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敞開你的門職場故事
社會中的政治和經(jīng)濟(jì)密不可分，在職場中職場政治和個人能力同樣密不可分，職場中的精英們個個有能力，懂政治，這一點官場最為尤甚。以下是小編整理的敞開你的門職場故事，歡迎閱讀！
敞開你的門
那一年，我大學(xué)畢業(yè)進(jìn)了一所設(shè)計院。我們這所設(shè)計院的辦公條件很好，整整占據(jù)了一層樓，從院長到普通的設(shè)計員，每個人都有單間辦公室。
或許是設(shè)計院的辦公條件太好了，也或許是我們的工作特別需要安靜的環(huán)境吧，反正大家都習(xí)慣關(guān)起門來工作。因此無論何時來到我們的設(shè)計院，總是一片靜謐。
可是，剛剛步出校門的我，卻很不適應(yīng)那樣的環(huán)境。我在大學(xué)里是有名的活躍分子，平時總是喜歡和朋友們鬧在一起，要我一個人關(guān)起門來工作，那我還不被憋死！我希望能和同事們有更多的交流，于是，每天一到單位，我就把辦公室的門開得大大的。然而整整一周過去了，很少有人走進(jìn)我的辦公室。
即便這樣，我還是堅持每天開門辦公，因為我覺得，開著辦公室的門，至少在心理上不會感覺那么憋悶。
一天，終于有一位女同事跑進(jìn)我的辦公室來了。她說有批新到的書需要搬上樓來，想請我?guī)兔�。我二話沒說，立即跟她下樓，很快將八大捆書一一搬上樓來。
慢慢地，走進(jìn)我辦公室的同事們逐漸多起來了。當(dāng)然，并不是來串門聊天，而是有工作需要我配合的，這對我來說正是求之不得的。作為剛進(jìn)單位的新人，我最怕的是無所事事，只要能和大家多交往，多做點事、多吃點苦對我來講根本沒啥。
一個月很快過去了，我也和大家混熟了。因為我的辦公室總是開著門，大家有什么事情需要幫忙總是會第一個來找我。我感覺自己在院里已經(jīng)不是可有可無的人了，這種感覺很好。
某天，院長手里拿著一疊稿紙，急急地從我辦公室的門前走過，看到我的門開著，他突然又退了回來，對著我說：“那個，你……”
院長顯然對我還不太熟悉。我趕緊站起身來，說：“許院長，我叫林友光，是剛剛從浙江大學(xué)畢業(yè)到院里工作的。許院長您有什么吩咐？”
“哦，小林�！痹S院長看了我一眼，問：“你打字快嗎？我這里有一份材料，下午開會就要用的，得馬上打印出來�！蔽覀冊O(shè)計院的規(guī)模并不大，因為大家都非常熟悉電腦操作，因此也就沒有聘專門的打字員，平時有什么材料要打印，院長都是臨時抓差的。
“沒問題，許院長，我一會兒就能打好�！蔽倚赜谐芍竦卣f。
一個小時后，我把那份８０００多字的材料打印并裝訂整齊，送到了院長室。許院長接過材料，滿意地點了點頭。
從此以后，除了同事們經(jīng)常會找我?guī)兔Γ洪L也經(jīng)常在我辦公室門口喊一聲，吩咐我做一些事，可能他感覺到喊一聲比敲門方便多了。
漸漸的，我成了設(shè)計院里最忙的人，大事小事，不用誰指派，都會自然而然地落到我的頭上。
前年年底院里決定提拔一名院長助理，民主推薦時，工作才一年多的我被大家一致提名。在大家心中，我早已經(jīng)是院長助理了。
后來因為戀愛的原因，我去了另外一座城市，應(yīng)聘到了一家民營公司。這是一個充滿競爭的環(huán)境，雖然大家都坐在一個大開間的隔斷式辦公室里，但同事之間除了工作之外，幾乎沒有任何的交流。大家都把自己的內(nèi)心包藏得死死的，生怕被對手掌握了底細(xì)，讓別人在競爭中占了上風(fēng)。
對于我這種外向型的人說，新的環(huán)境實在太讓人壓抑了�？墒俏页鮼碚У�，還沒在這座新的城市里站穩(wěn)腳跟，眼前這份工作對我來說實在是非常重要的。
既然暫時還沒有辦法改變我的工作，那我何不試著用自己的方式去改變一下環(huán)境？我想到原先在設(shè)計院工作時敞開門的情景�，F(xiàn)在這個大家內(nèi)心封閉的環(huán)境里，如果我能率先對大家敞開心扉，是不是也能博得大家的信賴呢？
于是，我利用午休的時候，主動找大家聊天。雙休日的時候，我還邀請和同部門的同事去泡茶吧、打保齡球。
