方向是保證租房需求

          猶如在收入與房子的差距上無法取得實(shí)質(zhì)性突破,公積金的調(diào)整方向,目前主要集中在三個(gè)方面,分別是

          1、降低提取門檻,擴(kuò)大使用范圍;

          2、降低高收入者的繳存額度,提高低收入者的繳存額度;

          3、提高資金流動(dòng)性。

          從這三點(diǎn)方向來看,未來可以期望的是,公積金可以更加便利地用于租房,比如房租電子化支付,可以提取公積金直接導(dǎo)入交房租的賬戶,不足的部分有官方補(bǔ)貼,這樣大家只管工作,不用擔(dān)心房租的問題。

          當(dāng)然這種可能性僅限于公租房,對(duì)于大量的個(gè)人房源,未來也不具備這個(gè)條件。

          另一種可能性是打通全國公積金,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)繳統(tǒng)提。只要你繳存了公積金,就可以在任何地方用公積金買房,這樣可以大大盤活公積金。現(xiàn)在各地公積金資金池有的旱有的澇,跟這種公積金屬地化管理有很大關(guān)系。

          觀察君認(rèn)為,隨著《租房》條例的推出,未來公積金必將主攻租房需求,至于靠這個(gè)買房,真的不現(xiàn)實(shí)。買了房的還能夠提取補(bǔ)充月供,買不了房的,基本上就只能用來租房了。

          養(yǎng)老金無法養(yǎng)老才是大問題!

          在熱門城市,如果你現(xiàn)在沒有房子,未來一直租房過下去的可能性已經(jīng)越來越大。除了公積金,養(yǎng)老問題也越來越突出。這幾天有個(gè)話題再次引起了人們的關(guān)注,那就是“一次性補(bǔ)繳15年社保,到底劃算不劃算”,雖然大家算到最后,補(bǔ)繳相對(duì)于投資還是遜色的,但對(duì)于大多數(shù)人而言,如果有這條件,恐怕還是選擇補(bǔ)繳。社保這個(gè)東西不能只算收益率,老人對(duì)繳存了按月領(lǐng)取養(yǎng)老金這事還是蠻看中的,有退休金的老人,往往底氣更足。

          其實(shí)在養(yǎng)老的問題上,除了社保,還有一項(xiàng)養(yǎng)老,可能已經(jīng)被大家遺忘在某個(gè)角落里了,那就是企業(yè)年金。

          可能很多人都不知道企業(yè)年金,它是職工養(yǎng)老三大支柱之一,其他兩個(gè)支柱是社保養(yǎng)老金,和商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)。企業(yè)年金還有個(gè)兄弟,叫職業(yè)年金。這么說吧,企業(yè)年金是企業(yè)為員工交的,職業(yè)年金是機(jī)關(guān)事業(yè)單位為在編職工交的。

          職業(yè)年金很普遍,這個(gè)大家肯定懂,畢竟由財(cái)政出錢,企業(yè)年金就不一樣了,由企業(yè)出錢,現(xiàn)在企業(yè)負(fù)擔(dān)普遍較重,為員工繳納社保負(fù)擔(dān)已經(jīng)很重了,哪有錢為員工繳納企業(yè)年金呢。

          一名月工資1萬元的員工,實(shí)際到手可能只有7454.30元,但企業(yè)實(shí)際付出的卻是14410元。

          當(dāng)然愿意為員工繳納企業(yè)年金的也有,但這些企業(yè)占總企業(yè)比例不到1%,實(shí)際擁有企業(yè)今年的職工數(shù)不到10%。在這些為數(shù)不多的繳存企業(yè)中,又以國字央字為主,他們占比占到了95%以上,繳存職工也占到90%以上。

          可想而在,絕大多數(shù)在非公企業(yè)中工作的員工,沒聽說過企業(yè)年金也就十分正常了。

          但是企業(yè)年金,真的很重要,為什么這么說,因?yàn)楝F(xiàn)有的社保養(yǎng)老金根本不足以支撐你的養(yǎng)老費(fèi)用。

          以下是某網(wǎng)站計(jì)算的結(jié)果:

          不算別的,一旦退休,你的月收入即將縮水40%。這里算的還是基本消費(fèi)支出,但你不要忘了,對(duì)于那些沒有房子的人,房租也是一筆不小的剛性開支,如此一算,你覺得僅僅靠養(yǎng)老金夠用嗎?

          我們來看看美國人養(yǎng)老方面都有哪些安排:

          一、社會(huì)安全金

          這項(xiàng)始于1936年的社保體系是最重要的社保項(xiàng)目之一,我查到這樣一個(gè)數(shù)據(jù),2013年美國退休人員每個(gè)月平均可以領(lǐng)取社會(huì)安全金為1294美刀,差不多是平均月工資的36%。

          二、企業(yè)年金(俗稱401K計(jì)劃)

          401K計(jì)劃,是美國私營企業(yè)最流行的員工養(yǎng)老體系。一般在職員工每個(gè)月需繳納3%,這項(xiàng)投入不是死的,而是會(huì)交由專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)打理,一般每年可獲得6%以上的收益。美國股市有很大一項(xiàng)資金來源就是這項(xiàng)企業(yè)年金。搞得好的退休之時(shí),賬戶有百八十萬美刀,差得可能是十萬八萬美刀。這項(xiàng)養(yǎng)老收入的中位數(shù)是每年12000美刀,一個(gè)月在1000美刀左右。

          這兩項(xiàng)算下來,差不多一個(gè)美國人從67歲(67歲開始可以領(lǐng)取全額養(yǎng)老金)每個(gè)月差不多可以領(lǐng)取2294美刀,差不多是月收入的64%左右。

          三、事實(shí)上美國退休老人中,90%以上的人仍然繼續(xù)有收入,他們不僅靠養(yǎng)老金過日子,這些收入包括房屋出租、賣房、投資股息收入、繼續(xù)工作收入等等。

          林林總總算下來,67歲以上老人的年平均收入基本上是人均收入的75%-90%左右。養(yǎng)老的問題不大。

          未富先老,“買房當(dāng)儲(chǔ)蓄”是重要出路

          未富先老的我們,在未來一段時(shí)間內(nèi),將面臨越來越嚴(yán)重的養(yǎng)老問題,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2005年尚有35%的人相信“每月交養(yǎng)老保險(xiǎn),養(yǎng)老有保障”,但隨著養(yǎng)老金空賬問題越來越突出(2015年空賬4.71萬億),2015年相信“每月交養(yǎng)老保險(xiǎn),養(yǎng)老有保障”的人只有19.9%了,到了2017年,恐怕這一比例已經(jīng)繼續(xù)走低了。

          養(yǎng)老金靠不住,企業(yè)年金根本就沒影兒,那就只能在工作期間盡最大可能置備下能夠保障自己養(yǎng)老的資產(chǎn),很顯然這就是房子。

          偏愛賣房子,買更多的房子,這里面( 樓盤點(diǎn)評(píng)項(xiàng)目圖庫 價(jià)格走勢)既有中國人的傳統(tǒng),更是對(duì)未來對(duì)養(yǎng)老的擔(dān)憂,人們相信房子才是硬通貨,是看得見摸得著抓得住的保障。從這個(gè)層面上來看,對(duì)公積金的關(guān)注,對(duì)買房難的關(guān)注,對(duì)租房無保障的擔(dān)憂,也就很好理解了。

          當(dāng)然,還有更多人需要依靠下一代養(yǎng)老,這個(gè)數(shù)字才更加驚人,2013年的數(shù)據(jù)是76%的老人需要靠自己養(yǎng)老或者家庭子女養(yǎng)老。

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