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如何選擇推薦人？
如何選擇推薦人？1
1. 成績(jī)（包括TOEFL,GRE和大學(xué)成績(jī))
2. Personal statement 除去成績(jī)之外，這是最重要的，約占了30%
3. Resume 對(duì)于美國(guó)人求職或申請(qǐng)來(lái)說(shuō)，是非常重要的，但是對(duì)于中國(guó)學(xué)生，外國(guó)教授認(rèn)為它缺乏了其意義。
Anyway,寫推薦的信的人必須是對(duì)自己的學(xué)習(xí)生活、專業(yè)或研究比較了解 的人，在你所列的一大堆人之中，大學(xué)校長(zhǎng)可以，系主任可以，如果那位MIT的.學(xué)者所從事的方向在國(guó)外比較有名，并且與你能沾邊的話，比如說(shuō)你在他手下做過(guò)實(shí)驗(yàn)等，那也可以但是在寫resume的時(shí)候，絕對(duì)不要說(shuō)空話，要有facts。
如何選擇推薦人？2
1、必須是在職業(yè)定位之后
跳槽、轉(zhuǎn)行必須是在職業(yè)定位之后，這樣，就會(huì)有目標(biāo)、有方向去選擇與自己“人崗匹配”的職位。否則，盲目的漫無(wú)邊際的尋找，就是找到覺(jué)得不錯(cuò)的職位，也會(huì)由于“人崗不匹配”，導(dǎo)致再次跳槽，要么你能力高于職位要求，感到資源被浪費(fèi)，想重新跳槽，要么職位要求高于你的能力，很快被企業(yè)的新生力量代替，被企業(yè)炒掉。
2、了解新公司之后
對(duì)新公司的了解非常重要，求職前，要先了解一下公司的情況：總公司所在地、規(guī)模、架構(gòu)、背景、經(jīng)營(yíng)模式、目前的發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái)的.發(fā)展規(guī)劃等概況等最好事先有概略性的了解，如無(wú)法得到書面資料，也要設(shè)法從該公司或其同行中獲得情報(bào)。包括業(yè)績(jī)的表現(xiàn)、活動(dòng)的規(guī)模，以及今后預(yù)定拓展的業(yè)務(wù)等。另外，應(yīng)聘企業(yè)的文化是什么？從而判斷出企業(yè)的環(huán)境是否公平，也可以判斷出如果入職該企業(yè)，上升通道中是否有被限制因素。避免因?yàn)榧庇谡业焦ぷ鞫袭?dāng)受騙。進(jìn)入某個(gè)公司也不要盲目歡喜，要謹(jǐn)慎地觀察、思考，有沒(méi)有投錯(cuò)公司。
3、做好各種準(zhǔn)備之后
人們常言：不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。因此在跳槽、轉(zhuǎn)行之前，準(zhǔn)備工作馬虎不得，如：簡(jiǎn)歷是否針對(duì)職位目標(biāo)和職位信息，面試的準(zhǔn)備是否充分，面試前要做好幾個(gè)準(zhǔn)備：心理準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、問(wèn)題準(zhǔn)備、研究準(zhǔn)備、禮儀準(zhǔn)備等。
總之，跳槽、轉(zhuǎn)行的時(shí)間選擇很有學(xué)問(wèn)，要仔細(xì)研究自己所在行業(yè)、職位的跳槽、轉(zhuǎn)行時(shí)間，選擇出適合、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，這樣才能抓住機(jī)遇，為提升自己創(chuàng)造良好的契機(jī)，達(dá)到跳槽、轉(zhuǎn)行的預(yù)期效果。
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