其實人都是需要溝通的，我真誠地和同事們交往，把我的喜怒哀樂與他們分享，果然也得到了他們的回應(yīng)。幾位原本極有可能成為關(guān)系緊張的競爭對手的同事，如今都成了關(guān)系和諧的同事加朋友。當(dāng)然，我們之間的競爭依然是存在的，但這種競爭是光明磊落的，堂堂正正的，帶給我們的是動力而不是內(nèi)耗。
職場故事：職場實在人
出身農(nóng)家的朱富貴26歲前也是在地里刨食的農(nóng)民，26歲時，經(jīng)人介紹來到城里，在一家空車配貨公司（現(xiàn)在叫物流）當(dāng)司機(jī)。老板姓劉，精明練達(dá)，在用人上遵循“品德第一、操守至上”這一規(guī)則。在他辦公室的墻上，就掛著寫有這8個字的卷軸。
朱富貴的月薪是1000元，這在當(dāng)時已經(jīng)很高了。朱富貴領(lǐng)到第一個月的工資時，猶豫了半天才敲開老板的辦公室，紅著臉說財務(wù)上怕是算錯了吧，我一個月總共才出了10趟車，就給這么多錢。在農(nóng)村老家，他眼見別人出外打工，每月也就七八百元那樣，于是堅決要求退回去200元。
劉老板一聲不響地盯著朱富貴看，終于坐在桌后會心地笑了。他堅信自己當(dāng)初極力辭退親戚、換上朱富貴的做法沒錯。這是一個靠得住、心眼兒實誠的后生。見多識廣的劉老板眼光獨到而自信。
有了這件小事，劉老板沒多久便放手讓他跑單幫。那年臨近春節(jié)，劉老板派他往湖南配送一批毛毯，再往回拉一批小電器。走時給他1000元盤纏，反復(fù)叮囑：“干我們這行很苦，要吃好住好，別虧著自個兒�！敝旄毁F撓撓頭，說用不了這么多的，老板說用得著，窮家富路嘛。
朱富貴在湖南卸貨裝貨，辦完繁瑣的貨訖手續(xù)準(zhǔn)備往回趕。一位和公司有業(yè)務(wù)往來的零售商找到朱富貴，請他幫一個朋友的忙，順路把18件瓷器捎運到哈爾濱，條件是給朱富貴540元“勞心費”。朱富貴說幫忙可以，勞心費就不要了。零售商說那哪行。按說，這批貨屬額外，事先沒有合同約定，只要朱富貴活動一下心思，540元就能輕松裝入自己腰包，只要他不往外說，別人是難以知道的。這是朱富貴遇到的最困難的兩難選擇，欲望和忠誠是擺在他眼前的十字路口。錢，他需要，可這筆錢他能拿嗎？
回來后，朱富貴主動把540元額外收入，外加一路上省吃儉用剩下的476元一并交到財務(wù)上，并向老板說明原委，老板感動不已。朱富貴這時才如釋重負(fù)，總算卸下沉甸甸的心靈負(fù)擔(dān)。他對老板是這么解釋的：“老板的錢也不是大風(fēng)刮來的，能省就省點兒，再說老板待我不薄，我怎么能坑人家呀�！睆倪@月起，朱富貴的工資升到2000元一個月，公司的一部分業(yè)務(wù)也全權(quán)委托朱富貴打理，老板對他是一百個放心。
8年后，迫于同行增多的競爭，公司的訂單大大縮水，公司經(jīng)營收益一度入不敷出。朱富貴體諒老板的難處，主動要求辭職。老板不同意，拉著他的手說：“你是我的好兄弟，別人走，你不能走，往后有我鍋里的，就有你碗里的�！币荒甓鄟�，生意異常清淡，朱富貴無所事事，照例一分不少拿工資，這讓他極為過意不去，多次提出辭職。每逢這時，老板總是好言相勸。
后來，老板瞄準(zhǔn)市場動向，果斷投資200多萬元上馬一條生產(chǎn)線，干起東北前景看好的彩鋼瓦生意。朱富貴被老總委任為企業(yè)辦公室主任兼庫房管理員。朱富貴懷著一顆“士為知己者死”的感恩心，盡職盡責(zé)地為老總當(dāng)好參謀助手。幾年來，經(jīng)他手出庫的貨物價值900多萬元，沒有出現(xiàn)丁點兒差錯。
5年后，朱富貴升職企業(yè)的副總經(jīng)理，專職負(fù)責(zé)銷售，年薪也達(dá)到12萬，這在那個經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的偏僻小城，已屬高薪。年底，老總出資為朱富貴在市里一黃金地段買了一套78平方米的商品房，孩子也托人安排到市重點小學(xué)就讀。
有多少人一生努力追尋未果的目標(biāo)，而朱富貴達(dá)到了，以至于有很多人羨慕、慨嘆朱富貴有福氣，遇見一個這么負(fù)責(zé)的貴人�？扇藗兿脒^沒有，首先是朱富貴替別人負(fù)責(zé)，別人才能給予他高額回報。生活其實就這么簡單而又功利。
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